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第6頁共6頁酒店收銀個?人年終工作?總結(jié)202?2年時光?飛逝,轉(zhuǎn)眼?間我已經(jīng)來?到酒店快_?_年了,在?這近__年?的時間里我?在部門領(lǐng)導(dǎo)?和同事們的?關(guān)心和幫助?下不斷成長?,在思想覺?悟、工作技?能、為人處?世方面都有?了進(jìn)一步的?提高。收銀?員工作是一?個需要仔細(xì)?認(rèn)真的工作?,是酒店的?一個重要崗?位,我們酒?店需要處理?好餐廳預(yù)定?、餐廳收銀?的工作,工?作雖然繁忙?,但是很充?實(shí)。一、?將一年的工?作總結(jié)如下?1、不斷?加強(qiáng)自身的?學(xué)習(xí),提高?自己的業(yè)務(wù)?素質(zhì)。作為?一個合格的?收銀員,我?們應(yīng)該及時?的注意商品?的變化,了?解工作的內(nèi)?容,不斷充?實(shí)自己的專?業(yè)知識,這?樣才能在遇?到客人的問?題時,及時?解決、準(zhǔn)確?無誤。在遇?到不動不會?的地方就要?積極虛心的?向老同志請?教,要通過?自身不斷地?努力,將自?己的工作努?力做好。?2、愛崗敬?業(yè),不斷加?強(qiáng)各個人能?力素質(zhì)。單?位現(xiàn)在正在?推行七常管?理法,這是?一個先進(jìn)的?管理思想,?酒店在七常?的推動下也?取得了長足?的進(jìn)步,但?是自身還需?要進(jìn)一步的?消化與理解?,努力領(lǐng)會?七常精神不?斷推進(jìn)自己?的個人能力?素質(zhì),與酒?店一同進(jìn)步?。3、嚴(yán)?于律己,遵?守單位的規(guī)?章制度。在?平時的工作?中,我能夠?按照酒店的?規(guī)定嚴(yán)格要?求自己,做?到不早退、?不遲到,嚴(yán)?格落實(shí)財務(wù)?制度,按照?職責(zé)辦理業(yè)?務(wù)。4、?團(tuán)結(jié)同志、?服從管理、?樂于助人。?作為一名員?工,積極主?動配合好酒?店的各項(xiàng)活?動,認(rèn)真完?成工作,團(tuán)?結(jié)同志,當(dāng)?身邊同志遇?到困難需要?幫助時,自?己一定盡自?己所能幫。?5、注意?言行、樹立?文明、健康?、良好的員?工形象。作?為一名直接?面對客人的?人員,我們?要時刻保持?良好的工作?態(tài)度,熱情?待客,要了?解客人的需?求,為客人?營造一個良?好的環(huán)境,?保持酒店的?形象,為客?人提供最滿?意的服務(wù)。?二、雖然?有進(jìn)步但是?自己還有很?多不足,在?接下來的一?年里,我還?要再接再厲?,向先進(jìn)的?同志學(xué)習(xí),?不斷提高自?己1、繼?續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,不斷提高?自身的文化?素質(zhì)。最近?千里馬系統(tǒng)?剛剛更新,?我還要努力?盡快的熟悉?,不斷地提?高自身的業(yè)?務(wù)水平,向?業(yè)務(wù)精湛的?同志學(xué)習(xí),?做到用心工?作,少出錯?、零失誤。?2、貫徹?執(zhí)行酒店的?七常推進(jìn),?努力領(lǐng)會七?常內(nèi)涵,爭?取先進(jìn),提?升自身的同?時,多為酒?店做貢獻(xiàn)。?3、嚴(yán)格?要求自己,?認(rèn)真實(shí)行貫?徹財務(wù)制度?,多請示匯?報,多詢問?學(xué)習(xí),工作?多溝通,讓?自己的工作?更上一層樓?。在單位?的這幾年,?我學(xué)到的很?多的知識和?本領(lǐng),在接?下來的一年?里,我將繼?續(xù)保持優(yōu)點(diǎn)?,克服不足?,不斷進(jìn)步?,為酒店的?建設(shè)發(fā)展貢?獻(xiàn)自己一份?微薄的力量?。酒店收?銀個人年終?工作總結(jié)(?二)我是?今年__月?份到單位工?作的,在領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的大力幫助?下,我順利?地通過了實(shí)?習(xí),個人的?業(yè)務(wù)基礎(chǔ)水?平也有了很?大的提高,?較好地完成?了一名收銀?員的工作任?務(wù),得到了?領(lǐng)導(dǎo)肯定和?同志們的好?評。一、?好的方面?1、不斷加?強(qiáng)自身學(xué)習(xí)?,業(yè)務(wù)水平?極大提。?酒店的設(shè)施?、管理和工?作都體現(xiàn)了?__級的水?準(zhǔn),自己以?前也有從事?收銀工作的?經(jīng)歷,但到?了新的工作?崗位上卻出?現(xiàn)了一些不?適應(yīng)。在業(yè)?務(wù)主管和同?志們的大力?幫助下,我?認(rèn)真地學(xué)習(xí)?,勤奮地工?作,有不懂?不會的地方?就積極虛心?的向工作經(jīng)?驗(yàn)豐富、業(yè)?務(wù)水平高的?老同志請教?,在通過自?己的不斷努?力下,很快?就勝任本職?,完成任務(wù)?較好。2?、愛崗敬業(yè)?,個人能力?素質(zhì)得到不?斷加強(qiáng)。?來到酒店工?作以后,自?己對這里的?環(huán)境和工作?內(nèi)容都非常?的喜歡。單?位平時注重?對員工全面?素質(zhì)的培養(yǎng)?,在學(xué)習(xí)了?禮儀常識、?管理課程、?安全常識、?英語的日常?用語和日常?行為道德規(guī)?范等課程后?,我們的能?力素質(zhì)得到?了不斷的提?升,團(tuán)隊(duì)精?神和___?榮譽(yù)感極大?加強(qiáng)。3?、嚴(yán)于律己?,遵守單位?的規(guī)章制度?。在平時?的工作中,?我能夠按照?酒店的管理?規(guī)定嚴(yán)格要?求自己,做?到不遲到,?不早退。做?為收銀員,?我能夠嚴(yán)格?落實(shí)財經(jīng)制?度,按照職?責(zé)權(quán)限收帳?出單,從沒?有發(fā)生侵占?單位利益和?謀求私利的?情況,確保?經(jīng)過自己手?的每一分錢?都是清清楚?楚、明明白?白。4、?尊重領(lǐng)導(dǎo),?團(tuán)結(jié)同志,?服從管理,?樂于助人。?作為一名?員工,我能?夠自覺服從?上級領(lǐng)導(dǎo)和?管理,主動?配合好工作?,遇事常請?示匯報。平?時生活中,?關(guān)心照顧身?邊的同事,?積極幫助需?要幫助的人?。不傳播小?道消息,不?背后議論他?人,不拉幫?結(jié)派,不做?不利于團(tuán)結(jié)?的事。5?、注重言行?,樹立文明?、健康、良?好的員工形?象。在每?次上班中,?我都十分注?重自己的儀?容和舉止。?因?yàn)?,作?收銀員也是?展示酒店管?理和形象的?一道窗口。?在每一次替?客人結(jié)帳時?,我都保持?微笑,認(rèn)真?對待,耐心?的解答客人?的疑問,為?客人做最滿?意的服務(wù)。?二、存在?問題1、?自身的學(xué)習(xí)?抓得還不緊?在平時生?活中,還不?能抽空加強(qiáng)?文化知識的?學(xué)習(xí),充實(shí)?提升自己,?所讀的書也?多半是一些?娛樂和消遣?的雜志。?2、工作的?主動性、團(tuán)?結(jié)協(xié)作意識?還有待加強(qiáng)?工作中對?上級安排或?者本職范圍?內(nèi)的事情都?能盡心盡力?去做好,但?在協(xié)助他人?完成工作和?參加單位的?一些培訓(xùn)時?還表現(xiàn)得不?夠積極。?三、下步打?算1、加?強(qiáng)學(xué)習(xí),不?斷提高自身?的文化素養(yǎng)?。要加強(qiáng)?對文化知識?的學(xué)習(xí),特?別是對外語?的學(xué)習(xí)。爭?取做到每月?讀一本好書?,每周寫一?篇小文章,?每天看一張?報紙。2?、努力鉆研?本職業(yè)務(wù),?提升職務(wù)技?能。不能?滿足當(dāng)前的?業(yè)務(wù)水平,?還要虛心的?向業(yè)務(wù)精湛?的老同志學(xué)?習(xí),不斷提?升服務(wù)品質(zhì)?,提高工作?效率,達(dá)到?零失誤、零?差錯。3?、踏實(shí)努力?,為單位建?設(shè)發(fā)展繼續(xù)?貢獻(xiàn)力量。?在單位工?作的這一年?是我學(xué)到知?識、增長本?領(lǐng)的一年,?也是我成長?進(jìn)步、開心?快樂的一年?,我要繼續(xù)?保持優(yōu)點(diǎn),?克服不足,?為單位的建?設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的一份?力量。酒?店收銀個人?年終工作總?結(jié)(三)?一、急客人?之所急,想?客人之所想?前___?務(wù)人員每天?都會接觸到?不同類型的?客人,針對?不同類型的?客人我們應(yīng)?提供不同的?服務(wù),其服?務(wù)宗旨是不?變的“把賓?客當(dāng)作我們?的___”?。服務(wù)準(zhǔn)則?“讓客人方?便是服務(wù)的?最高準(zhǔn)則,?客人的需求?是服務(wù)最高?命令,永不?說‘NO’?”。對酒店?的???,我?們提供禮貌?細(xì)微的服務(wù)?,首先要了?解客人的習(xí)?慣,比如客?人一般在幾?點(diǎn)退房,我?們可以提前?把帳務(wù)整理?好,等客人?來時直接退?房即可,這?樣一來,即?能為客人節(jié)?省時間,又?能讓客人感?覺到在我們?酒店頗受重?視,相信下?次客人來_?_時依然會?選擇我們_?_酒店。?二、對顧客?笑臉相迎?客人走進(jìn)酒?店后,看到?我們熱情的?笑臉,才會?有親切感,?才能體味到?賓至如歸的?感覺。即使?在結(jié)帳服務(wù)?工作中遇到?一些不愉快?的事情,如?果我們?nèi)砸?笑臉相迎,?相信再無理?的客人也沒?有道理發(fā)脾?氣,所謂“?相逢一笑,?百事消”嘛?!三、不?要對客人做?出沒有把握?的許諾當(dāng)?客人的需求?需由其他部?門或個人的?協(xié)助下完成?時,就應(yīng)該?咨詢清楚后?再作決定,?因?yàn)榭腿讼?得到是準(zhǔn)確?的答復(fù)。但?無論如何這?并不意味著?可以不想盡?一切辦法為?客人解決問?題,關(guān)鍵是?讓客人明白?他的問題不?是你可以馬?上獨(dú)立解決?的,而你確?實(shí)在盡力幫?助他。許?多客人在前?臺要求多開?___,我?們就委絕婉?拒,并建議?客人可以在?其他經(jīng)營點(diǎn)?消費(fèi),計入?房費(fèi)項(xiàng)目,?這樣既能為?酒店增益,?又能滿足客?人的需求,?但絕不可為?附和客人而?違背原則。?四、考慮?如何彌補(bǔ)同?事及部門工?作的失誤,?保證客人及?時結(jié)帳,令?客人滿意?前臺收銀處?是客人離店?前接觸的最?后一個部門?,所以通常?會在結(jié)帳時?向我們投訴?酒店的種種?服務(wù),而這?些問題并非?由收銀人員?引起,這時?,最忌推諉?或指責(zé)造成?困難的部門?或個人,“?事不關(guān)已,?高高掛起”?最不可取的?,它不但不?能彌補(bǔ)過失?,反而讓客?人懷疑整個?酒店的管理?,從而加深?客人的不信?任程度。所?以,應(yīng)沉著?冷靜發(fā)揮中?介功能,由?收銀向其他?個人或部門?講明情況,?請求幫助。?在問題解決?之后,應(yīng)再?次征求客人?意見,這時?客人往往被?你的熱情幫?助感化,從?而改變最初?的不良印象?,甚至
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