創(chuàng)業(yè)計劃書15篇

43/43創(chuàng)業(yè)方案書15篇創(chuàng)業(yè)方案書15篇在我們平凡的日常里，創(chuàng)業(yè)方案書對人們來說越來越重要，創(chuàng)業(yè)方案書對于創(chuàng)業(yè)者吸引所需要的人力資源，凝聚人心，具有重要作用。那么創(chuàng)業(yè)方案書怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的創(chuàng)業(yè)方案書，歡送閱讀，希望大家能夠喜歡。創(chuàng)業(yè)方案書1一、選擇此工程創(chuàng)業(yè)的目的當(dāng)今社會就業(yè)形勢嚴(yán)峻，就業(yè)壓力日益增加，教師崗位也要求越來越高。如何讓自己在應(yīng)聘中脫穎而出?這就需要不斷完善自己，提高自己的執(zhí)教能力。在學(xué)校辦培訓(xùn)班，可以讓大學(xué)生提前感受教師這個崗位。在這個過程中，積累總結(jié)經(jīng)驗，真真正正把講臺站好站穩(wěn)，為以后的找工作打下扎實的根底。現(xiàn)如今，在校大學(xué)生有充裕的課余時間，有的學(xué)生可能因為沒事做或者找不到事做，一直放縱自己，生活學(xué)習(xí)上慢慢失去方向。這樣，不利于大學(xué)生自身綜合素質(zhì)的提高，更不利于我校人才的培養(yǎng)與教育成果的提高。兼職家教工作既能讓大學(xué)生充分利用課余時間，又能促進他們的學(xué)習(xí)，讓他們覺得生活變得充實而富有挑戰(zhàn)性，同時也鍛煉了我們同學(xué)自立自強的品格，為以后自主創(chuàng)業(yè)打下根底。更有利于文明、奮斗、活潑、安寧、和諧的校園氣氛的塑造。培訓(xùn)班創(chuàng)業(yè)籌劃書二、方案的可行性1.我校培養(yǎng)了一大批文理工等學(xué)科上有專長的學(xué)生，加上我校學(xué)生的精神風(fēng)貌與熱情，以及我們同學(xué)之間很好的協(xié)調(diào)配合，可以保證教學(xué)的效果，這是家長最看重的，也是我們最自信的地方。2.學(xué)校教育深入人心，培訓(xùn)班熱浪涌起，整個家教市場面臨著擴大。教育部規(guī)定，所有中小學(xué)生不給補課與上晚自習(xí)，許多家長擔(dān)憂孩子的成績，希望給孩子找適宜的家教，這種需求的不斷增長，有潛在巨大的市場。3.投資本錢比擬低，可以先從小規(guī)模做起，當(dāng)知名度日益提高時，再慢慢擴大規(guī)模。4.我們團隊自身都有過兼職家教的工作經(jīng)驗，可能操作起來會顯得更加得心應(yīng)手。此外，聯(lián)系身邊同學(xué)做家教也十分便利。三、培訓(xùn)班開課時間星期一至星期五18：45—21：00星期六星期日上午：8:00—12:00下午：14:00—18:00四、上課形式培訓(xùn)班以分年級班級的方式授課，幫助學(xué)生復(fù)習(xí)課本知識，檢查培訓(xùn)家庭作業(yè)，配合同步練習(xí)，引導(dǎo)新課預(yù)習(xí)。五、上課老師安排總負(fù)責(zé)人將在培訓(xùn)班值班，以確保學(xué)生平安與教學(xué)正常有效進行。同時招聘在校優(yōu)秀大學(xué)生進行執(zhí)教。六、考前須知1.為前來進行培訓(xùn)的中小學(xué)生進行詳細(xì)的資料登記，如家庭地址、父母聯(lián)系方式、就讀學(xué)校、成績狀況，尤其是薄弱科目等。2.為了保證教學(xué)質(zhì)量，采用競爭方式上崗、教學(xué)，如可通過筆試、講課的形式來篩選執(zhí)教者，并做好學(xué)生評價老師與家長反響等工作。3.培訓(xùn)班可以采取適當(dāng)?shù)莫剟畲胧?，如通過定期考試，評出成績優(yōu)異的學(xué)生給予一定的物質(zhì)獎勵。這樣，有利于提高學(xué)生的積極性，有利于工作的開展，根據(jù)考試情況與學(xué)生學(xué)習(xí)的狀況定期召開家長會，增加家長對培訓(xùn)班的了解，彰顯我們培訓(xùn)班的專業(yè)化。4.學(xué)生的平安問題至關(guān)重要。首先要與家長簽定書面協(xié)議，告知家長上課的時間，要求必須由家長接送小孩，并合理控制學(xué)生學(xué)習(xí)和休息的時間。同時，在培訓(xùn)班中每晚都有專門的人值班，統(tǒng)一管理，責(zé)任到人。七、培訓(xùn)班對家長與學(xué)生的承諾(教師準(zhǔn)那么)1.平等的對待學(xué)生，尊重學(xué)生的隱私與個性開展。2.堅持學(xué)習(xí)，不懈努力，善聽學(xué)生的意見。3.對教學(xué)保持熱情，積極向上，開拓進取。4.制定合理可行的教學(xué)規(guī)劃，以啟發(fā)式的方式引導(dǎo)學(xué)生，不是簡單的教授。5.家教培訓(xùn)班定期結(jié)合學(xué)生與家長的反響討論如何提高教學(xué)質(zhì)量，要求集體備課。八、培訓(xùn)班收費標(biāo)準(zhǔn)1—2年級：550元/月3—4年級：600元/月5—6年級：650元/月7—8年級：100元/晚9年級：120元/晚十、營銷策略對于這個家教培訓(xùn)班在做好內(nèi)涵建設(shè)的同時也要同時做好宣傳工作，因為宣傳是我們對外交流的一扇窗。現(xiàn)在我們有以下四點宣傳方案：A、選擇中高檔的小區(qū)并在小區(qū)內(nèi)設(shè)立點派專門人員進行定點式宣傳B、在小區(qū)內(nèi)和中小學(xué)附近粘貼海報C、在中小學(xué)附近發(fā)放我們印制的宣傳單D、托熟人介紹十一、資金投入因為首次創(chuàng)業(yè)，我想選擇地址在學(xué)校的令德超市里，自己與學(xué)校老師溝通，取得他們的支持。有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地，場地費用可以免除。同時，里面也有課桌，無需購置，教師工資的發(fā)放，按每人每晚35元支出和200元的宣傳費用。創(chuàng)業(yè)方案書2隨著我國人民生活水平的進一步提高，人們對營養(yǎng)攝入的要求越來越高，但實際上我國居民營養(yǎng)攝入不平衡的問題還相當(dāng)嚴(yán)重，在大中小學(xué)校、托幼機構(gòu)、養(yǎng)老院、專業(yè)運動隊、醫(yī)院、政府部門、公共衛(wèi)生部門、企事業(yè)單位、社區(qū)保健及健康中心、餐飲、食品加工及經(jīng)營部門、賓館等均需要不同數(shù)量的營養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員或管理人員。社會的開展和民眾對營養(yǎng)的需求十清楚確，營養(yǎng)產(chǎn)業(yè)正在由專業(yè)營養(yǎng)師和專業(yè)性的營養(yǎng)機構(gòu)拉開序幕。一、需求分析營養(yǎng)檢測、咨詢、指導(dǎo)調(diào)理效勞市場需求分析：〔一〕政策法規(guī)：1.《中國營養(yǎng)改善行動方案》規(guī)定，今后保健食品推銷員必須擁有具國家認(rèn)可的職業(yè)營養(yǎng)師資格；2.20xx年《國民營養(yǎng)條例》出臺，所有幼兒園和學(xué)校，社區(qū)和超過百人以上的餐廳都必須配備營養(yǎng)師：3.20xx年10月25日，國家勞動和社會保障部公布第四批新職業(yè)，正式確認(rèn)“公共營養(yǎng)師〞成為新職業(yè)；〔二〕健康的需求：個體、家庭需求隨著人們生活水平的提高，人們?nèi)嫣岣呱詈蜕|(zhì)量的期望值普遍提高，對由于膳食不合理，營養(yǎng)失衡引發(fā)慢性病的健康問題引起高度重視，調(diào)整消費結(jié)構(gòu)，投資營養(yǎng)、獲得高標(biāo)準(zhǔn)的生活和生命質(zhì)量已經(jīng)成為消費潮流。聘請營養(yǎng)參謀已成為現(xiàn)代人的消費時尚；公共營養(yǎng)師成為國家新職業(yè)，為從業(yè)者提高了職業(yè)身份和社會認(rèn)知度。營養(yǎng)師的主要效勞對象包括：城鄉(xiāng)居民的膳食營養(yǎng)指導(dǎo)，兒童青少年的充足而平衡的營養(yǎng)調(diào)理，特殊人群的營養(yǎng)檢測評估和營養(yǎng)調(diào)理，食品加工企業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn)，臨床病人的攝取特制的治療膳食，營養(yǎng)知識在群眾中普及,而不僅僅是對臨床病人的膳食營養(yǎng)指導(dǎo)。營養(yǎng)師職業(yè)地位與前景：20xx—20xx年將出現(xiàn)公共營養(yǎng)師全球需求頂峰，目前，家庭營養(yǎng)參謀年費8千元左右，企業(yè)營養(yǎng)參謀年費4萬元左右，營養(yǎng)參謀是一個高職自由職業(yè)群體，一個中等水平的公共營養(yǎng)師年收入在10萬元左右。營養(yǎng)檢測咨詢指導(dǎo)中心建設(shè)需求分析：1.大中小學(xué)校、托幼機構(gòu)、養(yǎng)老院、醫(yī)院、公共衛(wèi)生部門、企事業(yè)單位、社區(qū)保健及健康中心〔效勞對象不低于500人數(shù)〕，有系統(tǒng)的定期臨床體檢，建設(shè)有自己的食堂，沒有專業(yè)的營養(yǎng)師、不了解群體營養(yǎng)，可以兩種模式：一種建設(shè)營養(yǎng)工作室；一種是委托專業(yè)性的營養(yǎng)檢測調(diào)理中心作為營養(yǎng)參謀單位。2.專業(yè)運動隊、餐飲、食品加工及經(jīng)營部門、賓館，以及上述機構(gòu)〔效勞人數(shù)100-500人數(shù)之間〕因效勞需要以及政策要求必須設(shè)有營養(yǎng)工作內(nèi)容，最可行的模式是：可以聘請兼職的營養(yǎng)師作為參謀，委托專業(yè)性的營養(yǎng)咨詢、檢測、指導(dǎo)調(diào)理中心作為營養(yǎng)參謀單位，效勞于本機構(gòu)，這樣可以大大減少管理和經(jīng)營本錢。創(chuàng)業(yè)方案書3一、摘要成立合作團隊，進行小生意，掙來資本，同時貸款得到足夠資本。接著建立社區(qū)水果店：在社區(qū)的居民到達3000個家庭(每個家庭3人計算)的小區(qū)建立水果店。二、行業(yè)分析1、市場分析：中國的水果市場巨大，與國外人均年消費水果85公斤相比，國內(nèi)人均消費才剛到其一半。通過對大多家庭的調(diào)查，80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。隨著居民收入水平的提高，對果品的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg，與健康標(biāo)準(zhǔn)要求(70kg)還有不小的差距，與興旺國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。假設(shè)考慮到未來人口增長因素，按照健康標(biāo)準(zhǔn)計算，全國果品消費量將到達11550萬t，比20xx年全國果品生產(chǎn)總量高出70%。2、政策分析：20xx年3月22日(北京市商務(wù)局、北京市開展和改革委員會)：79項鼓勵支持開展的商業(yè)工程，包括超級市場、便利店、社區(qū)早餐店、食品店、日用品店等。限制的商業(yè)工程有：地區(qū)級以上商業(yè)中心和規(guī)劃的特色商業(yè)街(區(qū))以外限制新增加營業(yè)面積5000平方米以上的大中型零售商業(yè)設(shè)施;城區(qū)二環(huán)路以內(nèi)，限制新增加營業(yè)面積10000平方米以上大型百貨店、大型綜合超市;城區(qū)三環(huán)路以內(nèi)限制新增營業(yè)面積10000平方米以上的大型倉儲式商場、大型專業(yè)超市、各類大型批發(fā)市場;城市中心區(qū)、市級商業(yè)中心、地區(qū)級商業(yè)中心、中關(guān)村科技園海淀園、商務(wù)中心區(qū)限制新增各類初級集貿(mào)市場、批發(fā)市場等。三、商業(yè)模式分析1、新穎的銷售方式：開放式的自選。2、多樣的效勞工程：提供自動榨汁效勞。提供組合包裝箱，及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群，引導(dǎo)健康消費。3、競爭對手分析：(1)消費者觀念的轉(zhuǎn)變：消費者能否接收這種新鮮的水果購置方式。(南方有些地區(qū)已經(jīng)很習(xí)慣這種水果購置方式，并把其當(dāng)成主要的水果購置地)由于其它購置水果的傳統(tǒng)場所在消費者心中已經(jīng)形成了習(xí)慣，所以要在短時間內(nèi)改變消費者的購物觀念，讓其接受這種商業(yè)形態(tài)。(2)大型連鎖超市：大型連鎖超市開始經(jīng)營水果已經(jīng)很長時間了，這說明水果消費在百姓的日常消費中已經(jīng)占有了一定的比例，也同時說明了市場的廣闊，這些商家也很看好這塊市場。大型連鎖超市的優(yōu)勢在于采購量較大，采購本錢較低，客流量較大，購物環(huán)境比擬好，產(chǎn)品質(zhì)量和份量都有保證。我們的優(yōu)勢：我們的水果連鎖店的開展，聯(lián)合果汁企業(yè)的采購優(yōu)勢和物流優(yōu)勢，在采購本錢上一定會比其低。并且我們的由于把店面開在社區(qū)，在招聘一些下崗工人，爭取點政策支持。并且我們的購物環(huán)境、信譽度和價格都可以和大型超市抗衡。并且我們會提供榨汁效勞、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等效勞相信都是大型超市所沒有的。還有就是可以和一些中型的連鎖店合作，例如華潤超市，我們可以和其商談，把其水果工程承包下來，在其超市中開個店中店，付給其承包租金和銷售利潤分成。對方節(jié)省了采購費用，和經(jīng)營風(fēng)險，利潤卻同樣可以保證，我們那么增加了銷售和展示的窗口。(3)農(nóng)貿(mào)市場：一般是以露天的形式出現(xiàn)。由于攤位租金廉價，所以其價格可能會有點優(yōu)勢。但其購物環(huán)境、產(chǎn)品效勞都沒有，顧客也沒有什么挑選余地，并且在質(zhì)量和份量上都不很牢靠。我們的優(yōu)勢：一般人們?nèi)マr(nóng)貿(mào)市場都是去買些日常食用的糧食和蔬菜，所以在購置了大量的其它產(chǎn)品后，一般不會在購置很多水果，因為購置東西太多和太重都會對其行動形成不便。而我們的水果店一般都開在社區(qū)附近，這樣方便了居民購置水果。相信誰也不愿意走20分鐘去買個西瓜在抱回家，大家購置這類水果更愿意在離家較進的地點購置。(4)游商小販：其特點是流動行強，能把水果車推到社區(qū)樓下，由于沒有租金本錢，所以其價格可能會更低。其缺點是游商小販所售水果經(jīng)常有缺斤少兩、以次充好的現(xiàn)象。我們的優(yōu)勢：北京在20xx年要召開奧運會，所以相信政府不會允許這樣的游商存在，去破壞北京的形象。(5)對于追隨者：由于店面布置和銷售方法都是可以復(fù)制的，所以相信在水果店引起消費者重視的時候，會有一些追隨者出現(xiàn)，但只要我們把資源(采購、物流)整合起來，相信我們的價格和效勞是別人無法追趕的。并且我們對于追隨者可以權(quán)其加盟我們。四、運營方案1、給顧客全新的、放心、保證質(zhì)量和廉價的放心消費地點。2、獨特的引導(dǎo)消費：現(xiàn)在的顧客購置水果，完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費，而無視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對眾多的消費者的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)幾乎沒有一個人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群，及肝病、胃病病人應(yīng)該吃什么水果，不適合吃什么水果。這就說明大家都是在盲目的消費水果。沒有什么水果消費常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會。作為一個水果零售商、我們的責(zé)任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果。在這方面，我會在每家店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群，和好壞等級的鑒別方法，引導(dǎo)大家健康的消費。3、提供多種多樣的效勞來針對不同的消費群：水果消費者一般會分為自己食用和送禮2種。針對送禮人群的心理及包裝需要，我們會專門設(shè)計些可折疊或組合的不同容量(3G、5G)等包裝組合，有償提供給消費者。也就是說，顧客可以隨意組合、購置水果。購置完后如果需要包裝盒，只需要交納一定的包裝費，就可以得到店內(nèi)的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種)，并可以得到賀卡一張。這樣，既讓消費者明白消費，免去了在游商或其他商家處購置的昂貴禮品裝水果，又可以保證質(zhì)量。4、深入挖掘水果的特性及消費者的其他需要：隨著人們的收入增加，更多的消費者開始飲用新鮮果汁。針對消費者的著方面的需求，每家水果連鎖店都會有免費使用的榨汁機供顧客使用。顧客在購置完水果后，可以自助的免費使用水源清洗水果并免費使用榨汁機，將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器，公司將不收取任何費用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話，公司將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等，并幫顧客封裝好)的效勞，便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛(wèi)生方面，顧客每使用完一次榨汁機，工作人員都會對機器進行消毒處理，然后放進消毒柜，保證衛(wèi)生。創(chuàng)業(yè)方案書4創(chuàng)業(yè)方案書的編寫一個方案既經(jīng)設(shè)定，便會成為人們行動的指南，人們要循著它的方向去做。因此，一個看上去似乎十全十美但卻無法實現(xiàn)的方案，就好似是畫在墻上的餅，好看卻沒有方法吃。要制訂既容易實行，效果又好的方案，需要具備哪些條件呢?第一，要具體。必須明確地表示具體的行動、目的和方針，可以稍具抽象性，但行動卻應(yīng)明白地指出，讓負(fù)責(zé)實行這一方案的人了解自己該如何去做。第二，要有限期。目標(biāo)就像是一只無形的手，在遠方召喚著我們，所以擬定一個方案時，必須顧及時間的設(shè)定。第三，要具備經(jīng)濟性。在費用、人員、資料等方面都有必要精打細(xì)算。第四，要簡潔。如果方案過于繁雜，實行時，往往會缺乏彈性。第五，要有彈性。為了應(yīng)付條件的變化及偶然因素出現(xiàn)，擬定方案時必須考慮到修改甚至變更局部方案的可能性。第六，要有優(yōu)先順序。對于所實施的工程，要根據(jù)它們的重要性，決定先后次序。第七，要反響，對于方案必須及時進行總結(jié)與反響，這樣才能檢驗方案的實施程度如何以及時調(diào)整方案的可行性。創(chuàng)業(yè)方案的編寫涉及到的內(nèi)容較多，因而制定創(chuàng)業(yè)方案前必須進行周密安排。主要有如下一些準(zhǔn)備工作：確定創(chuàng)業(yè)方案的目的與宗旨;組成創(chuàng)業(yè)方案工作小組;制定創(chuàng)業(yè)方案編寫方案;確定創(chuàng)業(yè)方案的種類與總體框架;制定創(chuàng)業(yè)方案編寫的日程安排與人員分工。以創(chuàng)業(yè)方案總體框架為指導(dǎo)，針對創(chuàng)業(yè)目的與宗旨，廣泛搜尋內(nèi)部與外部資料。1.包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)所在行業(yè)的開展趨勢、產(chǎn)品市場信息、產(chǎn)品測試、實驗資料、競爭對手信息、同類企業(yè)組織機構(gòu)狀況、行業(yè)同類企業(yè)財務(wù)報表等。資料調(diào)查可以分為實地調(diào)查與收集二手資料兩種方法。2.實地調(diào)查可以得到創(chuàng)業(yè)所需的一手真實資料，但時間及費用消耗較大;收集二手資料較易，但財務(wù)方案、融資方案以及風(fēng)險分析等內(nèi)容進行全面編寫，初步形成較為完整的創(chuàng)業(yè)方案方案。3.修改完善階段。創(chuàng)業(yè)方案小組在這一階段對創(chuàng)業(yè)方案進行廣泛調(diào)查并征求多方意見，進而提出一份較為滿意的創(chuàng)業(yè)方案方案。4.創(chuàng)業(yè)方案定稿。進行定稿，并印制成正式創(chuàng)業(yè)方案文本。因為創(chuàng)業(yè)方案書編寫的目的是為創(chuàng)業(yè)融資、宣傳提供依據(jù)，同時作為創(chuàng)業(yè)實施的規(guī)劃方案。因此，創(chuàng)業(yè)方案書的編寫除盡可能地展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)工程的前景及收益水平外，還要展現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)工程的可實現(xiàn)性。在編寫創(chuàng)業(yè)方案書時，應(yīng)遵循正確的方法：第一步，做好工作方案，使創(chuàng)業(yè)方案書的寫作過程有條不紊。第二步，始終圍繞創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品與效勞進行展開，并經(jīng)常性地評估產(chǎn)品與效勞的創(chuàng)業(yè)價值。第三步，要充分尋求外部有關(guān)人員的指導(dǎo)與協(xié)助。第四步，在不斷修改補充中完善創(chuàng)業(yè)方案。一般來說，最終形成的創(chuàng)業(yè)方案正式文本與創(chuàng)業(yè)方案草案管理隊伍那么主要想知道創(chuàng)業(yè)公司過去的成功記錄及今后的開展前景。第一，創(chuàng)業(yè)方案要重點突出、注重時效。第二，產(chǎn)品效勞描述使用專業(yè)化語言;財務(wù)分析要形象直觀，盡可能地采用圖表描述;戰(zhàn)略、市場分析、營銷策略、創(chuàng)業(yè)團隊要使用管理學(xué)術(shù)語，盡可能地做到標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。第三，創(chuàng)業(yè)方案內(nèi)容多，涉及面廣，因此要求創(chuàng)業(yè)小組分工完成，但應(yīng)由組長統(tǒng)一協(xié)調(diào)定稿，以免出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)方案零散、不連貫、文風(fēng)相異等問題。第四，創(chuàng)業(yè)方案要詳略得當(dāng)、突出優(yōu)勢，機密局部應(yīng)略為簡化，以防泄密。創(chuàng)業(yè)方案是創(chuàng)業(yè)的動力。好方案是容易獲得的，僅僅有個設(shè)想與將其付諸實踐完全是兩碼事。那么，如何找到最適合你的方案呢?創(chuàng)業(yè)方案書的編寫一個方案既經(jīng)設(shè)定，便會成為人們行動的指南，人們要循著它的方向去做。因此，一個看上去似乎十全十美但卻無法實現(xiàn)的方案，就好似是畫在墻上的餅，好看卻沒有方法吃。要制訂既容易實行，效果又好的方案，需要具備哪些條件呢?第一，要具體。必須明確地表示具體的行動、目的和方針，可以稍具抽象性，但行動卻應(yīng)明白地指出，讓負(fù)責(zé)實行這一方案的人了解自己該如何去做。第二，要有限期。目標(biāo)就像是一只無形的手，在遠方召喚著我們，所以擬定一個方案時，必須顧及時間的設(shè)定。第三，要具備經(jīng)濟性。在費用、人員、資料等方面都有必要精打細(xì)算。第四，要簡潔。如果方案過于繁雜，實行時，往往會缺乏彈性。第五，要有彈性。為了應(yīng)付條件的變化及偶然因素出現(xiàn)，擬定方案時必須考慮到修改甚至變更局部方案的可能性。第六，要有優(yōu)先順序。對于所實施的工程，要根據(jù)它們的重要性，決定先后次序。第七，要反響，對于方案必須及時進行總結(jié)與反響，這樣才能檢驗方案的實施程度如何以及時調(diào)整方案的可行性。創(chuàng)業(yè)方案的編寫涉及到的內(nèi)容較多，因而制定創(chuàng)業(yè)方案前必須進行周密安排。主要有如下一些準(zhǔn)備工作：確定創(chuàng)業(yè)方案的目的與宗旨;組成創(chuàng)業(yè)方案工作小組;制定創(chuàng)業(yè)方案編寫方案;確定創(chuàng)業(yè)方案的種類與總體框架;制定創(chuàng)業(yè)方案編寫的日程安排與人員分工。以創(chuàng)業(yè)方案總體框架為指導(dǎo)，針對創(chuàng)業(yè)目的與宗旨，廣泛搜尋內(nèi)部與外部資料。1.包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)所在行業(yè)的開展趨勢、產(chǎn)品市場信息、產(chǎn)品測試、實驗資料、競爭對手信息、同類企業(yè)組織機構(gòu)狀況、行業(yè)同類企業(yè)財務(wù)報表等。資料調(diào)查可以分為實地調(diào)查與收集二手資料兩種方法。2.實地調(diào)查可以得到創(chuàng)業(yè)所需的一手真實資料，但時間及費用消耗較大;收集二手資料較易，但財務(wù)方案、融資方案以及風(fēng)險分析等內(nèi)容進行全面編寫，初步形成較為完整的創(chuàng)業(yè)方案方案。3.修改完善階段。創(chuàng)業(yè)方案小組在這一階段對創(chuàng)業(yè)方案進行廣泛調(diào)查并征求多方意見，進而提出一份較為滿意的創(chuàng)業(yè)方案方案。4.創(chuàng)業(yè)方案定稿。進行定稿，并印制成正式創(chuàng)業(yè)方案文本。因為創(chuàng)業(yè)方案書編寫的目的是為創(chuàng)業(yè)融資、宣傳提供依據(jù)，同時作為創(chuàng)業(yè)實施的規(guī)劃方案。因此，創(chuàng)業(yè)方案書的編寫除盡可能地展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)工程的前景及收益水平外，還要展現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)工程的可實現(xiàn)性。在編寫創(chuàng)業(yè)方案書時，應(yīng)遵循正確的方法：第一步，做好工作方案，使創(chuàng)業(yè)方案書的寫作過程有條不紊。第二步，始終圍繞創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品與效勞進行展開，并經(jīng)常性地評估產(chǎn)品與效勞的創(chuàng)業(yè)價值。第三步，要充分尋求外部有關(guān)人員的指導(dǎo)與協(xié)助。第四步，在不斷修改補充中完善創(chuàng)業(yè)方案。一般來說，最終形成的創(chuàng)業(yè)方案正式文本與創(chuàng)業(yè)方案草案管理隊伍那么主要想知道創(chuàng)業(yè)公司過去的成功記錄及今后的開展前景。第一，創(chuàng)業(yè)方案要重點突出、注重時效。第二，產(chǎn)品效勞描述使用專業(yè)化語言;財務(wù)分析要形象直觀，盡可能地采用圖表描述;戰(zhàn)略、市場分析、營銷策略、創(chuàng)業(yè)團隊要使用管理學(xué)術(shù)語，盡可能地做到標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。第三，創(chuàng)業(yè)方案內(nèi)容多，涉及面廣，因此要求創(chuàng)業(yè)小組分工完成，但應(yīng)由組長統(tǒng)一協(xié)調(diào)定稿，以免出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)方案零散、不連貫、文風(fēng)相異等問題。第四，創(chuàng)業(yè)方案要詳略得當(dāng)、突出優(yōu)勢，機密局部應(yīng)略為簡化，以防泄密。創(chuàng)業(yè)方案是創(chuàng)業(yè)的動力。好方案是容易獲得的，僅僅有個設(shè)想與將其付諸實踐完全是兩碼事。那么，如何找到最適合你的方案呢?創(chuàng)業(yè)方案書的編寫一個方案既經(jīng)設(shè)定，便會成為人們行動的指南，人們要循著它的方向去做。因此，一個看上去似乎十全十美但卻無法實現(xiàn)的方案，就好似是畫在墻上的餅，好看卻沒有方法吃。要制訂既容易實行，效果又好的方案，需要具備哪些條件呢?第一，要具體。必須明確地表示具體的行動、目的和方針，可以稍具抽象性，但行動卻應(yīng)明白地指出，讓負(fù)責(zé)實行這一方案的人了解自己該如何去做。第二，要有限期。目標(biāo)就像是一只無形的手，在遠方召喚著我們，所以擬定一個方案時，必須顧及時間的設(shè)定。第三，要具備經(jīng)濟性。在費用、人員、資料等方面都有必要精打細(xì)算。第四，要簡潔。如果方案過于繁雜，實行時，往往會缺乏彈性。第五，要有彈性。為了應(yīng)付條件的變化及偶然因素出現(xiàn)，擬定方案時必須考慮到修改甚至變更局部方案的可能性。第六，要有優(yōu)先順序。對于所實施的工程，要根據(jù)它們的重要性，決定先后次序。第七，要反響，對于方案必須及時進行總結(jié)與反響，這樣才能檢驗方案的實施程度如何以及時調(diào)整方案的可行性。創(chuàng)業(yè)方案的編寫涉及到的內(nèi)容較多，因而制定創(chuàng)業(yè)方案前必須進行周密安排。主要有如下一些準(zhǔn)備工作：確定創(chuàng)業(yè)方案的目的與宗旨;組成創(chuàng)業(yè)方案工作小組;制定創(chuàng)業(yè)方案編寫方案;確定創(chuàng)業(yè)方案的種類與總體框架;制定創(chuàng)業(yè)方案編寫的日程安排與人員分工。以創(chuàng)業(yè)方案總體框架為指導(dǎo)，針對創(chuàng)業(yè)目的與宗旨，廣泛搜尋內(nèi)部與外部資料。1.包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)所在行業(yè)的開展趨勢、產(chǎn)品市場信息、產(chǎn)品測試、實驗資料、競爭對手信息、同類企業(yè)組織機構(gòu)狀況、行業(yè)同類企業(yè)財務(wù)報表等。資料調(diào)查可以分為實地調(diào)查與收集二手資料兩種方法。2.實地調(diào)查可以得到創(chuàng)業(yè)所需的一手真實資料，但時間及費用消耗較大;收集二手資料較易，但財務(wù)方案、融資方案以及風(fēng)險分析等內(nèi)容進行全面編寫，初步形成較為完整的創(chuàng)業(yè)方案方案。3.修改完善階段。創(chuàng)業(yè)方案小組在這一階段對創(chuàng)業(yè)方案進行廣泛調(diào)查并征求多方意見，進而提出一份較為滿意的創(chuàng)業(yè)方案方案。4.創(chuàng)業(yè)方案定稿。進行定稿，并印制成正式創(chuàng)業(yè)方案文本。因為創(chuàng)業(yè)方案書編寫的目的是為創(chuàng)業(yè)融資、宣傳提供依據(jù)，同時作為創(chuàng)業(yè)實施的規(guī)劃方案。因此，創(chuàng)業(yè)方案書的編寫除盡可能地展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)工程的前景及收益水平外，還要展現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)工程的可實現(xiàn)性。在編寫創(chuàng)業(yè)方案書時，應(yīng)遵循正確的方法：第一步，做好工作方案，使創(chuàng)業(yè)方案書的寫作過程有條不紊。第二步，始終圍繞創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品與效勞進行展開，并經(jīng)常性地評估產(chǎn)品與效勞的創(chuàng)業(yè)價值。第三步，要充分尋求外部有關(guān)人員的指導(dǎo)與協(xié)助。第四步，在不斷修改補充中完善創(chuàng)業(yè)方案。一般來說，最終形成的創(chuàng)業(yè)方案正式文本與創(chuàng)業(yè)方案草案管理隊伍那么主要想知道創(chuàng)業(yè)公司過去的成功記錄及今后的開展前景。第一，創(chuàng)業(yè)方案要重點突出、注重時效。第二，產(chǎn)品效勞描述使用專業(yè)化語言;財務(wù)分析要形象直觀，盡可能地采用圖表描述;戰(zhàn)略、市場分析、營銷策略、創(chuàng)業(yè)團隊要使用管理學(xué)術(shù)語，盡可能地做到標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。第三，創(chuàng)業(yè)方案內(nèi)容多，涉及面廣，因此要求創(chuàng)業(yè)小組分工完成，但應(yīng)由組長統(tǒng)一協(xié)調(diào)定稿，以免出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)方案零散、不連貫、文風(fēng)相異等問題。第四，創(chuàng)業(yè)方案要詳略得當(dāng)、突出優(yōu)勢，機密局部應(yīng)略為簡化，以防泄密。創(chuàng)業(yè)方案書5一、店鋪情況1、企業(yè)名稱：xx湯品店2、行業(yè)類型：效勞3、行業(yè)開展前景：上海擁有巨大的飲食消費市場，有許許多多喜好美食的人，尤其，湯品深受人們的喜愛，其中港澳臺及廣東人更是如此。4、主要產(chǎn)品(效勞)和經(jīng)營范圍：各品湯料5、創(chuàng)業(yè)者個人情況：年齡28歲性別男文化程度中專6、創(chuàng)業(yè)根本條件：工程擬定――廣式湯品店資金局部自籌，局部借貸場地定于成熟住宅小區(qū)和商業(yè)圈附近7、目前存在的困難和打算：目前存在的困難是資金缺乏，打算自籌資金。二、工程的市場分析選擇工程的理由：湯品市場尚待開發(fā)，屬于朝陽行業(yè)，好的美食是人們樂于接受的。選擇場地的理由：適合開于成熟小區(qū)及商業(yè)圈附近，便于開展客戶群，擴展市場。市場調(diào)查的根本情況：上海的飲食市場上流行各類排檔、小吃、中小型飯店、茶樓在特定的范圍內(nèi)沒有特色湯品，而各家飯館、酒店根本只售家常小菜，其間并無沖突。市場調(diào)查說明：上海的人群普遍重視生活質(zhì)量，重視飲食質(zhì)量，對自身健康十分重視，市場潛力巨大。步行街(200~500米半徑范圍內(nèi))，居民住戶1000戶左右，工薪階層大都消費能力較好。生活商圈(500~1000米半徑范圍內(nèi))，高檔住宅區(qū)，居民住戶400戶左右，消費觀念前衛(wèi)，消費層次高。商圈附近(1000~20xx米半徑范圍內(nèi))，鬧市區(qū)約3000戶，各種小吃類型眾多，沒有湯品特色小吃。總體來說市場潛力很大，消費結(jié)構(gòu)合理。目標(biāo)客戶分析：客戶目標(biāo)鎖定為門店周圍的住戶群以及工作群，客戶大都為工薪階層以及商人、游客、學(xué)生。上述客戶都具備一定的消費能力。只要效勞價格定位適中，相信能得到客戶的認(rèn)同。競爭對手分析：步行街附近有兩家酒店，三家小吃，特色餐飲店，如：桔祥餛飩、肯德基、麥當(dāng)勞、克里絲汀西餅店都座落于此，說明此地消費能力很強，是商家必爭之地。雖然有眾多的競爭對手，但我們的效勞工程不同，所以這些競爭對手從同業(yè)競爭上來說并不成為對手。產(chǎn)品(效勞)的市場定位：效勞定位于餐飲行業(yè)中檔價格。以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及優(yōu)質(zhì)的效勞來贏得客戶。三、市場營銷產(chǎn)品效勞特色產(chǎn)品推薦特點本錢價銷售價沙參玉竹粟米老雞湯營養(yǎng)、可口、美味、滋補8元16元竹筍蓮子石斑魚湯鮮美、營養(yǎng)豐富、滋補、養(yǎng)顏10元18元火腿冬菇雞雞蒸飯營養(yǎng)豐富、鮮美可口8元15元促銷方式：會員制、假期優(yōu)惠制、禮品促銷制、送貨上門、廣告促銷制分銷渠道：通過門店增設(shè)組成連鎖。競爭有利條件：相關(guān)行業(yè)相對較少，有自己的特色，在成熟商圈開展容易吸引客戶。創(chuàng)業(yè)方案書6一、根本情況：1、企業(yè)名：2、行業(yè)類型：零售3、組織形式：個體工商戶主要經(jīng)營范圍：以江西科技師范學(xué)院〔紅角洲校區(qū)〕為主，及周邊學(xué)校4、經(jīng)營地點：江西科技師范學(xué)院創(chuàng)業(yè)街面積：占地大概20平方米選擇該地點的理由：因為中心處沒有一間高檔的精品飾品店，市場前景非常廣闊。5、創(chuàng)業(yè)者個人情況：姓名：XXX性別：男年齡：21文化程度：大專相關(guān)工作經(jīng)歷：曾經(jīng)在商店里賣過東西，懂得一點怎樣經(jīng)營，但在日后的日子里本人會增加社會實踐的，學(xué)習(xí)與這方面的知識的。二、立項概述：我是一名大學(xué)生，專業(yè)是工商企業(yè)管理，從小對經(jīng)營方面感興趣。現(xiàn)在校大學(xué)生，憑著自己對經(jīng)營的愛好和向往，一直希望在自己的學(xué)校開一間商店，用此來開展自己的經(jīng)濟，及效勞同學(xué)們。在廣州市生活的我，去購物時啟迪，使我對此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗，資金情況及對當(dāng)今社會的了解，決定要謹(jǐn)慎從事，三思而行，因為這有非常大的風(fēng)險的，加上自己的經(jīng)驗缺乏。隨著居民生活水平的不斷提高，追求環(huán)保，健康的時尚的消費已成為一種生活習(xí)慣，所以我打算要銷售一些綠色的時尚產(chǎn)品，顧客至上，這是我們的宗旨。三、市場調(diào)查(見表)商圈范圍潛在的消費群體消費能力競爭情況市場潛力徒步商圈(200—500米半徑范圍內(nèi))居民區(qū)消費能力較高附近只有一間不算很大的飾品店人們生活水平提高，需要的物質(zhì)有所增加，生活方式改變，大多數(shù)消費觀念增強，消費結(jié)構(gòu)合理附近有兩間大學(xué)消費能力中等生活商圉(500—1000米半徑范圍內(nèi))鄰近有幾個村子消費觀念有待增強，消費水平有待提高有較多的商店，但銷售的東西比擬少四、對其它精品飾品店的調(diào)查：1、店鋪硬件調(diào)查。主要包括：競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構(gòu)造、停車場的設(shè)計、經(jīng)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查。2、店堂陳列布局調(diào)查。主要包括：競爭店的樓面構(gòu)成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查。3、商品能力調(diào)查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質(zhì)、貨源供給等情況進行調(diào)查分析。4、顧客層次的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次進行調(diào)查。5、店鋪運營管理調(diào)查。對促銷、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。6、商店的的調(diào)查：選址時，除了對以上大的工程調(diào)查外，具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細(xì)節(jié)問題但又頗為重要的幾個因素進行調(diào)查?？梢姸取？梢姸仁巧痰瓯煌鶃硇腥嘶虺塑囌咚芸吹降某潭?。場所可見度越高，商店越容易引起客流的重視，他們來店購物的可能性越大。因此選址時要選擇可見度高的地點，如兩面臨街的十字路口或三岔路口。五、開業(yè)前的市場調(diào)查：在開市之前我得訪問一些商店和商家，仔細(xì)觀察了消費者購物的情況，并詢問了一些消費者，比方：不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費者，有著不同的購物習(xí)慣和消費需求，我認(rèn)為精明的商家在經(jīng)營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。(一)高收入消費群的消費行為及心理特征：1、品牌偏好明顯，受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高學(xué)歷、高品位、高消費需求的“三高〞消費群體，易于接受新事物和大品牌，并會由此產(chǎn)生相應(yīng)的品牌偏好。2、購置數(shù)量較大，購置頻率和次數(shù)較少。高收入群體忙于工作，因而他們在生活上表現(xiàn)出極大的不規(guī)律性。除周末以外，逛街購物對他們來說只能是一種“奢侈〞。但是假設(shè)進商場購物，他們購置的數(shù)量很多，一消費就是數(shù)十上百元。據(jù)了解，這種“集中購物〞的消費者并不少，在周末購物群中占了很大的比例。3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響，在購物時也期望商家能給予其特殊的照顧，比方如售前效勞和售后效勞方面等等。我訪問過許多消費者，他們一致認(rèn)為，購物時他們最重視的是商家的效勞態(tài)度。(二)低收入消費群的消費行為及心理特征：1、注重價格。很多人都有過手頭拮據(jù)的經(jīng)歷，沒錢的日子，他們總不得已掐算著一分一厘的支出。對低收入消費群而言，在這方面表現(xiàn)得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈〞的美好愿望。在調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)商場的特價處，大多數(shù)是低收入群。因為對他們來說，低價是實惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。2、注重質(zhì)量。目前，低收入群中。在調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)他們的消費習(xí)慣遠遠不同于消費高者。他們已經(jīng)具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活的追求。如：他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購置肉菜市場里的低價肉菜，但他們?nèi)匀粨?dān)憂肉菜的質(zhì)量，并渴盼“放心肉菜〞的到來。因為質(zhì)量是實在，東西在廉價的同時還要中用、中吃。所以，低端產(chǎn)品我們要以“物美價廉〞為主攻目標(biāo)。3、購物數(shù)量少，購物頻次多。生活很有規(guī)律，每天根本上是按時起、按時睡，按時上課，按時買東西，……他們的單次購物數(shù)額很小，但是購物頻次很多，有時一天就會發(fā)生數(shù)次購置行為。六、商店調(diào)查目的及內(nèi)容：做好市調(diào)，提升競爭力——一次好的市調(diào)，可以提升本身的競爭力，掌握自己的開展方向，了解競爭者的動態(tài)，做到知彼，百戰(zhàn)不殆。零售業(yè)，一個商品平凡不能平凡的商品交易場所，她帶給的人們的一些期望，沒有負(fù)于其它行業(yè)。如何在這一塊新型的圣地發(fā)揮商品的潛能，如何駕馭商品的成功之帆?這就要學(xué)會如何做到商品正確市場調(diào)查。七、商品分類：市調(diào)完商品后要做商品的整理，要將營業(yè)額商品.毛利商品.敏感性商品.季節(jié)性商品.形象商品區(qū)別，做一次整理。包括排面和價格。一次完善的市調(diào)你會注意到我們的很多商品屬于暢銷商品還是屬于滯銷商品，可以讓你在最短的時間里調(diào)整你的商品。市場調(diào)查說明：客戶十分重視產(chǎn)品的質(zhì)量，重視產(chǎn)品的價格，我個人認(rèn)為市場潛力還有的，如果加大宣傳，使人們的消費觀念改變——消費就等于讓社會開展，適度的消費能夠促進社會經(jīng)濟的開展，使社會進步;所以通過多種手段和廣告宣傳，讓人們改變以前封建的思想，是非常重要的，也是當(dāng)務(wù)之急。超市的銷售產(chǎn)品要豐富多彩。八、產(chǎn)品與效勞：產(chǎn)品方面：(一)產(chǎn)品分類：1、大分類的分類原那么：在商店里，大分類的劃分最好不要超過十個，比擬容易管理。不過，這仍須視經(jīng)營者的經(jīng)營理念而定，業(yè)者假設(shè)想把事業(yè)范圍擴增到很廣的領(lǐng)域，可能就要使用比擬多的大分類。大分類的原那么通常依商品的特性來劃分，如生產(chǎn)來源、生產(chǎn)方式、處理方式、保存方式等，類似的一大群商品集合起來做為一個大分類2、中分類的分類原那么：A、依商品的功能、用途劃分：B、依商品的制造方法劃分：C、依商品的產(chǎn)地來劃分：在經(jīng)營策略中，有時候會希望將某些商品的特性加以突出，又必須特別加以管理，因而開展出以商品的產(chǎn)地來源做為分類的依據(jù)。例如：有的商店很重視商圈內(nèi)的外國顧客，因而特別注重進口商品的經(jīng)營，而列了“進口〞這個中分類，把屬于國外來的餅干皆收集在這一個中分類中，便于進貨或銷售的統(tǒng)計，也有利于賣場的演出。(二)、小分類的分類原那么：1、依功能用途分類：此種分類與中分類原理相同，也是以功能用途來作更細(xì)分的分類。2、依規(guī)格包裝型態(tài)來分類：分類時，規(guī)格、包裝型態(tài)可做為分類的原那么。例如：鋁箔包裝、木〔紙〕皮包裝，都是這種分類原那么下的產(chǎn)物。(三)、以商品的成分為分類的原那么：有些商品也可以商品的成分來歸類，例如100%的銀制品，“凡成分100%的銀制品〞就歸類在這一個分類。效勞在市場經(jīng)濟條件下，顯示出強大的生命力：1、效勞對現(xiàn)有商品銷售起到強有力的促進作用。超市在銷售商品時，需要提供給消費者各種各樣的效勞，比方解答消費者的疑問，為消費者講述有關(guān)商品制作，使用方法或保養(yǎng)知識等，這些效勞會在一定程度上幫助實現(xiàn)銷售。2、效勞能將消費潛在需求轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實需求。據(jù)國內(nèi)一家權(quán)威機構(gòu)對于深圳地區(qū)的消費者購置行為調(diào)研報告顯示，到購物的消費者中，只有40%的顧客是預(yù)先有購置方案的，而另外60%的顧客沒有預(yù)先方案。由此可見，充分刺激消費者的潛在購置欲望，能夠大幅度增加市場的銷售額，效勞所起到的作用絕不可小視。做銷售這種經(jīng)營效勞是一種長期性的效勞，關(guān)鍵是不能欺騙消費者，不能短斤缺兩的，欺騙了消費者的生意是不會做得長久的;關(guān)鍵是要得到消費者的依賴。九、員工及崗位設(shè)置：設(shè)立兩名收銀員(熟悉電腦相關(guān)的操作)，效勞員名，搬運工幾名等等。十、經(jīng)濟可行性分析：1、投資估算：租店鋪投資萬元，室內(nèi)裝修1萬元，貨架及其他設(shè)施1萬元，入貨2萬元，雇傭員大約0.5萬元，周轉(zhuǎn)資金0.5萬?？偼顿Y5萬。2、本錢控制(每月)：租金0元，人員工資大約20xx元，按不同的級別不同的工資，不可預(yù)見費1000元。創(chuàng)業(yè)方案書7在諸多創(chuàng)業(yè)中，大家都首先會想到的是餐飲業(yè)。確實相對來說餐飲業(yè)比其他創(chuàng)業(yè)工程要多的多，畢竟人是要吃飯，吃飯就有我們的創(chuàng)業(yè)時機，就看我們?nèi)绾稳グ盐杖绾稳?zhǔn)備了。干餐飲業(yè)的飯店，酒店很多。但是都各有各的特點和優(yōu)勢。我要創(chuàng)的是，目前還沒有的餐廳。名字就是女士餐廳。下面我就來簡單介紹一下我的方案。一、市場分析社會生活節(jié)奏越來越快，快餐業(yè)的存在和開展有了更為廣闊的市場。雖然中國的快餐業(yè)開展十分迅速，但洋快餐充滿著大局部市場。真正的中國快餐開展緩慢。隨著人們生活水平的提高，及大城市生活節(jié)奏的加快，已經(jīng)有越來越多的人喜歡快餐這種餐飲方式。目前，許多西式快餐不太適合中國人對快餐的消費觀念和傳統(tǒng)飲食需求?？觳驮诿绹拈_展是以價格低廉而著稱的，是群眾日常消費的對象。但在中國市場上，西式快餐價格比擬高，并非群眾化消費。所以我們要打造中檔餐廳，中西合并。這樣不僅滿足了個別人的需求，也讓更多的人體會到西餐廳的氣氛和環(huán)境。給人一種清潔、衛(wèi)生、實惠、溫馨的氣氛二、實施方案首先聽名字就是女士餐廳，餐廳只為女士、情侶用餐，餐廳效勞員清一色的帥小伙，當(dāng)然這也是我們的特色之一，餐廳有西餐也有中餐可以滿足不同人的需求。主要消費群眾是白領(lǐng)、大學(xué)生、情侶。餐廳最好是建設(shè)在繁華地段，餐廳環(huán)境很重要，因為現(xiàn)在人們的生活水平越來越高，對吃的已經(jīng)不要求那么高，但是在不同的環(huán)境里用餐就別有一番滋味了。環(huán)境設(shè)計的溫馨點，帶有浪漫氣息里面。可以借鑒外國餐廳的設(shè)計壞境和裝修風(fēng)格。餐廳還可以推出情侶套餐，學(xué)生情侶套餐，美容養(yǎng)顏、滋陰補血等產(chǎn)品來作為餐廳的特色。用餐完之后我們還推出一些特色冷飲和休閑餐飲等。當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多，口味全，營養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇。而非餐點又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。餐廳采用自助沙拉，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間三、開展戰(zhàn)略開業(yè)之前做出大量的宣傳工作，做廣告上要加大力度，可以去大學(xué)里發(fā)放小廣告，現(xiàn)在大學(xué)生消費不低，學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，我們要充分利用這一點。在報紙上也要宣傳，就算你餐廳再好，沒人去光臨那也等于0.所以第一批顧客對我們很重要，讓他們給我提出珍貴的意見，看看我們有什么地方做的缺乏之處，我們還好進一步的改進，畢竟顧客就是上帝餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系，讓其免費定期收取，如此可以互利。據(jù)悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。暑假期間雖然客源會驟降，但畢竟還有局部留校學(xué)生、屆時可采取減少生產(chǎn)量，轉(zhuǎn)移效勞重點等方式，以改善暑期的經(jīng)營狀況。還可以去大學(xué)找些臨時工，這樣及可以一局部員工的工資支出，也可以培養(yǎng)以后的員工。餐廳可以先培養(yǎng)一局部人出來，然后再又這局部人去培養(yǎng)新來員工。餐廳分為行家訓(xùn)練員、訓(xùn)練員、員工。工資也不一樣。不過都是靠一步一步升級上來的。在餐廳懂的越多就有希望升為訓(xùn)練員，然后一級一級往上升。這不都是和自身的努力離不看開的。四、市場分析時機分析：據(jù)我們的市場調(diào)查與分析，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生――這個最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和效勞，從這些方面來看，是應(yīng)該是很有時機擠入該餐飲市場的。畢竟我們的餐廳在島城還是沒有的，也是比擬新穎的和創(chuàng)新的，現(xiàn)在人家檔次越來越高，寧愿多花點錢也要吃到好東西，(俗話好酒不怕巷子深)我們餐廳就要以我們的特色的為主。要有吸引顧客的產(chǎn)品和吸引顧客的效勞，讓顧客來了感覺這家餐廳很獨特，和別的餐廳不一樣。這樣顧客來了一次之后肯定會再來的威脅分析：餐廳的效勞與產(chǎn)品質(zhì)量的上下與經(jīng)營本錢又有直接和必然的聯(lián)系，如此那么產(chǎn)品價格必然不會比競爭對手低，雖然總體上價格并不會太高，但相比之下，客戶的經(jīng)濟承受能力就成為一大考驗了。并且，本錢與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少那么又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢，這也是需要接受考驗的。五、開展綠色產(chǎn)品發(fā)揮綠色餐廳的價格優(yōu)勢本餐廳的目標(biāo)人群為學(xué)生以及城市居民?？紤]到市場上餐飲產(chǎn)品、保健品的價格因素，本餐廳的產(chǎn)品定價將處于同類產(chǎn)品的中低價位。占領(lǐng)一定的市場份額，形成規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)，以低本錢獲得高利潤。在產(chǎn)品的價格及其組合上，我們是依據(jù)消費者不同的消費層次和需求，加工、提供各種具有食療保健價值的營養(yǎng)餐品，其中在價格的制定上我們嚴(yán)格按照原料的利用率來計算，比方果蔬的去根多少、是否去皮、去葉，最后廚房的加工程度，為消費者提供每份6-100元不同餐品組合的標(biāo)準(zhǔn)，顧客可以根據(jù)自己的實際情況選擇不同的素食食品現(xiàn)在人們吃的是健康。我們必須保證產(chǎn)品的質(zhì)量。六、市場風(fēng)險市場是不斷變化的，所以我們必須考慮到市場的風(fēng)險，具體有以下幾種風(fēng)險可能：(1)在本工程開發(fā)階段的風(fēng)險，市場上可能會同時出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。(2)工程生產(chǎn)經(jīng)營階段的風(fēng)險，工程投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn)，而對于本階段工程而言，最大的市場風(fēng)險來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風(fēng)險，如果工程投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營工程的誕生，從而加劇了本工程的競爭壓力。內(nèi)部管理風(fēng)險：餐飲業(yè)是一個技術(shù)含量相對較低的行業(yè)，但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費者的信賴，對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大局部存在著內(nèi)部管理松散，效勞人員素質(zhì)較低，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)經(jīng)營機制強化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存，成與敗。原料資源風(fēng)險：本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主，是當(dāng)今最受歡送的綠色天然無污染食品，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術(shù)投資，這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品創(chuàng)業(yè)方案書8一、工程介紹工程名稱：小岸兒童玩具出租連鎖加盟店經(jīng)營范圍：以出租嬰幼兒童車、童床和兒童玩具為主，兼售賣嬰幼兒重玩具工程投資：10萬元回收本錢期限：6個月樣板店地址：金碧花園小區(qū)內(nèi)工程概況：先組建"小岸兒童玩具出租連鎖加盟樣板店"，在此根底上，創(chuàng)辦一個以社區(qū)為依托、以下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司。企業(yè)宗旨：讓孩子更聰明，讓家長更省錢，讓加盟者更成功!二、市場分析(一)市場需求分析玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各種原因，又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時，由于孩子的天性，對玩具喜新厭舊，一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣促使了"兒童玩具出租行業(yè)"的萌芽和開展。比方嬰幼兒大都需要童車，而中檔童車價格大約在300~500元之間，高檔一點的在1000元左右，而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購置的童車平均使用期為一年左右，不買童車不行，買吧，用完后又很難處理，而且又浪費。相似的用品不僅僅局限于童車，還有童床，學(xué)步車，兒童玩具，等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心，既給家庭減少費用，又給孩子帶來更多的玩具，生意肯定興隆。(二)目標(biāo)群體分析玩具出租主要的目標(biāo)群體是0~12歲的。兒童，由于出租玩具的品種繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭孩子。由于選址在新開發(fā)的成熟小區(qū)，家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。(三)競爭對手的分析目前廣州市出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無幾，這是一個新興的行業(yè)，我們應(yīng)該有一種先人為主的優(yōu)勢，特別對開展連鎖加盟店尤其有利。三、本錢預(yù)算(一)樣板店的本錢預(yù)算樣板店啟動資金大約在7萬元左右，具體安排：(1)辦理工商、稅務(wù)登記等費用：1200元(2)店鋪〔50平方米〕租金及押金：9000元〔按租金3000元/月，兩押一租〕(3)裝修：10000元(4)工資(1個月)：6800元(5)購置產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費用：30000元(6)咨詢參謀及資料費：3000元(7)公司其他開支：10000元(水費、電費、管理費、工商管理、稅費、衛(wèi)生費及流動資金得等)總計：70000元左右(二)組建連鎖加盟店的費用預(yù)算組建2~3個連鎖加盟店，主要費用開支是籌劃費和連鎖加盟店主的培訓(xùn)費和管理費。(1)籌劃費：(2)店主培訓(xùn)費：(3)管理費：總共：總本錢預(yù)算(啟動資金)：創(chuàng)業(yè)方案書9一、舞蹈機構(gòu)公司概況1、舞蹈機構(gòu)公司介紹詳細(xì)介紹目前前有的機構(gòu)背景、團隊人員、師資力量、資本構(gòu)成等等，如果沒有可做預(yù)設(shè)1)舞蹈機構(gòu)主要股東股東名稱、出資額、出資形式、股份比例2)舞蹈機構(gòu)團隊介紹核心團隊、師資力量介紹、運營思路、管理經(jīng)驗等等，一定要說明我們的優(yōu)勢是什么?3)舞蹈機構(gòu)的根底結(jié)構(gòu)4)舞蹈機構(gòu)師資、員工等情況2、舞蹈機構(gòu)經(jīng)營財務(wù)情況(從建立起開始寫)3、舞蹈機構(gòu)招生網(wǎng)絡(luò)和宣傳;宣傳預(yù)算、合作單位、招生網(wǎng)絡(luò)、戰(zhàn)略合作伙伴等等4、舞蹈機構(gòu)的運用思路和營戰(zhàn)略規(guī)劃;比方，近期及未來3-5年的開展方向是什么?近期半年的目標(biāo)是什么?全年目標(biāo)是什么?二、舞蹈機構(gòu)的課程介紹及效勞標(biāo)準(zhǔn)1、舞蹈培訓(xùn)課程設(shè)置、效勞標(biāo)準(zhǔn)2、舞蹈培訓(xùn)核心競爭力是什么?3、舞蹈培訓(xùn)品牌的注冊三、舞蹈機構(gòu)行業(yè)及市場1、舞蹈機構(gòu)行業(yè)情況;舞蹈培訓(xùn)行業(yè)開展趨勢，相關(guān)政策、市場潛力2、舞蹈機構(gòu)市場潛力;對舞蹈培訓(xùn)市場容量、市場開展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析3、舞蹈機構(gòu)行業(yè)競爭分析;主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行比照分析，包括課程、師資、價格、環(huán)境、效勞等方面4、舞蹈機構(gòu)收入(盈利)模式;業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤5、舞蹈機構(gòu)市場規(guī)劃;機構(gòu)的未來3-5年的銷售收入預(yù)測四、舞蹈機構(gòu)營銷策略1、舞蹈培訓(xùn)市場分析和客戶群體2、舞蹈培訓(xùn)客戶消費分析3、舞蹈培訓(xùn)營銷業(yè)務(wù)方案策略(1)招生網(wǎng)絡(luò)、宣傳機制(2)舞蹈機構(gòu)促銷活動籌劃(3)舞蹈機構(gòu)課程優(yōu)勢和效勞定價(4)員工的鼓勵機制和師資等課時費的標(biāo)準(zhǔn)4、舞蹈培訓(xùn)效勞標(biāo)準(zhǔn)體系是什么?五、舞蹈機構(gòu)財務(wù)方案財務(wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：未來3-5年舞蹈培訓(xùn)工程資產(chǎn)負(fù)債表未來3-5年舞蹈培訓(xùn)工程現(xiàn)金流量表未來3-5年損益表六、舞蹈機構(gòu)出資方案1、舞蹈機構(gòu)出資方式;詳細(xì)說明舞蹈機構(gòu)未來階段性的開展需要投入多少資金，目前機構(gòu)能提供多少(沒有設(shè)立可做預(yù)設(shè))，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限2、資金用途(詳細(xì)說明每個環(huán)節(jié)的支出，以及投資的比例概況)3、退出方式(詳細(xì)說明，中途股東退股后的方式等等)七、舞蹈機構(gòu)風(fēng)險控制創(chuàng)業(yè)不能光想好的一面，我們應(yīng)當(dāng)未雨綢繆的躲避，所將要或者未知的風(fēng)險。說明該舞蹈培訓(xùn)工程實施過程中可能遇到的風(fēng)險及其應(yīng)對措施。創(chuàng)業(yè)方案書10對于養(yǎng)殖引種者而言，在選擇養(yǎng)殖場家的時候，最關(guān)注的因素不應(yīng)該是過低的價格，而應(yīng)該是場家的誠信度和品種的質(zhì)量以及售后效勞能力。據(jù)統(tǒng)計，目前山東不斷涌出的大大小小的牛羊網(wǎng)站已多達上百家，如此眾多的牛羊養(yǎng)殖網(wǎng)站，所提供的品種質(zhì)量難免良莠不齊。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前出品種質(zhì)量問題的都是知名度低、規(guī)模小的中介人搞的個人供貨商，這類中介人由于自身規(guī)模及品種資源的局限性，在與客戶的合作中所提供的牛羊的品種質(zhì)量比擬差，一旦發(fā)生糾紛后，很難在短時間內(nèi)解決售后問題，進而損害到購置者的經(jīng)濟效益。為此，山東牛羊驢養(yǎng)殖第一村大型養(yǎng)殖供種基地力推三重效勞保障為養(yǎng)殖戶搭建滿意平臺。核心三重效勞保障是：售前保障、購置過程保障、運輸保障。其中，一號保障是指在向山東牛羊驢養(yǎng)殖第一村大型供種基地咨詢的客戶，保證告訴客戶真實的價格，不報虛價，把問題給客戶講解清楚，不讓客戶白跑一趟，以免耽誤購置客戶的珍貴時間和金錢。第二，，在整個購置過程中山東牛羊驢養(yǎng)殖第一村大型供種基地會全程有畜牧師跟隨指導(dǎo)。畜牧師會根據(jù)實際情況實事求是的向客戶介紹牛羊驢的品種質(zhì)量和健康狀況。一旦在購置過程中發(fā)現(xiàn)牛羊驢出現(xiàn)質(zhì)量問題，我們會及時調(diào)整，確?？蛻羲徶眯蠓N的質(zhì)量。第三，，山東牛羊驢養(yǎng)殖第一村大型供種基地對客戶所購種羊提供運輸保障，到達一定數(shù)量的，將實行免費送貨到家，對達不到公司要求數(shù)量的客戶，將實行運費減免政策。購置種羊50只，牛(驢)30頭，保證將免費送貨到家。現(xiàn)在小尾寒羊價格行情山東牛羊驢養(yǎng)殖第一村大型供種基地是集現(xiàn)代科研與改進開發(fā)、良種培育、肉羊肉牛養(yǎng)殖、良種推廣于一體的規(guī)?；⒄?guī)化養(yǎng)羊養(yǎng)殖基地。多年來我場受到各界的關(guān)注，在行業(yè)內(nèi)享有較高知名度和良好口碑。山東牛羊驢養(yǎng)殖第一村大型供種基地承當(dāng)著全市畜牧良種的保種、引進、改進、換代、繁育、推廣工作，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益.是中國農(nóng)業(yè)部扶貧辦直屬定點單位，農(nóng)業(yè)部扶貧辦為了更好的推廣中國肉羊良種，更大的推進中國養(yǎng)羊業(yè)的開展，更快的讓養(yǎng)殖戶淘汰養(yǎng)殖的土羊品種轉(zhuǎn)化為養(yǎng)殖改進肉羊品種?，F(xiàn)在小尾寒羊價格行情現(xiàn)面向全國常年供給：羊種：波爾山羊、小尾寒羊、杜泊綿羊、白山羊、青山羊、絨山羊、種羊、種公羊、育肥肉羊、懷胎母羊牛種：肉牛，魯西黃肉牛，西門塔爾肉牛，夏洛萊肉牛，利木贊肉牛，改進肉牛，雜交肉牛，肉牛犢。驢種：德州驢、三粉驢、烏頭驢、關(guān)中驢、佳米驢、河西驢、廣靈驢、泌陽驢、改進毛驢、育肥肉驢等。馬匹：肉馬、小矮馬、迷你馬、蒙古馬、河曲馬、三河馬、乘騎馬、欣賞馬等。建議各級部門：加大宣傳農(nóng)民對養(yǎng)牛羊的益處，引導(dǎo)農(nóng)民推廣舍飼喂養(yǎng)，引導(dǎo)農(nóng)民選優(yōu)質(zhì)種牛種羊。參考價格：西門塔爾牛125-160-260斤1650-2000-3500元三元雜交牛125-250-400斤1680-3500-5000元夏洛萊牛120-180-200斤1600-2060-3000元250-300-350斤3200-3980-5000元魯西黃牛100-150-260斤1600-1880-3380元純種羊52-70-88斤800-980-1280元小尾寒羊羔羊27-32-45斤380-480-620元波爾山羊懷孕3-4代32-42-65斤450-580-720元肉驢德州驢小驢駒1300-2000元，成年母驢2000-3000元，種公驢3000-5000元;歡送選購!(價格隨行就市，實際價格以實物為準(zhǔn))現(xiàn)在小尾寒羊價格行情山東牛羊驢養(yǎng)殖第一村大型供種基地鄭重效勞承諾：1、保證客戶引種質(zhì)量，對每位客戶所選的畜種，我們確保品種的純度，備有嚴(yán)格的檔案，雙方各一份備考。假設(shè)在引種過程中出現(xiàn)以假亂真，以劣充優(yōu)的情況，客戶的一切損失均由我場承當(dāng)。(可簽定質(zhì)量合同)2、客戶可在我場自由挑選，自由定價;以客戶滿意為準(zhǔn)。真正做到讓購者100%滿意。3、我場為購苗者辦理全國通用檢疫，運輸手續(xù)和畜禽合格證，做到“一證一手續(xù)〞。讓購置者真正放心。4、我場為客戶提供運輸車輛，并派人員押車護送您平安到家。5、來我場客戶，免費提供食宿，盡我們的最大努力減少客戶在異地的諸多不便?，F(xiàn)在小尾寒羊價格行情6、在運輸途中，出現(xiàn)傷、亡、殘的羊苗隨車退回，及時處理，損失由我場承當(dāng)。7、如選購業(yè)務(wù)量大我場贈送一臺鍘草機和牧草種子。8、售前、售中、售后一條龍效勞，使養(yǎng)殖者真正放心、省心，保證您養(yǎng)殖成功!9、我場派專業(yè)技術(shù)人員定期為客戶所購種苗進行防疫，打疫苗，以保證我場所售種苗的健康和我場的信譽?？蛻舫醮勿B(yǎng)殖，畜牧師可隨車免費跟隨指導(dǎo)。10、來場人員憑正規(guī)車票報銷來場路費。11、免費傳授科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)，技術(shù)人員和咨詢效勞，贈送內(nèi)部的《高效飼養(yǎng)技術(shù)》及(含vcd)光盤資料和內(nèi)部飼料配方。確保您養(yǎng)殖成功，發(fā)家致富!12、本場是中國農(nóng)業(yè)部扶貧辦定點單位，因此凡來本場引種的養(yǎng)殖戶均可享受國家“免運輸費政策〞，凡在本場購羊50只以上(含50只)牛驢30頭(含30頭)的養(yǎng)殖戶一律免費送貨，貨到付款.引種還是政府科研繁育場，質(zhì)量、價格、效勞有保障!山東牛羊驢養(yǎng)殖第一村大型供種基地創(chuàng)業(yè)方案書11姓名：尹春燕班級：101公共事業(yè)管理學(xué)號：1991100135大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是開展創(chuàng)新型社會對我們的要求。我們大學(xué)生正在接受良好的教育，學(xué)習(xí)各種創(chuàng)業(yè)知識，為我們創(chuàng)業(yè)打下良好的根底。并且國家的許多政策也鼓勵和支持我們大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，還給予我們許多的優(yōu)惠，所以我們的創(chuàng)業(yè)時機很大。根據(jù)對安徽科技學(xué)院各類店鋪和商品的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)部經(jīng)營精品店的目前沒有一家，所以我們決定開一家精品店。一、產(chǎn)業(yè)背景和概述分析在精品店內(nèi)所有的商品都實行明碼標(biāo)價，以便顧客能充分了解該商品的有關(guān)信息，我們的經(jīng)營范圍具有人性化設(shè)計、特色經(jīng)營、簡單時尚的特點，具體包括如下：皮包、掛件、手鏈、項鏈、民族娃娃、扎染布包、發(fā)夾、手機飾品、梳子、鏡子。我們開店主要以鍛煉為目的，通過不斷提升自己，到達自己的目標(biāo)。并且我們擁有優(yōu)質(zhì)的效勞，優(yōu)美的產(chǎn)品，優(yōu)惠的價格。本店奉行以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意，最終到達公司經(jīng)營理念的推廣為宗旨。二、市場預(yù)測⑴、市場需求分析目前，針對我們學(xué)校內(nèi)的各類店鋪的經(jīng)營范圍和校內(nèi)共計1萬多師生的情況，考慮到平時過年過節(jié)、生日派對等都離不開要送禮，特別是一些女孩子喜歡的精美禮物，人們越來越追求時尚，而我們學(xué)校內(nèi)部還沒有一家提供這方面的店鋪，只有離學(xué)校有一段距離的步行街有這樣的店鋪，所以在學(xué)校內(nèi)開一家具有特色的精品店，經(jīng)營各地特色的產(chǎn)品肯定有市場。⑵、目標(biāo)群體分析1、在校的學(xué)生：學(xué)生是一個廣闊的消費群體，追求時尚，花錢也比擬多。2、在工廠打工的一族：女孩子也比擬喜歡一些裝飾品或生活所需的物品。3、情侶：他們需要比擬特殊的禮物，有的需要實在的，有的需要驚喜點的。⑶、競爭對手的分析暫時學(xué)校內(nèi)部還沒有一家精品店，這給我們經(jīng)營精品店提供了絕好的市場時機，只要我們能抓住這些市場時機，改善經(jīng)營上的'諸多缺陷，并開展我們自己的特色，那么我們是極有可能成功的。三、營銷策略店鋪布局定位于古典與現(xiàn)代之間，既要保證商品的貨架式擺放，一目了然，又要給人一種美感，覺得很實惠。店內(nèi)的貨物可以分三類擺設(shè)：①、特產(chǎn)區(qū)〔具有民族特色之類〕。②、情侶區(qū)〔具有時尚實惠之類〕。③、銷售類〔優(yōu)惠特別推薦之類〕。銷售模式可以采取積分卡和會員卡等形式。特別值得一提的是本店會根據(jù)顧客的要求，貨架上沒有的商品，打印幾本產(chǎn)品目錄，由顧客選購訂貨并在一定的時間內(nèi)送貨到顧客的手上。此外店鋪開幕之時，可以引發(fā)大量的廣告，大力宣傳本精品店的產(chǎn)品，突出產(chǎn)品特色，也可以利用校內(nèi)的產(chǎn)品進行宣傳。效勞以“微笑效勞“為目標(biāo)，為顧客提供周到的效勞，同時根據(jù)產(chǎn)品的生命周期我們也可以采取不同的措施。在投入期，就要建立知名度，推出產(chǎn)品；在成長期，就要擴大市場份額，創(chuàng)造特色產(chǎn)品；在成熟期，就要固定市場地位，維持市場份額，并不斷開發(fā)新產(chǎn)品。這樣才能讓我們的產(chǎn)品在市場上始終占有一定的位子。四、本錢預(yù)算我們店的首批啟動資金大約的5000元左右，具體安排如下：⑴、在校內(nèi)租一個店鋪400元每月。⑵、購置貨架及裝修費用1000元。⑶、雇兩名兼職大學(xué)生共計600元每月。⑷、購置音響等音樂設(shè)備共計400元。⑸、首批貨款1000元。⑹、剩下的1000多就用來做日常開資等。五、管理團隊本店將雇傭店長1名、銷售員1名。對于店長應(yīng)該能夠很好的協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，具有出納、收款、記賬、管理現(xiàn)金等方面的能力。且能與供給商搞好關(guān)系、老實細(xì)心、口頭表達能力和應(yīng)變能力較強，有明銳的觀察力和責(zé)任心。作為銷售員應(yīng)該性格活潑開朗，能言善辯，在與顧客交談的過程中能很快抓住顧客的需求，做到效勞周到，正真實踐“顧客就是上帝“的理念?？傊?，對于精品店的創(chuàng)業(yè)方案，根據(jù)SWOT分析法：S：位于校園內(nèi)部，地理位置比擬優(yōu)越，接近廣闊學(xué)生群體，方便學(xué)生購置，而且店內(nèi)的產(chǎn)品有各式特色，迎合了各類學(xué)生的心理需求且價格廉價。W：精品店內(nèi)的產(chǎn)品僅限于精品，產(chǎn)品種類不齊全，同時也有較多的競爭者，行業(yè)競爭較為劇烈。O：目前國家為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了很多優(yōu)惠政策而且我校也竭力鼓勵學(xué)生創(chuàng)業(yè)，且精品店這個行業(yè)的市場前景也較為廣泛。T：距離校外的步行街擁有好幾家這樣的同類店鋪，對其構(gòu)成一定的威脅。創(chuàng)業(yè)方案書12絕大局部創(chuàng)業(yè)者還不成功，都不是能力問題，而是心理問題，總是突破不了傳統(tǒng)習(xí)慣思維的束縛。如果你也是這樣，我要告訴你，你想要突破自己，僅需要立刻給自己做好一個創(chuàng)業(yè)方案，然后狠狠執(zhí)行，成功就是順其自然的事情。有不少這樣的創(chuàng)業(yè)者：1、克亞的、懂懂的、紫杰的、我的教程都看過了，但是就是無從下手，每天不斷的尋找更多的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)教程看。2、暴利產(chǎn)品找到了不少，空間域名也購置了，廣告賬戶也開通了，不過到了這一步，之后就不知道該怎么做了。通過與非常多的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者接觸，我發(fā)現(xiàn)絕大局部創(chuàng)業(yè)者還不成功，都不是能力問題，而是心理問題，總是突破不了傳統(tǒng)習(xí)慣思維的束縛。如果你也是這樣，我要告訴你，你想要突破自己，僅需要立刻給自己做好一個創(chuàng)業(yè)方案，然后狠狠執(zhí)行，成功就是順其自然的事情。因為，人人都有惰性，而周圍一切又很急躁，不知覺中就會在忙亂的環(huán)境中忘記自我。所以只有做一個清晰明了的方案，才能更好的管理自己。如何做好一個簡單的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)執(zhí)行方案呢？假設(shè)你現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)習(xí)了《暴利產(chǎn)品賺錢視頻教程》，根據(jù)教中的第四局部，你就要做出以下一個方案：第一步：確定產(chǎn)品第一天：尋找5個每單利潤在500元以上的產(chǎn)品，那怕不睡覺，必須完成。第二天：使用教程中講的方法，對各類產(chǎn)品進行比照分析，然后選擇出最容易成功的產(chǎn)品，晚上12點前，必須確定。同時申請Adwords、百度競價賬戶。第二步：網(wǎng)站建設(shè)第三天：參考相關(guān)產(chǎn)品信息，撰寫好一個銷售網(wǎng)頁扥文案，不要追求完美，一定要先搞定，完善是長期做的事情。第五天：把銷售網(wǎng)站做出來，如果你不精通技術(shù)，就別因為自己不會做網(wǎng)站而停止不前，花一點錢，就可以找一個做網(wǎng)站的人幫你完成。這兩天中，順便還可以把400電話搞定、物流合作談定。第三步：廣告測試第六天：設(shè)置投放廣告，第一天測試廣告費不要太吝嗇了，直接可以先投放500元，搞定500個流量應(yīng)該沒問題，產(chǎn)生10個咨詢，最后成2單，你就是贏利500的。第七天：根據(jù)過去一天的網(wǎng)絡(luò)營銷各項數(shù)據(jù)，分析可以改善的環(huán)節(jié)，不斷進行優(yōu)化和完善。第四步：收入提高30天后：廣告優(yōu)化完善，收入穩(wěn)定，然后可以學(xué)習(xí)SEO，用SEO來降低營銷本錢，同時也可以學(xué)習(xí)更多的營銷技巧來進一步提升銷售轉(zhuǎn)化率。方案也許簡單，但是方案有了，你的頭腦中就有了一個框架，有一個執(zhí)行的步驟，這樣的話，執(zhí)行過程中就不會忙亂。同時按照方案中每個環(huán)節(jié)的細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定不同的時間完成不同的目標(biāo)，按步就班，不用急，不用燥，很快就可以實現(xiàn)目標(biāo)。也許你會認(rèn)為這是非常簡單的事情，但是非常重要，你開始行動了么？創(chuàng)業(yè)方案書13工程名稱：所在國家〔地區(qū)〕：申報日期：年月日保密承諾本商業(yè)方案書內(nèi)容涉及商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。要求收到本商業(yè)方案書時做出以下承諾：妥善保管本商業(yè)方案書，未經(jīng)本人同意，不得向第三方公開本商業(yè)方案書涉及的本公司的商業(yè)秘密。一、工程根本情況工程名稱工程技術(shù)領(lǐng)域分類生物醫(yī)藥環(huán)保節(jié)能文化創(chuàng)意新材料新能源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程技術(shù)來源和創(chuàng)新方式有否自主知識產(chǎn)權(quán)自主創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研合作工程開始日期完成日期風(fēng)險資金需求數(shù)額〔萬元人民幣〕相應(yīng)權(quán)益您在尋找第幾輪資金□種子資本□第一輪□第二輪□第三輪□其他你本人已經(jīng)在中國除湖州以外的哪些城市申報并實施了工程該申報工程已經(jīng)在中國除湖州以外的哪些城市申報過該工程是否已經(jīng)申報過湖州XX年度南太湖精英方案其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)〔請重點寫出工程的核心競爭力及面臨的主要風(fēng)險，可以與下文重復(fù)，本概要將作為工程摘要由投資人瀏覽〕二、工程主要內(nèi)容概述〔一〕企業(yè)的宗旨〔200字左右〕〔二〕工程提出的背景和必要性。包括：1、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和開展趨勢；2、現(xiàn)有技術(shù)成果來源及其知識產(chǎn)權(quán)狀況；3、技術(shù)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析以及技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步的重要意義和作用；〔三〕工程國內(nèi)外市場分析。包括：1、國內(nèi)外現(xiàn)有份額和市場優(yōu)勢分析；2、工程可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景分析；〔四〕工程主要研究開發(fā)內(nèi)容。包括：1、工程的主要研究開發(fā)內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)新點、先進性和成熟度分析；2、預(yù)期的主要技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟指標(biāo)和達產(chǎn)規(guī)?！脖仨氂芯唧w量化指標(biāo)〕；〔五〕工程實施的技術(shù)方案。包括：1、技術(shù)路線、工藝流程；2、可能存在的環(huán)境壓力及環(huán)境保護方案；3、產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比擬；4、擬建公司的原材料供給及外部配套要求；5、已經(jīng)獲得的自主知識產(chǎn)權(quán)；〔六〕工程預(yù)期的總體目標(biāo)和階段目標(biāo)。包括：1、工程總體目標(biāo)〔開發(fā)年限、預(yù)期規(guī)模、預(yù)期效益〕；2、開發(fā)的分階段目標(biāo)、進度安排；〔七〕工程實施的現(xiàn)有根底。包括：1、現(xiàn)有根底和已完成的工作〔生物醫(yī)藥工程要明確工程進展，并提供臨床批件、臨床試驗報告、生產(chǎn)批件、〔試〕生產(chǎn)文號等相關(guān)證明文件〕；2、現(xiàn)有人員組成、運行機制〔匿名描述〕；三、產(chǎn)品與效勞〔一〕介紹擬建企業(yè)的產(chǎn)品與效勞。包括：營銷模式、利潤的來源、持續(xù)營利、對客戶的價值等分析?！捕掣偁帉κ址治黾氨葦M1、有哪些技術(shù)雷同的產(chǎn)品現(xiàn)在已在市場上出現(xiàn)及市場營銷情況；2、有哪些相同技術(shù)的產(chǎn)品現(xiàn)在已在市場上出現(xiàn)及市場營銷情況；3、待開發(fā)的產(chǎn)品與上述產(chǎn)品相比的相對優(yōu)勢和市場前景等分析；四、市場營銷介紹企業(yè)對該工程的營銷策略。包括：1、市場分析和定位；2、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與缺乏；3、營銷戰(zhàn)略、模式和預(yù)期到達的目標(biāo)；4、營銷團隊組成、結(jié)構(gòu)和缺乏〔匿名描述〕；五、財務(wù)預(yù)測〔一〕投資概算表單位：萬元人民幣序號概算科目名稱合計自籌經(jīng)費申請地方扶持經(jīng)費銀行貸款風(fēng)投資金其他〔1〕〔2〕〔3〕〔4〕〔5〕〔6〕〔7〕〔一〕總投入其中研發(fā)投入1、設(shè)備費〔1〕購置設(shè)備費〔2〕試制設(shè)備費〔3〕設(shè)備租賃費2、合作、協(xié)作研究與交流費和專家咨詢費3、人員勞務(wù)費4、市場開拓費用等營銷費用5、管理費6、其他開支〔二〕到達盈虧平衡所需投入〔三〕擬引入風(fēng)險投資總額已經(jīng)注冊的公司上年度注冊資本總資產(chǎn)凈資產(chǎn)凈利潤銷售收入目前實際投入當(dāng)前月收入當(dāng)前月支出〔二〕融資方案表合計自籌經(jīng)費申請地方扶持經(jīng)費銀行貸款風(fēng)險投資其他其他〔7〕〔三〕概算說明對以上概算表內(nèi)各欄目作逐項說明。〔四〕用投資進度表〔甘特圖〕列明資金使用的時間和數(shù)量〔五〕投資與收益〔如企業(yè)已成立請另附已有財務(wù)年度的相應(yīng)財務(wù)報表〕〔單位萬元〕第一年第二年第三年第四年第五年年收入銷售本錢運營本錢凈收入實際投資資本支出年終現(xiàn)金余額折舊現(xiàn)金凈流量〔六〕產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時，毛利潤率為____________%，純利潤率為____________%，說明預(yù)測依據(jù)。〔七〕預(yù)計未來3—5年年均資產(chǎn)回報率%。〔八〕簡述本期風(fēng)險投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計回報數(shù)額和時間表