組裝車間崗位職責(zé)（8篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)組裝車間?崗位職責(zé)?1、按?照裝配圖?紙的要求?完成電機(jī)?、減速箱?的裝配工?作(一人?獨(dú)自完成?，非流水?線裝配)?;2、?對(duì)組裝完?成的產(chǎn)品?進(jìn)行調(diào)試?與檢驗(yàn);?3、5?S及其他?上級(jí)交待?的工作。?組裝車?間崗位職?責(zé)（二）?1.負(fù)?責(zé)根據(jù)客?戶訂單需?求，工廠?實(shí)際生產(chǎn)?情況，制?定項(xiàng)目交?付計(jì)劃，?協(xié)調(diào)準(zhǔn)備?相關(guān)資源?，統(tǒng)籌整?個(gè)項(xiàng)目交?付進(jìn)度和?交付達(dá)成?率。2?.負(fù)責(zé)月?計(jì)劃和日?計(jì)劃的跟?進(jìn)，異常?處理和計(jì)?劃達(dá)成率?。3.?負(fù)責(zé)工單?發(fā)放及工?程變更后?物料跟進(jìn)?。4.?按客戶要?求交期安?排產(chǎn)線生?產(chǎn)及出貨?，對(duì)裝配?部進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)管理。?5.有?較強(qiáng)的過?程管控能?力。6?.熟悉精?益生產(chǎn)理?念，能合?理運(yùn)用I?E手法進(jìn)?行生產(chǎn)工?藝布局，?效率提升?工作7?.匯報(bào)每?日生產(chǎn)計(jì)?劃達(dá)成數(shù)?據(jù)，分析?異常并采?取改善措?施組裝?車間崗位?職責(zé)（三?）1.?負(fù)責(zé)連接?器及線束?生產(chǎn)計(jì)劃?的實(shí)施及?交付;?2.負(fù)責(zé)?連接器及?線束生產(chǎn)?制造系統(tǒng)?、生產(chǎn)場(chǎng)?地、生產(chǎn)?人員規(guī)劃?實(shí)施;?3.熟悉?精益生產(chǎn)?制造實(shí)施?方案;?4.連接?器自動(dòng)化?程度進(jìn)程?的提高及?實(shí)施.?組裝車間?崗位職責(zé)?（四）?1、服從?分配、聽?從指揮，?嚴(yán)格遵守?各項(xiàng)操作?規(guī)程和各?項(xiàng)規(guī)章制?度，使生?產(chǎn)規(guī)范化?;2、?隨時(shí)檢查?設(shè)備的運(yùn)?行狀態(tài)，?做好日保?抄工作，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)上報(bào)?處理，保?證生產(chǎn)安?全操作;?3、在?生產(chǎn)過程?中，發(fā)現(xiàn)?生產(chǎn)出的?產(chǎn)品質(zhì)量?有問題時(shí)?，應(yīng)停止?生產(chǎn)，及?時(shí)處理或?上報(bào);?4、節(jié)約?能源、愛?惜材料，?對(duì)落地的?材料、產(chǎn)?品廢棄物?及時(shí)撿起?，分料盒?隔離放置?，杜絕浪?費(fèi)因素;?5、修?機(jī)、換模?停產(chǎn)時(shí)，?當(dāng)班人員?不準(zhǔn)私自?離開崗位?，離崗時(shí)?必須經(jīng)車?間主任的?同意，換?下的模具?及使用工?具，要?dú)w?放原處;?6、對(duì)?產(chǎn)品的操?作，員工?應(yīng)提高創(chuàng)?新能力、?提高工作?質(zhì)量和工?作效率，?人人都應(yīng)?具有提高?企業(yè)形象?的意識(shí);?7、每?天下班時(shí)?，清理工?作臺(tái)面和?機(jī)器設(shè)備?清潔，臺(tái)?襲面衛(wèi)生?，做好衛(wèi)?生值日工?作，日常?負(fù)責(zé)打掃?車間清潔?衛(wèi)生。?8、對(duì)生?產(chǎn)產(chǎn)品的?質(zhì)量及不?認(rèn)真作業(yè)?，造成浪?費(fèi)或完不?成指定生?產(chǎn)任務(wù)負(fù)?責(zé)。9?、對(duì)因工?作不認(rèn)真?或不按照?規(guī)格操作?，造成身?體傷害負(fù)?責(zé)。組?裝車間崗?位職責(zé)（?五）1?.負(fù)責(zé)半?成品的加?工、成品?組裝;?2.完成?車間主管?交付的其?他任務(wù)。?組裝車?間崗位職?責(zé)（六）?1、負(fù)?責(zé)當(dāng)班員?工管理、?現(xiàn)場(chǎng)管理?和生產(chǎn)計(jì)?劃、合理?分配員工?生產(chǎn)任務(wù)?，保證生?產(chǎn)線的正?常運(yùn)作;?2、負(fù)?責(zé)車間人?力、物力?及其他資?源安排、?當(dāng)班車間?的質(zhì)量監(jiān)?控和技術(shù)?問題的解?決;3?、檢查、?監(jiān)督和執(zhí)?行各類工?作，做好?質(zhì)量記錄?、公司制?度的傳達(dá)?及與員工?的溝通。?組裝車?間崗位職?責(zé)（七）?1，完?成組裝打?包任務(wù)?2，車間?設(shè)備簡(jiǎn)單?維修3?，送貨，?拉貨4?，輔助車?間基礎(chǔ)工?作等任務(wù)?組裝車?間崗位職?責(zé)（八）?學(xué)生會(huì)?文藝部部?門簡(jiǎn)介和?部門條例?一、部?門簡(jiǎn)介?文藝部是?院團(tuán)委學(xué)?生會(huì)下屬?的一個(gè)職?能部門，?主要負(fù)責(zé)?學(xué)院大型?的晚會(huì)后?臺(tái)工作于?策劃，文?藝部的宗?旨在于“?豐富文藝?生活，提?高個(gè)人素?質(zhì)，展現(xiàn)?自身風(fēng)采?”。本著?為同學(xué)服?務(wù)，豐富?同學(xué)的課?余生活的?原則。以?為廣大同?學(xué)開展豐?富多彩的?文藝類活?動(dòng)、激發(fā)?和培養(yǎng)同?學(xué)的廣泛?的興趣愛?好、提升?校園文化?水平。按?照當(dāng)代大?學(xué)生全面?發(fā)展的要?求，開展?一系列集?知識(shí)性，?藝術(shù)性，?群眾性為?一體的文?藝活動(dòng)，?提高全體?同學(xué)的藝?術(shù)修養(yǎng)，?推動(dòng)校園?文化藝術(shù)?的發(fā)展。?二、部?門條例?1、例會(huì)?制度部?門成員需?提前__?__分鐘?到達(dá)會(huì)場(chǎng)?，不得無(wú)?故缺席、?遲到、早?退。(請(qǐng)?假者請(qǐng)向?部長(zhǎng)或副?部長(zhǎng)說(shuō)明?合理理由?，部長(zhǎng)或?副部長(zhǎng)同?意方可，?否則按缺?席記)每?次例會(huì)，?部門成員?需帶好會(huì)?議記錄本?，隨時(shí)記?錄會(huì)議內(nèi)?容，做好?部門會(huì)議?記錄，并?定期回憶?查看。?每月底，?干事寫一?份工作小?結(jié)，上交?給副部，?由副部整?理，與部?長(zhǎng)共同探?討，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)部門?出現(xiàn)的問?題等，并?在下次例?會(huì)同部門?成員一起?商討解決?。例會(huì)期?間，部門?成員踴躍?發(fā)言，盡?可能多得?提出有建?設(shè)性的建?議。提出?好的活動(dòng)?策劃或建?議者給予?相應(yīng)的獎(jiǎng)?勵(lì)或表彰?。2、?活動(dòng)制度?活動(dòng)準(zhǔn)?備中，部?內(nèi)任何成?員不得無(wú)?故推脫活?動(dòng)相關(guān)責(zé)?任，必須?及時(shí)保質(zhì)?保量完成?。活動(dòng)?進(jìn)行時(shí)，?部?jī)?nèi)成員?堅(jiān)守自己?的崗位，?不得無(wú)故?缺席?；?動(dòng)結(jié)束后?，兩天內(nèi)?，部?jī)?nèi)成?員做一次?活動(dòng)總結(jié)?上交副部?。3、?其他制度?對(duì)不能夠?嚴(yán)格遵守?學(xué)校及系?部各項(xiàng)規(guī)?章制度者?，根據(jù)情?節(jié)嚴(yán)重性?將對(duì)其進(jìn)?行嚴(yán)肅批?評(píng)、給予?處分甚至?退會(huì)。?注意個(gè)人?形象，儀?表、言行?、著裝等?，事事處?處起，不