綜合2023年財(cái)務(wù)工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)綜合202?2年財(cái)務(wù)工?作總結(jié)_?_年，我們?__對(duì)外經(jīng)?貿(mào)公司在主?管局和各有?關(guān)部門(mén)的指?導(dǎo)與大力支?持下，按照?“一開(kāi)四促?，三外并舉?，勞務(wù)為主?，外資為重?，經(jīng)貿(mào)結(jié)合?，全面發(fā)展?”的總目標(biāo)?，努力開(kāi)拓?經(jīng)營(yíng)，積極?___創(chuàng)匯?，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)?收__萬(wàn)元?，實(shí)現(xiàn)凈利?潤(rùn)__萬(wàn)元?，全面完成?了原定的各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?，取得了較?好的經(jīng)濟(jì)效?益，本年度?我們所以能?取得如此好?的財(cái)務(wù)成果?，主要是公?司上下齊心?合力狠抓以?下幾個(gè)方面?的工作：?一、堅(jiān)持“?三外并舉”?，全力開(kāi)拓?經(jīng)營(yíng)一年?來(lái)，面對(duì)國(guó)?際、國(guó)內(nèi)經(jīng)?貿(mào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?激烈的新形?勢(shì)，公司上?下進(jìn)一步樹(shù)?立主動(dòng)出擊?、積極進(jìn)取?的觀念，堅(jiān)?持“三外并?舉，全面發(fā)?展”的方針?，全力開(kāi)拓?經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)，?取得了良好?的效益。?１、廣開(kāi)渠?道，擴(kuò)大新?的創(chuàng)收門(mén)路?__年，?我們一方面?利用出國(guó)洽?談、國(guó)內(nèi)接?待、信函往?來(lái)等方式及?時(shí)同客戶(hù)溝?通信息，廣?泛征求客戶(hù)?意見(jiàn)和要求?，妥善解決?同國(guó)外客戶(hù)?在以往合作?中出現(xiàn)的各?種問(wèn)題，進(jìn)?一步鞏固與?__國(guó)__?公司等一些?老客戶(hù)在合?作關(guān)系；另?一方面又采?取走訪、聯(lián)?誼等方式，?接待__個(gè)?新的外商團(tuán)?組，同近_?_名外商進(jìn)?行了經(jīng)貿(mào)洽?談，并主動(dòng)?加強(qiáng)同省、?市各對(duì)外窗?口單位的聯(lián)?系與合作，?發(fā)展結(jié)識(shí)了?一批新客戶(hù)?，多方開(kāi)拓?了信息渠道?和合作渠道?，為進(jìn)一步?開(kāi)展對(duì)外經(jīng)?貿(mào)工作，擴(kuò)?大創(chuàng)收，奠?定了良好的?基礎(chǔ)。２?、進(jìn)一步開(kāi)?拓市場(chǎng)和項(xiàng)?目，努力增?加創(chuàng)匯一?年來(lái)，我們?通過(guò)市外經(jīng)?委、市總工?會(huì)、市僑辦?等十幾個(gè)單?位以及目前?在國(guó)外工作?、學(xué)習(xí)的同?志的聯(lián)系、?介紹，繼續(xù)?探索擴(kuò)展國(guó)?外市場(chǎng)，特?別是加強(qiáng)了?同美國(guó)、日?本、阿聯(lián)酋?、___、?匈牙利等國(guó)?家和地方擴(kuò)?展勞務(wù)業(yè)務(wù)?及經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)?的合作，在?行業(yè)工種上?除向海外繼?續(xù)增派廚師?、面點(diǎn)師、?服務(wù)員外，?我們還同日?本__學(xué)校?達(dá)成了外派?美容、美發(fā)?、建筑開(kāi)修?生的使用合?作，___?我市飲食服?務(wù)業(yè)管理人?員赴日本、?美國(guó)考察項(xiàng)?目。全年共?向海外增援?勞務(wù)人員_?_人，派出?考察研修人?員__名，?創(chuàng)匯__萬(wàn)?美元，比上?年增加__?萬(wàn)美元，增?長(zhǎng)__％。?３、加強(qiáng)?了海外投資?設(shè)點(diǎn)工作?為適應(yīng)繼續(xù)?在__國(guó)開(kāi)?拓市場(chǎng)的需?要，年初我?們投資__?萬(wàn)元與__?方客戶(hù)合資?合資建設(shè)了?__會(huì)社，?并派駐專(zhuān)人?作為商務(wù)人?員，從而為?繼續(xù)擴(kuò)展同?__國(guó)的合?作提供了便?利條件。全?年達(dá)成外貿(mào)?業(yè)務(wù)__萬(wàn)?元，并達(dá)成?了__項(xiàng)新?的勞務(wù)輸出?意向。４?、認(rèn)真總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)教育，?繼續(xù)擴(kuò)展國(guó)?內(nèi)貿(mào)易今?年除重點(diǎn)抓?好對(duì)去年各?項(xiàng)貿(mào)易的收?尾工作，及?時(shí)處理遺留?問(wèn)題之外，?還認(rèn)真總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，?在搞好市場(chǎng)?調(diào)查、了解?市場(chǎng)行情的?基礎(chǔ)上，開(kāi)?展了糧油外?貿(mào)供貨業(yè)務(wù)?，實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)?售收入__?萬(wàn)元，獲利?__萬(wàn)元。?二，加強(qiáng)?對(duì)全局外向?型經(jīng)濟(jì)工作?的指導(dǎo)本?年，公司在?搞好自身實(shí)?體經(jīng)營(yíng)的同?時(shí)，還積極?承擔(dān)了飲食?服務(wù)系統(tǒng)的?對(duì)外招商、?辦理涉外手?續(xù)及傳遞外?經(jīng)貿(mào)信息等?項(xiàng)工作。先?后為_(kāi)_賓?館、__飯?店、__學(xué)?校等家企業(yè)?聯(lián)系招商引?資事宜，并?為_(kāi)_賓館?等__家企?業(yè)辦理了出?國(guó)考察、洽?談勞務(wù)輸出?業(yè)務(wù)的手續(xù)?。并___?家企業(yè)參加?了“__市?__聯(lián)誼會(huì)?”。由本公?司參與指導(dǎo)?、籌辦的“?中__合作?__餐飲有?限公司”項(xiàng)?目也于__?月__日正?式簽約，由?__方投資?的__萬(wàn)元?也已經(jīng)全部?到位，預(yù)計(jì)?明年初即可?運(yùn)行營(yíng)業(yè)。?此外，我們?還按主管局?的要求，在?深入調(diào)查研?究的基礎(chǔ)上?，編制了《?__－__?年引進(jìn)外資?擴(kuò)展大中型?飲食服務(wù)企?業(yè)的規(guī)劃》?，為進(jìn)一步?發(fā)展飲食服?務(wù)系統(tǒng)外身?型經(jīng)濟(jì)提出?了具體的構(gòu)?想和意向。?三、在深?化企業(yè)改革?中，進(jìn)一步?完善了承包?經(jīng)營(yíng)責(zé)任制?__年，?我們?cè)谏罨?公司內(nèi)部三?項(xiàng)制度改革?中，本著“?承包到部、?責(zé)任到人”?的總原則，?進(jìn)一步完成?了承包經(jīng)營(yíng)?責(zé)任制，與?勞務(wù)部了以?“包死原有?項(xiàng)目，確保?利潤(rùn)基數(shù)，?開(kāi)拓新上項(xiàng)?目，創(chuàng)收凈?利分成，實(shí)?行責(zé)任抵押?，事故差錯(cuò)?扣補(bǔ)”為主?要內(nèi)容的承?包合同，同?貿(mào)易部簽訂?了“包死基?數(shù)，保證上?繳，超額分?成”為主要?內(nèi)容的承包?合同，同時(shí)?與辦公室等?綜合部門(mén)簽?訂目標(biāo)責(zé)任?狀，進(jìn)一步?明確公司與?各部門(mén)、各?部門(mén)與每一?名職工的責(zé)?、權(quán)、利的?劃分，有利?地調(diào)動(dòng)和激?發(fā)了公司干?部職工的積?極性、主動(dòng)?性和創(chuàng)造性?。四、建?立和完善了?各項(xiàng)財(cái)務(wù)制?度，加強(qiáng)了?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工?作規(guī)范化的?管理。_?_年，在強(qiáng)?化企業(yè)財(cái)務(wù)?賬目、資金?、外幣、現(xiàn)?金管理的同?時(shí)，起草通?過(guò)了《財(cái)務(wù)?部工作職責(zé)?》、《出納?員崗位責(zé)任?制》、《會(huì)?計(jì)人員崗位?責(zé)任制》、?《醫(yī)藥費(fèi)報(bào)?銷(xiāo)制度》等?，進(jìn)一步完?善和理順了?財(cái)務(wù)管理體?制。__?年，我們雖?然在各項(xiàng)工?作中取得了?一定成績(jī)，?但從總體上?講，仍存在?著工作抓得?不實(shí)、不細(xì)?、不深的問(wèn)?題，突出表?現(xiàn)在：１、?在思想觀念?轉(zhuǎn)變上，還?有相當(dāng)一部?分同志沒(méi)有?真正形成一?切以市場(chǎng)為?中心的觀念?，危機(jī)感不?強(qiáng)，紀(jì)律松?懈。２、?隊(duì)伍建設(shè)還?有一定的差?距，許多同?志在工作態(tài)?度、工作作?風(fēng)、工作效?率等方面還?不適應(yīng)外經(jīng)?工作的需要?。３、企?業(yè)管理不夠?嚴(yán)格，在基?礎(chǔ)管理、資?金管理等方?面都存在一?些漏洞。