2020年項(xiàng)目完工總結(jié)范文

項(xiàng)目完工總結(jié)范文今天我把自己以前寫的個(gè)人工作總結(jié)分享出來(lái)，給大家提供參考，希望能夠幫到大家！第一篇XX年專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)一、工作情況一年多來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同支持與幫助下，保證了3臺(tái)轉(zhuǎn)爐的正常生產(chǎn)，并且順利完成了XX年度1#、2#、3#轉(zhuǎn)爐設(shè)備中修任務(wù)。為轉(zhuǎn)爐順產(chǎn)做出了一點(diǎn)兒微薄的努力，現(xiàn)將這將近一年來(lái)的具體工作匯報(bào)如下：1、設(shè)備的點(diǎn)巡檢與維護(hù)管理工作設(shè)備管理方面，時(shí)刻與公司的目標(biāo)保持一致，把安全、環(huán)保以及節(jié)能減排作為設(shè)備管理的首要條件開(kāi)展各項(xiàng)管理工作。主抓設(shè)備點(diǎn)巡檢工作，杜絕點(diǎn)巡檢出現(xiàn)漏檢等情況，同時(shí)優(yōu)化設(shè)備點(diǎn)巡檢記錄，使點(diǎn)巡檢內(nèi)容更具科學(xué)性。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題予以統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)于頻繁出現(xiàn)的故障要列入檢修計(jì)劃整改，保證設(shè)備向好的趨勢(shì)發(fā)展。在抓好點(diǎn)巡檢工作的同時(shí)，推行點(diǎn)檢定修制，旨在將設(shè)備缺陷消除在萌芽狀態(tài)，降低設(shè)備的故障率。至今完成計(jì)劃?rùn)z修913項(xiàng)，非計(jì)劃?rùn)z修463項(xiàng)。完成自主改善項(xiàng)目4項(xiàng)。1#、2#、3#轉(zhuǎn)爐中修項(xiàng)目的制定與落實(shí)，中修需要材料與備件的申報(bào)等等，通過(guò)做好中修前的準(zhǔn)備工作，為中修創(chuàng)造良好條件，施工過(guò)程中跟蹤指導(dǎo)，順利的完成了XX年的中修工作。2、積極開(kāi)展設(shè)備自主維護(hù)，降低備件成本XX年以來(lái)公司的形式不太樂(lè)觀，本著節(jié)能降耗，轉(zhuǎn)變思想的理念，轉(zhuǎn)爐設(shè)備積極開(kāi)展自主維修工作，以降低備件成本費(fèi)用。我們的理念就是自己能做的事，絕不依賴設(shè)備報(bào)修，像電液推桿修復(fù)、氣動(dòng)閥修復(fù)以及減速機(jī)修復(fù)等等。3、5S管理和星級(jí)站所相關(guān)工作5S管理的相關(guān)工作在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與關(guān)懷下、組織外協(xié)單位完成了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備周圍環(huán)境的、整頓、清掃、清潔工作。根據(jù)相關(guān)要求，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的態(tài)度，對(duì)設(shè)備的衛(wèi)生、跑冒滴漏、物品的定置擺放等進(jìn)行專項(xiàng)整改，制作了大量設(shè)備標(biāo)識(shí)、管道標(biāo)識(shí)，對(duì)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)按照標(biāo)準(zhǔn)掛放，向5S的要求靠攏。本年度轉(zhuǎn)爐滑板液壓站和脫硫液壓站通過(guò)了星級(jí)站所驗(yàn)收，這與點(diǎn)檢人員的不懈努力時(shí)分不開(kāi)的，我們依照星級(jí)站所的要求逐條完善，保證了星級(jí)站所驗(yàn)收的合格。二、好的做法在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與同事的幫助下，本年度有一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法是值得總結(jié)的，下面就將這一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：1，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了一些改造，降低了設(shè)備檢修時(shí)間，提高了設(shè)備使用壽命，降低了備件與材料使用成本，提高員工安全工作系數(shù)。改造項(xiàng)目包括3臺(tái)轉(zhuǎn)爐爐后下料溜管改造、3臺(tái)轉(zhuǎn)爐鋼包車氬氣帶改造、干法除塵粗輸灰系統(tǒng)運(yùn)行方式改造以及搭建EC噴槍修復(fù)試驗(yàn)平臺(tái)等。三、存在問(wèn)題本年度工作在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與要求下，雖然取得了一定的成績(jī)，但是也存在諸多不足，在將來(lái)的工作中一定改正，更好的服務(wù)于生產(chǎn)。1、對(duì)一些設(shè)備的結(jié)構(gòu)還是不太清出，只懂得片面，理論與實(shí)際聯(lián)系較差，造成不能對(duì)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行深入分析。2、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的缺陷多次重復(fù)處理，對(duì)設(shè)備改造、創(chuàng)新思維不夠敏感，造成勞動(dòng)力的浪費(fèi)以及事故的頻發(fā)；3、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期沒(méi)有摸索出運(yùn)行規(guī)律，備件更換日期不能很好的確定，來(lái)年準(zhǔn)備做好備件運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，摸索運(yùn)行規(guī)律。第二篇煉鋼設(shè)備中修工作總結(jié)XX年11月3日開(kāi)始對(duì)2#轉(zhuǎn)爐、2#脫硫、兩座精煉爐、2#RH爐以及1650mm和2150mm鑄機(jī)設(shè)備進(jìn)行了全面檢修。煉鋼作業(yè)部全體參戰(zhàn)員工在中修指揮部的精心組織下，在保證安全、質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，圓滿地完成了從2#轉(zhuǎn)爐到連鑄機(jī)的中修工作。通過(guò)本次中修基本上消除了設(shè)備存在的重大缺陷，為后續(xù)安全、穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。參加此次中修有西創(chuàng)建設(shè)爐窯一分公司、西創(chuàng)建設(shè)三分公司、西創(chuàng)建設(shè)保產(chǎn)二部、西創(chuàng)建設(shè)檢測(cè)分公司、西創(chuàng)建設(shè)土建一分公司、鋼興鍋爐廠、中國(guó)五冶、鋼興二十一分公司等8支施工隊(duì)伍共同協(xié)作以及緊密配合下較為圓滿的完成了預(yù)定檢修項(xiàng)目，轉(zhuǎn)爐和脫硫區(qū)域136項(xiàng)，精煉區(qū)域85項(xiàng)，連鑄區(qū)域56項(xiàng)，項(xiàng)目共計(jì)277項(xiàng)，完成272項(xiàng)，完成率98.2%，其中重點(diǎn)項(xiàng)目30項(xiàng)，完成30項(xiàng)，完成率100%。轉(zhuǎn)爐于11月15日11：18開(kāi)始烘爐標(biāo)志著此次中修工程圓滿結(jié)束。現(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、中修前期準(zhǔn)備工作本次中修工作煉鋼作業(yè)部立足于全面解決設(shè)備隱患，保證檢修質(zhì)量和工期，確保安全施工，實(shí)現(xiàn)零傷亡的前提下，展開(kāi)此次中修的準(zhǔn)備工作。中修之前，煉鋼作業(yè)部針對(duì)此次中修開(kāi)展了維檢修安全確認(rèn)相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn)，設(shè)備與工藝人員全面參與到安全確認(rèn)工作中。為了保證“新生事物”發(fā)揮作用，保證安全高效地開(kāi)展中修工作，煉鋼作業(yè)部設(shè)備人員開(kāi)展了大量的前期準(zhǔn)備工作，安全員也能積極參與到各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)隱患排查、安全防護(hù)措施與設(shè)施的完善工作中，能固化的內(nèi)容提前固化形成標(biāo)準(zhǔn)，能現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)充和整改。本次中修樹(shù)立以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向的變化，重視設(shè)備管理為生產(chǎn)服務(wù)的思想。煉鋼作業(yè)部設(shè)備管理采取了將設(shè)備管理的重心下移，把對(duì)設(shè)備管理的職能按區(qū)域分工的原則落實(shí)到點(diǎn)檢員，使點(diǎn)檢員成為第一線的管理者，讓點(diǎn)檢員明白不僅要管理施工方案和質(zhì)量，更要管好安全，真正確立以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理體制。特別是每個(gè)項(xiàng)目的安全施工、高質(zhì)量完成成為本次中修的核心思想。1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的運(yùn)行狀況，切實(shí)抓好檢修項(xiàng)目制定、檢修標(biāo)準(zhǔn)完善、檢修方案的編制以及驗(yàn)收工作，并制定合理的施工網(wǎng)絡(luò)圖。多次組織工程師、施工方等人員進(jìn)行討論和核對(duì)，優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到縮短工期，安全施工的目標(biāo)，形成最終的網(wǎng)絡(luò)和施工方案。2、切實(shí)抓好備件、材料質(zhì)量驗(yàn)收工作，保證備件的質(zhì)量，避免不合格產(chǎn)品進(jìn)入，影響正常的中修進(jìn)度和質(zhì)量，全面保證了中修備件及材料的有效實(shí)施。3、各施工單位在施工前一天，所有的機(jī)具存放在各施工點(diǎn)，備件和材料準(zhǔn)備到位，按煉鋼廠指定的區(qū)域進(jìn)行堆放。4、中修前制定了詳細(xì)的防凍方案，并設(shè)專人落實(shí)，保證了此次中修設(shè)備在停運(yùn)期間未出現(xiàn)凍壞現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)順利生產(chǎn)。5、本次中修針對(duì)兩臺(tái)鑄機(jī)的要求，對(duì)兩臺(tái)鑄機(jī)進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，并根據(jù)檢查的情況列出缺陷表，根據(jù)缺陷表制定了連鑄機(jī)中修項(xiàng)目，并對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行了分類，不屬于連鑄設(shè)備維檢總包的項(xiàng)目進(jìn)行外委承包。6、針對(duì)中修項(xiàng)目共排查出危險(xiǎn)源約682項(xiàng)，提出防范措施約1039項(xiàng)，制定重點(diǎn)項(xiàng)目維修方案12項(xiàng)，在中修前對(duì)施工單位進(jìn)行了每個(gè)項(xiàng)目的安全交底，并明確了相關(guān)的防范措施，對(duì)提前盡可能的核對(duì)施工方的人員狀況。并對(duì)我方各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人培訓(xùn)了安全確認(rèn)的相關(guān)制度和內(nèi)容。中修作業(yè)面廣，檢修任務(wù)重，設(shè)備拆除和吊裝等交叉作業(yè)點(diǎn)比較多，所有參戰(zhàn)人員必須嚴(yán)格遵守公司和稀土鋼板材廠的各項(xiàng)安全制度，因此要求各級(jí)安全管理人員對(duì)違反安全規(guī)程的人和事進(jìn)行嚴(yán)厲查處和糾正。二、方案的合理性本次中修共制定了裙罩更換、氧槍升降小車下線、精煉爐蓋整體更換、精煉電極升降液壓缸更換、斜煙道測(cè)厚補(bǔ)焊、RH頂升液壓缸更換螺栓、ER和荒煤氣管道清灰、渣道護(hù)板更換、斜煙道清渣、底吹打壓、1#鑄機(jī)兩流香蕉梁的測(cè)量調(diào)整項(xiàng)目以及2#鑄機(jī)大包回轉(zhuǎn)臺(tái)2#臂提升缸的更換等12個(gè)方案。從整個(gè)施工過(guò)程中來(lái)看，所制定的安全基本是正確和可行的，但部分過(guò)程仍存在一定問(wèn)題，需要進(jìn)一步完善。具體總結(jié)如下：1、方案的整體是合理，基本解決了施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，使本次中修在安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面達(dá)到了預(yù)期的效果，特別是斜煙道清渣、精煉爐蓋整體更換、渣道護(hù)板更換、氧槍升降小車下線等完全按照預(yù)定的方案進(jìn)行的。2、方案的制定基本依據(jù)圖紙尺寸，實(shí)際上部分圖紙與現(xiàn)場(chǎng)存在差異。比如裙罩更換方案，按照?qǐng)D紙核對(duì)原有更換方式完全能將裙罩落下，但實(shí)際不能。最終重新調(diào)整了方案才將裙罩整體更換，對(duì)整個(gè)工期造成了一定的延誤。因此在制定方案時(shí)不僅要嚴(yán)格核對(duì)圖紙的理論尺寸，還要核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際尺寸，做到萬(wàn)無(wú)一失。3、方案沒(méi)有考慮備件的質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致方案實(shí)施沒(méi)有問(wèn)題，但運(yùn)行中暴露出來(lái)，給中修進(jìn)度帶來(lái)一定的影響。比如精煉爐蓋更換后送水發(fā)現(xiàn)有漏水點(diǎn)。因此制定方案必須考慮備件的質(zhì)量問(wèn)題，施工開(kāi)始前必須確定備件質(zhì)量。4、方案應(yīng)考慮施工的難度和工作量；比如渣道護(hù)板的更換，雖然方案是合理的，但施工的難度和工作量很大，在中修前沒(méi)有考慮進(jìn)去，造成渣道護(hù)板沒(méi)有達(dá)到方案的要求，應(yīng)及時(shí)調(diào)整施工的進(jìn)度，合理安排，而不是按部就班的展開(kāi)，導(dǎo)致渣道護(hù)板沒(méi)有達(dá)到方案預(yù)定的目的。5、對(duì)于大型備件的更換應(yīng)有備選方案，而不是固定的一個(gè)方案，如果存在問(wèn)題現(xiàn)制定方案將造成工期的延誤或質(zhì)量達(dá)不到預(yù)定的目的。例如裙罩的更換，只制定了一個(gè)方案，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)再重新碰方案，影響了工期。6、開(kāi)工前對(duì)1#鑄機(jī)兩流香蕉梁的測(cè)量調(diào)整項(xiàng)目和2#鑄機(jī)大包回轉(zhuǎn)臺(tái)2#臂提升缸的更換這兩個(gè)項(xiàng)目的施工方案和安全防范措施進(jìn)行了反復(fù)的論證、推敲和修改，保證了項(xiàng)目的順利實(shí)施。施工方案是一個(gè)項(xiàng)目安全順利開(kāi)展、質(zhì)量得到保證的關(guān)鍵，必須在施工前做到萬(wàn)無(wú)一失，并且需要反復(fù)和核對(duì)和考量，并且需要制定預(yù)備方案，而不是單一的方案，一旦受阻，將對(duì)施工進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，可能達(dá)不到預(yù)期的目的。三、工期的合理性本次中修轉(zhuǎn)爐工期為12天、精煉工期為5天、連鑄11天。實(shí)際在中修過(guò)程中，轉(zhuǎn)爐主網(wǎng)絡(luò)在增加裙罩更換的情況下，仍然在12天中完成，精煉實(shí)際工期為4天，并且沒(méi)有夜班施工。說(shuō)明中修工期是比較寬松的，雖然渣道護(hù)板沒(méi)有在中修結(jié)束前按要求完成，但并非工期存在問(wèn)題，而是前期沒(méi)有合理的安排。比如進(jìn)行爐內(nèi)挖補(bǔ)和探傷作業(yè)時(shí)，轉(zhuǎn)爐是靜止不動(dòng)的，且爐本體沒(méi)有任何作業(yè)，至少有24小時(shí)的時(shí)間能夠開(kāi)展渣道護(hù)板的工作。另外，在更換水冷爐口的16小時(shí)的作業(yè)時(shí)，渣道西側(cè)完全可以更換護(hù)板，仍然沒(méi)有開(kāi)展該項(xiàng)工作，前后約有40小時(shí)沒(méi)有進(jìn)行該項(xiàng)工作，因此總工期是寬松的。另外，雖然裙罩的更換是新增加的，整體占主網(wǎng)絡(luò)36小時(shí)，對(duì)于一些小的節(jié)點(diǎn)的脫網(wǎng)，我部認(rèn)為是由于施工人員不足或施工人員素質(zhì)差，造成整體施工拖沓，因此若無(wú)裙罩更換，中修主網(wǎng)絡(luò)可在10天內(nèi)完成。本次中修我們對(duì)主要項(xiàng)目進(jìn)行了寫實(shí)，并對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度重新進(jìn)行分析總結(jié)，可確定最終的施工主網(wǎng)絡(luò)時(shí)間，為今后中修確定準(zhǔn)確的施工網(wǎng)絡(luò)和工期打下基礎(chǔ)。四、人員結(jié)構(gòu)的合理性本次中修我方和施工方均是兩班制，分為白班和夜班。我方轉(zhuǎn)爐區(qū)域白班8人、夜班3人，精煉區(qū)域6人（均為白班），連鑄區(qū)域白班9人、夜班3人，除塵區(qū)域5人（均為白班）。從我方人員情況看，轉(zhuǎn)爐區(qū)域白班人員比較緊張，其它區(qū)域能夠滿足中修的需求。其中有6人為轉(zhuǎn)崗人員或入場(chǎng)不足3個(gè)月，負(fù)責(zé)中修項(xiàng)目還是比較困難的，需要進(jìn)一步的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)才能勝任中修的需要。另外，我方人員在中修前雖然進(jìn)行的方案的交底，但是在施工程中仍然無(wú)法獨(dú)立解決一些問(wèn)題，而現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的人員僅有三兩個(gè)，這導(dǎo)致了一些項(xiàng)目進(jìn)度緩慢且質(zhì)量較差的一個(gè)重要原因。施工方人員整體能力比較差，特別是責(zé)任心更差，需要全程進(jìn)行跟蹤，否則可能掩蓋一些質(zhì)量問(wèn)題。整體工作的動(dòng)力不足，在施工過(guò)程中普遍存在拖拉和糊弄的情況，或是裝不懂，不知道就停止工作，這也是造成我方人員工作量的主要原因。另外施工方普遍缺乏有技術(shù)的人員，現(xiàn)場(chǎng)的任何問(wèn)題均需要甲方進(jìn)行解決，否則將無(wú)法開(kāi)展正常的工作，這也是施工進(jìn)度不理想的主要原因。同時(shí)施工方缺乏組織人員，工作一片混亂，沒(méi)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和組織的人員，各干各的，甚至搞不懂哪個(gè)是主線，哪個(gè)是副線，導(dǎo)致主要的項(xiàng)目給次要項(xiàng)目讓路的情況時(shí)有發(fā)生。比如爐本體結(jié)束后部分跳板拆除，噴涂工作無(wú)法開(kāi)展，再進(jìn)行二次搭設(shè)跳板，導(dǎo)致?tīng)t口護(hù)板無(wú)法搭設(shè)，汽化系統(tǒng)送水滯后。最大的問(wèn)題是施工方人員對(duì)安全的漠視，包括其管理層。因?yàn)闊o(wú)法滿足現(xiàn)場(chǎng)安全的需要，部分施工方人員被清退或反復(fù)進(jìn)行安全交底或安全確認(rèn)，造成大量時(shí)間的浪費(fèi)，是本次中修進(jìn)度緩慢的另一個(gè)主要原因。整體來(lái)說(shuō)，人員結(jié)構(gòu)的不合理是本次中修最大的問(wèn)題，不僅造成的進(jìn)度的緩慢，同時(shí)導(dǎo)致項(xiàng)目的質(zhì)量無(wú)法得到保證，安全存在較大的隱患。五、中修的收獲本次中修基本解決了轉(zhuǎn)爐、精煉以及連鑄設(shè)備存在的重大缺陷，特別是嚴(yán)重影響生產(chǎn)順行的因素得到了整治，比如精煉的爐蓋、轉(zhuǎn)爐的裙罩、轉(zhuǎn)爐集煙室、渣道、EC積灰、1#鑄機(jī)兩流香蕉梁以及2#鑄機(jī)大包回轉(zhuǎn)臺(tái)2#臂提升缸等。同時(shí)鍛煉的隊(duì)伍，使設(shè)備點(diǎn)檢人員重新認(rèn)識(shí)了設(shè)備，特別是對(duì)檢修安全的認(rèn)識(shí)。（一）解決的設(shè)備問(wèn)題1、解決了一次和二次集煙室漏煙、漏火的現(xiàn)狀，本體破損以及龜甲網(wǎng)脫落等重大難題，通過(guò)本次中修降低了吹煉時(shí)一次集煙室和二次集煙室大量冒煙的問(wèn)題。2、通過(guò)CAD模擬與現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量計(jì)算，在計(jì)算機(jī)上形成一套科學(xué)的拆卸和安裝路徑，首次嘗試了轉(zhuǎn)爐裙罩側(cè)出更換方案，順利完成了施工項(xiàng)目，為將來(lái)裙罩快速更換積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。3、通過(guò)本次中修解決了2#爐EC筒壁大量積渣問(wèn)題，消除了EC筒體鋼結(jié)構(gòu)安全隱患，降低了煙氣流動(dòng)阻力，保證了一次除塵的效果，同時(shí)提高轉(zhuǎn)爐煤氣回收率。4、渣坑護(hù)板脫落問(wèn)題整改；轉(zhuǎn)爐爐下渣坑護(hù)板屬于鋼包車軌道基礎(chǔ)以及渣墻的一道保護(hù)屏障，在轉(zhuǎn)爐加廢鋼的過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)廢鋼卡槽掉到渣道的情況，掉落的廢鋼將渣墻護(hù)板砸落，直接損壞了軌道基礎(chǔ)。平時(shí)要恢復(fù)掉落的渣墻護(hù)板由于檢修時(shí)間比較短，不具備土建施工的條件，不能___地解決，因此，只能利用轉(zhuǎn)爐中修時(shí)間進(jìn)行處理。（1）將原來(lái)50mm厚的立板改為150mm后的鋼坯，底部用150mm的鋼坯支撐，頂部和預(yù)埋鋼筋全部焊接；5、下料系統(tǒng)噴灰、漏料整改；輔料和合金系統(tǒng)的所有振動(dòng)給料機(jī)出口密封膠皮更換，軟連接全部更換。對(duì)8臺(tái)排料與密封閘門軟連接進(jìn)行整改，通過(guò)整改較好的改善了下料系統(tǒng)冒灰。6、氧槍小車下線檢查與修理；氧槍小車下線檢查升降輪軸承和磨損量，修復(fù)調(diào)槍定位裝置；更換了氧氣短接，保證了生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。7、轉(zhuǎn)爐汽化系統(tǒng)中修內(nèi)容主要包括汽包內(nèi)部檢查、除氧器內(nèi)部檢查、除氧頭修復(fù)、移動(dòng)段拉蒙管拆下清洗、汽化系統(tǒng)安全閥年檢、斜煙道漏點(diǎn)補(bǔ)焊以及煙道測(cè)厚檢查等內(nèi)容。此次中修對(duì)固定段、移動(dòng)段以及斜煙道和彎曲煙道的水冷壁管進(jìn)行測(cè)厚，測(cè)量結(jié)果為，固定段東側(cè)彎頭處有6根管減薄，最薄的管厚度為2.99，此次中修對(duì)減薄的管予以電焊堆焊，其他區(qū)域管壁厚度均在3.6以上，因此固定段煙道還可繼續(xù)使用1-2年。移動(dòng)段和斜煙道管壁減薄微小，厚度均在3.88?4.8mm之間，在西側(cè)30根管之間出現(xiàn)磨損的凹坑約35處，均用電焊補(bǔ)焊平整，延長(zhǎng)了煙道使用壽命。8、精煉爐蓋更換；更換了1#LF爐II工位和2#LF爐I工位的爐蓋，解決了冶煉過(guò)程中頻繁漏水的現(xiàn)象。9、更換了電除塵器入口的波紋補(bǔ)償器；有效降低了煤氣的含氧量；同時(shí)對(duì)ID風(fēng)機(jī)的動(dòng)平衡進(jìn)行的調(diào)整，風(fēng)機(jī)振動(dòng)值有6mm/s下降至2mm/s。10、2#脫硫傾翻車框架頂升耳軸在探傷檢查發(fā)現(xiàn)存在重大的缺陷，在本次中修中進(jìn)行了更換。11、香蕉梁基準(zhǔn)的測(cè)量是板坯連鑄機(jī)扇形段支撐導(dǎo)向框架校驗(yàn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，因此此次中修對(duì)1#鑄機(jī)兩流香蕉梁的測(cè)量調(diào)整，為將來(lái)數(shù)據(jù)測(cè)量調(diào)整奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。12、2#鑄機(jī)大包回轉(zhuǎn)臺(tái)2#臂提升缸的順利更換，保證了鑄機(jī)穩(wěn)定安全生產(chǎn)。（二）點(diǎn)檢人員對(duì)設(shè)備了解加深本次中修項(xiàng)目比較全面，所有的設(shè)備均有項(xiàng)目，特別是一些重大設(shè)備進(jìn)行了更換，必須精煉爐蓋、電極臂升降液壓缸、轉(zhuǎn)爐裙罩、干法除塵ID風(fēng)機(jī)等，使設(shè)備人員對(duì)設(shè)備的了解和掌握更進(jìn)一步。特別是每個(gè)項(xiàng)目的檢修方案和安全防范措施，工程師和點(diǎn)檢員均參與其中，并且起到了主導(dǎo)作用，甚至部分方案是由點(diǎn)檢員和工程師直接提出，在實(shí)施中效果良好。點(diǎn)檢員和工程師在中修前做了較多的準(zhǔn)備工作，比如備件和材料的落實(shí)，備件質(zhì)量的核實(shí)，提前進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查等，工程師還進(jìn)行了大量的圖紙和資料的查證，有力的保證了本次中修的順利進(jìn)行。另外，重大項(xiàng)目在本次中修進(jìn)行了寫實(shí)，為今后的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)提供了實(shí)踐依據(jù)，有助于盡快形成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。（三）安全方面的確認(rèn)和落實(shí)本次中修實(shí)行了安全確認(rèn)制，每個(gè)負(fù)責(zé)人不僅是質(zhì)量檢查人，同時(shí)也是安全負(fù)責(zé)人，開(kāi)始施工前，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的參加人員進(jìn)行了確認(rèn)，隱患和安全措施進(jìn)行了確認(rèn)，確保每個(gè)項(xiàng)目安全開(kāi)展。1、捋順了安全確認(rèn)流程，每個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)工，首先進(jìn)行人員的確認(rèn)，再由施工方、安全方以及業(yè)主三方確認(rèn)安全隱患，提出應(yīng)對(duì)安全隱患的措施，并予以落實(shí)，施工方每個(gè)人必須都清楚都有哪些安全隱患，具體應(yīng)對(duì)措施，落實(shí)后方可開(kāi)工。2、堅(jiān)持開(kāi)好每天的早會(huì)和晚會(huì)，對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目的隱患和安全措施提前進(jìn)行排查和，確保所有的隱患和措施考慮全面，重點(diǎn)項(xiàng)目在會(huì)上重點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和布置，確保做到萬(wàn)無(wú)一失。3、加強(qiáng)對(duì)委外施工項(xiàng)目和委外服務(wù)以及勞務(wù)用工的安全管理，對(duì)其進(jìn)行入廠安全教育和安全技術(shù)交底，施工前必須辦理施工單位、___門及所轄單位的“三方”確認(rèn)登記單，使各單位明確施工內(nèi)容范圍、時(shí)間、地點(diǎn)，了解施工過(guò)程中存在的危險(xiǎn)源，并提出行之有效的安全措施，對(duì)每個(gè)委外施工項(xiàng)目都建立由施工項(xiàng)目管理員、所轄單位點(diǎn)檢元以及___員組成的安全網(wǎng)絡(luò)。4、重要項(xiàng)目進(jìn)行多次安全確認(rèn)，比如煙道清渣，先后進(jìn)行了三次確認(rèn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題并進(jìn)行了整改，危險(xiǎn)性高的項(xiàng)目增加了多層防范措施，比如修爐塔增加了點(diǎn)檢手段、11m保戶棚的主梁增大等，提高了施工的安全性。通過(guò)這些手段，本次中修的安全狀況明顯改善，并且參加人員的安全意識(shí)明顯提高。六、中修存在的不足本次中修整體比較順利，仍有一些項(xiàng)目存在一定的問(wèn)題，具體如下：1、工程師對(duì)設(shè)備的掌握還有欠缺，比如轉(zhuǎn)爐主動(dòng)端耳軸在沒(méi)有確認(rèn)每個(gè)通道是否正確的情況下進(jìn)行安全，造成爐體冷卻水沒(méi)有，后進(jìn)行了拆卸，重新調(diào)整后再次進(jìn)行裝配，導(dǎo)致?tīng)t體送水比較晚，牽扯了較多的施工力量。2、質(zhì)量檢查存在不到位的現(xiàn)象，致使部分項(xiàng)目進(jìn)行返工，比如轉(zhuǎn)爐被動(dòng)端旋轉(zhuǎn)接頭更換密封時(shí)沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)管線變形縮短，直到底吹打壓時(shí)才發(fā)現(xiàn)，重新拆除旋轉(zhuǎn)接頭處理變形的管線。3、對(duì)于一些小項(xiàng)目的準(zhǔn)備不充分，重視程度不夠；必須EC斗提機(jī)更換，螺栓沒(méi)有準(zhǔn)備，致使施工開(kāi)始才發(fā)現(xiàn)沒(méi)有螺栓，臨時(shí)調(diào)運(yùn)螺栓，對(duì)工期有一定的影響。因此必須對(duì)照施工項(xiàng)目，逐條落實(shí)備件和材料，以及方案的確定。4、方案的準(zhǔn)備不充足，沒(méi)有備用方案；比如轉(zhuǎn)爐裙罩的更換，只制定一個(gè)方案，在方案受阻后，臨時(shí)在確定方案，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性。原方案是裙罩直接落到轉(zhuǎn)爐托圈上直接轉(zhuǎn)到爐前吊走，但實(shí)際下落后發(fā)現(xiàn)根本無(wú)法搖爐，后確定提升固定煙罩后才能轉(zhuǎn)到爐前，影響工期10小時(shí)左右。5、施工組織不到位；比如渣道護(hù)板的更換，雖然中修前已經(jīng)制定好了方案，但在實(shí)施過(guò)程中，沒(méi)有及時(shí)調(diào)整施工工序，致使前期大量時(shí)間浪費(fèi)，后期11m保戶棚搭設(shè)后在按部就班展開(kāi)，時(shí)間明顯不足，導(dǎo)致渣道護(hù)板沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)完工。6、部分小網(wǎng)絡(luò)的施工方案需要優(yōu)化組合，轉(zhuǎn)爐爐下底吹管、底吹護(hù)板、接渣板、渣道的施工存在互相影響的問(wèn)題，施工隊(duì)之間配合存在問(wèn)題，各行其是，下一步需要明確幾個(gè)小網(wǎng)絡(luò)間的施工順序，優(yōu)化時(shí)間和人力。7、施工單位和人員；目前施工單位人員素質(zhì)差、技術(shù)水平低、安全意識(shí)薄弱等問(wèn)題普遍存在。沒(méi)有甲方人員在場(chǎng)施工將無(wú)法開(kāi)展，安全措施不會(huì)落實(shí)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就不貫徹，甚至出現(xiàn)糊弄或不會(huì)干活等現(xiàn)象，還有就是一個(gè)“拖”。拖到工期沒(méi)有，草草了事，嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量和安全施工，給我方造成很大的壓力，甲方人員幾乎負(fù)責(zé)施工的一切，包括施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全措施等。而我方人員本就偏少，，而施工方有8個(gè)單位、100多人、277項(xiàng)施工項(xiàng)目，因此我方無(wú)法承擔(dān)如此艱巨的任務(wù)，很多施工質(zhì)量和安全措施無(wú)法落實(shí)到位。因此施工單位如何管理將是我們面臨的一個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題，包括雙方的職責(zé)理清問(wèn)題，甲方負(fù)責(zé)什么，到什么程度，施工方負(fù)責(zé)什么，到什么程度，是否通過(guò)本次中修結(jié)合其它廠礦中修，建立健全大中修的模式，分清雙方的職責(zé)，使類似的大中修在保證安全、保證質(zhì)量、保證進(jìn)度的前提下順利進(jìn)行。七、結(jié)論：通過(guò)本次中修，我方人員得到了極大的鍛煉，點(diǎn)檢人員開(kāi)始深入到每個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程控制中。本次中修無(wú)論從組織，還是備件材料的組織，方案的確定都有極大的提升。特別是中修安全確認(rèn)制逐步進(jìn)行了落實(shí)，維檢人員也逐步接受了這種模式。當(dāng)然中修也存在以下不足，但給我們一定的經(jīng)驗(yàn)，以后的檢修中可避免類