2020年道德講堂管理制度

第第頁(yè)共9頁(yè)道德講堂“六個(gè)一”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)一、形成一套規(guī)范有序、運(yùn)作便捷的管理機(jī)制；二、編印一批主題鮮明、故事真切的讀物講義；三、建立一支認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)質(zhì)過(guò)硬的宣講隊(duì)伍；四、選樹(shù)一批來(lái)自群眾、事跡感人的先進(jìn)人物；五、營(yíng)造一種神圣清正、融洽熱烈的環(huán)境氛六、打造一批特點(diǎn)突出、成效明顯的示范講堂。道德講堂“六字”活動(dòng)模式一、聽(tīng)，聽(tīng)取先進(jìn)事跡宣講；二、看，觀看短片、情景劇表演等；三、講，群眾自我宣講道德故事；議，討論現(xiàn)象，評(píng)議行為；五、選，由群眾推薦選樹(shù)先進(jìn)人物；六、行，引導(dǎo)群眾在認(rèn)識(shí)、接受先進(jìn)人物的優(yōu)秀品質(zhì)后，群起效仿，轉(zhuǎn)化行為?！暗赖轮v堂”信息公開(kāi)制度一、信息公開(kāi)的內(nèi)容1、按照“道德講堂”學(xué)時(shí)安排課程內(nèi)容、教學(xué)內(nèi)容，定期在信息預(yù)告欄予以公示。2、根據(jù)宣講員課程安排，定期將宣講內(nèi)容歸檔整理，及時(shí)向全體干部職工發(fā)放學(xué)習(xí)。二、信息公開(kāi)的時(shí)間和方式1、公開(kāi)信息的時(shí)間要及時(shí)，應(yīng)根據(jù)內(nèi)容的性質(zhì)、群眾關(guān)心的程度，區(qū)別不同情況，確定公開(kāi)時(shí)間。2、信息公開(kāi)可采取公示欄和召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)成員會(huì)議公開(kāi)兩種方式，主要公開(kāi)形式為公示欄公布。3、利用宣傳欄、公示欄、電子屏等載體，對(duì)道德講堂相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行定期公開(kāi)公示。三、信息公開(kāi)管理1、“道德講堂”信息公開(kāi)由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，中心工會(huì)負(fù)責(zé)開(kāi)展具體工作。2、廣泛聽(tīng)取和收集干部職工意見(jiàn)，詳細(xì)列明公開(kāi)項(xiàng)目，由中心工會(huì)負(fù)責(zé)管理完善公開(kāi)內(nèi)容，接受群眾的咨詢和監(jiān)督，進(jìn)行整改?！暗赖轮v堂”考核激勵(lì)制度一、考核目的1、遵循“整合資源、點(diǎn)上突破、面上開(kāi)花、有效開(kāi)展、有序推進(jìn)”的工作目標(biāo)，使“道德講堂”形成一套規(guī)范有序、運(yùn)作便捷的管理機(jī)制。2、激勵(lì)宣講員的講課積極性，引導(dǎo)中心干部職工加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德的“四德”工程建設(shè)。二、考核內(nèi)容和形式1、向“道德講堂”學(xué)員下發(fā)《意見(jiàn)建議征集表》，對(duì)宣講員講課內(nèi)容進(jìn)行打分考核。2、向宣講員、全體干部職工下方《滿意度測(cè)評(píng)表》，對(duì)中心“道德講堂”領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行打分制考核。三、考核時(shí)間和程序1、以“道德講堂”年度工作計(jì)劃為依據(jù)，在年中進(jìn)行考評(píng)，在年底進(jìn)行考核。2、考核對(duì)象準(zhǔn)備自我總結(jié)，考核對(duì)象按照個(gè)人工作表現(xiàn)，需改善方面、崗位計(jì)劃