醫(yī)院院長競聘演講稿范文格式

第73頁共73頁醫(yī)院院長競聘演講稿范文格式醫(yī)院院長競聘演講稿范文格式。更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿升學宴致辭教師節(jié)演講稿師德師風演講稿三分鐘演講稿領(lǐng)導致辭各位領(lǐng)導、各位同仁：大家好！非常感謝各位領(lǐng)導給我時機，給我勇氣，讓我站在這個競聘區(qū)醫(yī)院院長的講臺上。我叫xx，現(xiàn)年xx歲，現(xiàn)任xx。之所以參加競聘區(qū)醫(yī)院院長職位，我覺得自己具有以下三個方面的優(yōu)勢：一是我熟悉并深深地熱愛醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)。我于年畢業(yè)于學校專業(yè)，畢業(yè)后一直從事臨二是我具有較強的專業(yè)工作才能和一定的醫(yī)療行政管理工作經(jīng)歷。我曾經(jīng)在一線臨床科室工作過，獲得過成果。年晉升中級職稱。曾經(jīng)做過醫(yī)療行政管理。三是我有強烈的事業(yè)心、勇挑重擔的使命感和做好工作的信心。我們加區(qū)人民醫(yī)院是本區(qū)域內(nèi)承擔醫(yī)療效勞的綜合性醫(yī)院，也是大興安嶺地區(qū)醫(yī)療保險局指定的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險定點醫(yī)院。醫(yī)院面對轄區(qū)內(nèi)的機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位，社區(qū)居民以及周邊地區(qū)群眾開展各項醫(yī)療救治工作，同時還承擔著全區(qū)征兵、升學體檢及傷殘鑒定等政府職能。在區(qū)域醫(yī)療____中，區(qū)醫(yī)院的重要地位和作用不言而喻。要建立好這樣一所醫(yī)院，必須選擇一名好院長，一名好的帶頭人。我自信，自己可以挑起這副重擔，只要緊緊依靠區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)醫(yī)保局，緊緊依靠醫(yī)院全體醫(yī)護人員和每一位職工，上下同心，拼搏努力，區(qū)醫(yī)院的建立一定可以搞好。假設(shè)領(lǐng)導和職工群眾信任我，選擇我做區(qū)醫(yī)院的院長，我將竭盡全力，為抓好醫(yī)院建立而嘔心瀝血，工作中我將做到以下幾點：1、要把醫(yī)院的開展擺在最重要的位置。醫(yī)院整體南遷、新的醫(yī)院綜合樓落成、傳染病救治和急診急救功能的增加，使醫(yī)院面臨著極其珍貴的開展機遇。我們必須緊緊抓住這一難得的機遇，精心謀劃好各項工作，盡快使醫(yī)院的醫(yī)療效勞等各項工作全面跨上新的臺階。要根據(jù)我區(qū)及周邊地區(qū)門診和住院患者量的實際情況，合理規(guī)劃和設(shè)置醫(yī)技科室及住院床位，搞好新設(shè)的傳染病診治和急診急救；精干設(shè)置管理科室及后勤部門，全方位地、全心全意地為一線醫(yī)技科室搞好效勞；要充分利用好韓國政府貸款和區(qū)政府所給予的政策支持，使新購置的CT、彩超、X光等大型醫(yī)療設(shè)備加上原有的醫(yī)療設(shè)備更好地發(fā)揮作用；要內(nèi)引外聯(lián)，走出去，請進來，穩(wěn)固和開展與北京、哈爾濱、齊齊哈爾等地的重點醫(yī)院和醫(yī)學院校的聯(lián)絡(luò)及合作，同時加強與社區(qū)和周邊地區(qū)醫(yī)療效勞機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，擴大患者，進步本地收治、救治程度；2、要把人才培養(yǎng)放在突出位置。事業(yè)開展與否關(guān)鍵在人。我們要采取各種有力措施，加強、加快對人才的使用培養(yǎng)。要抓好班子，帶好隊伍，合理分工，精誠團結(jié)，充分發(fā)揮每個班子成員和中層干部的作用；要重視現(xiàn)有專家和專業(yè)技術(shù)骨干，激發(fā)他們的熱情，調(diào)動他們的積極性，挖掘他們的潛力，發(fā)揮他們的傳幫帶作用；要加強院內(nèi)科室間的技術(shù)協(xié)作和學術(shù)交流，形成濃重的學習鉆研空氣，定期組織學術(shù)報告會、交流研討會，鼓勵崗位練兵，自學成才；要創(chuàng)造條件有方案、有目的地選送人員出去進修學習，培養(yǎng)深造；要研究制定合理的鼓勵機制和措施，改革收入分配制度，向關(guān)鍵崗位、重點部位和突出奉獻傾斜，表達優(yōu)勞優(yōu)酬，奉獻大收入多，對有突出奉獻的專業(yè)人才給予重獎。3、要把人民群眾利益和醫(yī)院形象放在核心位置。醫(yī)院的工作對象是廣闊患者，是人民群眾?；颊呷罕姷脑u價直接反映醫(yī)院的形象，極大地關(guān)系著醫(yī)院的開展。因此醫(yī)院的一切工作都要圍繞方便患者，有利群眾去做。要教育引導全體醫(yī)護人員樹立為患者和群眾效勞的意識，感情上貼近，技術(shù)上求精，治療和護理上盡心盡責；要制定和執(zhí)行各種實在可行的便民措施，限度地為患者及其陪護親友提供便利；要認真執(zhí)行藥品招標投標制度，堅決杜絕假藥進院，降低藥品價格，讓利于患者群眾；要認真對待和處理患者的設(shè)訴，滿足患者及其家屬的合理要求，減少醫(yī)患糾紛，維護醫(yī)院形象。各位領(lǐng)導、各位同仁，假設(shè)我可以榮幸地被選擇做區(qū)醫(yī)院院長，我將不負眾望，堅決履行我的承諾；假設(shè)我沒有被選中，我也不會怨天尤人，我會找出自己的差距，繼續(xù)做好目前崗位的工作，同時我也將繼續(xù)關(guān)注、關(guān)心區(qū)醫(yī)院的建立。借此時機，我衷心地祝愿加格達奇區(qū)醫(yī)院通過這次公開競聘選拔院長可以給醫(yī)院帶來新的更大的開展！謝謝大家！wWw.f132./f132.更多演講稿編輯推薦競聘醫(yī)院院長演講稿各位領(lǐng)導、各位同仁：大家好！非常感謝各位領(lǐng)導給我時機，給我勇氣，讓我站在這個競聘區(qū)醫(yī)院院長的講臺上。我叫xx，現(xiàn)年xx歲，現(xiàn)任xx。之所以參加競聘區(qū)醫(yī)院院長職位，我覺得自己具有以下三個方面的優(yōu)勢：一是我熟悉并深深地熱愛醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)。我于年畢業(yè)于學校專業(yè)，畢業(yè)后一直從事臨二是我具有較強的專業(yè)工作才能和一定的醫(yī)療行政管理工作經(jīng)歷。我曾經(jīng)在一線臨床科室工作過，獲得過成果。年晉升中級職稱。曾經(jīng)做過醫(yī)療行政管理。三是我有強烈的事業(yè)心、勇挑重擔的使命感和做好工作的信心。我們加區(qū)人民醫(yī)院是本區(qū)域內(nèi)承擔醫(yī)療效勞的綜合性醫(yī)院，也是大興安嶺地區(qū)醫(yī)療保險局指定的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險定點醫(yī)院。醫(yī)院面對轄區(qū)內(nèi)的機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位，社區(qū)居民以及周邊地區(qū)群眾開展各項醫(yī)療救治工作，同時還承擔著全區(qū)征兵、升學體檢及傷殘鑒定等政府職能。在區(qū)域醫(yī)療____中，區(qū)醫(yī)院的重要地位和作用不言而喻。要建立好這樣一所醫(yī)院，必須選擇一名好院長，一名好的帶頭人。我自信，自己可以挑起這副重擔，只要緊緊依靠區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)醫(yī)保局，緊緊依靠醫(yī)院全體醫(yī)護人員和每一位職工，上下同心，拼搏努力，區(qū)醫(yī)院的建立一定可以搞好。假設(shè)領(lǐng)導和職工群眾信任我，選擇我做區(qū)醫(yī)院的院長，我將竭盡全力，為抓好醫(yī)院建立而嘔心瀝血，工作中我將做到以下幾點：1、要把醫(yī)院的開展擺在最重要的位置。醫(yī)院整體南遷、新的醫(yī)院綜合樓落成、傳染病救治和急診急救功能的增加，使醫(yī)院面臨著極其珍貴的開展機遇。我們必須緊緊抓住這一難得的機遇，精心謀劃好各項工作，盡快使醫(yī)院的醫(yī)療效勞等各項工作全面跨上新的臺階。要根據(jù)我區(qū)及周邊地區(qū)門診和住院患者量的實際情況，合理規(guī)劃和設(shè)置醫(yī)技科室及住院床位，搞好新設(shè)的傳染病診治和急診急救；精干設(shè)置管理科室及后勤部門，全方位地、全心全意地為一線醫(yī)技科室搞好效勞；要充分利用好韓國政府貸款和區(qū)政府所給予的政策支持，使新購置的ct、彩超、x光等大型醫(yī)療設(shè)備加上原有的醫(yī)療設(shè)備更好地發(fā)揮作用；要內(nèi)引外聯(lián)，走出去，請進來，穩(wěn)固和開展與北京、哈爾濱、齊齊哈爾等地的重點醫(yī)院和醫(yī)學院校的聯(lián)絡(luò)及合作，同時加強與社區(qū)和周邊地區(qū)醫(yī)療效勞機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，擴大患者，進步本地收治、救治程度；2、要把人才培養(yǎng)放在突出位置。事業(yè)開展與否關(guān)鍵在人。我們要采取各種有力措施，加強、加快對人才的使用培養(yǎng)。要抓好班子，帶好隊伍，合理分工，精誠團結(jié)，充分發(fā)揮每個班子成員和中層干部的作用；要重視現(xiàn)有專家和專業(yè)技術(shù)骨干，激發(fā)他們的熱情，調(diào)動他們的積極性，挖掘他們的潛力，發(fā)揮他們的傳幫帶作用；要加強院內(nèi)科室間的技術(shù)協(xié)作和學術(shù)交流，形成濃重的學習鉆研空氣，定期組織學術(shù)報告會、交流研討會，鼓勵崗位練兵，自學成才；要創(chuàng)造條件有方案、有目的地選送人員出去進修學習，培養(yǎng)深造；要研究制定合理的鼓勵機制和措施，改革收入分配制度，向關(guān)鍵崗位、重點部位和突出奉獻傾斜，表達優(yōu)勞優(yōu)酬，奉獻大收入多，對有突出奉獻的專業(yè)人才給予重獎。3、要把人民群眾利益和醫(yī)院形象放在核心位置。醫(yī)院的工作對象是廣闊患者，是人民群眾。患者群眾的評價直接反映醫(yī)院的形象，極大地關(guān)系著醫(yī)院的開展。因此醫(yī)院的一切工作都要圍繞方便患者，有利群眾去做。要教育引導全體醫(yī)護人員樹立為患者和群眾效勞的意識，感情上貼近，技術(shù)上求精，治療和護理上盡心盡責；要制定和執(zhí)行各種實在可行的便民措施，最大限度地為患者及其陪護親友提供便利；要認真執(zhí)行藥品招標投標制度，堅決杜絕假藥進院，降低藥品價格，讓利于患者群眾；要認真對待和處理患者的設(shè)訴，滿足患者及其家屬的合理要求，減少醫(yī)患糾紛，維護醫(yī)院形象。各位領(lǐng)導、各位同仁，假設(shè)我可以榮幸地被選擇做區(qū)醫(yī)院院長，我將不負眾望，堅決履行我的承諾；假設(shè)我沒有被選中，我也不會怨天尤人，我會找出自己的差距，繼續(xù)做好目前崗位的工作，同時我也將繼續(xù)關(guān)注、關(guān)心區(qū)醫(yī)院的建立。借此時機，我衷心地祝愿加格達奇區(qū)醫(yī)院通過這次公開競聘選拔院長可以給醫(yī)院帶來新的更大的開展！謝謝大家！醫(yī)院院長競聘演講稿我們醫(yī)院開展到今天，又到了一個新的關(guān)鍵時刻，面臨著種種潛在危機。例如：債務負擔過重。新大樓投入使用后，我們將承受相當大的債務壓力，這將嚴重影響醫(yī)院的后續(xù)開展和職工的收入。劇烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力；與兄弟醫(yī)院比較，我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦？假設(shè)有時機為大家效勞，我將竭盡全力，嚴密依靠各位主任、教授、護士長和干部，嚴密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關(guān)，重點做好以下四個方面的工作。一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動承受群眾監(jiān)視。要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領(lǐng)導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務公開，不搞"家長制"，絕不搞"一言堂"。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。二、改善職工的待遇和福利在保障職工根本工資的根底上，制定一套公平合理的分配政策。要充分調(diào)動廣闊職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長。恢復教學假和公休假制度，對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補貼。完善職工公共福利，進步水、電、氣補貼，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題。三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的，是他們一天天在手術(shù)臺上站出來的，是護士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支；二期工程建立要以實用為原那么，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來的資金用于學科建立和改善職工待遇。四、學科開展突出重點，兼顧全局在加強重點學科建立的同時，扶助弱勢科室，創(chuàng)造學科開展和人才成長的良好氣氛，形成互為依托的強勢學科群和百花齊放、百家爭鳴的場面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學科就能給點雨露就發(fā)芽，給點陽光就燦爛。我們要面向市場，瞄準學科開展前沿，加強與國內(nèi)外強勢學科的聯(lián)絡(luò)，建立嚴密的本質(zhì)性合作，組建３～４個具有國內(nèi)一流程度、多學科合作的醫(yī)療中心，形成新的學科增長點。每年選派部分醫(yī)療骨干出國學習，參與國內(nèi)外交流和競爭。為各級各類業(yè)務人員提供各種形式的學習和進修時機，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長。。要重視護理工作，改善護士工作和學習條件，進步效勞程度。我是同大家一道摸爬滾打１３年的老職工，在這里，我度過了人生的黃金歲月，三院的開展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來競聘，就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目的。最后，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的完畢語：從來就沒有什么救世主，要創(chuàng)造三院人的幸福，全靠我們自己！競聘醫(yī)院院長演講稿范文各位領(lǐng)導、各位同仁：大家好！我們醫(yī)院開展到今天，又到了一個新的關(guān)鍵時刻，面臨著種種潛在危機。例如：債務負擔過重。新大樓投入使用后，我們將承受相當大的債務壓力，這將嚴重影響醫(yī)院的后續(xù)開展和職工的收入。劇烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力；與兄弟醫(yī)院比較，我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦？假設(shè)有時機為大家效勞，我將竭盡全力，嚴密依靠各位主任、教授、護士長和干部，嚴密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關(guān)，重點做好以下四個方面的工作。一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動承受群眾監(jiān)視。要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領(lǐng)導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務公開，不搞家長制，絕不搞一言堂。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。二、改善職工的待遇和福利在保障職工根本工資的根底上，制定一套公平合理的分配政策。要充分調(diào)動廣闊職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長?；謴徒虒W假和公休假制度，對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補貼。完善職工公共福利，進步水、電、氣補貼，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題。三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的，是他們一天天在手術(shù)臺上站出來的，是護士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支；二期工程建立要以實用為原那么，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來的資金用于學科建立和改善職工待遇。四、學科開展突出重點，兼顧全局在加強重點學科建立的同時，扶助弱勢科室，創(chuàng)造學科開展和人才成長的良好氣氛，形成互為依托的強勢學科群和百花齊放、百家爭鳴的場面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學科就能給點雨露就發(fā)芽，給點陽光就燦爛。我們要面向市場，瞄準學科開展前沿，加強與國內(nèi)外強勢學科的聯(lián)絡(luò)，建立嚴密的本質(zhì)性合作，組建３～４個具有國內(nèi)一流程度、多學科合作的醫(yī)療中心，形成新的學科增長點。每年選派部分醫(yī)療骨干出國學習，參與國內(nèi)外交流和競爭。為各級各類業(yè)務人員提供各種形式的學習和進修時機，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長。要重視護理工作，改善護士工作和學習條件，進步效勞程度。我是同大家一道摸爬滾打___年的老職工，在這里，我度過了人生的黃金歲月，三院的開展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來競聘，就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目的。最后，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的完畢語：從來就沒有什么救世主，要創(chuàng)造三院人的幸福，全靠我們自己！醫(yī)院院長競聘演講稿范文更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿競選演講稿護士節(jié)演講稿師德師風演講稿三分鐘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位朋友：大家好！感謝院黨委和同志們給我這樣一次競聘演說的時機。今天我能站在臺上競聘演說，不管是否上崗，首先是用自己的實際行動來支持醫(yī)院人事制度的改革，其次才是崗位的競爭。我要競爭的崗位是：ｘｘ市第一人民醫(yī)院院長。一、個人簡歷我叫ｘｘｘ，47歲，*黨員，主任醫(yī)師，出身軍人家庭，1978年9月畢業(yè)于上海第二醫(yī)科大學，1989年因組建腫瘤科調(diào)入ｘｘ市第一人民醫(yī)院。我長期在外科臨床第一線工作，來院___年，獲得了一定的成績。1992年在ｘｘ首屆醫(yī)學科技大會上獲得《重點?？平ⅹ劇罚?985年至年獲省科技進步獎1項，市科技進步一等獎1項，二等獎3項，三等獎5項。在國家和省級醫(yī)學雜志上發(fā)表論文26篇，其中一篇被美國柯爾比科學文化信息中心醫(yī)學部學術(shù)委員會評為“優(yōu)秀論文”，被美國國立圖書館和北京圖書館，并進入國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。率先引進新技術(shù)及填補市衛(wèi)生系統(tǒng)空白17項。曾先后五次獲ｘｘ市政府“立功獎勵”；榮獲ｘｘ市衛(wèi)生系統(tǒng)“四貴精神”獎，“ｘｘ市優(yōu)秀專家”獎，“ｘｘ市優(yōu)秀青年骨干人才獎”，享受政府特殊津貼，并獲“湖南省科技專家”稱號，連續(xù)五年被選為“湖南省跨世紀學科帶頭人”，年5月作為衛(wèi)生系統(tǒng)代表獲“首屆ｘｘ市科技興市突出奉獻獎”。現(xiàn)任湖南省抗癌協(xié)會常務理事、湖南省頭頸外科學會副主任委員、ｘｘ市抗癌協(xié)會秘書長、ｘｘ市醫(yī)學會理事兼外科學會副主任委員、ｘｘ市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學組組長、ｘｘ市科技成果鑒定委員會副主任委員、南華大學兼職教授、ｘｘ市一醫(yī)院大腫瘤科主任。在此期間，曾屢次組織和舉辦ｘｘ市大型學術(shù)活動，開展科研大協(xié)作，負責全市腫瘤的防治和監(jiān)測及市內(nèi)各醫(yī)院腫瘤疑難病會診并協(xié)助手術(shù)，為地區(qū)性腫瘤防治做出了較大奉獻。二、本人參加院長職位競聘所具備的條件1、有較強的思想政治素質(zhì)。2、擔任省、市學術(shù)團體重要職務，在省、市具有一定的知名度和影響力。3、屢次成功地舉辦大型學術(shù)活動，具有較強的組織才能和社交才能。4、具有多年的中層干部管理經(jīng)歷，有較強的綜合管理才能。5、具有較強的科研、教學才能。6、為人正直，作風正派，不謀____，具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感。三、醫(yī)院狀況在近幾年的醫(yī)療市場競爭中我院在蔡博容院長的帶著下，厲精圖治，帶著全體職工建立醫(yī)院，使醫(yī)院建立到達了一定的規(guī)模，做出了有目共睹的成績，整個醫(yī)院的建立和醫(yī)療技術(shù)到達了一定的程度，成為了南華大學附屬醫(yī)院，是ｘｘ市的一所程度較高的綜合醫(yī)院。四、醫(yī)院開展設(shè)想1、重視人才，堅持科技興院劇烈的醫(yī)療市場競爭是人才的競爭，而醫(yī)院是技術(shù)密集型部門。人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅持引進來、送出去的方法，公開考核選拔拔尖人才，建立ｘｘ市一醫(yī)院的“人才庫”。尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時間上、經(jīng)費上給予傾斜、支持，為醫(yī)院的可持續(xù)開展儲藏“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建立，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時，充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵在崗成才，為我院建立盡職盡責，結(jié)實樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。2、重點開展一個醫(yī)院沒有自己的特色?？?，就沒有競爭力。當今，醫(yī)學已越分越細，誰擁有專業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設(shè)備，誰就擁有占領(lǐng)醫(yī)療市場的優(yōu)勢。例如，我院神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、傳染科、甲亢專科、肝膽外科、腫瘤科等均具有開展?jié)撃埽虼?，開展重點專科可給我院帶來新的經(jīng)濟增長點，并帶動相關(guān)專業(yè)共同開展。3、加強醫(yī)院管理(1)醫(yī)療：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和開展的根底。制定制度，狠抓落實，搞好環(huán)節(jié)質(zhì)量，實在增強醫(yī)師的責任心，進步業(yè)務程度，獎罰清楚應始終貫穿于質(zhì)量控制的全過程，要做到有制度可依，有制度必依，執(zhí)行制度必嚴，違犯制度必究。(2)護理：護理工作是醫(yī)療工作中的一個重要環(huán)節(jié)(三分治療，七分護理)。推廣整體護理，標準操作規(guī)程，加強病房巡視，責任到人。改進效勞態(tài)度，逐步向賓館禮儀式效勞轉(zhuǎn)變。(3)后勤：逐步向后勤效勞社會化過渡，一切為臨床一線效勞，保證送飯、供水、下收、下送、下修，使醫(yī)護人員集中精力為病員效勞。(4)進一步完善實行“一日清單制”：實行聯(lián)網(wǎng)，標準醫(yī)院醫(yī)療收費行為，融洽醫(yī)患關(guān)系，降低糾紛發(fā)生率，進步患者對醫(yī)院的信任度。(5)急診科是我院對外效勞的一個重要窗口，需進一步完善急診科的效勞設(shè)施及搶救設(shè)備，加強“120”的快速效勞功能。(6)建立導醫(yī)咨詢效勞臺：內(nèi)配微機，免費供應開水，為探視者查詢和開展導醫(yī)咨詢業(yè)務。(7)醫(yī)技科室：逐步進展“目的管理”。(8)職能科室：有職有責有權(quán)，充分發(fā)揮其聰明才干。(9)醫(yī)療設(shè)備：在現(xiàn)有的根底上添置必需的設(shè)備，如呼吸機、起搏器、放療設(shè)備、肺功能測定儀及手術(shù)室的器械設(shè)備等，盡早逐步配置完善ICU、CCU病房建立，進步搶救、監(jiān)測及診治才能。(10)改造手術(shù)室、供應室、食堂，解決門診大樓內(nèi)診室設(shè)置及調(diào)配問題。(11)建立良好的周邊關(guān)系，擴大病人來。(乾書網(wǎng))(12)關(guān)心全體職工及離退休職工的生活，進步福利待遇，盡可能解決職工子女就業(yè)問題。加強醫(yī)院的平安保衛(wèi)工作，確保工作的生命財產(chǎn)平安，解決群眾的后顧之憂。綜上所述，全院職工應該一切以病人為中心，進步兩個效益，建立好醫(yī)院，管理好醫(yī)院，努力營造出一個人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個人心情舒暢的新場面。最后，我衷心地感謝領(lǐng)導給我一個參與競爭的時機。我以平常心參與競爭，也將以平常心態(tài)對待競選結(jié)果。謝謝大家！醫(yī)院院長競聘演講稿最新尊敬的各位領(lǐng)導、各位朋友：大家好！感謝院黨委和同志們給我這樣一次競聘演說的時機。今天我能站在臺上競聘演說，不管是否上崗，首先是用自己的實際行動來支持醫(yī)院人事制度的改革，其次才是崗位的競爭。我要競爭的崗位是：xx市第一人民醫(yī)院院長。一、個人簡歷我叫xxx，47歲，*黨員，主任醫(yī)師，出身軍人家庭，1978年9月畢業(yè)于上海第二醫(yī)科大學，1989年因組建腫瘤科調(diào)入xx市第一人民醫(yī)院。我長期在外科臨床第一線工作，來院___年，獲得了一定的成績。1992年在xx首屆醫(yī)學科技大會上獲得《重點專科建立獎》，自1985年至年獲省科技進步獎1項，市科技進步一等獎1項，二等獎3項，三等獎5項。在國家和省級醫(yī)學雜志上發(fā)表論文26篇，其中一篇被美國柯爾比科學文化信息中心醫(yī)學部學術(shù)委員會評為“優(yōu)秀論文”，被美國國立圖書館和北京圖書館，并進入國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。率先引進新技術(shù)及填補市衛(wèi)生系統(tǒng)空白17項。曾先后五次獲xx市政府“立功獎勵”；榮獲xx市衛(wèi)生系統(tǒng)“四貴精神”獎，“xx市優(yōu)秀專家”獎，“xx市優(yōu)秀青年骨干人才獎”，享受政府特殊津貼，并獲“湖南省科技專家”稱號，連續(xù)五年被選為“湖南省跨世紀學科帶頭人”，年5月作為衛(wèi)生系統(tǒng)代表獲“首屆xx市科技興市突出奉獻獎”?，F(xiàn)任湖南省抗癌協(xié)會常務理事、湖南省頭頸外科學會副主任委員、xx市抗癌協(xié)會秘書長、xx市醫(yī)學會理事兼外科學會副主任委員、xx市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學組組長、xx市科技成果鑒定委員會副主任委員、南華大學兼職教授、xx市一醫(yī)院大腫瘤科主任。在此期間，曾屢次組織和舉辦xx市大型學術(shù)活動，開展科研大協(xié)作，負責全市腫瘤的防治和監(jiān)測及市內(nèi)各醫(yī)院腫瘤疑難病會診并協(xié)助手術(shù)，為地區(qū)性腫瘤防治做出了較大奉獻。二、本人參加院長職位競聘所具備的條件1、有較強的思想政治素質(zhì)。2、擔任省、市學術(shù)團體重要職務，在省、市具有一定的知名度和影響力。3、屢次成功地舉辦大型學術(shù)活動，具有較強的組織才能和社交才能。4、具有多年的中層干部管理經(jīng)歷，有較強的綜合管理才能。5、具有較強的科研、教學才能。6、為人正直，作風正派，不謀____，具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感。三、醫(yī)院狀況在近幾年的醫(yī)療市場競爭中我院在蔡博容院長的帶著下，厲精圖治，帶著全體職工建立醫(yī)院，使醫(yī)院建立到達了一定的規(guī)模，做出了有目共睹的成績，整個醫(yī)院的建立和醫(yī)療技術(shù)到達了一定的程度，成為了南華大學附屬醫(yī)院，是xx市的一所程度較高的綜合醫(yī)院。四、醫(yī)院開展設(shè)想1、重視人才，堅持科技興院劇烈的醫(yī)療市場競爭是人才的競爭，而醫(yī)院是技術(shù)密集型部門。人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅持引進來、送出去的方法，公開考核選拔拔尖人才，建立xx市一醫(yī)院的“人才庫”。尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時間上、經(jīng)費上給予傾斜、支持，為醫(yī)院的可持續(xù)開展儲藏“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建立，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時，充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵在崗成才，為我院建立盡職盡責，結(jié)實樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。2、重點開展一個醫(yī)院沒有自己的特色?？疲蜎]有競爭力。當今，醫(yī)學已越分越細，誰擁有專業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設(shè)備，誰就擁有占領(lǐng)醫(yī)療市場的優(yōu)勢。例如，我院神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、傳染科、甲亢專科、肝膽外科、腫瘤科等均具有開展?jié)撃埽虼?，開展重點?？瓶山o我院帶來新的經(jīng)濟增長點，并帶動相關(guān)專業(yè)共同開展。3、加強醫(yī)院管理〔1〕醫(yī)療：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和開展的根底。制定制度，狠抓落實，搞好環(huán)節(jié)質(zhì)量，實在增強醫(yī)師的責任心，進步業(yè)務程度，獎罰清楚應始終貫穿于質(zhì)量控制的全過程，要做到有制度可依，有制度必依，執(zhí)行制度必嚴，違犯制度必究?！?〕護理：護理工作是醫(yī)療工作中的一個重要環(huán)節(jié)〔三分治療，七分護理〕。推廣整體護理，標準操作規(guī)程，加強病房巡視，責任到人。改進效勞態(tài)度，逐步向賓館禮儀式效勞轉(zhuǎn)變?！?〕后勤：逐步向后勤效勞社會化過渡，一切為臨床一線效勞，保證送飯、供水、下收、下送、下修，使醫(yī)護人員集中精力為病員效勞。〔4〕進一步完善實行“一日清單制”：實行聯(lián)網(wǎng)，標準醫(yī)院醫(yī)療收費行為，融洽醫(yī)患關(guān)系，降低糾紛發(fā)生率，進步患者對醫(yī)院的信任度?！?〕急診科是我院對外效勞的一個重要窗口，需進一步完善急診科的效勞設(shè)施及搶救設(shè)備，加強“120”的快速效勞功能?！?〕建立導醫(yī)咨詢效勞臺：內(nèi)配微機，免費供應開水，為探視者查詢和開展導醫(yī)咨詢業(yè)務?！?〕醫(yī)技科室：逐步進展“目的管理”?！?〕職能科室：有職有責有權(quán)，充分發(fā)揮其聰明才干?！?〕醫(yī)療設(shè)備：在現(xiàn)有的根底上添置必需的設(shè)備，如呼吸機、起搏器、放療設(shè)備、肺功能測定儀及手術(shù)室的器械設(shè)備等，盡早逐步配置完善ICU、CCU病房建立，進步搶救、監(jiān)測及診治才能?！?0〕改造手術(shù)室、供應室、食堂，解決門診大樓內(nèi)診室設(shè)置及調(diào)配問題?！?1〕建立良好的周邊關(guān)系，擴大病人來?！?2〕關(guān)心全體職工及離退休職工的生活，進步福利待遇，盡可能解決職工子女就業(yè)問題。加強醫(yī)院的平安保衛(wèi)工作，確保工作的生命財產(chǎn)平安，解決群眾的后顧之憂。綜上所述，全院職工應該一切以病人為中心，進步兩個效益，建立好醫(yī)院，管理好醫(yī)院，努力營造出一個人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個人心情舒暢的新場面。最后，我衷心地感謝領(lǐng)導給我一個參與競爭的時機。我以平常心參與競爭，也將以平常心態(tài)對待競選結(jié)果。謝謝大家！競聘醫(yī)院院長的演講稿范文各位領(lǐng)導、各位同仁：大家好！非常感謝各位領(lǐng)導給我時機，給我勇氣，讓我站在這個競聘區(qū)醫(yī)院院長的講臺上。我叫xx，現(xiàn)年xx歲，現(xiàn)任xx。之所以參加競聘區(qū)醫(yī)院院長職位，我覺得自己具有以下三個方面的優(yōu)勢：一是我熟悉并深深地熱愛醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)。我于年畢業(yè)于學校專業(yè)，畢業(yè)后一直從事臨床工作。二是我具有較強的專業(yè)工作才能和一定的醫(yī)療行政管理工作經(jīng)歷。我曾經(jīng)在一線臨床科室工作過，獲得過成果。年晉升中級職稱。曾經(jīng)做過醫(yī)療行政管理。三是我有強烈的事業(yè)心、勇挑重擔的使命感和做好工作的信心。我們加區(qū)人民醫(yī)院是本區(qū)域內(nèi)承擔醫(yī)療效勞的綜合性醫(yī)院，也是大興安嶺地區(qū)醫(yī)療保險局指定的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險定點醫(yī)院。醫(yī)院面對轄區(qū)內(nèi)的機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位，社區(qū)居民以及周邊地區(qū)群眾開展各項醫(yī)療救治工作，同時還承擔著全區(qū)征兵、升學體檢及傷殘鑒定等政府職能。在區(qū)域醫(yī)療____中，區(qū)醫(yī)院的重要地位和作用不言而喻。要建立好這樣一所醫(yī)院，必須選擇一名好院長，一名好的帶頭人。我自信，自己可以挑起這副重擔，只要緊緊依靠區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)醫(yī)保局，緊緊依靠醫(yī)院全體醫(yī)護人員和每一位職工，上下同心，拼搏努力，區(qū)醫(yī)院的建立一定可以搞好。假設(shè)領(lǐng)導和職工群眾信任我，選擇我做區(qū)醫(yī)院的院長，我將竭盡全力，為抓好醫(yī)院建立而嘔心瀝血，工作中我將做到以下幾點：1、要把醫(yī)院的開展擺在最重要的位置。醫(yī)院整體南遷、新的醫(yī)院綜合樓落成、傳染病救治和急診急救功能的增加，使醫(yī)院面臨著極其珍貴的開展機遇。我們必須緊緊抓住這一難得的機遇，精心謀劃好各項工作，盡快使醫(yī)院的醫(yī)療效勞等各項工作全面跨上新的臺階。要根據(jù)我區(qū)及周邊地區(qū)門診和住院患者量的實際情況，合理規(guī)劃和設(shè)置醫(yī)技科室及住院床位，搞好新設(shè)的傳染病診治和急診急救；精干設(shè)置管理科室及后勤部門，全方位地、全心全意地為一線醫(yī)技科室搞好效勞；要充分利用好韓國政府貸款和區(qū)政府所給予的政策支持，使新購置的CT、彩超、X光等大型醫(yī)療設(shè)備加上原有的醫(yī)療設(shè)備更好地發(fā)揮作用；要內(nèi)引外聯(lián)，走出去，請進來，穩(wěn)固和開展與北京、哈爾濱、齊齊哈爾等地的重點醫(yī)院和醫(yī)學院校的聯(lián)絡(luò)及合作，同時加強與社區(qū)和周邊地區(qū)醫(yī)療效勞機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，擴大患者，進步本地收治、救治程度；2、要把人才培養(yǎng)放在突出位置。事業(yè)開展與否關(guān)鍵在人。我們要采取各種有力措施，加強、加快對人才的使用培養(yǎng)。要抓好班子，帶好隊伍，合理分工，精誠團結(jié)，充分發(fā)揮每個班子成員和中層干部的作用；要重視現(xiàn)有專家和專業(yè)技術(shù)骨干，激發(fā)他們的熱情，調(diào)動他們的積極性，挖掘他們的潛力，發(fā)揮他們的傳幫帶作用；要加強院內(nèi)科室間的技術(shù)協(xié)作和學術(shù)交流，形成濃重的學習鉆研空氣，定期組織學術(shù)報告會、交流研討會，鼓勵崗位練兵，自學成才；要創(chuàng)造條件有方案、有目的地選送人員出去進修學習，培養(yǎng)深造；要研究制定合理的鼓勵機制和措施，改革收入分配制度，向關(guān)鍵崗位、重點部位和突出奉獻傾斜，表達優(yōu)勞優(yōu)酬，奉獻大收入多，對有突出奉獻的專業(yè)人才給予重獎。3、要把人民群眾利益和醫(yī)院形象放在核心位置。醫(yī)院的工作對象是廣闊患者，是人民群眾?；颊呷罕姷脑u價直接反映醫(yī)院的形象，極大地關(guān)系著醫(yī)院的開展。因此醫(yī)院的一切工作都要圍繞方便患者，有利群眾去做。要教育引導全體醫(yī)護人員樹立為患者和群眾效勞的意識，感情上貼近，技術(shù)術(shù)上求精，治療和護理上盡心盡責；要制定和執(zhí)行各種實在可行的便民措施，最大限度地為患者及其陪護親友提供便利；要認真執(zhí)行藥品招標投標制度，堅決杜絕假藥進院，降低藥品價格，讓利于患者群眾；要認真對待和處理患者的設(shè)訴，滿足患者及其家屬的合理要求，減少醫(yī)患糾紛，維護醫(yī)院形象。各位領(lǐng)導、各位同仁，假設(shè)我可以榮幸地被選擇做區(qū)醫(yī)院院長，我將不負眾望，堅決履行我的承諾；假設(shè)我沒有被選中，我也不會怨天尤人，我會找出自己的差距，繼續(xù)做好目前崗位的工作，同時我也將繼續(xù)關(guān)注、關(guān)心區(qū)醫(yī)院的建立。借此時機，我衷心地祝愿加格達奇區(qū)醫(yī)院通過這次公開競聘選拔院長可以給醫(yī)院帶來新的更大的開展！謝謝大家！醫(yī)院院長崗位競聘演講稿范文更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿升學宴致辭教師節(jié)演講稿師德師風演講稿三分鐘演講稿領(lǐng)導致辭尊敬的各位領(lǐng)導、各位朋友：大家好！感謝院黨委和同志們給我這樣一次競聘演說的時機。今天我能站在臺上競聘演說，不管是否上崗，首先是用自己的實際行動來支持醫(yī)院人事制度的改革，其次才是崗位的競爭。我要競爭的崗位是：ｘｘ市第一人民醫(yī)院院長。一、個人簡歷我叫ｘｘｘ，47歲，*黨員，主任醫(yī)師，出身軍人家庭，1978年9月畢業(yè)于上海第二醫(yī)科大學，1989年因組建腫瘤科調(diào)入ｘｘ市第一人民醫(yī)院。我長期在外科臨床第一線工作，來院___年，獲得了一定的成績。1992年在ｘｘ首屆醫(yī)學科技大會上獲得《重點?？平ⅹ劇?，自1985年至年獲省科技進步獎1項，市科技進步一等獎1項，二等獎3項，三等獎5項。在國家和省級醫(yī)學雜志上發(fā)表論文26篇，其中一篇被美國柯爾比科學文化信息中心醫(yī)學部學術(shù)委員會評為“優(yōu)秀論文”，被美國國立圖書館和北京圖書館，并進入國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。率先引進新技術(shù)及填補市衛(wèi)生系統(tǒng)空白17項。曾先后五次獲ｘｘ市政府“立功獎勵”；榮獲ｘｘ市衛(wèi)生系統(tǒng)“四貴精神”獎，“ｘｘ市優(yōu)秀專家”獎，“ｘｘ市優(yōu)秀青年骨干人才獎”，享受政府特殊津貼，并獲“湖南省科技專家”稱號，連續(xù)五年被選為“湖南省跨世紀學科帶頭人”，年5月作為衛(wèi)生系統(tǒng)代表獲“首屆ｘｘ市科技興市突出奉獻獎”?，F(xiàn)任湖南省抗癌協(xié)會常務理事、湖南省頭頸外科學會副主任委員、ｘｘ市抗癌協(xié)會秘書長、ｘｘ市醫(yī)學會理事兼外科學會副主任委員、ｘｘ市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學組組長、ｘｘ市科技成果鑒定委員會副主任委員、南華大學兼職教授、ｘｘ市一醫(yī)院大腫瘤科主任。在此期間，曾屢次組織和舉辦ｘｘ市大型學術(shù)活動，開展科研大協(xié)作，負責全市腫瘤的防治和監(jiān)測及市內(nèi)各醫(yī)院腫瘤疑難病會診并協(xié)助手術(shù)，為地區(qū)性腫瘤防治做出了較大奉獻。二、本人參加院長職位競聘所具備的條件1、有較強的思想政治素質(zhì)。2、擔任省、市學術(shù)團體重要職務，在省、市具有一定的知名度和影響力。3、屢次成功地舉辦大型學術(shù)活動，具有較強的組織才能和社交才能。4、具有多年的中層干部管理經(jīng)歷，有較強的綜合管理才能。5、具有較強的科研、教學才能。6、為人正直，作風正派，不謀____，具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感。三、醫(yī)院狀況在近幾年的醫(yī)療市場競爭中我院在蔡博容院長的帶著下，厲精圖治，帶著全體職工建立醫(yī)院，使醫(yī)院建立到達了一定的規(guī)模，做出了有目共睹的成績，整個醫(yī)院的建立和醫(yī)療技術(shù)到達了一定的程度，成為了南華大學附屬醫(yī)院，是ｘｘ市的一所程度較高的綜合醫(yī)院。四、醫(yī)院開展設(shè)想1、重視人才，堅持科技興院劇烈的醫(yī)療市場競爭是人才的競爭，而醫(yī)院是技術(shù)密集型部門。人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅持引進來、送出去的方法，公開考核選拔拔尖人才，建立ｘｘ市一醫(yī)院的“人才庫”。尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時間上、經(jīng)費上給予傾斜、支持，為醫(yī)院的可持續(xù)開展儲藏“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建立，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時，充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵在崗成才，為我院建立盡職盡責，結(jié)實樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。2、重點開展一個醫(yī)院沒有自己的特色專科，就沒有競爭力。當今，醫(yī)學已越分越細，誰擁有專業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設(shè)備，誰就擁有占領(lǐng)醫(yī)療市場的優(yōu)勢。例如，我院神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、傳染科、甲亢?？?、肝膽外科、腫瘤科等均具有開展?jié)撃?，因此，開展重點?？瓶山o我院帶來新的經(jīng)濟增長點，并帶動相關(guān)專業(yè)共同開展。3、加強醫(yī)院管理(1)醫(yī)療：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和開展的根底。制定制度，狠抓落實，搞好環(huán)節(jié)質(zhì)量，實在增強醫(yī)師的責任心，進步業(yè)務程度，獎罰清楚應始終貫穿于質(zhì)量控制的全過程，要做到有制度可依，有制度必依，執(zhí)行制度必嚴，違犯制度必究。(2)護理：護理工作是醫(yī)療工作中的一個重要環(huán)節(jié)(三分治療，七分護理)。推廣整體護理，標準操作規(guī)程，加強病房巡視，責任到人。改進效勞態(tài)度，逐步向賓館禮儀式效勞轉(zhuǎn)變。(3)后勤：逐步向后勤效勞社會化過渡，一切為臨床一線效勞，保證送飯、供水、下收、下送、下修，使醫(yī)護人員集中精力為病員效勞。(4)進一步完善實行“一日清單制”：實行聯(lián)網(wǎng)，標準醫(yī)院醫(yī)療收費行為，融洽醫(yī)患關(guān)系，降低糾紛發(fā)生率，進步患者對醫(yī)院的信任度。(5)急診科是我院對外效勞的一個重要窗口，需進一步完善急診科的效勞設(shè)施及搶救設(shè)備，加強“120”的快速效勞功能。(6)建立導醫(yī)咨詢效勞臺：內(nèi)配微機，免費供應開水，為探視者查詢和開展導醫(yī)咨詢業(yè)務。(7)醫(yī)技科室：逐步進展“目的管理”。(8)職能科室：有職有責有權(quán)，充分發(fā)揮其聰明才干。(9)醫(yī)療設(shè)備：在現(xiàn)有的根底上添置必需的設(shè)備，如呼吸機、起搏器、放療設(shè)備、肺功能測定儀及手術(shù)室的器械設(shè)備等，盡早逐步配置完善ICU、CCU病房建立，進步搶救、監(jiān)測及診治才能。(10)改造手術(shù)室、供應室、食堂，解決門診大樓內(nèi)診室設(shè)置及調(diào)配問題。(11)建立良好的周邊關(guān)系，擴大病人來。(12)關(guān)心全體職工及離退休職工的生活，進步福利待遇，盡可能解決職工子女就業(yè)問題。加強醫(yī)院的平安保衛(wèi)工作，確保工作的生命財產(chǎn)平安，解決群眾的后顧之憂。綜上所述，全院職工應該一切以病人為中心，進步兩個效益，建立好醫(yī)院，管理好醫(yī)院，努力營造出一個人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個人心情舒暢的新場面。最后，我衷心地感謝領(lǐng)導給我一個參與競爭的時機。我以平常心參與競爭，也將以平常心態(tài)對待競選結(jié)果。謝謝大家！鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長競聘演講稿范文鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長競聘演講稿范文一尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：大家好!首先，感謝各位領(lǐng)導給了我這樣一個競職演講鍛煉的時機，同時，我也很有信心參加這次的競爭上崗活動，因為，我相信自己，相信有才能勝任我所競爭的崗位xxx。首先做一下自我介紹：我叫***，畢業(yè)于**醫(yī)科大，至今在鎮(zhèn)衛(wèi)生競聘醫(yī)院院長演講院工作已有20個年頭了，現(xiàn)任鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長。今天敢于站在這里承受大家大評判，除了一位有大家的信任與支持以外，還有以下幾點條件：(一)本人堅持四項根本原那么，擁護中國____，熱愛祖國，遵紀守法，我認為一個人應當正直坦誠，剛正不阿，光明磊落，不人去亦去，堅持真理和原那么。(二)有大學五年扎實的預防醫(yī)學知識和兩年的衛(wèi)生管理經(jīng)歷，并具備本崗位所需的專業(yè)知識和衛(wèi)生管理知識。在從事地方病防治管理工作的十二年里，得益于省地病辦蘇發(fā)昌、李學忠、武佑興等三位主任的直接領(lǐng)導和支持，以及周圍同志的熱心幫助，使我在各方面進步很大，有才能勝任工作;其次我熱愛疾病控制事業(yè)，熟悉我省主要傳染病、地方病流醫(yī)院科室主任競聘行的歷史及現(xiàn)狀，熟悉與傳染病、地方病防治相關(guān)的政策法規(guī)和專業(yè)知識，熟悉全省衛(wèi)生防疫機構(gòu)建立和開展以及全省傳染病、地方病防治管理現(xiàn)狀，屢次參與過疫區(qū)處理，經(jīng)常深化條件艱辛、交通不便的病區(qū)調(diào)查理解情況，并能就防治對策及防治效果評價等提出獨到的見解。(三)我年輕，身體安康，工作熱情高，有較強的文字寫作和語言表達才能。假設(shè)有幸競聘成功，我的工作思路是這樣的：一是擺正自己的位置，做好份內(nèi)的工作，當好處長的參謀和助手，工作主動但不越權(quán)、越位。二是與全處同志一道盡快熟悉新的工作。按照廳三定醫(yī)院護士長競聘方案，即將成立的疾病控制處將由如今的疾控處、地病辦、愛衛(wèi)會和國際貸款工程辦結(jié)合組成，其職能將更多，工作內(nèi)容更廣泛，難度也更大。由于是新組建的處室，人員來自各個方面，對各不一樣的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)需要一個互相熟悉的過程。因此，必須根據(jù)省委、省政府賦予疾病控制處的職能以及所擔負的工作任務，在較短的時間內(nèi)，理順工作思路，做好人員分工，建立新的規(guī)章制度和工作秩序，使疾控處工作盡快走入正軌。三是做好衛(wèi)生防疫工作。我省仍然是傳染病、地方病流行較嚴重的地區(qū)之一，衛(wèi)生防疫保障任務非常艱巨而繁重。中央制定的西部大開發(fā)戰(zhàn)略對我省來說是一次難得的歷史機遇，對疾病控制工作也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。按照省政府領(lǐng)導在全省衛(wèi)生工作會議上提出的意見，緊緊圍繞建立綠色經(jīng)濟強省，民族文化大省，把云南建立成為通向東南亞、南亞的國際大通道這三大戰(zhàn)略目的以及繼續(xù)深化貫徹落實中共中央、國務院關(guān)于衛(wèi)生改革與開展和省委、省政府的《施行意見》，按照廳黨組提出的重點疾病、重點防治，重點地區(qū)、重點預防，重點人群醫(yī)院檢驗科主任競聘演講、重點保護的原那么，以鼠疫、____、結(jié)核、瘧疾等疾病防治為重點，抓好疾病監(jiān)測、人才培訓、機構(gòu)建立，抓好愛國衛(wèi)生運動和工程管理工作，建立健全爆發(fā)疫情和突發(fā)事件應急處理機制，進步快速反響才能。四是與全處同志一道，努力營造一種輕松和睦、安康向上的工作氣氛，無論是領(lǐng)導還是一般工作人員，在一起共事是彼此的緣分，出現(xiàn)分歧也在所難免，大家都應有全局觀念，以大局為重，以事業(yè)為重，加強團結(jié)，求同存異，認真履行職責，勇于醫(yī)院中層干部競聘上崗承擔責任，只有形成合力，才能共同擔當起全省疾病控制管理的重任。五是加強自身的政治理論和業(yè)務知識學習，及時學習和掌握黨和國家的衛(wèi)生政策，不斷進步自己的政治思想素質(zhì)和工作程度，努力完成廳黨組交辦的一切任務。勤政廉潔，不貪不拿，務實高效，不斷進取，謙虛慎重，踏實做人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長競聘演講稿范文二各位領(lǐng)導、各位同仁：大家上午好!我競聘的崗位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長。我叫，現(xiàn)任職務。從事醫(yī)療事業(yè)已經(jīng)個年頭了，今天站在這里參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長的競聘演講報告，我既榮幸又非常感慨，因為假設(shè)沒有各位領(lǐng)導和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，我不會扎扎實實地走到今天;假設(shè)沒有你們的鼓勵和支持，我不會像今天這樣理性和成熟。今天，我滿懷自信地走上演講臺，就是希望用自己的學識和才能回報大家，回報醫(yī)療事業(yè)。(個人、經(jīng)歷介紹以較平實的語氣講，表達出真誠)第一部分，個人情況。我今年歲，(是否)黨員，學歷，職稱。我于年月畢業(yè)于中醫(yī)學院中醫(yī)專業(yè)，進入醫(yī)院，先后從事、職務。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，曾先后榮獲、榮譽稱號。(介紹優(yōu)勢要用陳述語氣，態(tài)度表達出真誠，切勿張揚)第二部分，優(yōu)勢介紹一是我擅長學習，具有扎實的專業(yè)知識。21世紀是學習的世紀，多年來，我從未放棄過充實自己的時機，在單位虛心向技術(shù)程度高的同事及領(lǐng)導學習，工作之余我還先后參加了醫(yī)學院臨床專業(yè)及放射影象專業(yè)的學習，獲得了文憑，掌握了扎實的專業(yè)知識，并積極用在臨床理論中?？梢哉f我從知識儲藏上為做好下步工作打下了堅實的根底。二是熱愛醫(yī)療事業(yè)，具有嫻熟的工作經(jīng)歷。我于年參加工作，生命中最美妙的年華都奉獻給了醫(yī)療事業(yè)，對醫(yī)療事業(yè)具有極深沉的感情。多年來，我先后從事很多崗位，因為我無論在哪一個崗位都努力工作，力求不斷進步，因此對醫(yī)院的諸多業(yè)務都有了較為深化的理解。不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的才能，積累了豐富的工作經(jīng)歷。有人說，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資，利用這些資在新的崗位上做出更多的奉獻。三是我具有較強的組織管理才能。經(jīng)過不斷的學習和鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)才能、領(lǐng)導部署才能等都有了很大進步，在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任、職務期間，曾屢次參加、工作，更加鍛煉了我較強的組織管理才能，這為我做好以后的工作打下了根底。四是我具有強高的綜合素質(zhì)。我參加工作以來，結(jié)實樹立了全心全意為醫(yī)療事業(yè)效勞的思想，在工作中，辦事講求原那么，講黨性，思想進步，可以認真學習政治理論和黨的道路、方針和政策并與實際工作相結(jié)合，在思想上與黨中央保持高度一致。工作中具有強烈的工作責任感和勇于創(chuàng)新的精神，常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質(zhì)將無愧于領(lǐng)導的信任。第三部分，崗位認識各位領(lǐng)導，各位評委，醫(yī)院院長這個職務在我眼中不只意味著一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略，落實醫(yī)院的核心理念，配合上級部門做好醫(yī)院的管理工作，適時制定和調(diào)整推動方案和鼓勵措施，并催促落實，保證本院醫(yī)療程度良性開展;管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性;同時在各部門負責人的協(xié)助下，抓好各部門的人員管理、甄選、培訓、鼓勵，并指導員工到達目的;同時還要搞好與____的關(guān)系，為本院的業(yè)務開展營造一個寬松的環(huán)境。(下面講工作思路的地方應注意有起有伏，細細到來，講到要點的時候要進步語調(diào)，注意抑揚頓挫)第四部分，工作思路假設(shè)我有幸競聘成功，我將從以下幾方面入手開展工作：第一、真誠講團結(jié)，做好醫(yī)院的各項工作。多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)歷教訓告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認識和對待自己，胸懷全局，不搞一言堂。在工作中多向上級部門請示工作，做到管理科學性和藝術(shù)性。同時還要敢于指揮，擅長創(chuàng)新，敢于承擔責任。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。團結(jié)他們一道獻身醫(yī)療事業(yè)。第二、加強醫(yī)療隊伍建立。人力資是一個團體開展的不竭動力和力量泉。同樣，醫(yī)院的開展，也需要一支業(yè)務精良、素質(zhì)過硬的團隊。所以，建立一支來者能戰(zhàn)、戰(zhàn)者能勝的團隊至關(guān)重要。首先，我將建立一支具有團結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風的強有力的領(lǐng)導班子;其次，我要施行人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學科帶頭人，為今后醫(yī)院的開展打下堅實的根底。另外，為使醫(yī)院全面可持續(xù)開展，我將進一步推進和深化職工的思想教育工作，進步中醫(yī)院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。第三、全力以赴建立現(xiàn)代化中醫(yī)院，實現(xiàn)雙贏。如今，醫(yī)療市場競爭日顯劇烈。為此我將積極營造一個現(xiàn)代化的醫(yī)療效勞氣氛，爭取引進先進的醫(yī)療設(shè)備，提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備，改善病人住院環(huán)境，使我院的醫(yī)療程度再上一個新臺階。此外，我還將積極拓寬醫(yī)療效勞渠道，以效勞要優(yōu)、療效要好、價格要低的效勞宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的效勞。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。第四、抓素質(zhì)，抓作風，注重醫(yī)風醫(yī)德建立。假設(shè)我可以競聘成功，我將以身作那么，帶動全院加強學習與修養(yǎng)，不斷進步政治和業(yè)務才能，樹立正確的榮辱觀，自覺優(yōu)良作風，抑制不正之風，強化醫(yī)風醫(yī)德建立，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，提升全院綜合素質(zhì)，力爭使全院醫(yī)風醫(yī)德建立再上一個新臺階。尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，假設(shè)我應聘成功，我將我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的才能和程度，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最正確結(jié)合點，認真兌現(xiàn)上述諾言;讓醫(yī)生的稱號因為我們的敬業(yè)而更加神圣，讓這個世界因我們的奉獻而更加幸福，更加和諧醫(yī)院院長崗位競聘演講稿熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風演講稿|年會主持詞|領(lǐng)導致辭尊敬的各位領(lǐng)導、各位朋友：大家好！感謝院黨委和同志們給我這樣一次競聘演說的時機。今天我能站在臺上競聘演說，不管是否上崗，首先是用自己的實際行動來支持醫(yī)院人事制度的改革，其次才是崗位的競爭。我要競爭的崗位是：ｘｘ市第一人民醫(yī)院院長。一、個人簡歷我叫ｘｘｘ，47歲，*黨員，主任醫(yī)師，出身軍人家庭，1978年9月畢業(yè)于上海第二醫(yī)科大學，1989年因組建腫瘤科調(diào)入ｘｘ市第一人民醫(yī)院。我長期在外科臨床第一線工作，來院___年，獲得了一定的成績。1992年在ｘｘ首屆醫(yī)學科技大會上獲得《重點?？平ⅹ劇?，自1985年至年獲省科技進步獎1項，市科技進步一等獎1項，二等獎3項，三等獎5項。在國家和省級醫(yī)學雜志上發(fā)表論文26篇，其中一篇被美國柯爾比科學文化信息中心醫(yī)學部學術(shù)委員會評為“優(yōu)秀論文”，被美國國立圖書館和北京圖書館，并進入國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。率先引進新技術(shù)及填補市衛(wèi)生系統(tǒng)空白17項。曾先后五次獲ｘｘ市政府“立功獎勵”；榮獲ｘｘ市衛(wèi)生系統(tǒng)“四貴精神”獎，“ｘｘ市優(yōu)秀專家”獎，“ｘｘ市優(yōu)秀青年骨干人才獎”，享受政府特殊津貼，并獲“湖南省科技專家”稱號，連續(xù)五年被選為“湖南省跨世紀學科帶頭人”，年5月作為衛(wèi)生系統(tǒng)代表獲“首屆ｘｘ市科技興市突出奉獻獎”?，F(xiàn)任湖南省抗癌協(xié)會常務理事、湖南省頭頸外科學會副主任委員、ｘｘ市抗癌協(xié)會秘書長、ｘｘ市醫(yī)學會理事兼外科學會副主任委員、ｘｘ市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學組組長、ｘｘ市科技成果鑒定委員會副主任委員、南華大學兼職教授、ｘｘ市一醫(yī)院大腫瘤科主任。在此期間，曾屢次組織和舉辦ｘｘ市大型學術(shù)活動，開展科研大協(xié)作，負責全市腫瘤的防治和監(jiān)測及市內(nèi)各醫(yī)院腫瘤疑難病會診并協(xié)助手術(shù)，為地區(qū)性腫瘤防治做出了較大奉獻。二、本人參加院長職位競聘所具備的條件1、有較強的思想政治素質(zhì)。2、擔任省、市學術(shù)團體重要職務，在省、市具有一定的知名度和影響力。3、屢次成功地舉辦大型學術(shù)活動，具有較強的組織才能和社交才能。4、具有多年的中層干部管理經(jīng)歷，有較強的綜合管理才能。5、具有較強的科研、教學才能。6、為人正直，作風正派，不謀____，具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感。三、醫(yī)院狀況在近幾年的醫(yī)療市場競爭中我院在蔡博容院長的帶著下，厲精圖治，帶著全體職工建立醫(yī)院，使醫(yī)院建立到達了一定的規(guī)模，做出了有目共睹的成績，整個醫(yī)院的建立和醫(yī)療技術(shù)到達了一定的程度，成為了南華大學附屬醫(yī)院，是ｘｘ市的一所程度較高的綜合醫(yī)院。四、醫(yī)院開展設(shè)想1、重視人才，堅持科技興院劇烈的醫(yī)療市場競爭是人才的競爭，而醫(yī)院是技術(shù)密集型部門。人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅持引進來、送出去的方法，公開考核選拔拔尖人才，建立ｘｘ市一醫(yī)院的“人才庫”。尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時間上、經(jīng)費上給予傾斜、支持，為醫(yī)院的可持續(xù)開展儲藏“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建立，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時，充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵在崗成才，為我院建立盡職盡責，結(jié)實樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。2、重點開展一個醫(yī)院沒有自己的特色專科，就沒有競爭力。當今，醫(yī)學已越分越細，誰擁有專業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設(shè)備，誰就擁有占領(lǐng)醫(yī)療市場的優(yōu)勢。例如，我院神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、傳染科、甲亢?？啤⒏文懲饪?、腫瘤科等均具有開展?jié)撃埽虼?，開展重點?？瓶山o我院帶來新的經(jīng)濟增長點，并帶動相關(guān)專業(yè)共同開展。3、加強醫(yī)院管理(1)醫(yī)療：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和開展的根底。制定制度，狠抓落實，搞好環(huán)節(jié)質(zhì)量，實在增強醫(yī)師的責任心，進步業(yè)務程度，獎罰清楚應始終貫穿于質(zhì)量控制的全過程，要做到有制度可依，有制度必依，執(zhí)行制度必嚴，違犯制度必究。(2)護理：護理工作是醫(yī)療工作中的一個重要環(huán)節(jié)(三分治療，七分護理)。推廣整體護理，標準操作規(guī)程，加強病房巡視，責任到人。改進效勞態(tài)度，逐步向賓館禮儀式效勞轉(zhuǎn)變。(3)后勤：逐步向后勤效勞社會化過渡，一切為臨床一線效勞，保證送飯、供水、下收、下送、下修，使醫(yī)護人員集中精力為病員效勞。(4)進一步完善實行“一日清單制”：實行聯(lián)網(wǎng)，標準醫(yī)院醫(yī)療收費行為，融洽醫(yī)患關(guān)系，降低糾紛發(fā)生率，進步患者對醫(yī)院的信任度。(5)急診科是我院對外效勞的一個重要窗口，需進一步完善急診科的效勞設(shè)施及搶救設(shè)備，加強“120”的快速效勞功能。(6)建立導醫(yī)咨詢效勞臺：內(nèi)配微機，免費供應開水，為探視者查詢和開展導醫(yī)咨詢業(yè)務。(7)醫(yī)技科室：逐步進展“目的管理”。(8)職能科室：有職有責有權(quán)，充分發(fā)揮其聰明才干。(9)醫(yī)療設(shè)備：在現(xiàn)有的根底上添置必需的設(shè)備，如呼吸機、起搏器、放療設(shè)備、肺功能測定儀及手術(shù)室的器械設(shè)備等，盡早逐步配置完善ICU、CCU病房建立，進步搶救、監(jiān)測及診治才能。(10)改造手術(shù)室、供應室、食堂，解決門診大樓內(nèi)診室設(shè)置及調(diào)配問題。(11)建立良好的周邊關(guān)系，擴大病人來。(12)關(guān)心全體職工及離退休職工的生活，進步福利待遇，盡可能解決職工子女就業(yè)問題。加強醫(yī)院的平安保衛(wèi)工作，確保工作的生命財產(chǎn)平安，解決群眾的后顧之憂。綜上所述，全院職工應該一切以病人為中心，進步兩個效益，建立好醫(yī)院，管理好醫(yī)院，努力營造出一個人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個人心情舒暢的新場面。最后，我衷心地感謝領(lǐng)導給我一個參與競爭的時機。我以平常心參與競爭，也將以平常心態(tài)對待競選結(jié)果。謝謝大家！競聘醫(yī)院院長精彩演講稿競聘醫(yī)院院長演講稿[篇一]尊敬的各位領(lǐng)導、各位朋友：大家好!感謝院黨委和同志們給我這樣一次競聘演說的時機。今天我能站在臺上競聘演說，不管是否上崗，首先是用自己的實際行動來支持醫(yī)院人事制度的改革，其次才是崗位的競爭。我要競爭的崗位是：xx市第一人民醫(yī)院院長。一、個人簡歷我叫xxx，47歲，中共黨員，主任醫(yī)師，出身軍人家庭，1978年9月畢業(yè)于上海第二醫(yī)科大學，1989年因組建腫瘤科調(diào)入xx市第一人民醫(yī)院。我長期在外科臨床第一線工作，來院___年，獲得了一定的成績。1992年在xx首屆醫(yī)學科技大會上獲得《重點專科建立獎》，自1985年至年獲省科技進步獎1項，市科技進步一等獎1項，二等獎3項，三等獎5項。在國家和省級醫(yī)學雜志上發(fā)表論文26篇，其中一篇被美國柯爾比科學文化信息中心醫(yī)學部學術(shù)委員會評為優(yōu)秀論文，被美國國立圖書館和北京圖書館，并進入國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。率先引進新技術(shù)及填補市衛(wèi)生系統(tǒng)空白17項。曾先后五次獲xx市政府立功獎勵榮獲xx市衛(wèi)生系統(tǒng)四貴精神獎，xx市優(yōu)秀專家獎，xx市優(yōu)秀青年骨干人才獎，享受政府特殊津貼，并獲湖南省科技專家稱號，連續(xù)五年被選為湖南省跨世紀學科帶頭人，年5月作為衛(wèi)生系統(tǒng)唯一代表獲首屆xx市科技興市突出奉獻獎?，F(xiàn)任湖南省抗癌協(xié)會常務理事、湖南省頭頸外科學會副主任委員、xx市抗癌協(xié)會秘書長、xx市醫(yī)學會理事兼外科學會副主任委員、xx市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學組組長、xx市科技成果鑒定委員會副主任委員、南華大學兼職教授、xx市一醫(yī)院大腫瘤科主任。在此期間，曾屢次組織和舉辦xx市大型學術(shù)活動，開展科研大協(xié)作，負責全市腫瘤的防治和監(jiān)測及市內(nèi)各醫(yī)院腫瘤疑難病會診并協(xié)助手術(shù)，為地區(qū)性腫瘤防治做出了較大奉獻。二、本人參加院長職位競聘所具備的條件1、有較強的思想政治素質(zhì)。2、擔任省、市學術(shù)團體重要職務，在省、市具有一定的知名度和影響力。3、屢次成功地舉辦大型學術(shù)活動，具有較強的組織才能和社交才能。4、具有多年的中層干部管理經(jīng)歷，有較強的綜合管理才能。5、具有較強的科研、教學才能。6、為人正直，作風正派，不謀____，具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感。三、醫(yī)院狀況在近幾年的醫(yī)療市場競爭中我院在蔡博容院長的帶著下，厲精圖治，帶著全體職工建立醫(yī)院，使醫(yī)院建立到達了一定的規(guī)模，做出了有目共睹的成績，整個醫(yī)院的建立和醫(yī)療技術(shù)到達了一定的程度，成為了南華大學附屬醫(yī)院，是xx市的一所程度較高的綜合醫(yī)院。四、醫(yī)院開展設(shè)想1、重視人才，堅持科技興院劇烈的醫(yī)療市場競爭是人才的競爭，而醫(yī)院是技術(shù)密集型部門。人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅持引進來、送出去的方法，公開考核選拔拔尖人才，建立xx市一醫(yī)院的人才庫。尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時間上、經(jīng)費上給予傾斜、支持，為醫(yī)院的可持續(xù)開展儲藏能量。同時抓好各科室的人才梯隊建立，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時，充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵在崗成才，為我院建立盡職盡責，結(jié)實樹立院興我榮、院衰我恥的愛院觀念。2、重點開展一個醫(yī)院沒有自己的特色專科，就沒有競爭力。當今，醫(yī)學已越分越細，誰擁有專業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設(shè)備，誰就擁有占領(lǐng)醫(yī)療市場的優(yōu)勢。例如，我院神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、傳染科、甲亢專科、肝膽外科、腫瘤科等均具有開展?jié)撃?，因此，開展重點?？瓶山o我院帶來新的經(jīng)濟增長點，并帶動相關(guān)專業(yè)共同開展。3、加強醫(yī)院管理(1)醫(yī)療：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和開展的根底。制定制度，狠抓落實，搞好環(huán)節(jié)質(zhì)量，實在增強醫(yī)師的責任心，進步業(yè)務程度，獎罰清楚應始終貫穿于質(zhì)量控制的全過程，要做到有制度可依，有制度必依，執(zhí)行制度必嚴，違犯制度必究。(2)護理：護理工作是醫(yī)療工作中的一個重要環(huán)節(jié)(三分治療，七分護理)。推廣整體護理，標準操作規(guī)程，加強病房巡視，責任到人。改進效勞態(tài)度，逐步向賓館禮儀式效勞轉(zhuǎn)變。(3)后勤：逐步向后勤效勞社會化過渡，一切為臨床一線效勞，保證送飯、供水、下收、下送、下修，使醫(yī)護人員集中精力為病員效勞。(4)進一步完善實行一日清單制：實行聯(lián)網(wǎng)，標準醫(yī)院醫(yī)療收費行為，融洽醫(yī)患關(guān)系，降低糾紛發(fā)生率，進步患者對醫(yī)院的信任度。(5)急診科是我院對外效勞的一個重要窗口，需進一步完善急診科的效勞設(shè)施及搶救設(shè)備，加強120的快速效勞功能。(6)建立導醫(yī)咨詢效勞臺：內(nèi)配微機，免費供應開水，為探視者查詢和開展導醫(yī)咨詢業(yè)務。(7)醫(yī)技科室：逐步進展目的管理。(8)職能科室：有職有責有權(quán)，充分發(fā)揮其聰明才干。(9)醫(yī)療設(shè)備：在現(xiàn)有的根底上添置必需的設(shè)備，如呼吸機、起搏器、放療設(shè)備、肺功能測定儀及手術(shù)室的器械設(shè)備等，盡早逐步配置完善ICU、CCU病房建立，進步搶救、監(jiān)測及診治才能。(10)改造手術(shù)室、供應室、食堂，解決門診大樓內(nèi)診室設(shè)置及調(diào)配問題。(11)建立良好的周邊關(guān)系，擴大病人來。(12)關(guān)心全體職工及離退休職工的生活，進步福利待遇，盡可能解決職工子女就業(yè)問題。加強醫(yī)院的平安保衛(wèi)工作，確保工作的生命財產(chǎn)平安，解決群眾的后顧之憂。綜上所述，全院職工應該一切以病人為中心，進步兩個效益，建立好醫(yī)院，管理好醫(yī)院，努力營造出一個人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個人心情舒暢的新場面。最后，我衷心地感謝領(lǐng)導給我一個參與競爭的時機。我以平常心參與競爭，也將以平常心態(tài)對待競選結(jié)果。謝謝大家!競聘醫(yī)院院長演講稿[篇二]各位領(lǐng)導、各位同仁：大家好!非常感謝各位領(lǐng)導給我時機，給我勇氣，讓我站在這個競聘區(qū)醫(yī)院院長的講臺上。我叫xx，現(xiàn)年xx歲，現(xiàn)任xx。之所以參加競聘區(qū)醫(yī)院院長職位，我覺得自己具有以下三個方面的優(yōu)勢：一是我熟悉并深深地熱愛醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)。二是我具有較強的專業(yè)工作才能和一定的醫(yī)療行政管理工作經(jīng)歷。我曾經(jīng)在一線臨床科室工作過，獲得過成果。年晉升中級職稱。曾經(jīng)做過醫(yī)療行政管理。三是我有強烈的事業(yè)心、勇挑重擔的使命感和做好工作的信心。我們加區(qū)人民醫(yī)院是本區(qū)域內(nèi)承擔醫(yī)療效勞的綜合性醫(yī)院，也是大興安嶺地區(qū)醫(yī)療保險局指定的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險定點醫(yī)院。醫(yī)院面對轄區(qū)內(nèi)的機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位，社區(qū)居民以及周邊地區(qū)群眾開展各項醫(yī)療救治工作，同時還承擔著全區(qū)征兵、升學體檢及傷殘鑒定等政府職能。在區(qū)域醫(yī)療____中，區(qū)醫(yī)院的重要地位和作用不言而喻。要建立好這樣一所醫(yī)院，必須選擇一名好院長，一名好的帶頭人。我自信，自己可以挑起這副重擔，只要緊緊依靠區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)醫(yī)保局，緊緊依靠醫(yī)院全體醫(yī)護人員和每一位職工，上下同心，拼搏努力，區(qū)醫(yī)院的建立一定可以搞好。假設(shè)領(lǐng)導和職工群眾信任我，選擇我做區(qū)醫(yī)院的院長，我將竭盡全力，為抓好醫(yī)院建立而嘔心瀝血，工作中我將做到以下幾點：1、要把醫(yī)院的開展擺在最重要的位置。醫(yī)院整體南遷、新的醫(yī)院綜合樓落成、傳染病救治和急診急救功能的增加，使醫(yī)院面臨著極其珍貴的開展機遇。我們必須緊緊抓住這一難得的機遇，精心謀劃好各項工作，盡快使醫(yī)院的醫(yī)療效勞等各項工作全面跨上新的臺階。要根據(jù)我區(qū)及周邊地區(qū)門診和住院患者量的實際情況，合理規(guī)劃和設(shè)置醫(yī)技科室及住院床位，搞好新設(shè)的傳染病診治和急診急救;精干設(shè)置管理科室及后勤部門，全方位地、全心全意地為一線醫(yī)技科室搞好效勞;要充分利用好韓國政府貸款和區(qū)政府所給予的政策支持，使新購置的CT、彩超、X光等大型醫(yī)療設(shè)備加上原有的醫(yī)療設(shè)備更好地發(fā)揮作用;要內(nèi)引外聯(lián)，走出去，請進來，穩(wěn)固和開展與北京、哈爾濱、齊齊哈爾等地的重點醫(yī)院和醫(yī)學院校的聯(lián)絡(luò)及合作，同時加強與社區(qū)和周邊地區(qū)醫(yī)療效勞機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，擴大患者，進步本地收治、救治程度;2、要把人才培養(yǎng)放在突出位置。事業(yè)開展與否關(guān)鍵在人。我們要采取各種有力措施，加強、加快對人才的使用培養(yǎng)。要抓好班子，帶好隊伍，合理分工，精誠團結(jié)，充分發(fā)揮每個班子成員和中層干部的作用;要重視現(xiàn)有專家和專業(yè)技術(shù)骨干，激發(fā)他們的熱情，調(diào)動他們的積極性，挖掘他們的潛力，發(fā)揮他們的傳幫帶作用;要加強院內(nèi)科室間的技術(shù)協(xié)作和學術(shù)交流，形成濃重的學習鉆研空氣，定期組織學術(shù)報告會、交流研討會，鼓勵崗位練兵，自學成才;要創(chuàng)造條件有方案、有目的地選送人員出去進修學習，培養(yǎng)深造;要研究制定合理的鼓勵機制和措施，改革收入分配制度，向關(guān)鍵崗位、重點部位和突出奉獻傾斜，表達優(yōu)勞優(yōu)酬，奉獻大收入多，對有突出奉獻的專業(yè)人才給予重獎。3、要把人民群眾利益和醫(yī)院形象放在核心位置。醫(yī)院的工作對象是廣闊患者，是人民群眾?；颊呷罕姷脑u價直接反映醫(yī)院的形象，極大地關(guān)系著醫(yī)院的開展。因此醫(yī)院的一切工作都要圍繞方便患者，有利群眾去做。要教育引導全體醫(yī)護人員樹立為患者和群眾效勞的意識，感情上貼近，技術(shù)上求精，治療和護理上盡心盡責;要制定和執(zhí)行各種實在可行的便民措施，最大限度地為患者及其陪護親友提供便利;要認真執(zhí)行藥品招標投標制度，堅決杜絕假藥進院，降低藥品價格，讓利于患者群眾;要認真對待和處理患者的設(shè)訴，滿足患者及其家屬的合理要求，減少醫(yī)患糾紛，維護醫(yī)院形象。各位領(lǐng)導、各位同仁，假設(shè)我可以榮幸地被選擇做區(qū)醫(yī)院院長，我將不負眾望，堅決履行我的承諾;假設(shè)我沒有被選中，我也不會怨天尤人，我會找出自己的差距，繼續(xù)做好目前崗位的工作，同時我也將繼續(xù)關(guān)注、關(guān)心區(qū)醫(yī)院的建立。借此時機，我衷心地祝愿加格達奇區(qū)醫(yī)院通過這次公開競聘選拔院長可以給醫(yī)院帶來新的更大的開展!競聘醫(yī)院院長競聘演講稿[篇三]我們醫(yī)院開展到今天，又到了一個新的關(guān)鍵時刻，面臨著種種潛在危機。例如：債務負擔過重。新大樓投入使用后，我們將承受相當大的債務壓力，這將嚴重影響醫(yī)院的后續(xù)開展和職工的收入。劇烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力;與兄弟醫(yī)院比較，我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦?假設(shè)有時機為大家效勞，我將竭-盡全力，嚴密依靠各位主任、教授、護士長和干部，嚴密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關(guān)，重點做好以下四個方面的工作。一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動承受群眾監(jiān)視。要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領(lǐng)導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務公開，不搞家長制，絕不搞一言堂。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。二、改善職工的待遇和福利在保障職工根本工資的根底上，制定一套公平合理的分配政策。要充分調(diào)動廣闊職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長?；謴徒虒W假和公休假制度，對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補貼。完善職工公共福利，進步水、電、氣補貼，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題。三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的，是他們一天天在手術(shù)臺上站出來的，是護士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支;二期工程建立要以實用為原那么，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來的資金用于學科建立和改善職工待遇。四、學科開展突出重點，兼顧全局在加強重點學科建立的同時，扶助弱勢科室，創(chuàng)造學科開展和人才成長的良好氣氛，形成互為依托的強勢學科群和百花齊放、百家爭鳴的場面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學科就能給點雨露就發(fā)芽，給點陽光就燦爛我們要面向市場，瞄準學科開展前沿，加強與國內(nèi)外強勢學科的聯(lián)絡(luò)，建立嚴密的本質(zhì)性合作，組建3～4個具有國內(nèi)一流程度、多學科合作的醫(yī)療中心，形成新的學科增長點。每年選派部分醫(yī)療骨干出國學習，參與國內(nèi)外交流和競爭。為各級各類業(yè)務人員提供各種形式的學習和進修時機，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長要重視護理工作，改善護士工作和學習條件，進步效勞程度。我是同大家一道摸爬滾打___年的老職工，在這里，我度過了人生的黃金歲月，三院的開展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來競聘，就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目的。醫(yī)院院長競聘演講稿結(jié)尾尊敬的各位領(lǐng)導、各位朋友：大家好！感謝院黨委和同志們給我這樣一次競聘演說的時機。今天我能站在臺上競聘演說，不管是否上崗，首先是用自己的實際行動來支持醫(yī)院人事制度的改革，其次才是崗位的競爭。我要競爭的崗位是：ｘｘ市第一人民醫(yī)院院長。一、個人簡歷我叫ｘｘｘ，47歲，*黨員，主任醫(yī)師，出身軍人家庭，1978年9月畢業(yè)于上海第二醫(yī)科大學，1989年因組建腫瘤科調(diào)入ｘｘ市第一人民醫(yī)院。我長期在外科臨床第一線工作，來院___年，獲得了一定的成績。1992年在ｘｘ首屆醫(yī)學科技大會上獲得《重點專科建立獎》，自1985年至年獲省科技進步獎1項，市科技進步一等獎1項，二等獎3項，三等獎5項。在國家和省級醫(yī)學雜志上發(fā)表論文26篇，其中一篇被美國柯爾比科學文化信息中心醫(yī)學部學術(shù)委員會評為“優(yōu)秀論文”，被美國國立圖書館和北京圖書館，并進入國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。率先引進新技術(shù)及填補市衛(wèi)生系統(tǒng)空白17項。曾先后五次獲ｘｘ市政府“立功獎勵”；榮獲ｘｘ市衛(wèi)生系統(tǒng)“四貴精神”獎，“ｘｘ市優(yōu)秀專家”獎，“ｘｘ市優(yōu)秀青年骨干人才獎”，享受政府特殊津貼，并獲“湖南省科技專家”稱號，連續(xù)五年被選為“湖南省跨世紀學科帶頭人”，年5月作為衛(wèi)生系統(tǒng)代表獲“首屆ｘｘ市科技興市突出奉獻獎”。現(xiàn)任湖南省抗癌協(xié)會常務理事、湖南省頭頸外科學會副主任委員、ｘｘ市抗癌協(xié)會秘書長、ｘｘ市醫(yī)學會理事兼外科學會副主任委員、ｘｘ市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學組組長、ｘｘ市科技成果鑒定委員會副主任委員、南華大學兼職教授、ｘｘ市一醫(yī)院大腫瘤科主任。在此期間，曾屢次組織和舉辦ｘｘ市大型學術(shù)活動，開展科研大協(xié)作，負責全市腫瘤的防治和監(jiān)測及市內(nèi)各醫(yī)院腫瘤疑難病會診并協(xié)助手術(shù)，為地區(qū)性腫瘤防治做出了較大奉獻。二、本人參加院長職位競聘所具備的條件1、有較強的思想政治素質(zhì)。2、擔任省、市學術(shù)團體重要職務，在省、市具有一定的知名度和影響力。3、屢次成功地舉辦大型學術(shù)活動，具有較強的組織才能和社交才能。4、具有多年的中層干部管理經(jīng)歷，有較強的綜合管理才能。5、具有較強的科研、教學才能。6、為人正直，作風正派，不謀____，具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感。三、醫(yī)院狀況在近幾年的醫(yī)療市場競爭中我院在蔡博容院長的帶著下，厲精圖治，帶著全體職工建立醫(yī)院，使醫(yī)院建立到達了一定的規(guī)模，做出了有目共睹的成績，整個醫(yī)院的建立和醫(yī)療技術(shù)到達了一定的程度，成為了南華大學附屬醫(yī)院，是ｘｘ市的一所程度較高的綜合醫(yī)院。四、醫(yī)院開展設(shè)想1、重視人才，堅持科技興院劇烈的醫(yī)療市場競爭是人才的競爭，而醫(yī)院是技術(shù)密集型部門。人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅持引進來、送出去的方法，公開考核選拔拔尖人才，建立ｘｘ市一醫(yī)院的“人才庫”。尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時間上、經(jīng)費上給予傾斜、支持，為醫(yī)院的可持續(xù)開展儲藏“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建立，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時，充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵在崗成才，為我院建立盡職盡責，結(jié)實樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。2、重點開展一個醫(yī)院沒有自己的特色?？?，就沒有競爭力。當今，醫(yī)學已越分越細，誰擁有專業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設(shè)備，誰就擁有占領(lǐng)醫(yī)療市場的優(yōu)勢。例如，我院神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、傳染科、甲亢?？啤⒏文懲饪?、腫瘤科等均具有開展?jié)撃?，因此，開展重點專科可給我院帶來新的經(jīng)濟增長點，并帶動相關(guān)專業(yè)共同開展。3、加強醫(yī)院管理(1)醫(yī)療：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和開展的根底。制定制度，狠抓落實，搞好環(huán)節(jié)質(zhì)量，實在增強醫(yī)師的責任心，進步業(yè)務程度，獎罰清楚應始終貫穿于質(zhì)量控制的全過程，要做到有制度可依，有制度必依，執(zhí)行制度必嚴，違犯制度必究。(2)護理：護理工作是醫(yī)療工作中的一個重要環(huán)節(jié)(三分治療，七分護理)。推廣整體護理，標準操作規(guī)程，加強病房巡視，責任到人。改進效勞態(tài)度，逐步向賓館禮儀式效勞轉(zhuǎn)變。(3)后勤：逐步向后勤效勞社會化過渡，一切為臨床一線效勞，保證送飯、供水、下收、下送、下修，使醫(yī)護人員集中精力為病員效勞。(4)進一步完善實行“一日清單制”：實行聯(lián)網(wǎng)，標準醫(yī)院醫(yī)療收費行為，融洽醫(yī)患關(guān)系，降低糾紛發(fā)生率，進步患者對醫(yī)院的信任度。(5)急診科是我院對外效勞的一個重要窗口，需進一步完善急診科的效勞設(shè)施及搶救設(shè)備，加強“120”的快速效