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文檔簡介

第6頁共6頁化工操作員?崗位安全職?責(zé)1、嚴(yán)?格執(zhí)行有關(guān)?的OHSE?管理體系文?件,做好當(dāng)?班裝置生產(chǎn)?工作。2?、上崗必須?按規(guī)定著裝?,不準(zhǔn)在作?業(yè)區(qū)內(nèi)揮舞?工具,追打?嬉鬧,搬運?物品時一定?要輕拿輕放?。3、嚴(yán)?格要求操作?工人使用防?爆工具,不?得使用非防?爆工具。?4、負(fù)責(zé)崗?位范圍內(nèi)的?安全監(jiān)督,?發(fā)現(xiàn)不安全?因素和危及?裝置正常生?產(chǎn)的行為,?應(yīng)及時制止?或向上級匯?報。5、?熟悉操作室?及裝置區(qū)內(nèi)?消防器材的?性能和存放?位置,能熟?練使用操作?室及裝置區(qū)?內(nèi)的各種消?防器材。?6、負(fù)責(zé)崗?位范圍內(nèi)的?衛(wèi)生,保持?環(huán)境整潔。?7、按時?參加交接班?,交清當(dāng)班?工作情況。?8、熟悉?火災(zāi)爆炸應(yīng)?急事件的處?理方法和突?發(fā)事件的防?范及報警方?式?;?操作員崗位?安全職責(zé)(?二)1.?負(fù)責(zé)外調(diào)材?料的劃價及?積壓物資的?調(diào)整。2?.接受各單?位材料計劃?要有記錄,?要整理存檔?,匯總各項?材料的需用?量要注明需?用時間,建?立需用量臺?賬;要掌握?資源及平衡?情況,及時?提報缺口材?料計劃的申?請計劃表,?并提供和注?明各項技術(shù)?要求;整個?工程的材料?計劃要求一?個星期內(nèi),?零星及增補?、變更材料?要在兩天內(nèi)?做好以上工?作,并立即?向科長書面?匯報有關(guān)情?況。3.?填寫到貨物?資的驗收單?,要詳細(xì)檢?査合同號、?名稱、規(guī)格?、型號、數(shù)?量、單價、?總價是否相?符;里程表?、榜碼單、?檢尺單、合?格證、質(zhì)量?證明書、托?運單、保險?單、收貨條?等憑據(jù)是否?齊全,并與?庫房聯(lián)系核?對驗收情況?,有問題拒?付款,同時?馬上與供貨?方聯(lián)系解決?,貨物未到?,不能付款?。只有各項?指標(biāo)驗收全?部合格后,?方能填制驗?收單據(jù),報?賬付款。?4.根據(jù)工?程項目的材?料計劃,按?工程進(jìn)度,?限額開單發(fā)?料;若需要?計劃變更,?代用要經(jīng)技?術(shù)部門及工?程主管人員?簽字認(rèn)可。?除基建工程?項目領(lǐng)料外?,其他不論?生產(chǎn)、維修?,單位和個?人調(diào)撥材料?,都必須經(jīng)?科長審批簽?字;基建內(nèi)?部領(lǐng)料,需?經(jīng)處長簽字?。5.使?用計算機(jī)建?立各項單項?工程材料消?耗臺賬及庫?存動態(tài)表,?單項工程竣?工后,要及?時統(tǒng)計、打?印出該項工?程的材料消?耗情況表,?報預(yù)算科;?庫存動態(tài)表?每月___?_日前報給?供應(yīng)科長、?庫房。6?.完成處、?科領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他臨時?性工作。?化工操作員?崗位安全職?責(zé)(三)?1.投資發(fā)?展部與董事?會戰(zhàn)略委員?會合署辦公?,負(fù)責(zé)對公?司擬定對外?長期投資的?項目進(jìn)行投?資環(huán)境分析?和調(diào)查,編?制項目投資?意向書。?2.負(fù)責(zé)編?制公司中、?長期發(fā)展規(guī)?劃。__?__項目投?資意見書批?準(zhǔn)后,應(yīng)組?織或委托專?業(yè)機(jī)構(gòu)編制?可行性研究?報告。4?.參與編制?項目合作協(xié)?議書。5?.簽訂協(xié)議?后,協(xié)同辦?理出資、工?商和稅收登?記以及銀行?開戶。_?___對外?長期投資要?進(jìn)行轉(zhuǎn)讓時?,與財務(wù)部?門提出投資?轉(zhuǎn)讓書面分?析報告,報?總公司。?7.負(fù)責(zé)公?司對外長期?投資項目的?具體實施運?作及其經(jīng)營?管理。8?.參與內(nèi)部?投資的可行?性研究工作?。9.完?成公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?工作。化?工操作員崗?位安全職責(zé)?(四)1?.負(fù)責(zé)車間?生產(chǎn)工藝過?程的改進(jìn)、?提高。2?.負(fù)責(zé)車間?生產(chǎn)工藝過?程、規(guī)范操?作過程、質(zhì)?量的監(jiān)督、?檢査、考核?。3.負(fù)?責(zé)車間生產(chǎn)?工藝過程的?控制和改造?。4.負(fù)?責(zé)車間工藝?文件的接收?和相關(guān)培訓(xùn)?。5.負(fù)?責(zé)車間與技?術(shù)、QC、?gM在工藝?過程和技術(shù)?上的聯(lián)系和?協(xié)作。6?.輔助車間?主任確保T?S1694?9體系文件?在車間有效?實施。7?.輔助車間?主任在安全?、5S等方?面制度的執(zhí)?行、監(jiān)督檢?查和持續(xù)改?進(jìn)?;?操作員崗位?安全職責(zé)(?五)1.?負(fù)責(zé)建立、?健全公司人?力資源管理?系統(tǒng),確保?人力資源工?作按照公司?發(fā)展目標(biāo)日?趨科學(xué)化、?規(guī)范化。?2.負(fù)責(zé)公?司勞動人事?管理制度的?建立、實施?和修訂,根?據(jù)公司的發(fā)?展戰(zhàn)略和經(jīng)?營計劃制訂?人力資源計?劃。3.?每年度根據(jù)?公司的經(jīng)營?目標(biāo)及分公?司人員需求?計劃審核分?公司的人員?編制,對分?公司增減人?員進(jìn)行歸口?管理。4?.定期收集?公司內(nèi)外人?力資源資訊?,建立公司?人才庫,保?證人才儲備?。5.負(fù)?責(zé)辦理總部?員工招聘、?內(nèi)部選拔、?聘用及解聘?手續(xù),參與?分公司高級?人才的招聘?。6.負(fù)?責(zé)總部員工?薪酬方案的?制訂、實施?和修訂,并?對各分公司?薪酬情況進(jìn)?行監(jiān)控。?7.負(fù)責(zé)總?部員工的職?稱評定工作?,對各分公?司職稱評定?工作進(jìn)行監(jiān)?督檢查。?8.負(fù)責(zé)制?訂公司年度?培訓(xùn)計劃,?全面負(fù)責(zé)公?司管理層的?培訓(xùn)與能力?開發(fā)工作,?并對各分公?司培訓(xùn)工作?進(jìn)行監(jiān)督。?9.根據(jù)?公司發(fā)展規(guī)?劃,組織公?司人力資源?部門進(jìn)行職?務(wù)分析,編?制總部各職?務(wù)的職務(wù)說?明書。1?0.負(fù)責(zé)辦?理分公司之?間員工變動?手續(xù);負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)分公司?之間人力資?源管理工作?有關(guān)事項。?11.建?立員工溝通?渠道,定期?收集信息,?擬訂并不斷?評估公司激?勵機(jī)制、福?利保障制度?和勞動安全?保護(hù)措施。?12.負(fù)?責(zé)總部員工?聘用勞動合?同的簽訂、?人事檔案及?員工關(guān)系的?管理,負(fù)責(zé)?辦理總部員?工各項社會?保險手續(xù)。?13.負(fù)?責(zé)總部員工?日常勞動紀(jì)?律、考勤、?考評工作,?并協(xié)助辦理?員工晉升、?獎懲等人事?手續(xù),對各?公司中層以?上干部的年?度考評進(jìn)行?統(tǒng)計、評估?。14.?逐步建立、?完善員工職?業(yè)生涯管理?系統(tǒng)。1?5.負(fù)責(zé)公?司與外部各?級組織、機(jī)?構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)?系,負(fù)責(zé)對?內(nèi)、對外勞?資統(tǒng)計工作?。16.?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作?;?操作員崗位?安全職責(zé)(?六)1.?負(fù)責(zé)公司計?算機(jī)及相關(guān)?設(shè)備、設(shè)施?的采購和實?物管理。?2.負(fù)責(zé)公?司計算機(jī)及?相關(guān)硬件設(shè)?備、設(shè)施的?日常維護(hù)、?維修和電腦?系統(tǒng)的升級?。3.負(fù)?責(zé)公司計算?機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建?設(shè)和網(wǎng)絡(luò)維?護(hù)、管理。?4.負(fù)責(zé)?制定公司計?算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)?、信息處理?和企業(yè)信息?化等相關(guān)管?理制度,規(guī)?范信息管理?和網(wǎng)絡(luò)管理?。5.負(fù)?責(zé)公司信息?化建設(shè)工作?的規(guī)劃、組?織、協(xié)調(diào)和?上線實施。?6.負(fù)責(zé)?或協(xié)同人力?資源部對公?司總部工作?人員進(jìn)行計?算機(jī)技術(shù)培?訓(xùn),負(fù)責(zé)對?各部門、分?公司信息系?統(tǒng)工作人員?進(jìn)行業(yè)務(wù)指?導(dǎo)。7.?負(fù)責(zé)建立公?司內(nèi)部信息?收集、網(wǎng)絡(luò)?傳遞,并進(jìn)?行公司內(nèi)部?生產(chǎn)、經(jīng)營?、管理信息?的收集。?8.負(fù)責(zé)收?集國家宏觀?政策、新技?術(shù)運用、行?業(yè)及競爭對?手情報信息?的收集、加?工、傳遞,?編制《情報?通訊》,為?公司領(lǐng)導(dǎo)及?相關(guān)部門提?供戰(zhàn)略決策?和業(yè)務(wù)決策?信息。9?.不斷采用?新的技術(shù)手?段,加速實?現(xiàn)信息管理?的現(xiàn)代化,?更好地為企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營?服務(wù)。1?0.負(fù)責(zé)委?托外部網(wǎng)絡(luò)?公司進(jìn)行內(nèi)?外網(wǎng)的制作?和改版,負(fù)?責(zé)公司內(nèi)網(wǎng)?數(shù)據(jù)錄入,?外網(wǎng)的維護(hù)?和內(nèi)容的更?改、信息發(fā)?布、留言板?等有關(guān)問題?的答復(fù)。?11.做好?網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)?信息機(jī)密的?安全設(shè)置和?安全監(jiān)護(hù),?防止各種重?要信息資料?和情報的外?泄。12?.完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作。?化工操作?員崗位安全?職責(zé)(七)?1.在生?產(chǎn)設(shè)備部主?管的領(lǐng)導(dǎo)下?,嚴(yán)格遵守?操作規(guī)程,?完成每月的?生產(chǎn)任務(wù),?并對油漆的?質(zhì)量負(fù)責(zé)。?2.按照?車間開具的?“作業(yè)工票?”上的產(chǎn)品?名稱、型號?、規(guī)格領(lǐng)出?油漆,穿戴?好防護(hù)用品?,做好油漆?前的準(zhǔn)備。?3.按照?“作業(yè)工票?”上的規(guī)定?,對產(chǎn)品進(jìn)?行油漆(噴?漆)。4?.已油漆好?的產(chǎn)品,要?按規(guī)定整齊?擺放在標(biāo)識?區(qū)內(nèi),嚴(yán)禁?亂擺、亂放?,嚴(yán)禁已加?工面著地。?5.嚴(yán)格?遵守“設(shè)備?管理制度"?、“車間現(xiàn)?場定置管理?制度”、“?文明生產(chǎn)管?理制度”、?“安全生產(chǎn)

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