工程部主管崗位職責（6篇）

第7頁共7頁工程部主管?崗位職責?任職資格?具有《中華?人民共和國?特種技術(shù)操?作許可證》?熟練掌握?電工基本原?理。具有?較強的專業(yè)?知識，全面?了解住宅內(nèi)?各種設備的?基本原理。?能夠?qū)ο聦?進行技術(shù)指?導?；?了解國家有?關電工操作?規(guī)程與技術(shù)?標準。工?作內(nèi)容全?面管理工程?部事務。?負責小區(qū)(?大廈)內(nèi)設?備設施的維?修保養(yǎng)的督?導和管理工?作。負責?突發(fā)性的設?備故障處理?與人員調(diào)度?，并組織調(diào)?查設備事故?原因，制訂?預防措施。?負責對設?備保修單位?維護保養(yǎng)工?作的聯(lián)系、?協(xié)調(diào)、監(jiān)管?及質(zhì)量評定?。對維保?所需配件進?行管理，各?類設備運行?資料的記錄?與管理，維?修資料的管?理，督導、?檢查維修人?員的工作情?況并按月做?好維修、維?護記錄的匯?總和材料的?計劃編制(?記錄的內(nèi)容?要做到真實?、清晰、整?潔、易于辨?識)。根?據(jù)設備的特?點制訂或?qū)?核各類設備?的年度、季?度、月度、?周預防性檢?修保養(yǎng)計劃?，并監(jiān)督落?實。檢查?交接班情況?、巡查情況?，回訪維修?情況，并對?工作中存在?的問題盡快?提出處理意?見，負責具?體的技術(shù)性?檢查。配?合其他部門?開展工作，?落實上級安?排之臨時性?工作。定?期對本部門?員工進行有?關設備設施?的技術(shù)性培?訓及安全知?識培訓。?負責有關工?程技術(shù)標，?規(guī)格的審核?，對工程的?預算等。建?立設備資料?檔案。工?程部主管崗?位職責（二?）1、在?公司領導下?，主持工程?部工作。嚴?格履行職責?，切實保證?各項決策和?規(guī)章制度的?有效實施。?2、負責?對公司所有?施工項目進?行統(tǒng)籌安排?與決策。對?工程項目的?人、財、物?進行總調(diào)度?、指揮，合?理配置資源?，降低各項?成本。3?、負責工程?項目的組織?管理。指導?各項目部不?斷改進工作?流程，提高?工作效率;?通過對工程?項目部和施?工隊伍的組?織管理，實?現(xiàn)對工程總?目標的有效?控制，確保?工程按時開?工、順利施?工、按期驗?收、交付。?4、負責?工程質(zhì)量和?安全管理。?指導督促施?工現(xiàn)場安全?施工、消防?安全、安全?保衛(wèi)工作和?文明施工、?環(huán)境保護、?職業(yè)健康工?作規(guī)范化管?理的開展落?實。檢查監(jiān)?督項目部進?場準備工作?落實情況，?現(xiàn)場安全教?育開展、各?項交底、施?工進度、安?裝質(zhì)量達標?以及降低成?本的完成情?況;不斷改?進質(zhì)量管理?措施和安全?管理措施，?杜絕質(zhì)量和?安全隱患的?存在。5?、對嚴重工?程事故、糾?紛及嚴重工?程技術(shù)問題?及時提出處?理方案，排?除施工干擾?，將損失降?到最低;及?時組織調(diào)查?事故原因，?并采取相應?措施以防止?事故再次發(fā)?生。6、?參加工程竣?工驗收，及?時處理竣工?驗收中遇到?的相關問題?;監(jiān)督檢查?工程資料建?立、整理、?歸檔的完成?情況。7?、積極主動?同其他部門?進行工作上?的協(xié)調(diào)，不?推諉、不扯?皮，相互配?合支持。?8、嚴格遵?守公司保密?制度，嚴禁?泄露公司商?業(yè)秘密。?9、工作中?做到廉潔自?律，秉公辦?事，不謀私?利，自覺抵?制不正之風?。10、?加強工作中?各項管理規(guī)?定和工作紀?律的貫徹執(zhí)?行及督促、?檢查，對工?作中出現(xiàn)的?問題和不足?，做到及時?發(fā)現(xiàn)并糾正?，問題嚴重?的進行嚴肅?處理。1?1、負責下?屬人員的培?訓、考核等?工作，最大?限度的調(diào)動?員工的工作?積極性，提?高本部門的?工作績效。?12、完?成公司領導?交辦的其它?工作。1?3、編制培?訓計劃，定?期對下屬人?員進行強弱?電、設施設?備技能培訓?，提高其技?術(shù)水平。?14、帶領?本部人員對?公司的裝飾?設備、電梯?、空調(diào)、家?具家私、裝?飾燈具、地?板、衛(wèi)具等?進行三級維?修、保養(yǎng)和?安全預防工?作。15?、認真做好?技術(shù)檔案、?電器類維修?保養(yǎng)合同管?理工作，督?導下屬做好?設備維修、?故障處理，?零部件更換?記錄，每月?整理歸檔。?工程部主?管崗位職責?（三）1?、對管理處?經(jīng)理直接負?責，確保所?管轄系統(tǒng)設?備的安全運?行是主管的?首要任務，?主管對下屬?人員和所屬?系統(tǒng)設備負?有全面的管?理責任，要?求每天作如?下檢查：?①主要設備?的運行技術(shù)?狀況，發(fā)現(xiàn)?問題立即組?織處理。?②檢查下屬?崗位紀律及?精神狀態(tài)，?發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)?象立即糾正?。③現(xiàn)場?督導重要維?修工程及增?改工程施工?，控制工作?質(zhì)量與進度?。④實地?考察下屬員?工維修保養(yǎng)?工作質(zhì)量與?工作效率，?發(fā)現(xiàn)問題及?時采取糾正?設施。⑤?審閱運行報?表，掌握所?屬系統(tǒng)當天?能耗狀況，?發(fā)現(xiàn)異常，?分析原因，?及時杜絕浪?費現(xiàn)象。?2、設備發(fā)?生故障及時?組織檢修，?發(fā)現(xiàn)隱患及?時組織處理?，做好技術(shù)?把關工作，?保證所管轄?系統(tǒng)設備處?于優(yōu)良的技?術(shù)狀態(tài);做?到"三不漏?"(不漏油?、不漏氣、?不漏水)、?"五良好"?(使用性能?良好、密封?良好、潤滑?良好、緊固?良好、調(diào)整?良好)。?3、負責制?定所管轄系?統(tǒng)運行方案?，并不斷與?運行人員研?究改進措施?，使本系統(tǒng)?設備在保證?安全運行的?前提下，力?圖節(jié)省能耗?。4、負?責制定所管?轄系統(tǒng)設備?月度和年度?的維修保養(yǎng)?計劃和備品?、備件計劃?，定期報送?管理處經(jīng)理?審定，并負?責組織安排?維修保養(yǎng)計?劃的實施，?制定工作標?準，督導下?屬保證工作?質(zhì)量，提高?工作效率。?5、切實?執(zhí)行管理處?經(jīng)理指令，?認真貫徹落?實崗位責任?制，督導下?屬員工嚴格?執(zhí)行操作規(guī)?程及員工守?則，堅持周?而復始的設?備維修保養(yǎng)?制度，做到?"三干凈"?(設備干凈?、機房干凈?、工作場地?干凈)、"?四不漏"(?不漏電、不?漏油、不漏?氣、不漏水?)。嚴格檢?查督導下屬?。6、針?對下屬員工?的技術(shù)狀態(tài)?和思想狀況?，編制培訓?計劃，經(jīng)常?對下屬員工?進行職業(yè)道?德、物業(yè)服?務意識教育?和專業(yè)技術(shù)?知識培訓。?7、審核?下屬員工考?勤，做好技?術(shù)檔案管理?工作，督促?下屬做好設?備維修、故?障處理、零?部件更換記?錄，每月交?文員整理歸?檔。8、?掌握科技發(fā)?展動態(tài)，認?真推廣新技?術(shù)，改造不?合理的設備?，完善設施?和施工遺留?的缺陷;對?所屬系統(tǒng)的?重大改造工?程參與設計?，提出與原?系統(tǒng)匹配的?可行方案。?監(jiān)督施工，?驗收施工質(zhì)?量。9、?負責小區(qū)內(nèi)?業(yè)主/住戶?的裝修管理?，按有關規(guī)?定審查和驗?收，確保建?筑物結(jié)構(gòu)安?全和裝修協(xié)?調(diào)、統(tǒng)一、?美觀及符合?消防要求;?10、及?時完成上級?交辦的其他?工作。1?1、對班組?和員工的工?作經(jīng)常進行?總結(jié)，向經(jīng)?理提出獎懲?意見。1?2、每日下?班前對各機?房、庫房、?工作間進行?檢查，布置?值班任務和?要求，檢查?燈、門是否?關好，設備?是否按規(guī)定?關閉，有無?事故隱患。?13、關?心員工的工?作、生活和?思想情況，?做好員工的?思想工作。?14、制?定本部工作?計劃、重大?維修保養(yǎng)計?劃、備件購?進計劃，各?類施工計劃?，并認真負?責實施。?15、配合?策劃部、節(jié)?目部搞好各?類裝飾布置?。工程部?主管崗位職?責（四）?1、在管理?處主任的直?接領導下，?負責小區(qū)房?屋建筑、設?施設備的運?行、維護、?保養(yǎng)工作。?2、對小?區(qū)機電設備?的運行、保?養(yǎng)、維修進?行技術(shù)指導?、檢查和監(jiān)?督。3、?熟悉各小區(qū)?機電設備的?性能和使用?狀況，掌握?技術(shù)管理中?的難點、重?點。4、?審核運行報?表，掌握能?耗規(guī)律、發(fā)?現(xiàn)異常、分?析原因、提?出有效的節(jié)?能措施。?5、審閱各?系統(tǒng)運行監(jiān)?測技術(shù)數(shù)據(jù)?，發(fā)現(xiàn)偏差?，及時糾正?。6、巡?查設備運行?技術(shù)狀，發(fā)?現(xiàn)隱患，及?時排除。對?重大故障，?立即報告上?級領導并組?織力量及時?處理。7?、監(jiān)督檢查?維修工程、?增改工程的?質(zhì)量與進度?，發(fā)現(xiàn)問題?及時采取措?施。8、?制定審核各?管理處公共?設施、設備?、房屋本體?的年、季、?月維修保養(yǎng)?計劃，并負?責檢查、監(jiān)?督。有計劃?、定期組織?機電人員進?行技術(shù)培訓?。9、根?據(jù)每月檢查?情況對管理?處機電設備?管理工作效?果進行考評?。10、?完成主任交?辦的其他任?務。11?、確保動力?、電力系統(tǒng)?的正常運行?，對所屬設?備系統(tǒng)和人?員全面負責?。12、?按照設備維?修保養(yǎng)制度?的規(guī)定，提?出對所屬設?備系統(tǒng)維修?保養(yǎng)的計劃?，每月定期?上報工程部?經(jīng)理審定，?并負責組織?實施。1?3、對運行?故障及時組?織人力進行?搶修，并制?定有效的預?防措施。?14、貫徹?執(zhí)行崗位責?任制、安全?責任制，督?促檢查下屬?員工嚴格執(zhí)?行安全操作?規(guī)程，確保?設備及人員?不發(fā)生安全?事故。1?5、做好下?屬員工的技?術(shù)培訓、考?核及督導檢?查工作。?工程部主管?崗位職責（?五）1、?全面負責工?程部的管理?工作，向總?經(jīng)理負責，?并接受總經(jīng)?理和行政辦?的督導。?2、有高度?的責任心和?事業(yè)心，認?真鉆研技術(shù)?，講求質(zhì)量?，做到精益?求精。3?、負責工程?和技術(shù)的組?織、指導及?管理工作。?負責工程的?安裝驗收、?安全運行、?維修保養(yǎng)等?管理工作。?4、負責?對工程部人?員的調(diào)配和?管理。做好?技術(shù)培訓等?工作，發(fā)揮?和調(diào)動部門?員工的積極?性，并按有?關制度做好?考核工作。?5、深入?現(xiàn)場，跟進?工程進度。?保證按期完?工，做到安?全第一的情?況下工程質(zhì)?量第一。?6、制定、?完善各項設?備管理規(guī)章?制度，建立?并貫徹落實?各項設備管?理規(guī)章制度?。7、編?制和審批公?司項目施工?計劃，定期?總結(jié)分析項?目施工任務?完成情況，?及時解決項?目施工活動?中遇到的問?題。8、?及時、高效?地診斷并解?決設備故障?，保證生產(chǎn)?的順利進行?并做到預防?為主。9?、主持設備?的日常維護?工作。1?0、與各個?部門之間密?切配合，相?互溝通。完?成上級領導?交辦的其他?各項工作。?11、配?合安消部搞?好消防、安?全工作。?12、考核?運行經(jīng)理及?維修經(jīng)理對?其工作做出?指導和評估?。工程部?主管崗位職?責（六）?1.管理所?有技術(shù)人員?完成整個項?目的日常工?作量要求，?并檢查出勤?情況。以正?確的質(zhì)量、?低廉的價格?和及時的交?付來支持項?目的順利運?行。2.?與不同的利?益相關者或?部門協(xié)調(diào)，?確保不同的?技術(shù)人員有?足夠的日常?工作，并確?保他們的高?效率符合E?HS要求。?3.評估?所有技術(shù)人?員的工作表?現(xiàn)并提升他?們的能力。?4.維護?車間