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2021年半年工作總結(jié)(旅行集散中心)半年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,作為一個新建立的部門,公司領(lǐng)導(dǎo)和各處室賞賜極大的支持與幫助。回首這半年的其余工作,工作中有喜有憂,有崎嶇,也有收獲,雖沒有浩浩大蕩的戰(zhàn)果,挑戰(zhàn)但經(jīng)歷了一段不平庸的考驗和磨礪。作為一個新部門,再加上兩新兵,全部工作都是磨礪著開始,從第一個旅客報名,到第一次謝魯瓦發(fā)車,第一次在車上做解說,第一次與景點磋商,第一次拜會客戶,第一次走訪同行,第一次去刷小廣告..太多太多都是從零開始。三月份建立以來,合計發(fā)團(tuán)14次,發(fā)送旅客1416人次,車輛31輛,轉(zhuǎn)同行97人次,走訪同行30余家,完成協(xié)議協(xié)議名勝古跡40余家,策劃線路30余條,拜會客戶70余家。一、工作初始,探究前行,多有不足,改良提高。1、建章立制,無規(guī)矩不行方圓。新部門缺乏新的法律法例,在企劃處的幫助下固然擬定部門職責(zé),崗位職責(zé),但仍需要在工作中不停完美有關(guān)規(guī)章制度。2、沒有仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)機(jī)構(gòu)制度,在財務(wù)制度履行上存有漏洞,同時缺乏社會臨床經(jīng)驗,在與客戶洽商管理業(yè)務(wù)時,輕信對方,擅自為其墊付非業(yè)務(wù)款項,嚴(yán)重違反了財務(wù)制度,給公司造成了必定的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)過此過后,增強(qiáng)財務(wù)制度學(xué)習(xí),嚴(yán)格依據(jù)財務(wù)制度履行。該花的錢走好流程把好關(guān),不應(yīng)花的錢一分也不溜出去,錢包子要捂的緊一點。3、工作缺乏計劃。人無遠(yuǎn)慮必有近憂,經(jīng)過一段時間的教育工作,計劃從一周,到半月,到一個月,這些都是短期的組織工作目標(biāo),中長久的工作計劃,現(xiàn)階段對中長久的此項工作目標(biāo)向來在思慮、商議,但向來沒有已確立下來,對未來未來的業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏定位,造成都是走一步看一步,缺乏大方向,對未來的缺乏定位。接下來第一要要擬定短、中、長久的工作目標(biāo),定好方向,加快向前。4、宣傳不足。在公司領(lǐng)導(dǎo)公司和各處室?guī)椭?,對觀光中心休閑進(jìn)行宣傳起到必定的成效,但社會上對總站旅行知道的甚少。第一,要走出去,進(jìn)社區(qū),走公司,訪同行,逐漸將總站旅行中心推出去,讓更多的人知道、認(rèn)識總站旅行展現(xiàn)中心。其次,利用好站內(nèi)現(xiàn)有資源宣傳,利用站內(nèi)led屏、服務(wù)臺擺臺,售票口等或進(jìn)行宣傳。再在語匯宣傳的基礎(chǔ)上,不拉下網(wǎng)絡(luò)宣傳,經(jīng)過總站微信、總站網(wǎng)站、旮旯論壇、58同城等網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行宣傳。5、欠缺資料整理,對景點狀況、景點聯(lián)系人、客戶資料、同行資料登記不及時。固然依據(jù)發(fā)團(tuán)狀況進(jìn)行資料整理,但缺乏系統(tǒng)的詳盡分析的資料整理,而且沒有形成回訪系統(tǒng)。經(jīng)過家訪旅客能夠發(fā)現(xiàn)工作中的談心不足,也能夠?qū)π禄顒舆M(jìn)行宣傳,而且不停提高旅客的忠實度。6、安全工作不到位,經(jīng)過多次帶團(tuán),大多數(shù)旅客都不接安全帶,旅客在車輛行駛中有在個人車過道穿行的異樣現(xiàn)象,工作中沒有將安全責(zé)任放到首位來抓,同時也缺乏必需安全知識的宣傳。7、服務(wù),服務(wù)技巧有待提高,在帶團(tuán)過程中對旅客進(jìn)行咨詢的過程中,出現(xiàn)了語言僵硬,缺乏交流技巧的狀況,惹起旅客的不滿。沒有好的服務(wù)不行能帶動好的效益,改良服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平,為旅客供給方便、快捷、滿意的服務(wù),從而增收創(chuàng)效。二、環(huán)繞“管理、營銷、培訓(xùn)、服務(wù)”要求,整裝待發(fā),革故鼎新,開始新征程1、學(xué)習(xí),上述第一增強(qiáng)旅行有關(guān)教課要求的學(xué)習(xí),旅行知識是旅行工作的指導(dǎo),工作中做到用章可循。其次,增強(qiáng)營銷知識的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)人與人之間的交流邏輯思想,進(jìn)一步提高與客戶的交流能力。同時,也要想站內(nèi)各科室學(xué)習(xí)若是業(yè)務(wù)知識,掌握常用的線路、時間、票價等客運(yùn)知識,貨運(yùn)知識也要做有關(guān)的學(xué),在與睜開客戶交流時進(jìn)行進(jìn)行推介。2、合作,內(nèi)部合作,增強(qiáng)與各處室的交流,各處室職工自己或許介紹親戚朋友來旅行中心出游,向來對旅行中心能夠幫助很大,而且向來在為旅行中心做著宣傳工作,各處室就是特點旅行中心的娘家。外面合作,與同行做好合作,多到同行處進(jìn)行交流,認(rèn)識旅行市場的動向,掌握市場的狀況,針對改變市場變化進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。與旅客的合作,經(jīng)過首次親近接觸的宣傳解說,讓旅客認(rèn)識到總站旅行中心的價優(yōu)良,到旅行過程旅客中讓旅客感覺到均衡的行程安排,服務(wù)的周祥熱情,旅客一回高興的旅行會將愉悅的旅行心情分享到身旁的親友好友,這是對我們最好的宣傳。與公司、機(jī)構(gòu)、團(tuán)隊的合作,與團(tuán)隊合作是營銷手段最好的營銷模式,為團(tuán)隊量身定做的個人定制線路,數(shù)目眾多的客源,一次成功的戰(zhàn)略合作能夠成就長久的固定客戶。3、走出去,走出去是為了更好的推介和營銷,去認(rèn)識旅行市場的動向,找準(zhǔn)工作的重心,細(xì)分旅行市場,找準(zhǔn)市場定位,找好營銷的要點,開辟不一樣旅行資本市場板塊。經(jīng)過上半年的其余工作,旅行集散中心經(jīng)歷了
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