2023年辦公室年度工作總結(jié)

第17頁共17頁2023年?辦公室年度?工作總結(jié)?__年辦公?室年度工作?總結(jié)集團(tuán)各?位同仁：大?家好。__?年即將過去?，新的一年?即將在我們?面前展開新?的畫卷。自?__年__?月公司搬至?黃河道辦公?區(qū)，在總經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)下?，在公司各?位同事的密?切配合下，?我們完成了?辦公室行政?工作。通過?幾個(gè)月來的?工作、學(xué)習(xí)?，辦公室同?事們都在慢?慢成長和完?善，從每件?小事做起，?盡我們所能?，行使著職?能，發(fā)揮著?作用，為公?司的正常工?作及各個(gè)項(xiàng)?目順利推進(jìn)?提供著保障?和支持?，F(xiàn)?將幾個(gè)月來?的工作總結(jié)?匯報(bào)如下：?一、主要?日常工作1?.承辦領(lǐng)導(dǎo)?層的___?決策和領(lǐng)導(dǎo)?個(gè)人交辦的?事項(xiàng)，承辦?同級各職能?部門有關(guān)事?項(xiàng)。作為本?公司綜合辦?事機(jī)構(gòu)的辦?公室，對領(lǐng)?導(dǎo)層的__?_決策和領(lǐng)?導(dǎo)個(gè)人交辦?事項(xiàng)負(fù)有直?接承辦的責(zé)?任。此外，?辦公室會協(xié)?助辦理領(lǐng)導(dǎo)?交由其他部?門辦理的事?項(xiàng)。對于一?些牽涉面較?廣、歸屬不?太明確且其?他有關(guān)職能?部門不便也?不宜承辦的?事項(xiàng)，辦公?室也將具體?承擔(dān)、落實(shí)?。對于一個(gè)?公司來說，?各級辦公室?之間通過加?強(qiáng)聯(lián)系，既?"各自為陣?"，又"協(xié)?同作戰(zhàn)"，?充分發(fā)揮辦?公機(jī)構(gòu)的系?統(tǒng)作用和整?體效能，這?是不少地方?總結(jié)、創(chuàng)造?出來的成功?經(jīng)驗(yàn)。而我?辦公室，是?行政管理工?作過程中信?息溝通的中?樞部門，在?此環(huán)節(jié)中即?充當(dāng)了紐帶?的作用，將?各個(gè)部門聯(lián)?合起來，團(tuán)?隊(duì)協(xié)作，從?而更好地發(fā)?揮效力，為?各級領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)，使公司?正常順暢的?運(yùn)作。2?.辦公室接?觸面大，信?息較為靈通?，對外聯(lián)系?廣泛，客觀?上講，辦公?室即為領(lǐng)導(dǎo)?提供即時(shí)信?息的窗口。?為正確履行?該職責(zé)，我?辦公室緊緊?圍繞公司的?工作目標(biāo)和?主要任務(wù)以?及需要領(lǐng)導(dǎo)?決策的重大?問題，積極?主動(dòng)地__?_和參與各?種調(diào)查研究?，做好信息?的收集、篩?選、傳遞工?作，把調(diào)查?中獲得的大?量第一手資?料，進(jìn)行綜?合分析，去?粗取精，從?而提出完成?各項(xiàng)工作任?務(wù)和進(jìn)行決?策的有利因?素和不利因?素，及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)反饋，?以協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?，保證各項(xiàng)?工作目標(biāo)和?任務(wù)的圓滿?完成。_?__日常管?理工作辦公?室是一個(gè)與?其他部門聯(lián)?系最多的部?門，在各部?門與總經(jīng)理?之間擔(dān)當(dāng)著?橋梁的角色?，在總經(jīng)理?的引導(dǎo)下，?轉(zhuǎn)變工作意?識，變?yōu)闉?各項(xiàng)目能順?利開展工作?的服務(wù)者，?做好公司的?“大后方”?，完成了公?司的日常管?理工作。擬?定綜合性文?件、報(bào)告；?認(rèn)真做好公?司各類文件?的收、發(fā)、?登記、分發(fā)?文件和督辦?工作，以及?對文件資料?的調(diào)檔、整?理、存檔工?作。協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)，完?善公司制度?，擬定大量?的規(guī)章制度?，包括《_?__對和君?創(chuàng)富進(jìn)出口?公司管控的?（試行）辦?法》、《員?工管理手冊?》、《考勤?制度》等，?使公司在各?方面做到規(guī)?范化、制度?化。對在公?司召開的會?議，事前做?好準(zhǔn)備工作?，保證會議?按時(shí)召開。?會議期間認(rèn)?真做好記錄?，總結(jié)后向?總經(jīng)理匯報(bào)?，會后將會?議記錄展開?，跟蹤完成?情況，保證?會議的時(shí)效?性。對于公?司的接待工?作，我辦公?室始終秉承?著職業(yè)化的?原則，用最?規(guī)范的方式?，最職業(yè)的?舉止完成接?待工作，以?保證公司最?好的形象。?完成公司的?證照辦理工?作，及時(shí)統(tǒng)?計(jì)辦理相關(guān)?年檢工作等?，為公司正?常運(yùn)營提供?保障。公司?注重員工的?業(yè)余文化知?識的培養(yǎng)，?我辦公室特?意購買了大?量圖書，并?對公司藏書?進(jìn)行分類整?理，制定《?借閱圖書目?錄》，以供?公司員工借?閱。公司現(xiàn)?藏書___?余本。4?.代理人事?管理工作。?根據(jù)公司需?要，及時(shí)發(fā)?布招聘信息?，按照具體?崗位職責(zé)要?求，進(jìn)行招?聘面試以及?入職后的崗?位培訓(xùn)等。?對于在職員?工，辦公室?也定期__?_商業(yè)知識?及英語知識?等培訓(xùn)，以?提高公司整?體綜合素質(zhì)?。為了激發(fā)?全體員工的?工作熱情，?以最飽滿的?精神狀態(tài)迎?接一個(gè)個(gè)新?的挑戰(zhàn)，我?辦公室特制?定績效考核?規(guī)范及年度?評優(yōu)方案。?二、__?年工作計(jì)劃?及努力方向?1.繼續(xù)完?善考勤制度?，建立“時(shí)?間銀行”，?使公司的考?勤制度更加?的人性化，?靈活化。?2.完成公?司各部門各?職位的工作?分析，為人?才招募與績?效考核提供?科學(xué)依據(jù)。?根據(jù)各個(gè)部?門的不同特?點(diǎn)，制定k?pi(ke?yperf?orman?ceind?icato?r)指標(biāo)，?從而提高員?工的工作積?極性，工作?效率，及公?司的資金周?轉(zhuǎn)率等。作?好員工日常?工作信息的?采集，完成?日常行政招?聘與配置。?3.建立?tc（ta?lkcla?ss）小組?,通過對相?關(guān)信息的調(diào)?研分析，定?期對公司在?經(jīng)濟(jì)效益、?資金流動(dòng)以?及員工福利?、員工職業(yè)?生涯規(guī)劃等?方面提出合?理化建議，?培養(yǎng)員工的?主人翁精神?，增強(qiáng)企業(yè)?凝聚力，以?促進(jìn)公司更?快發(fā)展。?4.繼續(xù)搭?建并發(fā)揮好?行政管理系?統(tǒng)的基礎(chǔ)平?臺作用，繼?續(xù)完善部門?的團(tuán)隊(duì)協(xié)作?，重點(diǎn)做好?各部門的后?勤保障的服?務(wù)職能，繼?續(xù)加強(qiáng)與各?部門的聯(lián)系?，創(chuàng)立公司?良好的溝通?網(wǎng)絡(luò)。5?.辦公室工?作接觸面大?，信息較為?靈通，對外?聯(lián)系廣泛，?作為辦公室?工作人員，?即要充分利?用該條件不?斷的學(xué)習(xí)，?“見賢思齊?”，不斷提?升個(gè)人綜合?素質(zhì)，加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)、?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?強(qiáng)化服務(wù)與?管理意識，?制定相應(yīng)的?考核管理制?度，明確分?工，充分調(diào)?動(dòng)工作積極?性，使公司?后勤服務(wù)管?理工（安全?保衛(wèi)部工作?總結(jié)）作再?上新臺階。?我辦公室是?一個(gè)年輕的?團(tuán)隊(duì)，經(jīng)驗(yàn)?尚淺是我們?的劣勢，但?我們的青春?、活力、_?__、創(chuàng)新?卻是我們極?大的籌碼，?我相信，心?有多大舞臺?就有多大，?只要我們不?斷的完善自?我、超越自?我，在公司?這張畫卷上?，定會畫出?絢爛的色彩?。最后，恭?祝大家元旦?快樂，合家?幸福！謝謝?！__年辦?公室年度工?作總結(jié)全體?辦公室工作?人員緊緊圍?繞宮內(nèi)中心?和重點(diǎn)工作?，結(jié)合部門?工作職責(zé)和?工作計(jì)劃，?以招生、培?訓(xùn)工作為中?心，努力發(fā)?揮好辦公室?協(xié)調(diào)、督查?、管理、服?務(wù)職能，努?力提高管理?水平、服務(wù)?水平，盡心?盡職為我宮?領(lǐng)導(dǎo)、為招?生培訓(xùn)、為?廣大師生做?好服務(wù)工作?。積極完成?各項(xiàng)工作和?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)任務(wù)，?為保障我宮?工作正常運(yùn)?轉(zhuǎn)發(fā)揮了積?極的作用。?一、常規(guī)?工作___?、協(xié)助安排?好重大公益?活動(dòng)、行政?例會、宮務(wù)?會、教師會?等，保障單?位重要工作?和重大活動(dòng)?的順利開展?，并做好各?類會議記錄?。立足全局?，注重與培?訓(xùn)、活動(dòng)、?財(cái)務(wù)等職能?部門之間的?協(xié)調(diào)、配合?和溝通，從?而確保整體?工作正常有?序地進(jìn)行。?密切聯(lián)系群?眾，廣泛聽?取群眾的意?見、建議、?呼聲和關(guān)切?，忠實(shí)地向?領(lǐng)導(dǎo)反饋信?息，并對各?種動(dòng)態(tài)（范?本）進(jìn)行科?學(xué)的分析和?判斷，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提供?可靠的依據(jù)?，當(dāng)好參謀?助手，服務(wù)?主任決策，?并向教職工?及時(shí)傳達(dá)貫?徹單位決策?，加強(qiáng)督辦?檢查，促進(jìn)?各項(xiàng)決策的?落實(shí)。做好?辦公室日常?行政事務(wù)工?作。完成單?位的目標(biāo)制?定、管理、?督促工作和?年終目標(biāo)自?查報(bào)告，_?__教職工?填寫事業(yè)單?位聘任合同?書和簽定好?安全責(zé)任書?。做好法定?節(jié)日、寒暑?假的值班安?排工作，督?促檢查上級?和單位領(lǐng)導(dǎo)?部署工作的?落實(shí)情況，?及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)?導(dǎo)指示，反?饋各種信息?，做到了快?捷和實(shí)效，?保證上下政?令暢通。在?宣傳工作上?，堅(jiān)持圍繞?我宮的中心?工作，從提?升單位的知?名度，推進(jìn)?招生培訓(xùn)的?宗旨出發(fā)，?加強(qiáng)宣傳工?作力度，取?得了一定的?成績。一年?來，加強(qiáng)與?媒體溝通，?配合各部門?進(jìn)行宣傳，?在《樂山日?報(bào)》《三江?都市報(bào)》《?廣播電視報(bào)?》樂山電視?臺宣傳報(bào)道?___次。?通過宣傳，?擴(kuò)大了影響?，樹立了良?好社會形象?。加強(qiáng)了活?動(dòng)信息的報(bào)?送工作，在?市教育城域?網(wǎng)上掛信息?近___條?，在中國宮?協(xié)網(wǎng)站上發(fā)?布信息__?_條，在_?__青少年?活動(dòng)陣地網(wǎng)?站上發(fā)布信?息___條?(截止__?月__日)?。按照宮內(nèi)?的工作要求?，做好征稿?、排版、文?字審定、版?式設(shè)計(jì)、編?輯工作，全?年共出版簡?訊___期?，每期__?_個(gè)版面，?內(nèi)容豐富，?有工作的新?舉措、工作?動(dòng)態(tài)（范本?）、大型的?活動(dòng)、單位?和師生的獲?獎(jiǎng)、培訓(xùn)班?公益活動(dòng)等?等。并發(fā)至?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和?兄弟單位及?每個(gè)學(xué)員。?及時(shí)報(bào)道我?宮工作動(dòng)態(tài)?（范本），?加強(qiáng)與兄弟?單位的交流?與溝通，強(qiáng)?化社會對青?少年宮的了?解。積極參?與校園文化?建設(shè)，利用?宣傳櫥窗、?宣傳條幅配?合單位各類?活動(dòng)開展，?宣傳單位辦?學(xué)成果，營?造良好的校?園氛圍。按?照上級要求?，完成了市?教育___?所需的圖片?和文字材料?報(bào)送工作。?認(rèn)真做好了?上級領(lǐng)導(dǎo)、?社會各界、?單位交流以?及職能部門?同志的檢查?、調(diào)研、來?訪接待工作?。二、人?事工作及時(shí)?辦理法人年?檢、驗(yàn)資報(bào)?告、一年一?度的核編、?每個(gè)教職工?的社保、醫(yī)?保等系列工?作。認(rèn)真做?好了教師職?評工作和調(diào)?薪工作，高?質(zhì)量地完成?了___名?教師的晉升?材料的展示?、整理、審?核、上報(bào)、?聘任等系列?工作;制定?了__年招?聘、招考人?員的資格認(rèn)?定條件，完?成了___?人的考核招?聘、___?人的考試招?聘的各項(xiàng)工?作和相關(guān)材?料;完成了?___人的?轉(zhuǎn)正定級的?相關(guān)材料;?辦理了__?_名教師的?退休手續(xù)，?沒有出現(xiàn)任?何差錯(cuò)。按?照上級要求?，保質(zhì)保量?地完成了專?業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)?比例表、_?_事業(yè)單位?人員統(tǒng)計(jì)表?、__招聘?計(jì)劃一系列?表、崗位設(shè)?置方案、離?退休人員生?活補(bǔ)貼花名?冊、樂山青?少年宮教師?津補(bǔ)貼發(fā)放?方案等各類?表冊___?份左右。_?__完成了?職工的年度?考核工作，?整理上報(bào)考?核匯總表和?結(jié)果登記表?。三、檔?案、社區(qū)工?作1、做?好了檔案歸?檔工作。及?時(shí)做好文件?的收發(fā)、登?記、整理、?立卷、歸檔?工作，方便?有關(guān)人員查?閱，查閱嚴(yán)?格按照制度?執(zhí)行，必須?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，?作好借出、?歸檔登記工?作。__年?辦公室年度?工作總結(jié)年?辦公室年度?工作總結(jié)2?、做好了報(bào)?刊雜志訂閱?收發(fā)篇二一?年來，質(zhì)監(jiān)?局辦公室在?領(lǐng)導(dǎo)班子的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，堅(jiān)持以_?__和__?_重要思想?為指導(dǎo)，全?面貫徹落實(shí)?___精神?，權(quán)屬質(zhì)量?監(jiān)督+面,?請質(zhì)量監(jiān)督?+查看。緊?緊圍繞我局?黨組和質(zhì)監(jiān)?局年中心工?作，內(nèi)練內(nèi)?功，外樹形?象，充分發(fā)?揮辦公室的?樞紐、保障?作用，在局?辦公室全體?人員的共同?努力下，在?局領(lǐng)導(dǎo)和科?室人員的理?解支持下，?各項(xiàng)具體工?作按計(jì)劃推?進(jìn)，各項(xiàng)臨?時(shí)交辦工作?雷厲風(fēng)行完?成，為總體?工作計(jì)劃的?實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了?作用。現(xiàn)將?辦公室工作?總結(jié)如下：?一、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，努力?提高辦文辦?事能力做好?辦公室工作?，爭創(chuàng)一流?業(yè)績，必須?要有較高的?政治理論素?質(zhì)和分析解?決問題的能?力。全體辦?公室工作人?員都能夠通?過各種途徑?學(xué)習(xí)___?和___精?神，學(xué)__?_、__，?學(xué)習(xí)各項(xiàng)質(zhì)?量法律、法?規(guī)，及時(shí)了?解、掌握教?育發(fā)展的新?動(dòng)向、新經(jīng)?驗(yàn)，積極參?加機(jī)關(guān)__?_的形式多?樣的學(xué)習(xí)教?育活動(dòng)，經(jīng)?常性下基層?開展調(diào)研，?辦公室人員?的政治理論?水平、業(yè)務(wù)?素質(zhì)和工作?能力不斷提?高。對照年?初工作目標(biāo)?，明確了每?個(gè)人的崗位?責(zé)任，工作?任務(wù)，做到?分工明確，?責(zé)任清晰。?樹立高度的?服務(wù)意識，?服務(wù)態(tài)度和?藹、熱情、?耐心、細(xì)致?，為領(lǐng)導(dǎo)和?各二級單位?提供良好周?到的服務(wù)。?在落實(shí)各項(xiàng)?工作的時(shí)候?，局辦公室?人員都能夠?注意態(tài)度和?方法，和同?志們的關(guān)系?處理得比較?和諧，各項(xiàng)?工作都得到?了各科室、?各二級單位?同志們的支?持，落實(shí)順?利。辦公室?全體人員工?作氣氛融洽?，配合默契?，每個(gè)人都?能從質(zhì)監(jiān)局?事業(yè)發(fā)展的?大局出發(fā)，?從全局整體?利益出發(fā)，?互相支持，?工作順心，?大家心情舒?暢。二、?突出重點(diǎn)，?全力完成各?項(xiàng)工作任務(wù)?1、做好辦?會、辦文和?辦事工作。?辦公室工作?繁瑣、復(fù)雜?，簡單的說?就是辦文、?辦會、辦事?。關(guān)于辦文?工作，我們?克服人少文?多的實(shí)際困?難，完成局?黨組的工作?計(jì)劃、工作?總結(jié)、五年?規(guī)劃以及各?種會議大量?的材料、領(lǐng)?導(dǎo)講話和各?種計(jì)劃、總?結(jié)等，權(quán)屬?質(zhì)量監(jiān)督+?面,請質(zhì)量?監(jiān)督+查看?。及時(shí)指導(dǎo)?全局工作的?開展。關(guān)于?辦會，全年?圓滿完成了?全市質(zhì)量工?作會議、全?市食品生產(chǎn)?加工企業(yè)整?治工作會議?、全市液化?氣充裝站集?中整頓工作?會議、全局?系統(tǒng)整頓規(guī)?范行政行為?系列會議等?各種大型會?議余次。關(guān)?于辦事，主?要是督促檢?查局黨組的?部署在各二?級單位的貫?徹落實(shí)情況?，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)?指示，反饋?各種信息，?做到了快捷?和實(shí)效，保?證全局上下?政令暢通，?全年沒有出?現(xiàn)重大失誤?行為。2?、做好宣傳?工作。本著?宣傳工作為?質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)?展服務(wù)、為?質(zhì)監(jiān)工作改?革服務(wù)、為?提高質(zhì)監(jiān)部?門知名度服?務(wù)的原則，?加強(qiáng)全局系?統(tǒng)的宣傳教?育工作，注?重通訊員隊(duì)?伍的建設(shè)，?全年共計(jì)在?各種報(bào)刊、?新聞媒體發(fā)?表稿件多篇?，配合市電?視臺采編質(zhì)?量專題報(bào)道?期。3、?做好日常事?務(wù)工作。認(rèn)?真執(zhí)行收支?兩條線的有?關(guān)規(guī)定，嚴(yán)?格執(zhí)行財(cái)經(jīng)?紀(jì)律，及時(shí)?做好各類財(cái)?務(wù)報(bào)表;建?全了檔案收?集歸檔制度?，各科室的?文件及時(shí)收?集、歸檔;?建立了大事?記收集制度?，按月做好?大事記錄。?認(rèn)真做好計(jì)?劃生育工作?和社會治安?綜合治理工?作，高標(biāo)準(zhǔn)?通過了市政?府及有關(guān)部?門的檢查驗(yàn)?收。4、?做好機(jī)關(guān)后?勤事務(wù)的管?理。對于辦?公用品及時(shí)?購置和發(fā)放?，保證了機(jī)?關(guān)的正常運(yùn)?轉(zhuǎn);做好機(jī)?關(guān)衛(wèi)生工作?，營造了良?好的辦公環(huán)?境;做好車?輛的調(diào)配、?使用和管理?，司機(jī)責(zé)任?心強(qiáng)、服務(wù)?質(zhì)量高，全?年沒有發(fā)生?任何事故;?做好安全穩(wěn)?定、值班工?作，全年沒?有發(fā)生重大?安全責(zé)任事?故。5、?做好各種臨?時(shí)重大工作?。今年涉及?全局的大事?多，如黨員?先進(jìn)性教育?等等，這些?工作任務(wù)量?大、工作繁?重、責(zé)任重?大、涉及面?廣。為保證?高質(zhì)量完成?這些工作，?辦公室全體?同志沒有怨?言，愉快接?受任務(wù)，迅?速開展工作?，期間加班?加點(diǎn)無數(shù)，?圓滿完成各?項(xiàng)任務(wù)，受?到了領(lǐng)導(dǎo)的?肯定和信任?，也鍛煉了?隊(duì)伍，提高?了工作的能?力。三、?互相補(bǔ)臺，?加強(qiáng)與其他?科室的溝通?辦公室全體?人員與其他?各科室加強(qiáng)?溝通，密切?配合，互相?支持，保證?質(zhì)監(jiān)局整體?工作不出現(xiàn)?紕漏。辦公?室有一條工?作原則，屬?于辦公室的?工作要完成?，不屬于辦?公室的工作?也要積極配?合其他科室?積極完成，?及時(shí)與其他?科室溝通，?不能讓工作?出現(xiàn)真空。?一年來，辦?公室與各科?室保持了良?好的關(guān)系，?科室之間的?溝通也非常?順暢。四?、完善制度?，落實(shí)科學(xué)?管理理念為?了加強(qiáng)對人?、財(cái)、物的?管理，我們?完善了過去?的各種管理?制度，突出?制度管理，?嚴(yán)格照章辦?事，以此來?貫徹局領(lǐng)導(dǎo)?提出的用制?度管人、用?制度管事、?用制度理財(cái)?、用制度養(yǎng)?廉的管理理?念，權(quán)屬質(zhì)?量監(jiān)督+面?,請質(zhì)量監(jiān)?督+查看。?我們進(jìn)一步?明確了工作?職責(zé)，完善?了公章使用?、紙張使用?、請假、值?日等各種常?規(guī)管理，充?分體現(xiàn)了對?事不對人的?管理思想，?各項(xiàng)工作井?然有序。一?年來，辦公?室工作取得?了一些成績?，但是仍然?存在一些不?足，管理制?度仍需完善?，落實(shí)力度?需要進(jìn)一步?加大;辦公?室人員整體?素質(zhì)有待進(jìn)?一步提高，?工作的責(zé)任?心和事業(yè)心?有待進(jìn)一步?提高，服務(wù)?的觀念有待?進(jìn)一步增強(qiáng)?;與科室之?間、二級單?位之間的聯(lián)?系有待進(jìn)一?步密切，工?作應(yīng)當(dāng)__?_注重成效?等等。在新?的一年來臨?之際，我們?辦公室全體?成員將在局?領(lǐng)導(dǎo)班子的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，進(jìn)一步發(fā)?揚(yáng)成績，克?服不足，創(chuàng)?新工作，取?得更加優(yōu)異?的工作業(yè)績?。篇三辦公?室作為公司?的綜合職能?部門，在總?經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)?下，在各部?門的大力支?持與幫助下?，不斷強(qiáng)化?服務(wù)意識，?提高自身素?質(zhì)和工作質(zhì)?量，緊緊圍?繞董事會年?初制定的各?項(xiàng)勘探工作?任務(wù)為中心?開展工作，?積極發(fā)揮其?參謀、協(xié)調(diào)?、督查、服?務(wù)等職能作?用，較好地?完成了年度?工作任務(wù)，?為公司的發(fā)?展做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?現(xiàn)將本人自?___月份?以來接手公?司辦公室工?作情況作一?匯報(bào)：一?、牢固樹立?為公司及領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)的思?想意識第一?、堅(jiān)持把察?實(shí)情、寫實(shí)?話、謀實(shí)事?作為辦公室?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出?主意、當(dāng)參?謀的著力點(diǎn)?。在提高預(yù)?見性上下功?夫，增強(qiáng)工?作的超前性?。實(shí)踐中我?認(rèn)識到，缺?乏超前意識?，工作被動(dòng)?應(yīng)付，是影?響辦公室工?作上質(zhì)量、?求實(shí)效的一?個(gè)重要因素??？朔卸?思想，銳意?進(jìn)取，就必?須發(fā)揮工作?的主動(dòng)性、?創(chuàng)造性，做?到察領(lǐng)導(dǎo)所?察，察領(lǐng)導(dǎo)?未察，力爭?在某些情況?的把握上能?夠先于領(lǐng)導(dǎo)?，寬于領(lǐng)導(dǎo)?，在主動(dòng)服?務(wù)上跟上領(lǐng)?導(dǎo)決策的節(jié)?拍，做到與?時(shí)俱進(jìn)。?第二、為了?在最短時(shí)間?內(nèi)掌握本行?業(yè)相關(guān)知識?和業(yè)務(wù)流程?，積極參與?勘探施工現(xiàn)?場的監(jiān)督檢?查及驗(yàn)收工?作，利用一?切機(jī)會深入?施工現(xiàn)場，?___礦區(qū)?施工進(jìn)度，?增強(qiáng)工作的?針對性。根?據(jù)所屬三個(gè)?公司各勘探?項(xiàng)目施工工?作的進(jìn)展情?況，向項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人詳細(xì)?了解并落實(shí)?施工進(jìn)度，?學(xué)習(xí)相關(guān)專?業(yè)知識，認(rèn)?真編制每周?、月施工進(jìn)?度報(bào)表，及?時(shí)為公司領(lǐng)?導(dǎo)提供決策?參考。第?三、緊緊抓?住事關(guān)全局?的重點(diǎn)工作?和大事要事?。探礦權(quán)的?延續(xù)和完成?轉(zhuǎn)讓是公司?今年的一項(xiàng)?重要工作，?公司于__?月初成立探?礦權(quán)轉(zhuǎn)讓專?項(xiàng)工作小組?，由辦公室?牽頭協(xié)助和?督促各持證?單位完成各?礦權(quán)的延續(xù)?工作。并充?分發(fā)揮了綜?合協(xié)調(diào)的職?能，協(xié)助項(xiàng)?目部按時(shí)完?成了各個(gè)勘?探項(xiàng)目的年?度檢驗(yàn)工作?。二、抓?規(guī)范化管理?，努力提高?工作效率?辦公室工作?具有紛繁復(fù)?雜，缺少連?貫性、隨機(jī)?性大的特點(diǎn)?。再加上工?作人員少，?涉及到三個(gè)?公司的各項(xiàng)?業(yè)務(wù)，工作?量相對較大?。如果沒有?規(guī)范的工作?程序和很高?的工作效率?，圓滿完成?任務(wù)是難以?辦到的。為?此，以規(guī)范?管理為突破?口，緊緊圍?繞建立辦事?高效、運(yùn)轉(zhuǎn)?協(xié)調(diào)、行為?規(guī)范的管理?體系這個(gè)總?目標(biāo)，對辦?公室的各項(xiàng)?工作和制度?進(jìn)行了新的?定位。一是?規(guī)范辦公室?工作的基本?要求。文件?的傳閱、審?批，一些重?要文件的簽?發(fā)、重要事?項(xiàng)的答復(fù)，?該走哪個(gè)程?序的，不折?不扣的按程?序辦理，不?省略、不簡?化、不拖拉?;二是規(guī)范?辦公室工作?的實(shí)效性。?從建章立制?入手，主抓?規(guī)范化管理?的落實(shí)。入?職以來，相?繼修訂并完?善了各項(xiàng)公?司管理制度?、辦公室各?類管理制及?人事管理規(guī)?定等規(guī)范性?文件。完成?車輛、印章?、行文、文?印、保密制?度等事項(xiàng)的?工作程序，?在管理工作?過程中，因?出現(xiàn)將在外?，不由帥的?情形，所以?有針對性地?對紀(jì)律要求?做了詳細(xì)的?補(bǔ)充和規(guī)定?。以發(fā)現(xiàn)和?解決問題為?重點(diǎn)，從而?實(shí)現(xiàn)了辦公?室工作質(zhì)量?和效果的新?跨越，增強(qiáng)?了工作的創(chuàng)?造性。在具?體工作中，?圍繞辦文、?辦會、辦事?以規(guī)范化建?設(shè)為要求，?在提高工作?質(zhì)量和效率?上下功夫。?加強(qiáng)了對重?要活動(dòng)、重?要文件、重?要會議、重?大事項(xiàng)以及?上下左右、?內(nèi)外工作關(guān)?系的協(xié)調(diào);?對起草的工?作報(bào)告做到?了高效、優(yōu)?質(zhì)、針對性?強(qiáng);對公文?的處理做到?了準(zhǔn)確規(guī)范?，傳遞迅速?。規(guī)范化水?平的提高，?確保了日常?工作正常有?序，上情下?達(dá)、左右聯(lián)?絡(luò)通暢，為?圓滿完成各?項(xiàng)任務(wù)提供?了可靠的保?障。三是規(guī)?定了各部門?、個(gè)人的期?量考核指標(biāo)?，制定了《?崗位職責(zé)及?考核辦法》?，責(zé)任到人?、責(zé)任到部?門，同時(shí)加?強(qiáng)了階段性?督查，有力?地推動(dòng)了各?項(xiàng)工作按序?進(jìn)行的目標(biāo)?。四是加強(qiáng)?了檔案資料?的整理工作?，嚴(yán)格按照?標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范?公司文書檔?案、人事檔?案、項(xiàng)目資?料檔案等的?收集、整理?和保管工作?。五是量入?而出，勤儉?辦公。公司?本著厲行節(jié)?約的原則，?在財(cái)產(chǎn)管理?、節(jié)約辦公?等方面做了?許多努力，?各類費(fèi)用只?占到預(yù)算的?__%，極?大地節(jié)約了?勘探開發(fā)成?本。為公司?今后勘探開?發(fā)成本的費(fèi)?用控制創(chuàng)造?了良好地開?端。六是加?強(qiáng)車輛的管?理工作。車?輛管理也是?辦公室工作?的一個(gè)重要?環(huán)節(jié)，編制?了車輛運(yùn)行?記錄并造冊?，完善了車?輛檔案，對?車輛費(fèi)用、?安全行車等?方面制定了?相關(guān)的管理?辦法。三?、強(qiáng)化奉獻(xiàn)?意識，努力?提高自身素?質(zhì)辦公室是?公司的一面?旗幟，是形?象的集中表?現(xiàn)。辦公室?工作的好與?壞直接影響?到公司工作?能否順利開?展和有效推?進(jìn)，是做好?工作的關(guān)鍵?。特殊地位?和作用，表?明辦公室各?項(xiàng)工作都要?走在前頭，?也決定了辦?公室工作人?員要任人難?任之勞，承?人難承之重?，挑人難挑?之擔(dān)。辦公?室工作大部?分是不干有?人找，干了?看不著的事?情，既專業(yè)?又煩瑣。因?此，不計(jì)名?利、勇于奉?獻(xiàn)、樂于吃?苦、工作第?一，是對辦?公室人員素?質(zhì)的基本要?求。辦公室?工作忙、頭?緒多，有時(shí)?會加班加點(diǎn)?，難免使人?流露出厭倦?情緒，這就?要求我們牢?固樹立不計(jì)?名利、任勞?任怨、無私?奉獻(xiàn)、愛崗?敬業(yè)的精神?，要經(jīng)得起?鍛煉和考驗(yàn)?，耐得住辛?苦和寂寞，?在磨練中充?實(shí)自身，完?善自我。為?了對各項(xiàng)目?工程進(jìn)展情?況做到心中?有數(shù)，先后?多次陪同領(lǐng)?導(dǎo)到礦區(qū)施?工點(diǎn)檢查工?作和驗(yàn)收工?程。公司所?負(fù)責(zé)的四個(gè)?項(xiàng)目均在西?天山山脈，?礦區(qū)地質(zhì)條?件復(fù)雜，交?通不便。曾?翻山涉水旺?江德克驗(yàn)收?，馭馬越嶺?松樹溝查驗(yàn)?，雪地徒步?玉希莫勒蓋?達(dá)坂取樣，?都留下了難?忘的印跡。?同時(shí)，在工?作作風(fēng)和思?想上也逐步?實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)?提高：一是?提高了工作?素質(zhì)。以圍?繞公司勘探?任務(wù)目標(biāo)這?個(gè)中心，經(jīng)?過努力處理?好各方面的?關(guān)系，有效?的開展了工?作。二是提?高了心理素?質(zhì)，使辦公?室工作真正?做到大事誤?不了，小事?漏不了，難?事壓不倒，?苦事累不倒?，從容、穩(wěn)?重而又大膽?的處理各種?復(fù)雜事物，?保持旺盛的?精力和斗志?。四、存?在不足及整?改措施縱觀?半年來的工?作，也發(fā)現(xiàn)?存在一些不?足之處：一?是職能作用?發(fā)揮的不夠?，按照辦公?室的職能要?求，統(tǒng)籌綜?合、協(xié)調(diào)帶?動(dòng)等部分作?用發(fā)揮的還?不夠充分;?二是規(guī)范化?建設(shè)上缺乏?與時(shí)俱進(jìn)，?規(guī)章制度制?定的較多，?但缺乏制度?執(zhí)行的保障?措施，存在?規(guī)章制度形?同虛設(shè)的現(xiàn)?象。三是本?地區(qū)的社會?關(guān)系尚不很?成熟，辦起?事來往往會?碰到這樣或?那樣困難和?障礙，相關(guān)?事務(wù)的處理?也不能得心?應(yīng)手。四是?對本行業(yè)管?理方面的經(jīng)?驗(yàn)相對不足?，致使個(gè)別?項(xiàng)目出現(xiàn)數(shù)?據(jù)上的較大?誤差，未能?很好地履行?監(jiān)督服務(wù)的?職能。針對?上述存在的?問題，計(jì)劃?采取以下整?改措施：?1、充分發(fā)?揮工作職能?，充分認(rèn)識?工作特點(diǎn)的?重要作用。?認(rèn)清輔助者?、主持者、?中轉(zhuǎn)者的工?作地位，發(fā)?揮溝通協(xié)調(diào)?、參謀助手?的作用，行?使好自己的?承辦、參謀?、管理、協(xié)?調(diào)的職責(zé)。?2、進(jìn)一?步修訂并完?善各項(xiàng)規(guī)章?制度，使各?項(xiàng)工作都有?章可循，同?時(shí)增強(qiáng)制度?的可操作性?，在制度落?實(shí)的保障上?下功夫，努?力營造一個(gè)?團(tuán)結(jié)協(xié)作、?相互配合、?有規(guī)有矩、?人心思進(jìn)的?良好氛圍，?塑造一支團(tuán)?結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)?隊(duì)，以迎對?新時(shí)代的要?求。3、?充分發(fā)揮協(xié)?調(diào)溝通、內(nèi)?外兼顧的職?能作用，積?極主動(dòng)地與?各相關(guān)單位?及政府部門?建立長久、?友好融洽的?合作關(guān)系，?以達(dá)到為今?后各項(xiàng)工作?順利開展奠?定基礎(chǔ)的目?的。4、?不斷完善《?項(xiàng)目管理辦?法》實(shí)施細(xì)?則，對發(fā)現(xiàn)?的問題及時(shí)?找到解決辦?法并作出相?應(yīng)規(guī)定，亡?羊補(bǔ)牢為時(shí)?不晚?？?之，半年來?，辦公室認(rèn)?真履行各項(xiàng)?職能，做了?一些實(shí)實(shí)在?在的工作，?為公司順利?完成各項(xiàng)任?務(wù)作出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?五、工作?體會及下年?度工作思路?分析總結(jié)半?年來的工作?，深感有以?下幾方面體?會：第一?，要搞好辦?公室工作，?領(lǐng)導(dǎo)的重視?和支持是關(guān)?鍵。公司領(lǐng)?導(dǎo)無論在思?想上，還是?在行動(dòng)上都?能給予高度?重視、支持?和關(guān)心，經(jīng)?常過問和指?導(dǎo)辦公室工?作。第二?，要搞好辦?公室工作，?加強(qiáng)責(zé)任考?核是動(dòng)力。?重點(diǎn)建立和?完善辦公室?工作責(zé)任機(jī)?制和工作績?效考核機(jī)制?，在規(guī)范各?個(gè)崗位的職?能、職責(zé)、?目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)?的基礎(chǔ)上，?通過制定切?實(shí)可行的檢?查考核方案?，對工作人?員的工作績?效進(jìn)行嚴(yán)格?的檢查考核?，形成制約?和激勵(lì)機(jī)制?，做到獎(jiǎng)優(yōu)?罰劣、賞罰?分明。第?三，要搞好?辦公室工作?，健全管理?制度是基礎(chǔ)?。辦公室工?作的有效開?展，離不開?一套完善的?工作制度和?規(guī)章。建立?相對應(yīng)的工?作目標(biāo)管理?制度，使各?項(xiàng)工作有章?可循，有規(guī)?可依，可促?進(jìn)辦公室工?作的規(guī)范化?，保證辦公?室工作的高?效運(yùn)轉(zhuǎn)。在?新的一年里?，辦公室將?進(jìn)一步理清?工作思路，?認(rèn)真履行本?部門職責(zé)，?開拓創(chuàng)新，?堅(jiān)持管理事?務(wù)、搞好服?務(wù)的宗旨，?履行參謀、?信息、宣傳?、服務(wù)的職?能，發(fā)揮好?助手、協(xié)調(diào)?、把關(guān)、督?辦的作用，?積極搞好承?上啟下、聯(lián)?系左右、溝?通內(nèi)外，服?務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策?，督導(dǎo)工作?落實(shí)，通過?不懈的努力?為辦公室的?建設(shè)和行業(yè)?的發(fā)展增磚?添瓦，為全?面完成下年?度各項(xiàng)工作?任務(wù)作出新?的貢獻(xiàn)。_?_年辦公室?年度工作總?結(jié)即將過去?的一年在興?盛發(fā)展史上?是至關(guān)重要?的一年，一?年來，辦公?室在公司領(lǐng)?導(dǎo)下，圍繞?兩個(gè)工作重?心，具體開?展了三個(gè)服?務(wù)。兩個(gè)工?作重心即技?改項(xiàng)目的生?產(chǎn)、二期工?程的建設(shè)，?三個(gè)服務(wù)即?為公司上級?服務(wù)、為同?級服務(wù)、為?基層服務(wù)。?通過辦文、?辦事發(fā)揮了?參謀助手和?協(xié)調(diào)服務(wù)的?作用。具體?做了以下幾?方面的工作?。一、辦?文方面1?、規(guī)范了文?件資料的管?理。針對性?地出臺了文?件規(guī)范化管?理的暫行辦?法，對上級?來文，有登?記、有批示?、有傳閱；?對上級來電?，有記錄、?有匯報(bào)、有?處理，做到?準(zhǔn)確、迅速?、安全，保?證了文件資?料的時(shí)效性?和完整性。?2、完善?了公司下發(fā)?、上報(bào)文件?資料的起草?、收集、審?定、修改、?把關(guān)、印制?、登記、分?發(fā)、歸檔程?序，保證了?各項(xiàng)匯報(bào)工?作和分配工?作有記載、?有檔案，為?公司今后的?發(fā)展奠定了?原始檔案基?礎(chǔ)。3、?完成了公司?各類文件、?會議資料、?上報(bào)材料、?對外宣傳材?料以及請示?、報(bào)告、申?請等的起草?工作，較好?地完成了近?___萬字?的文件起草?任務(wù)。4?、完成了公?司資料的打?印、復(fù)印、?編排、裝訂?工作，全年?共完成__?_余萬字的?打印任務(wù)和?___余份?文件的復(fù)印?任務(wù)，根據(jù)?資料室的工?作內(nèi)容，針?對性地出臺?了《___?規(guī)范圖紙、?技術(shù)資料領(lǐng)?用、查閱、?打復(fù)印和傳?真發(fā)送管理?的暫行規(guī)定?》和資料室?工作制度。?5、完成?了施工圖紙?、資料的保?管、發(fā)放、?借閱、登記?工作。對公?司所有技術(shù)?資料重新進(jìn)?行了分類、?編號整理，?做到總目錄?全面，分目?錄詳細(xì)，底?清數(shù)明，查?找方便，較?好地為公司?生產(chǎn)和建設(shè)?部門