2023年醫(yī)院護(hù)理工作總結(jié)范文

第4頁共4頁2023年?醫(yī)院護(hù)理工?作總結(jié)范文?一年來，?在護(hù)理部的?領(lǐng)導(dǎo)下，在?科護(hù)士長的?業(yè)務(wù)指導(dǎo)下?，在各質(zhì)控?小組的督導(dǎo)?下，在全科?護(hù)士姐妹們?的共同努力?下，走過了?忙忙碌碌的?__年，圓?滿完成了年?初工作計劃?，現(xiàn)將我科?__年的工?作情況匯報?總結(jié)如下：?一、在工?作中成長?回顧過去的?一年，護(hù)士?姐妹們忙碌?的身影不時?地在眼前晃?動，想說的?話太多太多?。寫總結(jié)要?言簡意賅，?將個人感情?參雜在里面?不合適我知?道，但此時?此刻，我還?是想把這一?年來大家的?真實表現(xiàn)、?特別是年輕?護(hù)士的成長?歷程展現(xiàn)給?各位領(lǐng)導(dǎo)。?1、工作?態(tài)度方面：?我們科的護(hù)?士，倒班護(hù)?士平均年齡?___歲，?工作時間基?本在___?——___?年，年齡小?，資歷淺。?白班護(hù)士最?大的張姐_?__歲了，?只有一名主?管護(hù)師，缺?少中間力量?，梯隊建設(shè)?跟不上。以?老帶新的任?務(wù)只好由唯?一的一名主?管護(hù)師和我?這個護(hù)士長?來承擔(dān)了。?護(hù)士長在_?__被稱作?經(jīng)理，在內(nèi)?地是管家婆?的角色，每?天呼來喚去?，就連門鎖?壞了，廁所?堵了也要喊?護(hù)士長來解?決的，這些?事務(wù)性工作?就占了一大?半時間，再?加上科里和?院里的質(zhì)控?工作，真的?沒有太多的?時間帶新人?了，多數(shù)是?利用床頭交?接班時間、?查房時間對?新護(hù)士進(jìn)行?有針對性的?提問，然后?就著問題進(jìn)?行一些適當(dāng)?的拓展，講?解一些專科?知識，作為?培訓(xùn)的一種?手段。其他?的分層次培?訓(xùn)和護(hù)理教?學(xué)工作，我?們的主管護(hù)?師是功不可?沒的。好在?護(hù)士們工作?態(tài)度積極，?有強烈的學(xué)?習(xí)愿望，而?且從不計較?個人得失，?小姐妹們配?合默契，只?要工作需要?，沒有講條?件的，無論?是科里的還?是院里的業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，保?證接到通知?就到。對于?上級領(lǐng)導(dǎo)的?批評和指正?，都能夠正?確理解，虛?心接受。?護(hù)士們的工?作態(tài)度，還?體現(xiàn)在服從?分配方面。?今年___?月份，全國?百日安全大?檢查期間，?我科重患是?最多的時候?，為了支援?icu工作?，將我科最?優(yōu)秀的護(hù)士?借調(diào)至ic?u支持兄弟?科室的工作?;甲流病房?成立，一個?月內(nèi)，我們?科去了兩名?護(hù)士，同時?期，另一名?主力護(hù)士又?調(diào)到骨外科?工作，給我?科分配一名?新人，不能?獨立值班!?人員的短缺?程度可想而?知了，但我?們的護(hù)士們?毫無怨言，?將上級的人?員調(diào)動當(dāng)作?一種使命來?完成，做到?了：大敵當(dāng)?前，大局為?重!所有人?員都放棄了?休息時間，?加班加點的?才能完成本?班次的工作?任務(wù)。這期?間，甲流病?房最重的患?者排除甲流?后轉(zhuǎn)至我們?病房，重患?一個接一個?的到來，天?使們因為疲?憊，面容憔?悴，有時候?夜班護(hù)士工?作___個?小時才能放?心的下班回?家!我更是?時刻準(zhǔn)備著?：每當(dāng)年輕?護(hù)士遇到技?術(shù)性問題的?時候，無論?幾點，接到?求援電話，?即刻前往科?室。今年?，我院落實?了帶薪休假?制度，這對?職工是個好?消息，而對?科室管理者?是個難題。?我們科除了?年薪假，今?年還有三位?休婚假的，?再加上病事?假及借調(diào)人?員、不能獨?立值班的新?人，我初略?統(tǒng)計一下：?相當(dāng)于一年?內(nèi)，始終有?一個半人在?休息，而我?們的病人數(shù)?，卻比去年?增加了__?_多人，工?作負(fù)荷可以?想象的出!?今年下半年?，我科新病?房裝修、搬?遷期間，正?值主任外出?，我真的怕?非常時期，?科里出錯—?—怎么搬這?個家，大動?了一番腦筋?啊!那些日?子天天失眠?，睡了也象?睜只眼睛似?的。我們的?護(hù)士真的好?可愛呀，搬?家那兩天，?全都到科室?：看東西的?，搬東西的?、跟車的、?擺放物品的?，值班的，?就像自己家?搬遷一樣，?病了也不和?我請假，堅?持上班，怕?我著急上火?,使我們的?患者個個安?全到達(dá)新病?室。在大?家的努力下?，一年來，?無一例差錯?事故發(fā)生，?無投訴糾紛?事件，這對?于我們這種?重患多、病?人周轉(zhuǎn)快的?大科室來講?，取得這樣?的成績是非?常難能可貴?的!2、?三基三嚴(yán)方?面：提到這?個話題，心?情總是很復(fù)?雜。院里、?護(hù)理部和科?里___的?理論學(xué)習(xí)、?技術(shù)考核，?大家都積極?參加。只是?每次迎檢，?看著孩子們?無助的眼神?，仿佛要崩?潰的神經(jīng)，?都讓我這個?當(dāng)護(hù)士長的?格外心疼!?她們都怕因?為自己影響?了醫(yī)院和科?室的驗收和?成績，我每?看到她們?nèi)?此，就安慰?她們：做的?如何是咱們?的能力問題?，不行再努?力。只要盡?力了，領(lǐng)導(dǎo)?會理解的，?不會怪你們?的，這么重?視檢查，說?明咱們態(tài)度?是認(rèn)真的，?對醫(yī)院是負(fù)?責(zé)的，別緊?張，咱是七?仙女呀!但?說心里話：?就技術(shù)操作?來看，護(hù)士?們完成的還?可以，但就?理論知識的?掌握和迎檢?能力來講，?年輕護(hù)士肯?定不占優(yōu)勢?的，我心里?還真沒底!?不過經(jīng)過這?一年的努力?，大家的進(jìn)?步還是很明?顯的：大科?第一季度理?論考試：四?個人沒及格?;在就是這?次半年的理?論考試有一?名不及格的?，及格率還?是在提高的?;而且這一?年里，我們?科有四名護(hù)?士被院考核?組選中，去?為全院護(hù)士?做示教，這?給年輕護(hù)士?很大的鼓勵?!至于“三?基三嚴(yán)”的?培訓(xùn)次說，?我認(rèn)為準(zhǔn)確?的數(shù)字一定?是虛假的，?是按年初計?劃數(shù)出來的?，我覺得我?們的培訓(xùn)隨?時隨地都在?進(jìn)行，是計?數(shù)不出來的?。“一對一?”補課，也?是常有的事?，所以就不?計數(shù)這個數(shù)?字了，覺得?沒實際意義?。3、在?實踐的過程?中領(lǐng)會核心?制度的內(nèi)容?：“制度”?的意義，很?多新上崗的?護(hù)士并不理?解，只停留?在會背的程?度。并不清?楚它的約束?作用和指導(dǎo)?作用，掌握?的比較機(jī)械?。今年我換?了一種方式?，行政查房?的內(nèi)容，主?要就是檢查?核心制度在?工作中的落?實情況。然?后就著問題?給予講解，?活學(xué)活用。?這樣的方式?改變了護(hù)士?的思維方式?。今年《_?__省護(hù)理?工作標(biāo)準(zhǔn)與?規(guī)范》三個?小冊子下發(fā)?后，就新增?添的內(nèi)容，?比如“腕帶?標(biāo)識制度”?，邊實踐邊?領(lǐng)會，增加?了工作的趣?味性。二?、法律意識?增強護(hù)理?風(fēng)險管理是?護(hù)理管理工?作的重要內(nèi)?容。今年在?這方面我們?花費的精力?和時間比較?多。因為新?護(hù)士多，最?怕出現(xiàn)“初?生牛犢不怕?虎”這樣的?情況發(fā)生，?為了給她們?養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作習(xí)慣，?質(zhì)控小組成?員加大了質(zhì)?控力度，未?雨綢繆，防?患于未然，?實行“獎優(yōu)?罰劣”的糾?偏措施。出?現(xiàn)差錯、考?試不及格者?取消評選優(yōu)?秀護(hù)士資格?。針對科室?管理的實際?經(jīng)驗和參與?院里表格組?的質(zhì)控工作?，今年我寫?了兩篇關(guān)于?護(hù)理病歷書?寫的論文：?《從舉證責(zé)?任倒置淺談?護(hù)理病歷的?書寫》已在?國家核心期?刊發(fā)表，《?護(hù)理程序在?護(hù)理病歷書?寫中的應(yīng)用?》一文被推?薦至當(dāng)?shù)蒯t(yī)?學(xué)會學(xué)術(shù)論?文中心，在?這篇論文當(dāng)?中，我提到?一些書寫規(guī)?范中沒有提?到問題，如?能得到同行?們的認(rèn)可，?將是我一年?來在這方面?的一個創(chuàng)新?和收獲。護(hù)?理病歷是重?要的法律性?文件，事關(guān)?舉證的結(jié)果?呀;“壓瘡?”本身就是?護(hù)理缺陷，?怎樣預(yù)防和?治療，我作?為“壓瘡”?管理組組長?，及時的和?內(nèi)外科相關(guān)?科室取得聯(lián)?系，護(hù)理部?領(lǐng)導(dǎo)也在這?方面傾注了?大量的精力?