安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1、目的為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，重點(diǎn)監(jiān)控，規(guī)范管理，持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針，逐步推行現(xiàn)代安全管理，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)定安全目標(biāo)，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于礦業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。3、術(shù)語(yǔ)和定義安全生產(chǎn)目標(biāo):根據(jù)企業(yè)的管理目標(biāo)，在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上確定安全生產(chǎn)所要努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。4、職責(zé)1)由礦安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì))統(tǒng)一制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，提供安全生產(chǎn)目標(biāo)設(shè)立、溝通、回顧、審批，提供實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)所需的人力、財(cái)力、物力、技術(shù)資源。2)安全環(huán)保監(jiān)察部是礦業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)管理的責(zé)任部門(mén)，負(fù)責(zé)目標(biāo)與指標(biāo)的草案草擬、宣貫、修訂、發(fā)布等具體工作。5、工作內(nèi)容及要求5.1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度制訂依據(jù):國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)及其它要求;企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃;風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn);本行業(yè)的技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài);預(yù)防事故、傷害、疾病和財(cái)產(chǎn)損失。5.2安全環(huán)保監(jiān)察部牽頭，安全環(huán)保監(jiān)察部等有關(guān)部門(mén)參與，在收集相關(guān)資料并進(jìn)行歸納分析的基礎(chǔ)上，提出安全生產(chǎn)目標(biāo)和考核指標(biāo)設(shè)想，起草安全生產(chǎn)管理目標(biāo)草案。5.3設(shè)立安全生產(chǎn)目標(biāo)是要考慮以下內(nèi)容:1)管理評(píng)審的結(jié)果;2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果;3)以往安全生產(chǎn)的績(jī)效;4)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)估的結(jié)果。5.4由安委會(huì)辦公室組織有關(guān)部門(mén)和員工代表召開(kāi)座談會(huì)，對(duì)目標(biāo)和指標(biāo)草案進(jìn)行審議。5.5安全環(huán)保監(jiān)察部負(fù)責(zé)將初審后的草案下發(fā)，征求員工意見(jiàn)。5.6安全環(huán)保監(jiān)察部根據(jù)征求意見(jiàn)進(jìn)行修訂，交安委會(huì)會(huì)議討論通過(guò)，由安委會(huì)安全總監(jiān)進(jìn)行審核、批準(zhǔn)和簽發(fā)。5.7修訂后的安全生產(chǎn)目標(biāo)和考核指標(biāo)以文件的形式下發(fā)給各單位、部門(mén)。5.8目標(biāo)與指標(biāo)應(yīng)易于理解，并與安全風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)，能體現(xiàn)出企業(yè)安全生產(chǎn)工作的主要目標(biāo)。5.9傳達(dá)、評(píng)審與修訂:1)以廣播、專(zhuān)欄、板報(bào)、班前會(huì)、員工大會(huì)等形式傳達(dá)至企業(yè)每個(gè)員工熟知，并將其納入員工安全教育培訓(xùn)內(nèi)容;2)每年由安委會(huì)安全總監(jiān)組織相關(guān)人員定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的適宜性進(jìn)行評(píng)審;3)由安全環(huán)保監(jiān)察部根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際、國(guó)家法律法規(guī)、企業(yè)內(nèi)外部條件變化及年度評(píng)審情況，及時(shí)對(duì)目標(biāo)與指標(biāo)進(jìn)行修訂。5.10實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的資源配置1)人力資源:由人力資源管理部、安全環(huán)保監(jiān)察部及等部門(mén)管理人員負(fù)責(zé)安全管理，設(shè)班組，配持證尾礦工負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理。2)財(cái)力資源:公司隱患整改資金從安全費(fèi)用中列支。3)物力資源:公司配置應(yīng)急物資、通訊器材、照明設(shè)施。4)技術(shù)資源:公司按設(shè)計(jì)文件放礦筑壩、鋪設(shè)排滲設(shè)施、控制庫(kù)水位、構(gòu)建觀測(cè)設(shè)施，按有關(guān)技術(shù)規(guī)范處理安全隱患。5.11安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)包含于企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)之中。安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)包含:改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的努力和行動(dòng);事件的影響，如頻率、嚴(yán)重性和其他損失。5.12組織實(shí)施和檢查:安全管理目標(biāo)與指標(biāo)展開(kāi)后，各有關(guān)單位和部門(mén)要制訂實(shí)施計(jì)劃和考核指標(biāo)，安全環(huán)保監(jiān)察部每年對(duì)各單位部門(mén)的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)、監(jiān)測(cè)、修正或更新，并根據(jù)實(shí)施結(jié)果和指標(biāo)考核情況寫(xiě)出報(bào)告書(shū)，制訂改進(jìn)措施。6