安全生產責任制考核制度及獎懲制度

安全生產責任制考核制度及獎懲制度安全生產責任制考核制度第一條，根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011，的規(guī)定，為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實落實安全生產責任制，特制定本制度。第二條，考核內容，1、 各級各部門管理人員安全生產責任制落實情況，分解到各部門的安全管理目標的完成情況。把分解的責任目標及責任部門執(zhí)行情況與經濟掛勾。2、 職工工傷控制指標，按公司年度管理目標要求，。3、 現(xiàn)場安全達標率目標,合格率100%，優(yōu)良率按公司要求，。4、 創(chuàng)建文明工地目標，按公司管理目標要求，。第三條，管理目標，1、 建立安全生產、文明施工管理體系,配齊專兼職安全管理人員。2、 公司要制定年度安全管理目標，并制定措施，確保目標實現(xiàn)。3、 項目部每接一項工程首先制定安全管理目標，傷亡控制、安全達標、文明施工,并將安全責任目標分解到人，責任落實，各項目部有人抓,有人管，實現(xiàn)目標管理。4、 施工管理人員要按規(guī)定進行安全培訓，持證上崗。5、 做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。第四條，安全責任，1、 企業(yè)法定代表人對實現(xiàn)本單位本部門的安全管理目標負總責。2、 各級生產負責人對實現(xiàn)安全管理目標負直接領導責任。3、 各級各部門的管理人員按各自的安全職責，為實現(xiàn)安全管理目標努力工作。4、項目經理是法定代表人，在施工項目上的代理人，對項目施工中安全生產負總責，必須嚴格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產、文明施工規(guī)章制度,加強領導，群防群治，確保安全生產。第五條，考核辦法，1、 公司對所屬各部門人員進行考核,每半年組織考核一次，項目部按對所屬管理人員進行考核，每季度組織考核一次。2、 各級要制定具體考核辦法，考核成績與各級領導及管理人員工作業(yè)績掛鉤，列入各項工作考核的主要內容。3、 考核結果作為年終經濟兌現(xiàn)和評定先進、實行獎罰的主要依據(jù)。安全生產獎懲制度為認真貫徹落實國家安全方針政策，提高安全生產管理水平，結合本單位安全管理實際情況，特制訂湖南航天建筑工程有限公司安全生產獎罰制度。公司各級各部門安全生產責任制考核結果分為三個等級，即,？優(yōu)良一一圓滿完成各項指標和任務,？合格一一基本上能完成各項指標和任務,？不合格一一各項指標和任務完成的太差?？己私Y果達優(yōu)秀的部門，公司給予獎勵500元,考核結果達合格的部門，公司不獎也不罰，考核結果不合格的部門，公司給予罰款500元。項目部各工種班組和現(xiàn)場管理人員安全生產責任制考核結果分為三個等級，即,？優(yōu)良一一圓滿完成各項指標和任務,？合格一一基本上能完成各項指標和任務,？不合格一一各項指標和任務完成的太差。考核結果達優(yōu)秀的班組或個人,公司給予獎勵500元，考核結果達合格的班組或個人，公司不獎也不罰，考核結果不合格的班組或個人,公司給予罰款500元。公司生產安全部組織各項目部每月一次檢查，檢查結果記錄備案，每季度進行一次綜合評定，得分最高者評為優(yōu)勝項目部流動紅旗,并獎勵2000元以示鼓勵，得分最低處以1000元罰款。季度綜合評定連續(xù)二次被評為落后項目部,將處以3000元罰金以示警告，并限期整改。在市級安全檢查通報中，受到獎勵表彰的項目部，獎勵1000元,在本市受到通報批評的項目部，處罰2000元。榮獲市級安全生產文明施工獎杯的項目部，每次獎勵項目部3000元獎金，榮獲省級安全生產文明施工獎杯的項目部，每次獎勵項目部10000元獎金，榮獲國家級安全生產文明施工獎杯的項目部，每次獎勵項目部60000元獎金，對獲獎項目部，在選聘項目經理及評選先進時優(yōu)先考慮。各項目部，單位，在施工生產中要嚴格執(zhí)行公司所制訂的各項規(guī)章制度，針對管理制度的獎罰細則如下，5.1施工項目開工后兩周內，必須建立安全生產、文明施工保證體系，確定安全生產管理目標，制定相應的安全生產規(guī)章制度，逾期不能完成的，將對其項目負責人給予500元的罰款。5.2項目部未認真執(zhí)行公司各種規(guī)章制度，每次處罰400元。5.3未建立安全生產責任制，處罰200元。5.4項目部無目標管理，處罰200元。5.5項目部未進行安全教育，處罰500元。5.6新入廠或變換工種工人未進行安全教育并填寫三級安全教育卡，每一人次處罰100元。5.7每有一人不懂本工種安全操作規(guī)程，處罰50元。5.8項目部《施工組織設計》中無安全措施、專業(yè)性較強的未編制專項施工方案的，每次處罰200元。5.9《施工組織設計》中安全部分或專項安全方案未經審批的，每次處罰200元。5.10未編制應急救援預案和演練，處罰400元。5.11施工現(xiàn)場未進行封閉管理的，處罰200元。5.12無門衛(wèi)和門衛(wèi)制度的，處罰200元。5.13施工現(xiàn)場無五牌一圖的，處罰500元。5.14施工現(xiàn)場無安全警示標志的，處罰500元。5.15無安全標語、機械操作規(guī)程的，處罰200元。5.16施工現(xiàn)場未正確使用“三寶”的，每處處罰50元。5.17施工現(xiàn)場未公示重大危險源標牌的，處罰400元。。5.18高空作業(yè)未系或未正確系好安全帶的，當事人每人次處罰50元，經勸教不改者，處罰100元。5.19施工現(xiàn)場“四口、五臨邊”未做安全防護或防護不到位的，每處處罰100元。5.20施工現(xiàn)場施工用電未采用TN,S系統(tǒng)的，處罰200元。5.21施工用電不符合安全管理規(guī)定的，每處處罰50元。5.22工程開工前，對現(xiàn)場的臨時用電，各種施工機械的安裝及腳手架、物料提升機、塔吊在搭設后，都必須進行驗收，并形成驗收記錄，每違反一項，處罰100元。5.23施工現(xiàn)場特殊工種必須持證上崗，如發(fā)現(xiàn)未持證上崗，每人次處罰100元。5.24現(xiàn)場安全、文明施工管理混亂的,經指出不改的，處罰200,500元，由此影響公司形象和信譽的，處罰1000,5000元。5.25對違章指揮者，每次處罰500元，違章作業(yè)者，每次處罰100元，經勸教不改者，處罰200,500元,因此造成安全事故的，除按事故情節(jié)分擔責任和接受處分外，處罰1000,10000元。5.26機械設備不按時進行維護保養(yǎng)的，每次處罰100元。5.27對檢查出的安全隱患，不按期整改的，每次給予項目部，單位，或個人處罰500元。施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的，處罰如下,6.1發(fā)生一起輕傷事故的，對項目部，單位，處罰1000元，發(fā)生一起重傷事故的，對項目部，單位，處罰5000元，發(fā)生一起重大傷亡事故的，對項目部，單位，處罰10000元，三年內項目經理不得承攬公司工程任務，其中發(fā)生一起特大安全事故的，取消項目經理資格，并依法解除勞動合同。6.2防止和避免了重大事故或在事故搶救過程中有功者，給予獎勵200,500元。6.3發(fā)生重大傷亡事故后破壞現(xiàn)場、隱瞞不報、虛報、遲報或嫁禍他人者，給予項目部，單位，從重處罰，輕傷事故500,1000元;重傷,5000,10000元,給公司聲譽造成極大影響的，處罰20000元，，并追究有關人員的責任。6.4發(fā)生安全事故，未造成人員及財產損失，但對公司聲譽造成極大影響的,根據(jù)影響程度，處罰2000,20000元。6.5項目經