安全生產(chǎn)獎懲制度

安全生產(chǎn)賞罰制度為了更好地貫徹安全生產(chǎn)目標(biāo)、政策、法規(guī)，落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，依據(jù)國家相關(guān)法律規(guī)定，特擬定本制度。企業(yè)所有生產(chǎn)人員和管理人員。各部門的負(fù)責(zé)人及其職工。職責(zé)企業(yè)法定代表人對實現(xiàn)本單位、本部門的安全管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對實現(xiàn)安全管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級各部門的管理人員按各自的安全職責(zé)，為實現(xiàn)安全管理目標(biāo)努力工作。項目經(jīng)理是法定代表人在施工項目上的代理人，對項目施工中安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，一定嚴(yán)格執(zhí)行國家的法規(guī)、法律和企業(yè)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，群防群治，保證安全生產(chǎn)。處分依據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé);誰出問題，誰肩負(fù)責(zé)任”的原則，對相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者進(jìn)行處分。處分的范圍職工人身損害事故的核查：單位發(fā)生傷亡事故，對事故負(fù)有責(zé)任的單位、領(lǐng)導(dǎo)和事故責(zé)任者，依據(jù)損害程度和性質(zhì)，依據(jù)《工傷事故管理規(guī)定》中的考察方法進(jìn)行處分。安全管理違章指揮或強(qiáng)令職工冒險作業(yè)致使事故發(fā)生者。違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者。破壞或捏造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。事故發(fā)生后，不采納舉措，致使事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。對堅持原則，認(rèn)真保護(hù)各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者。對提出的整頓建議有條件整頓或遲延整頓的責(zé)任人。其余各種違犯安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重結(jié)果者。其余事故核查發(fā)生設(shè)備，火災(zāi)、失竊、財富損失等其余事故按相關(guān)單項核查規(guī)定辦理。詳盡核查未涉及到或與年度安全生產(chǎn)考察方法有矛盾之處，按當(dāng)年安全生產(chǎn)考察方法執(zhí)行。處分種類依據(jù)違章情節(jié)的輕重程度，實時采以責(zé)怪教育、書面檢查、通知全廠、停工學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處分、行政處分等方法予以處分。經(jīng)濟(jì)處分依據(jù)危害程度和損失狀況、責(zé)任大小，可處以罰款50-500元、補(bǔ)償損失的3-50%、降低薪水、扣除獎金、充公押金等。行政處分依據(jù)危害程度和損失狀況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、貶職、降級、留用查察、辭退、開除等。性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，沖犯刑律者，追究法律責(zé)任。處分程序經(jīng)濟(jì)處分由相關(guān)職能部門提出辦理建議，報分管付總經(jīng)理同意后執(zhí)行。行政處分由相關(guān)職能部門提出辦理建議，按企業(yè)相關(guān)規(guī)定參照委任程序，報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行。獎勵獎勵的范圍在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面踴躍采納先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議被采納有顯然的收效者，有發(fā)明創(chuàng)立或科研成就，成績顯然的;認(rèn)真貫徹企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、規(guī)章、制度，在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過程中作出顯然成績的;制止違章指揮、制止違章作業(yè)防備事故發(fā)生者。遵章守紀(jì)、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用標(biāo)準(zhǔn)化動作的操作者。實時發(fā)現(xiàn)或除掉重要事故隱患，防備重要事故發(fā)生者。在安全管理崗位上盡責(zé)盡責(zé)，有創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)者。發(fā)惹禍故時，踴躍搶救并采納舉措防備了事故擴(kuò)大，使職工生命和國家財富免受或減少損失的;踴躍參加企業(yè)、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)比賽，成績優(yōu)異，被評為先進(jìn)車間、部門、班組、個人;被評為上司各級部門的安全生產(chǎn)踴躍分子恩賜表彰和獎勵;依據(jù)企業(yè)要求，認(rèn)真展開安全管理工作，整年未發(fā)生重要事故的部門;獎勵的種類獎勵實行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級，精神獎勵包含記功、授與榮譽(yù)稱呼等。獎勵程序1安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人，由車間(部門)填寫《安全工作賞罰核查表》上報安技部門，經(jīng)審察后報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意經(jīng)過。先進(jìn)車間由安技部門填寫《安全工作賞罰核查表》，報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。對第條相關(guān)人員和單位的獎勵，由車間和班組提出，經(jīng)安所有門審察，報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意執(zhí)行。企業(yè)應(yīng)從薪水總數(shù)中預(yù)留百分之一至二作為安全