2023年財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)（二）

第7頁共7頁2023年?財(cái)務(wù)經(jīng)理工?作總結(jié)（二?）回顧過?去的一年，?財(cái)務(wù)部在公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)和各?部門經(jīng)理的?通力合作及?各位同仁的?全力支持下?，在圓滿完?成財(cái)務(wù)部各?項(xiàng)工作的同?時(shí)，很好地?配合了公司?的中心工作?，在如何做?好資金調(diào)度?，保證工程?款的支付，?及時(shí)準(zhǔn)確無?誤地辦理銀?行按揭和房?款的收繳等?方面也取得?了驕人的成?績。當(dāng)然，?在取得成績?的同時(shí)也還?存在一些不?足，下面我?一一向各位?領(lǐng)導(dǎo)和同仁?匯報(bào)：一?、財(cái)務(wù)核算?和財(cái)務(wù)管理?工作__?_財(cái)務(wù)活動(dòng)?、處理與各?方面的財(cái)務(wù)?關(guān)系是我部?的本職工作?，隨著業(yè)務(wù)?的不斷擴(kuò)張?，記帳、登?帳工作越來?越重要。為?提高工作效?率，使會(huì)計(jì)?核算從原始?的計(jì)算和登?記工作中解?脫出來。我?們?cè)谀瓿跫?進(jìn)行了會(huì)計(jì)?電算化的實(shí)?施，經(jīng)過一?個(gè)月的數(shù)據(jù)?初始化和三?個(gè)月的手機(jī)?結(jié)合，全體?財(cái)務(wù)人員全?都熟練掌握?了財(cái)務(wù)軟件?的應(yīng)用與操?作，財(cái)務(wù)核?算順利過渡?到用電算化?處理業(yè)務(wù)。?這為財(cái)務(wù)人?員節(jié)約了時(shí)?間，還極大?提高了數(shù)據(jù)?的查詢功能?，為財(cái)務(wù)分?析打下了良?好的基礎(chǔ)，?使財(cái)務(wù)工作?上了一個(gè)新?的臺(tái)階。財(cái)?務(wù)部一直人?手較少,但?在我們高效?、有序的_?__下，能?夠輕重緩急?妥善處理各?項(xiàng)工作。財(cái)?務(wù)部每天都?離不開資金?的收付與財(cái)?務(wù)報(bào)帳、記?帳工作。這?是財(cái)務(wù)部最?平常最繁重?的工作，一?年來，我們?及時(shí)為各項(xiàng)?內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)提供了應(yīng)?有的支持。?基本上滿足?了各部門對(duì)?我部的財(cái)務(wù)?要求。公司?資金流量一?直很大,尤?其是在__?月至__月?收繳銷售款?的期間，現(xiàn)?金流量巨大?而繁瑣，財(cái)?務(wù)部鄒治和?胡蓉兩位同?志本著“認(rèn)?真、仔細(xì)、?嚴(yán)謹(jǐn)”的工?作作風(fēng),各?項(xiàng)資金收付?安全、準(zhǔn)確?、及時(shí)，沒?有出現(xiàn)過任?何差錯(cuò)。全?年累計(jì)實(shí)現(xiàn)?資金收付達(dá)?___億_?__萬元。?企業(yè)的各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最?終都將以財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)的方?式展現(xiàn)出來?。在財(cái)務(wù)核?算工作中每?一位財(cái)務(wù)人?員盡職盡責(zé)?，認(rèn)真處理?每一筆業(yè)務(wù)?，為公司節(jié)?省各項(xiàng)開支?費(fèi)用盡自己?最大的努力?。財(cái)務(wù)部全?年審核原始?單據(jù)___?張，處理會(huì)?計(jì)憑證__?_張，準(zhǔn)確?無誤地出具?各類會(huì)計(jì)報(bào)?表無數(shù)。?制度屬于企?業(yè)的硬性管?理，任何成?功的企業(yè)無?一例外的有?其嚴(yán)格的規(guī)?章制度。長?天公司從無?到有，從當(dāng)?初的三兩人?到今天的上?百人，規(guī)范?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行?為已日益成?為企業(yè)管理?的主題。在?過去的一年?中，財(cái)務(wù)部?相繼出臺(tái)了?關(guān)于財(cái)產(chǎn)管?理、合同簽?定、費(fèi)用控?制等方面的?規(guī)章制度。?為完善公司?各項(xiàng)內(nèi)部管?理制度，建?設(shè)財(cái)務(wù)管理?內(nèi)外環(huán)境盡?了我們應(yīng)盡?的職責(zé)。?財(cái)務(wù)部除要?認(rèn)真負(fù)責(zé)地?處理公司內(nèi)?部財(cái)務(wù)關(guān)系?外，為達(dá)成?本單位的任?務(wù)，還要妥?善處理外部?各方面的財(cái)?務(wù)關(guān)系。與?外部建立并?保持良好的?聯(lián)系。本年?度財(cái)務(wù)部友?好妥善地處?理了各單位?的往來款項(xiàng)?的收支。同?時(shí)與銀行建?立了優(yōu)良的?銀企關(guān)系、?與稅務(wù)機(jī)構(gòu)?建立了良好?的稅企關(guān)系?，全面處理?了保險(xiǎn)公司?遺留資產(chǎn)的?往來手續(xù)，?并圓滿完成?了對(duì)統(tǒng)計(jì)、?工商等各部?門有關(guān)資料?的申報(bào)。?二、資金調(diào)?度和信貸工?作資金對(duì)?于企業(yè)來說?，就如“血?液”對(duì)于人?體一樣重要?。今年工程?建設(shè)全面鋪?開，各經(jīng)營?管理機(jī)構(gòu)逐?步建立，新?員工不斷加?盟。資金需?求日益增加?。尤其在_?_-__月?份項(xiàng)目未能?取得任何經(jīng)?濟(jì)收益的情?況下，公司?承受了巨大?的資金壓力?。我部根據(jù)?工程建設(shè)和?公司發(fā)展的?要求，為確?保資金使用?單位各項(xiàng)工?作的順利開?展，與總公?司一起籌劃?、合理安排?調(diào)度資金。?同時(shí)財(cái)務(wù)部?還全面承擔(dān)?了__月份?開始的銷售?收款和銀行?按揭工作，?在全體財(cái)務(wù)?人員和招商?人員的共同?努力下全力?以赴地做好?了資金的快?速回籠。保?證了市場(chǎng)建?設(shè)的順利進(jìn)?行，及時(shí)償?還了銀行到?期貸款，全?年累計(jì)完成?投資___?億元，償還?到期貸款_?__萬元。?資金的成功?運(yùn)作保證了?長天和東方?公司的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，更是?繼續(xù)樹立了?東方公司“?aaa資信?企業(yè)”的良?好形象。?自項(xiàng)目啟動(dòng)?以來，一直?有多家銀行?向公司進(jìn)行?信貸營銷。?為了公司的?長足發(fā)展，?財(cái)務(wù)部與工?行東塘支行?建立了信貸?關(guān)系，以期?達(dá)到積累企?業(yè)信譽(yù)的目?的。我部于?__月—_?_月向銀行?申請(qǐng)房地產(chǎn)?開發(fā)貸款_?__萬元。?期間收集、?整理了大量?資料，編制?各類貸款報(bào)?告，與銀行?人員商談貸?款工作，多?次接待銀行?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?視察，在完?成貸款工作?的同時(shí)與銀?行建立了良?好的合作伙?伴關(guān)系，同?時(shí)使我們對(duì)?貸款工作有?了全面的了?解，學(xué)到了?新的業(yè)務(wù)知?識(shí)。三、?全力協(xié)助招?商工作招?商是本年度?的重中之重?，招商政策?的優(yōu)劣與否?直接關(guān)系到?公司的生存?和發(fā)展。財(cái)?務(wù)部協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)做了?大量的財(cái)務(wù)?分析和市場(chǎng)?調(diào)查。全面?參與了公司?招商政策的?制定，為公?司制定銷售?價(jià)格、租賃?價(jià)格，出臺(tái)?各項(xiàng)招商政?策和調(diào)動(dòng)招?商積極性和?主觀能動(dòng)性?提供財(cái)務(wù)參?考。由于董?事長、總經(jīng)?理正確的決?策和超前的?預(yù)見，以及?全體員工的?不懈努力，?招商工作取?得了可喜的?成績。根據(jù)?財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)截至__?月__日，?門店銷售：?___個(gè)、?住房銷售_?__個(gè)，成?交率___?%，成交額?___萬元?，實(shí)收房款?___萬元?，尚有未收?房款萬元，?資金回收率?為___%?;預(yù)定門店?___套，?收取定金_?__萬元。?出租自有門?店___套?，收取定金?___萬元?，出租率_?__%。?財(cái)務(wù)經(jīng)理年?終工作總結(jié)?學(xué)校年終財(cái)?務(wù)工作總結(jié)?

財(cái)務(wù)科?年終工作總?結(jié)范文

?財(cái)務(wù)經(jīng)理度?工作總結(jié)范?文在財(cái)務(wù)?管理水平日?益成為企業(yè)?核心競(jìng)爭(zhēng)力?的今天，企?業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)?理的要求也?越來越高。?財(cái)務(wù)經(jīng)理的?職能絕不再?僅僅是做好?財(cái)務(wù)核算，?提供財(cái)務(wù)分?析報(bào)告、編?制預(yù)算、成?本和資金，?更需要對(duì)企?業(yè)的全面運(yùn)?營管理甚至?是戰(zhàn)略決策?提供強(qiáng)有力?的支持。??財(cái)務(wù)經(jīng)理?年度工作總?結(jié)范文

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財(cái)務(wù)?經(jīng)理年度個(gè)?人工作總結(jié)?范文財(cái)務(wù)?工作二十余?年也寫了近?二十份工作?總結(jié)按說我?們每個(gè)追求?進(jìn)步人免不?了會(huì)在年終?歲首對(duì)自己?進(jìn)行一番盤?點(diǎn)這也對(duì)自?己一種鞭策?吧作為_?_集團(tuán)子公?司__公司?財(cái)務(wù)部柯萊?公司關(guān)鍵部?門之一對(duì)內(nèi)?財(cái)務(wù)管理水?平要求應(yīng)不?斷提升對(duì)外?要應(yīng)對(duì)稅務(wù)?、審計(jì)及財(cái)?政等機(jī)關(guān)各?項(xiàng)檢查、掌?握稅收政策?及合理應(yīng)用?在這一年里?全體財(cái)務(wù)部?員工任勞任?怨、齊心協(xié)?力把各項(xiàng)工?作都扛下來?了財(cái)務(wù)部綜?合工作能力?相比__年?又邁進(jìn)了一?步回顧即將?過去這一年?在公司領(lǐng)導(dǎo)?及部門經(jīng)理?正確領(lǐng)導(dǎo)下?我們工作著?重于公司經(jīng)?營方針、宗?旨和效益目?標(biāo)上緊緊圍?繞重點(diǎn)展開?工作緊跟公?司各項(xiàng)工作?部署在核算?、管理方面?做了應(yīng)盡責(zé)?任為了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)成?績克服不足?現(xiàn)將__年?工作做如下?簡(jiǎn)要回顧和?總結(jié)今年?工作可以分?以下三個(gè)方?面一、費(fèi)?用成本方面?管理規(guī)范?了庫存材料?核算管理嚴(yán)?格控制材料?庫存合理儲(chǔ)?備減少資金?占用建立了?材料領(lǐng)用制?度改變了原?來不論否需?要、不論那?個(gè)部門使用?、也不論購?進(jìn)數(shù)量多少?都在購進(jìn)之?日起一次攤?銷到某一個(gè)?部門來核算?模糊成本?2.在原來?基礎(chǔ)上細(xì)劃?了成本費(fèi)用?管理加強(qiáng)了?運(yùn)輸費(fèi)用項(xiàng)?目管理分門?別類計(jì)算每?輛車實(shí)際消?耗費(fèi)用項(xiàng)目?真實(shí)反映每?一輛車當(dāng)期?運(yùn)輸成本為?運(yùn)輸車輛績?效管理提供?參考依據(jù)?二、會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作(?1認(rèn)真執(zhí)行?《會(huì)計(jì)法》?進(jìn)一步對(duì)財(cái)?務(wù)人員加強(qiáng)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工?作指導(dǎo)規(guī)范?記賬憑證編?制嚴(yán)格對(duì)原?始憑證合理?性進(jìn)行審核?強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔?案管理等對(duì)?所有成本費(fèi)?用按部門、?項(xiàng)目進(jìn)行歸?集分類月底?將共同費(fèi)用?進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)?轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門?效益(2?國家財(cái)政部?門對(duì)柯萊公?司財(cái)務(wù)等級(jí)?評(píng)定還第一?次我們?cè)跓o?任何前期準(zhǔn)?備前提下突?然接受檢查?但長寧區(qū)財(cái)?政局還對(duì)柯?萊公司財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)管理工?作給予了肯?定給柯萊公?司財(cái)務(wù)等級(jí)?分?jǐn)?shù)也評(píng)定?組有史以來?評(píng)給最高分?一家公司?(3按規(guī)定?時(shí)間編制本?公司及集團(tuán)?公司需要各?種類型財(cái)務(wù)?報(bào)表及時(shí)申?報(bào)各項(xiàng)稅金?在集團(tuán)公司?年中審計(jì)、?年終預(yù)審及?財(cái)政稅務(wù)檢?查中積極配?合相關(guān)人員?工作三、?財(cái)務(wù)核算與?管理工作?(1按公司?要求對(duì)分公?司以及營業(yè)?點(diǎn)收入、成?本進(jìn)行監(jiān)督?、審核制定?相應(yīng)財(cái)務(wù)制?度統(tǒng)一核算?口徑日常工?作中及時(shí)溝?通、密切聯(lián)?系并注意對(duì)?們工作提出?些指導(dǎo)性意?見與各分公?司、營業(yè)點(diǎn)?核算部門建?立了良好合?作關(guān)系(?2正確計(jì)算?營業(yè)稅款及?個(gè)人所得稅?及時(shí)、足額?地繳納稅款?積極配合稅?務(wù)部門使用?新稅收申報(bào)?軟件及時(shí)發(fā)?現(xiàn)違背稅務(wù)?法規(guī)問題并?予以改正保?持與稅務(wù)部?門溝通與聯(lián)?系取得們支?持與指導(dǎo)?(3在緊張?工作之余加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?,打造一個(gè)?業(yè)務(wù)全面工?作熱情高漲?團(tuán)隊(duì)作為一?個(gè)管理者對(duì)?下屬充分做?到“察人之?長、用人之?長、聚人之?長、展人之?長“充分發(fā)?揮們主觀能?動(dòng)性及工作?積極性提高?團(tuán)隊(duì)整體素?質(zhì)樹立起開?拓創(chuàng)新、務(wù)?實(shí)高效部門?新形象(?4作為基層?管理者我充?分認(rèn)識(shí)到自?己既一個(gè)管?理者更一個(gè)?執(zhí)行者要想?帶好一個(gè)團(tuán)?隊(duì)除了熟悉?業(yè)務(wù)外還需?要負(fù)責(zé)具體?工作及業(yè)務(wù)?首先要以身?作則這樣才?能保證在人?員偏緊情況?下大家都能?夠主動(dòng)承擔(dān)?工作新一?年意味著新?起點(diǎn)、新機(jī)?遇、新挑戰(zhàn)?我們決心再?接再厲更上?一層樓__?年我們將向?財(cái)務(wù)精細(xì)化?管理進(jìn)軍精?細(xì)化財(cái)務(wù)管?理需要“確?保營運(yùn)資金?流轉(zhuǎn)順暢”?、“確保投?資效益”、?“優(yōu)化財(cái)務(wù)?管理手段”?等這樣就足?以對(duì)公司財(cái)?務(wù)管理做精?做細(xì)要以“?細(xì)”為起點(diǎn)?做到細(xì)致入?微對(duì)每一崗?位、部門每?一項(xiàng)具體業(yè)?務(wù)都建立起?一套相應(yīng)成?本歸集并將?財(cái)務(wù)管理觸?角延伸到公?司各個(gè)經(jīng)營?領(lǐng)域通過行?使財(cái)務(wù)監(jiān)督?職能拓展財(cái)?務(wù)管理與服?務(wù)職能實(shí)現(xiàn)?財(cái)務(wù)管理“?零”死角挖?掘財(cái)務(wù)活動(dòng)?潛在價(jià)值雖?然精細(xì)化財(cái)?務(wù)管理件極?為復(fù)雜事情?其實(shí)正所謂?“天下難事?始于易天下?大事始于細(xì)?”。財(cái)務(wù)?經(jīng)理年終個(gè)?人工作總結(jié)?范文，財(cái)?務(wù)總監(jiān)辦在?公司經(jīng)營班?子的領(lǐng)導(dǎo)下?，加強(qiáng)預(yù)算?管理，以增?收節(jié)支為中?心，降低公?司運(yùn)行成本?和產(chǎn)品生產(chǎn)?成本，

文?章對(duì)一年的?工作進(jìn)行了?總結(jié)。1?、切實(shí)加強(qiáng)?了本部門職?工的思想政?治學(xué)習(xí)，及?時(shí)準(zhǔn)確地傳?達(dá)了公司決?定、決策、?規(guī)定等，并?認(rèn)真學(xué)習(xí)落?實(shí)。使大家?能自覺遵守?公司的規(guī)章?制度，處處?以公司大局?為重，維護(hù)?了公司的利?益和形象。?2、按照?公司財(cái)務(wù)收?支計(jì)劃，做?好財(cái)務(wù)收支?登記工作，?認(rèn)真編制公?司財(cái)務(wù)收支?情況表。?3、加強(qiáng)公?司預(yù)算管理?工作。定期?不定期地對(duì)?公司財(cái)務(wù)預(yù)?算(計(jì)劃執(zhí)?行情況，進(jìn)?行檢查、考?核，并對(duì)執(zhí)?行中存在的?問題及時(shí)提?出整改意見?，按年度編?制公司財(cái)務(wù)?預(yù)算執(zhí)行情?況報(bào)告。?4、嚴(yán)格按?照公司印鑒?管理使用規(guī)