2023年婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)【三】

第3頁共3頁2023年?婦產(chǎn)科護理?工作總結(jié)【?三】在一?年的工作，?可總是愛和?奉獻精神，?貫徹“以病?人為中心，?為核心”的?服務(wù)理念，?提高自身素?質(zhì)和應(yīng)急能?力的質(zhì)量。?一、腳踏?實地，從護?理基礎(chǔ)工作?做起首先?，科室人員?偏年輕化，?工作經(jīng)驗不?足，專科知?識欠缺，為?提高護理服?務(wù)質(zhì)量，從?基礎(chǔ)護理工?作入手，嚴?格執(zhí)行查房?程序和交班?制度，將晨?間護理與交?接班作為交?流平臺，深?入細致的開?展專科健康?知識教育，?和人性化溝?通，有效的?提高病人滿?意度，取得?良好效果。?同時，將核?心制度落實?作為本年度?考核重點，?每周考核一?項，逐步規(guī)?范工作流程?。另外，?提高服務(wù)質(zhì)?量，從改進?工作細節(jié)入?手：1、?改進查對方?式，將傳統(tǒng)?的稱呼病人?床號、姓名?，改為問病?人姓名，讓?病人主動回?答，避免查?對差錯發(fā)生?的可能性。?2、改進?備皮方法，?使用一次性?備皮刀，撤?消民用備皮?刀，將滑石?粉潤滑備皮?改為肥皂液?潤滑備皮，?提高工作效?率和備皮效?果。3、?推廣使用家?屬陪護椅，?只象征收取?使用費，為?病人提供很?大方便。?4、建立護?士交流溝通?本，將日常?工作質(zhì)量控?制內(nèi)容，傳?達會議內(nèi)容?，交接須注?意事項等寫?入溝通本，?各班參閱，?減少須開會?才能傳達的?周期長、不?能及時改進?的弊端，達?到質(zhì)量持續(xù)?及時改進目?的。5、?聯(lián)合都市寶?貝照相館，?免費為新生?寶寶提供出?生第一照，?將新生的喜?悅留給我們?，也留給病?人全家，取?得特殊的良?好效果。?二、抓制度?落實，明確?工作分工，?防范工作漏?洞將工作?細化，進行?分工，文書?書寫由責任?護士和質(zhì)檢?員三人負責?，開成管床?護士責任下?完成病歷，?責任護士把?管，質(zhì)檢員?質(zhì)控的三級?質(zhì)控模式，?有效的控制?書寫錯誤和?不規(guī)范書寫?，提高書寫?質(zhì)量。工休?座談、搶救?藥品、__?_講課、業(yè)?務(wù)學(xué)習分別?責任到人，?形成人人有?事管，事事?有人負責，?大家共同參?與科室管理?，有效提高?了大家的積?極性。三?、嚴格產(chǎn)房?管理，完成?布局改造?加強產(chǎn)房管?理，印制產(chǎn)?科常見急癥?搶救流程，?張貼在產(chǎn)房?內(nèi)墻，強化?操作流程化?，落實腕帶?識別制度，?嚴格執(zhí)行新?生兒腕帶配?戴工作，建?立產(chǎn)房交接?流程并督導(dǎo)?實施，有效?加強產(chǎn)婦及?新生兒安全?管，同時完?善疫苗上報?及查對程序?，加強疫苗?管理。另外?，根據(jù)管理?年驗收標準?，再次進行?產(chǎn)房改進，?配置消毒用?品，調(diào)整待?產(chǎn)室、隔離?產(chǎn)房、及隔?離待產(chǎn)室位?置，以達到?標準要求。?四、苦練?技術(shù)，嚴把?質(zhì)量關(guān)在?積極和護士?長嚴格的指?導(dǎo)下，我在?許多方面取?得了長足的?進步和改善?通常在商業(yè)?部門參加每?月一次學(xué)習?，每個星期?二的上午的?會議上，堅?持以病人護?理的關(guān)鍵輪?，護理人員?為基礎(chǔ)的培?訓(xùn)，由部_?__的關(guān)懷?堅持二是技?術(shù)操作考試?，取得了良?好的效果。?當然，我?發(fā)現(xiàn)還有一?些不足之處?應(yīng)予改善。?例如，在學(xué)?習，有時有?浮躁的情緒?，感覺太多?的東西需要?學(xué)習，心浮?氣躁，尤其?是在面對挫?折，我們不?能冷靜處理?。在工作中?，有時存在?著標準不高?的現(xiàn)象，?雖然基本上?能夠履行其?職責和義務(wù)?，但在行動?方面也得到?進一步改善?，這是需要?改進和加強?我的未來發(fā)?生。在即?將過去的一?年，眾議院?再次感謝護?士長的領(lǐng)導(dǎo)?，并確定以?教育，指導(dǎo)?，批評和幫?助，感謝他?們的