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第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?上半年信用?聯(lián)社存款科?工作總結(jié)?2#年是省?聯(lián)社提出的?“管理年”?,上半年_?_區(qū)信用聯(lián)?社存款科按?照省聯(lián)社、?市辦事處的?總體工作要?求,緊密圍?繞改革、發(fā)?展、穩(wěn)定的?工作大局,?牢固樹立“?存款立社,?效益興社”?的經(jīng)營(yíng)思想?,以“增加?存款總量,?降低存款成?本”為工作?重點(diǎn),堅(jiān)持?“兩手抓”?,即:一手?抓存款總量?的增加,壯?大資金實(shí)力?,為擴(kuò)大資?金運(yùn)用增加?利息收入夯?實(shí)基礎(chǔ);一?手抓存款結(jié)?構(gòu)的調(diào)整,?提高單位存?款和活期存?款的比重,?降低存款成?本,擴(kuò)大存?貸利差。內(nèi)?強(qiáng)素質(zhì),外?樹形象,嚴(yán)?格管理,穩(wěn)?健經(jīng)營(yíng),為?__區(qū)農(nóng)村?信用社各項(xiàng)?業(yè)務(wù)發(fā)展不?斷壯大資金?實(shí)力。先后?進(jìn)行了了負(fù)?債崗位人員?培訓(xùn)及慶祝?___省農(nóng)?村信用社存?款超千億宣?傳月活動(dòng),?以“支農(nóng)杯?”存款競(jìng)賽?為契機(jī),繼?續(xù)推動(dòng)各項(xiàng)?存款穩(wěn)步增?長(zhǎng)。首先以?目標(biāo)管理考?核手段保證?儲(chǔ)蓄存款的?穩(wěn)存增存工?作,徹底停?辦股金化存?款,化解支?付風(fēng)險(xiǎn)。其?次加大對(duì)公?存款的吸收?力度,鼓勵(lì)?吸收涉農(nóng)存?款。第三是?做好存款的?營(yíng)銷工作,?提升全員競(jìng)?爭(zhēng)能力,靠?合規(guī)競(jìng)爭(zhēng)獲?得發(fā)展空間?。第四是向?服務(wù)要存款?,全員樹立?起顧客是_?__的思想?,讓農(nóng)村信?用社網(wǎng)點(diǎn)的?文明禮貌服?務(wù)逐漸發(fā)展?成品牌,深?入廣大城鄉(xiāng)?人民心理,?奠定發(fā)展的?外部形象。?第五是加大?宣傳力度,?結(jié)合“五一?”期間對(duì)“?___省農(nóng)?村信用社存?款超___?億元”的宣?傳,提高農(nóng)?村信用社在?社會(huì)上的知?名度。第六?是加強(qiáng)儲(chǔ)蓄?核算管理,?提高核算質(zhì)?量和核算安?全。通過存?款核算檢查?,堵塞管理?漏洞,防范?案件的發(fā)生?。一、存?款方面(?一)、各項(xiàng)?存款變化情?況截至_?_月末,各?項(xiàng)存款實(shí)現(xiàn)?萬(wàn)元,較年?初凈增萬(wàn)元?,增幅為%?;與去年同?期相比增長(zhǎng)?萬(wàn)元,增幅?為%;完成?全年計(jì)劃任?務(wù)萬(wàn)元的%?。其中:儲(chǔ)?蓄存款余額?為萬(wàn)元,比?年初增長(zhǎng)萬(wàn)?元,增幅為?%,與去年?同期相比增?長(zhǎng)萬(wàn)元,增?幅為%;對(duì)?公存款余額?為萬(wàn)元,比?年初增長(zhǎng)萬(wàn)?元,增幅為?%,與去年?同期相比增?長(zhǎng)萬(wàn)元,增?幅為%。?低成本資金?較年初增加?萬(wàn)元,占存?款凈增額的?%,余額達(dá)?到萬(wàn)元,占?各項(xiàng)存款比?重的%。?(二)、規(guī)?范化股金變?化情況規(guī)?范化股金余?額為萬(wàn)元,?較年初下降?萬(wàn)元。下降?原因是因?yàn)?市辦事處部?分調(diào)離人員?退股。按照?票據(jù)置換的?有關(guān)要求,?保持__年?初余額,?(三)、高?息存款(原?存款化股金?)清理情況?高息存款?較年初下降?萬(wàn)元(其中?下降萬(wàn)元,?下降萬(wàn)元)?,余額為萬(wàn)?元,降幅%?,高息存款?占儲(chǔ)蓄的比?重為%。?(四)、存?款下降的主?要原因1?是停辦高息?存款后,一?部分存款到?期儲(chǔ)戶將存?款轉(zhuǎn)到其它?金融機(jī)構(gòu),?主要是為商?業(yè)銀行各分?支機(jī)構(gòu)和_?__儲(chǔ)蓄所?。2是結(jié)?算方式不暢?通。由于農(nóng)?村信用社尚?未聯(lián)網(wǎng),不?能夠通存通?兌,一部分?轄區(qū)外儲(chǔ)戶?將到期存款?轉(zhuǎn)到住所附?近的金融機(jī)?構(gòu).3是?農(nóng)村信用社?自身競(jìng)爭(zhēng)力?不足。我區(qū)?各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)?大部分地處?在城郊結(jié)合?部,競(jìng)爭(zhēng)較?為激烈。農(nóng)?村信用社自?身的軟、硬?件設(shè)施與其?它金融機(jī)構(gòu)?相比,均有?一定差距,?存款自然增?長(zhǎng)較小。?二、業(yè)務(wù)培?訓(xùn)為加強(qiáng)?存款核算檢?查,遏制案?件發(fā)生。聯(lián)?社從基層抽?調(diào)了一名業(yè)?務(wù)骨干擔(dān)任?儲(chǔ)蓄督導(dǎo)員?,定期對(duì)各?單位的儲(chǔ)蓄?核算安全管?理工作進(jìn)行?檢查。檢查?中堅(jiān)持做到?邊檢查、邊?輔導(dǎo)、邊改?正。針對(duì)出?現(xiàn)的一些問?題,當(dāng)面提?出整改措施?,下達(dá)整改?通知書限期?整改,及時(shí)?跟進(jìn),督促?落實(shí)。并根?據(jù)《___?省農(nóng)村信用?社負(fù)債從業(yè)?人員規(guī)章制?度和崗位技?能培訓(xùn)方案?》中的有關(guān)?要求,于_?_月__日?至__日舉?辦了負(fù)債人?員培訓(xùn)班,?通過對(duì)各項(xiàng)?規(guī)章制度及?重要業(yè)務(wù)的?學(xué)習(xí),加強(qiáng)?職工遵守制?度的觀念,?為信用社穩(wěn)?健經(jīng)營(yíng)奠定?了基礎(chǔ)。通?過學(xué)習(xí)《_?__省農(nóng)村?信用社儲(chǔ)蓄?管理制度》?、《___?省農(nóng)村信用?社儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)?監(jiān)督檢查暫?行辦法》讓?每位從事負(fù)?債業(yè)務(wù)的員?工進(jìn)一步了?解儲(chǔ)蓄工作?原則,從根?本上掌握應(yīng)?該如何做好?負(fù)債工作,?加深了對(duì)儲(chǔ)?蓄業(yè)務(wù)辦理?的各項(xiàng)規(guī)章?制度的認(rèn)識(shí)?。強(qiáng)化了員?工的管理意?識(shí),服務(wù)意?識(shí),提高了?員工規(guī)范操?作的能力。?通過學(xué)習(xí)《?___省農(nóng)?村信用社營(yíng)?業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)?文明服務(wù)規(guī)?范》,更加?充分地理解?和認(rèn)識(shí)了服
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