




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
———采油廠設(shè)備安全管理制度
篇1:采油廠設(shè)備平安管理制度
采油廠設(shè)備平安管理制度
一、目的
為了更好地加強(qiáng)設(shè)備平安管理。
二、適用范圍
適用于本單位全部生產(chǎn)設(shè)備的管理。
三、內(nèi)容及要求
1、設(shè)備平安管理應(yīng)當(dāng)依靠科技進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展和預(yù)防為主,保持平安設(shè)施和設(shè)備完好,以確保平安生產(chǎn)條件下,充分發(fā)揮平安設(shè)施和設(shè)備的效能,以取得最好的經(jīng)濟(jì)效益。
2、生產(chǎn)設(shè)備的操作人員必需經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn),進(jìn)行平安教育,熟識(shí)消防器材所在位置及使用方法,嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程和平安規(guī)程,杜絕人為事故的發(fā)生。
3、操作人員必需常常對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備、管道、閥門(mén)做好巡回檢查,清除設(shè)備隱患,防止平安設(shè)施和設(shè)備事故發(fā)生。
4、生產(chǎn)期間設(shè)備檢修需要?jiǎng)踊饡r(shí),設(shè)備要進(jìn)行置換合格,辦理嚴(yán)格的動(dòng)火手續(xù),并獲得批準(zhǔn)后,在有關(guān)人員在場(chǎng)監(jiān)護(hù)及愛(ài)護(hù)措施落實(shí)的狀況下方可進(jìn)行。
5、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁吸煙,不準(zhǔn)帶火種進(jìn)入車(chē)間,作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)產(chǎn)生鐵器砰擊,以免金屬相碰而冒出花。
6、動(dòng)力設(shè)備檢修時(shí),必需切斷電源,并且懸掛警示牌,并嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定操作。
7、必需常常檢查傳動(dòng)裝置是否磨損和螺栓松脫,傳動(dòng)裝置必需有愛(ài)護(hù)罩。
8、對(duì)管路中發(fā)覺(jué)法蘭處泄漏,需要進(jìn)行處理時(shí),在旋緊螺栓時(shí)應(yīng)留意不得用力過(guò)大,同時(shí)應(yīng)按對(duì)角擰緊螺栓的原則進(jìn)行。應(yīng)盡量避開(kāi)在高溫下緊固螺栓。
9、保持崗位操作環(huán)境清潔。
設(shè)備事故臺(tái)帳
事故發(fā)生時(shí)間*年*月*日時(shí)分
當(dāng)事人員
姓名
事故經(jīng)過(guò)
事故處理
防范措施
備注
記錄員
您正在掃瞄的文章由.glwk8.om(管理文庫(kù))整理,版權(quán)歸原、原出處全部。
平安員
簽名
記錄時(shí)間*年*月*日
篇2:電力農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修及技術(shù)改造工作管理方法
河南省電力公司農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修及技術(shù)改造工作管理方法(征求看法稿)
第一章總則
第一條
為規(guī)范和加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作管理,提高農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修及技術(shù)改造的質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)行牢靠性,合理掌握生產(chǎn)成本,確保電網(wǎng)平安、牢靠和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,依據(jù)國(guó)家、行業(yè)和公司有關(guān)政策規(guī)定,制定本方法。
其次條
本方法所稱的農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備是指各縣供電區(qū)域內(nèi)與電力生產(chǎn)有關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及附屬(幫助)設(shè)施,包括電網(wǎng)一次設(shè)備、調(diào)度、通信、繼電愛(ài)護(hù)及平安自動(dòng)裝置、自動(dòng)掌握設(shè)備、電網(wǎng)幫助及附屬設(shè)施、平安技術(shù)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)設(shè)施、電能計(jì)量裝置、試驗(yàn)及監(jiān)(檢)測(cè)裝備等。
第三條
設(shè)備大修是指為恢復(fù)現(xiàn)有資產(chǎn)(包括設(shè)備、設(shè)施以及幫助設(shè)施等)原有形態(tài)和力量,按項(xiàng)目制管理所進(jìn)行的修理性工作。對(duì)于實(shí)施狀態(tài)檢修的生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)備大修對(duì)應(yīng)于其A類、B類檢修。設(shè)備大修不增加固定資產(chǎn)原值,是企業(yè)的一種成本性支出,不包含公司固定資產(chǎn)名目中第一級(jí)名目對(duì)應(yīng)設(shè)備的更換工作。
第四條
生產(chǎn)技術(shù)改造是利用成熟、先進(jìn)、適用的技術(shù)、設(shè)備、工藝和材料等,對(duì)農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及相關(guān)幫助設(shè)施等資產(chǎn)進(jìn)行更新、完善和配套,以提高其平安性、牢靠性、經(jīng)濟(jì)性和滿意智能化、環(huán)保等要求。生產(chǎn)技術(shù)改造投資形成固定資產(chǎn),是企業(yè)的一種資本性支出。
第五條
生產(chǎn)技術(shù)改造范圍主要包括:
(一)對(duì)輸、變、配電設(shè)備(施)進(jìn)行改造或更新,促進(jìn)先進(jìn)適用技術(shù)應(yīng)用,提高設(shè)備(施)運(yùn)行牢靠性。
(二)提高電網(wǎng)調(diào)度、通信、繼電愛(ài)護(hù)及平安自動(dòng)裝置、自動(dòng)化等二次系統(tǒng)設(shè)施技術(shù)水平。
(三)公用系統(tǒng)、水工建筑和生產(chǎn)幫助系統(tǒng)存在的問(wèn)題,挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力。
(四)降低線損、站用電等,提高設(shè)備運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。
(五)改善勞動(dòng)條件及勞動(dòng)愛(ài)護(hù)措施,治理環(huán)境污染,滿意環(huán)保要求。
(六)完善試驗(yàn)、檢測(cè)、監(jiān)測(cè)等裝備和手段,提高設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)及運(yùn)維力量。
(七)推廣應(yīng)用電力技術(shù)進(jìn)步成果,提高電網(wǎng)設(shè)備裝備水平和電網(wǎng)智能化水平。
(八)依據(jù)有關(guān)規(guī)定落實(shí)平安技術(shù)措施和預(yù)防事故措施。
(九)其它生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目。
第六條
按電網(wǎng)進(jìn)展規(guī)劃要求實(shí)施的涉及電網(wǎng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變和110千伏及以上電壓等級(jí)的整站整線改造、設(shè)備升壓、主變?cè)鋈莞脑斓软?xiàng)目不納入生產(chǎn)技術(shù)改造范圍。
第七條
設(shè)備大修和技術(shù)改造以平安、質(zhì)量、效益為核心,強(qiáng)化綜合方案管理和標(biāo)準(zhǔn)成本管理,在實(shí)施設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)及確保設(shè)備平安的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌支配,分級(jí)實(shí)施、提高質(zhì)量、降低成本。
第八條
本方法對(duì)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造原則、范圍、項(xiàng)目前期、方案、實(shí)施、管理考核等全過(guò)程作出詳細(xì)規(guī)定。
第九條
本方法適用于省公司及所轄市供電公司、縣級(jí)供電企業(yè)。
其次章管理職責(zé)
第十條
農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作堅(jiān)持統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。
第十一條
省公司農(nóng)電工作部是農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作歸口管理部門(mén),主要職責(zé)為:
(一)對(duì)農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作進(jìn)行統(tǒng)一管理,貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)大修的方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),組織制訂公司大修工作技術(shù)原則、管理規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
(二)負(fù)責(zé)審定全省農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造年度項(xiàng)目方案,組織建立和維護(hù)公司農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。
(三)協(xié)調(diào)全省農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作的重大問(wèn)題,監(jiān)督、指導(dǎo)公司系統(tǒng)大修工作,組織對(duì)設(shè)備大修和技術(shù)改造方案執(zhí)行狀況和項(xiàng)目實(shí)施狀況進(jìn)行檢查。
(四)負(fù)責(zé)全省農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備大修和技術(shù)改造管理工作總結(jié)、分析,提出改進(jìn)工作看法與措施。
第十二條
各單位農(nóng)電管理部門(mén)是本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造的歸口管理部門(mén),履行以下主要職責(zé):
(一)依據(jù)省公司農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造管理有關(guān)規(guī)定,制訂本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修工作規(guī)定、規(guī)范和實(shí)施細(xì)則。
(二)負(fù)責(zé)本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、年度方案的編制、審核、限上項(xiàng)目上報(bào),負(fù)責(zé)對(duì)限下設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行審查、批復(fù)和上報(bào)。
(三)組織年度農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造方案項(xiàng)目的實(shí)施和檢查。
(四)負(fù)責(zé)對(duì)本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造管理工作進(jìn)行總結(jié),分析提出改進(jìn)措施。
第三章項(xiàng)目管理
第十三條
各單位應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目前期管理,規(guī)范開(kāi)展限上和限下項(xiàng)目的可行性討論或項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作,提高項(xiàng)目合理性和可操作性,為項(xiàng)目決策和順當(dāng)實(shí)施制造條件。
第十四條
項(xiàng)目劃分標(biāo)準(zhǔn)
(一)依據(jù)農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目重要性和資金規(guī)模,分為限上項(xiàng)目和限下項(xiàng)目:
1.限上項(xiàng)目:
(1)35千伏及以上輸變電主設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額在5萬(wàn)元及以上的大修項(xiàng)目;
(2)35千伏及以上輸變電設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額在10萬(wàn)元及以上的技術(shù)改造項(xiàng)目;
(3)自動(dòng)化系統(tǒng)、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、繼電愛(ài)護(hù)及平安自動(dòng)裝置、電力通信系統(tǒng)等設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額在
萬(wàn)元及以上的大修項(xiàng)目;
(4)自動(dòng)化系統(tǒng)、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、繼電愛(ài)護(hù)及平安自動(dòng)裝置、電力通信系統(tǒng)等設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額在10萬(wàn)元及以上的技術(shù)改造項(xiàng)目;
(5)省公司指定的其他重大項(xiàng)目。
2.限下項(xiàng)目:限上項(xiàng)目以外的其他項(xiàng)目為限下項(xiàng)目。
(二)設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)以固定資產(chǎn)為單位立項(xiàng),不允許將不同電壓等級(jí)或不同設(shè)備類型的若干獨(dú)立項(xiàng)目打捆作為一個(gè)項(xiàng)目,也不允許將一個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目(同一臺(tái)設(shè)備、同一條線路)分解成幾個(gè)項(xiàng)目。
第十五條
項(xiàng)目可研報(bào)告編制與評(píng)審
(一)可研報(bào)告編制
1.限上技改項(xiàng)目應(yīng)編制項(xiàng)目可行性討論報(bào)告,其深度原則上應(yīng)達(dá)到初步設(shè)計(jì)深度要求;其他項(xiàng)目應(yīng)編制項(xiàng)目建議書(shū)。項(xiàng)目可行性討論報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)(以下統(tǒng)稱"項(xiàng)目可研')應(yīng)包括依據(jù)公司檢修定額等標(biāo)精確?????定的項(xiàng)目費(fèi)用估算。
2.可行性討論報(bào)告應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制,對(duì)于不需要工程設(shè)計(jì)的項(xiàng)目可由詳細(xì)組織項(xiàng)目實(shí)施的資產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)單位(以下簡(jiǎn)稱"項(xiàng)目單位')自行編制可行性討論報(bào)告;項(xiàng)目建議書(shū)可由項(xiàng)目單位自行編制。
(二)限上項(xiàng)目由省公司農(nóng)電工作部組織審查和批復(fù),其他項(xiàng)目由各市公司農(nóng)電工作部組織審查和批復(fù),并報(bào)公司農(nóng)電工作部備案。
第十六條
項(xiàng)目?jī)?chǔ)備管理
(一)為加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目前期管理,建立省公司和市公司兩級(jí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。
(二)儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目為擬列入下一年度方案的設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目。各單位應(yīng)在設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行狀況、預(yù)防事故重點(diǎn)措施及工作要求,動(dòng)態(tài)建立和調(diào)整項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),作為年度設(shè)備技術(shù)改造方案項(xiàng)目來(lái)源。
(三)儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目應(yīng)開(kāi)展項(xiàng)目可研編制等前期工作,并依據(jù)項(xiàng)目審批權(quán)限進(jìn)行項(xiàng)目可研評(píng)審,完成可研評(píng)審的項(xiàng)目方可納入項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的輕重緩急排序。
(四)各有關(guān)單位依據(jù)年度方案編制需要,統(tǒng)籌開(kāi)展儲(chǔ)備項(xiàng)目可研報(bào)告編審工作。每年11月底前,各市公司完成下年度相應(yīng)項(xiàng)目可研報(bào)告審查工作,并將限上項(xiàng)目可研報(bào)告報(bào)送省公司農(nóng)電工作部。12月底前,省公司農(nóng)電工作部、各市公司根據(jù)項(xiàng)目審批權(quán)限批復(fù)項(xiàng)目方案,并分別納入公司兩級(jí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目規(guī)模按上年度資金規(guī)模的1.2~1.5倍掌握。
(五)編制或調(diào)整年度方案時(shí),應(yīng)結(jié)合公司管理要求和電網(wǎng)運(yùn)行狀況,從項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)中選擇儲(chǔ)備項(xiàng)目,未納入儲(chǔ)備庫(kù)的項(xiàng)目原則上不得列入年度方案。
(六)對(duì)于進(jìn)入儲(chǔ)備庫(kù)時(shí)間超過(guò)
年且未納入年度方案的項(xiàng)目,或因特別緣由已不符合大修條件的項(xiàng)目應(yīng)轉(zhuǎn)出儲(chǔ)備庫(kù),需要連續(xù)作為儲(chǔ)備的項(xiàng)目重新履行可研評(píng)審等入庫(kù)程序。
第十七條
年度方案調(diào)整
(一)設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目年度方案下達(dá)后,各單位不得自行調(diào)整。
(二)發(fā)生以下情形,可對(duì)相應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整:
1.因電網(wǎng)運(yùn)行、物資選購(gòu)等緣由造成項(xiàng)目難以按方案實(shí)施;
2.因電網(wǎng)事故、救災(zāi)搶修等突發(fā)大事需緊急實(shí)施設(shè)備大修;
3.其他導(dǎo)致設(shè)備大修方案編制條件發(fā)生重大變化等狀況。
(三)年度方案調(diào)整由省公司統(tǒng)一組織實(shí)施。各市公司應(yīng)根據(jù)方案調(diào)整工作要求和年度方案編制程序,在九月底前提出方案調(diào)整建議報(bào)省公司農(nóng)電工作部,經(jīng)審核通過(guò)的設(shè)備大修技改年度調(diào)整方案統(tǒng)一下達(dá)。
(四)對(duì)于不影響各單位設(shè)備大修和技術(shù)改造年度方案投資總額的項(xiàng)目調(diào)整,在經(jīng)公司審核并完成項(xiàng)目審批程序后可先行實(shí)施,待公司綜合方案調(diào)整時(shí)一并履行調(diào)整程序。
第四章項(xiàng)目實(shí)施
第十八條
設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改項(xiàng)目由各單位依據(jù)項(xiàng)目資產(chǎn)歸屬和項(xiàng)目批復(fù)狀況分別負(fù)責(zé)管理,項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)詳細(xì)實(shí)施。
第十九條
設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)遵守招標(biāo)選購(gòu)活動(dòng)管理方法等有關(guān)規(guī)定。
(一)對(duì)于具備招標(biāo)條件的外包工程設(shè)計(jì)、外包施工、項(xiàng)目監(jiān)理等必需進(jìn)行招標(biāo),各單位應(yīng)加強(qiáng)招標(biāo)文件技術(shù)條款審核,并參加項(xiàng)目物資、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工招標(biāo)工作。
(二)依據(jù)設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造工程特點(diǎn),對(duì)于托付原設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì),以及零星物資選購(gòu)、非外包施工等不具備招標(biāo)條件的,可進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)選購(gòu)或單一來(lái)源選購(gòu),并根據(jù)有關(guān)規(guī)定程序規(guī)范實(shí)施。
其次十條
項(xiàng)目單位應(yīng)嚴(yán)格掌握費(fèi)用,不得超出項(xiàng)目可研確定的規(guī)模及估算。因?qū)嵤l件或?qū)嵤﹥?nèi)容發(fā)生變化造成超概算,應(yīng)根據(jù)初步設(shè)計(jì)評(píng)審程序重新進(jìn)行評(píng)審,其中項(xiàng)目可研審批單位應(yīng)指定人員參與評(píng)審。對(duì)于突破可研估算10%及以上的項(xiàng)目重新履行可研報(bào)告審批程序。
其次十一條
施工管理
(一)設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目施工管理應(yīng)嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司生產(chǎn)設(shè)備檢修相關(guān)規(guī)定要求,強(qiáng)化項(xiàng)目平安、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的全過(guò)程管控,對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)行跟蹤督導(dǎo)。
(二)對(duì)于外包工程應(yīng)嚴(yán)非常包施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查,將外包施工單位的平安管理納入平安生產(chǎn)管理體系進(jìn)行統(tǒng)一管理,并根據(jù)合同管理規(guī)定,加強(qiáng)項(xiàng)目合同執(zhí)行的檢查、監(jiān)督、考核。
其次十二條
竣工驗(yàn)收
項(xiàng)目單位應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家及行業(yè)有關(guān)法規(guī)、檢修規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢修任務(wù)書(shū)、技術(shù)資料等,組織班組、工區(qū)、項(xiàng)目單位進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的設(shè)備不得交付生產(chǎn)運(yùn)行。
其次十三條
項(xiàng)目結(jié)算
設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目交付生產(chǎn)運(yùn)行后,施工單位應(yīng)根據(jù)檢修任務(wù)書(shū)、實(shí)際檢修工作量編制結(jié)算書(shū),經(jīng)項(xiàng)目單位根據(jù)合同商定審定后進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算。項(xiàng)目結(jié)算報(bào)告應(yīng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后
個(gè)月內(nèi)完成。
其次十四條
檔案管理
項(xiàng)目單位應(yīng)在驗(yàn)收后根據(jù)項(xiàng)目驗(yàn)收資料編制的相關(guān)要求及格式組織竣工資料的編制,在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后
個(gè)月內(nèi)完成歸檔工作。
其次十五條
各有關(guān)部門(mén)、各單位應(yīng)全面加強(qiáng)設(shè)備大修工作管理,強(qiáng)化項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程管控,提高檢修質(zhì)量,努力降低成本,提升大修工作效率。
其次十六條
各單位應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造統(tǒng)計(jì)管理,按時(shí)向省、市公司農(nóng)電工作部報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表(報(bào)告)。每月
日?qǐng)?bào)送上月設(shè)備大修項(xiàng)目和生產(chǎn)技術(shù)改造實(shí)施狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)表;每季度首月
日前報(bào)送上季度項(xiàng)目實(shí)施狀況分析報(bào)告;每年
月底前報(bào)送上一年度生產(chǎn)設(shè)備大修工作總結(jié)。
其次十七條
各單位應(yīng)加強(qiáng)檢查考核管理,建立和完善管理考核制度,建立常態(tài)檢查考核機(jī)制,不斷規(guī)范大修管理。省公司農(nóng)電工作部將不定期對(duì)項(xiàng)目管理與實(shí)施狀況進(jìn)行抽查,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展專項(xiàng)檢查,并依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核與通報(bào)。
第五章附則
其次十八條
本方法由省公司農(nóng)電工作部負(fù)責(zé)解釋。
其次十九條
本方法自頒布之日起實(shí)施。
河南省電力公司農(nóng)電工作部
二零一零年七月二十七日
篇3:計(jì)算機(jī)設(shè)備管理制度
計(jì)算機(jī)設(shè)備管理制度
為加強(qiáng)公司計(jì)算機(jī)設(shè)備管理,確保公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境正常牢靠地運(yùn)轉(zhuǎn),保證公司日常業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,特制定本規(guī)定。
公司全體員工有責(zé)任和義務(wù)執(zhí)行本規(guī)定。
一、計(jì)算機(jī)設(shè)備
計(jì)算機(jī)設(shè)備泛指服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、共享打印機(jī)等,主要包括計(jì)算機(jī)主機(jī)(包括機(jī)箱內(nèi)的各種芯片、功能卡、內(nèi)存、硬盤(pán)、軟驅(qū)、光驅(qū)等)、顯示器、打印機(jī)、UPS、外設(shè)(鍵盤(pán)、鼠標(biāo)、音箱、調(diào)制解調(diào)器、掃描儀)、網(wǎng)絡(luò)通訊接口及配套設(shè)施等。
全部計(jì)算機(jī)設(shè)備均屬公司固定資產(chǎn)。
二、日常管理
1、信息技術(shù)部負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)設(shè)備的硬件及軟件的技術(shù)支持和日常設(shè)備管理,管理包括:
①建立設(shè)備檔案,為每臺(tái)設(shè)備編制唯一編號(hào)。
②設(shè)備的新增與報(bào)廢需事先征得信息技術(shù)部的技術(shù)指標(biāo)。
③定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、升級(jí)和檢查。。
三、計(jì)算機(jī)設(shè)備的更換
1、計(jì)算機(jī)設(shè)備的更換包含:內(nèi)部調(diào)配、購(gòu)置新設(shè)備。
2、更換的程序:
①書(shū)面形式寫(xiě)出更換的理由和所需設(shè)備應(yīng)配置的崗位和基本條件,由部門(mén)經(jīng)理并業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)簽署看法后報(bào)信息技術(shù)部。
②信息技術(shù)部簽署技術(shù)看法,部門(mén)主管簽署看法并報(bào)財(cái)務(wù)部和中心領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、更換計(jì)算機(jī)設(shè)備及配件的途徑:
①設(shè)備在使用過(guò)程中發(fā)生故障或毀壞時(shí),首先應(yīng)由直接責(zé)任人將計(jì)算機(jī)呈現(xiàn)的錯(cuò)誤現(xiàn)象和故障緣由準(zhǔn)時(shí)報(bào)信息技術(shù)部,嚴(yán)禁自行拆除設(shè)備的任何組成部分。
②凡計(jì)算機(jī)設(shè)備均由信息技術(shù)部負(fù)責(zé)購(gòu)置并予處理和修理。
③對(duì)設(shè)備需升級(jí)的部件,應(yīng)事先報(bào)信息技術(shù)部,其中需說(shuō)明理由和詳細(xì)要求,由信息技術(shù)部進(jìn)行處理。
四、計(jì)算機(jī)設(shè)備使用規(guī)定
1、設(shè)備使用者對(duì)設(shè)備的平安和完整負(fù)有責(zé)任。每個(gè)人必需愛(ài)惜、珍惜自己所在崗位配置的計(jì)算機(jī)設(shè)備。詳細(xì)應(yīng)做到:
①保持設(shè)備清潔。
②設(shè)備四周?chē)?yán)禁堆放資料和雜物,確保設(shè)備要有良好的散熱環(huán)境。
③人走關(guān)機(jī)。
④保管計(jì)算機(jī)內(nèi)文件并準(zhǔn)時(shí)備份。
⑤準(zhǔn)時(shí)報(bào)告設(shè)備消失的特別現(xiàn)象。
2、每臺(tái)計(jì)算機(jī)必需設(shè)置口令。直接使用者原則上不能將機(jī)器交由他人操作,特殊是非本單位人員,更不能擅拘束他人的計(jì)算機(jī)上進(jìn)行任何操作。
3、未經(jīng)授權(quán),不得擅自操作服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
4、全部計(jì)算機(jī)設(shè)備,未經(jīng)信息技術(shù)部授權(quán),不得擅自拆解、更換零件、配件、外設(shè)。不論該舉止是否已經(jīng)對(duì)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)造成影響,一律視為嚴(yán)峻違規(guī)。
5、不得擅自將私有或外來(lái)的零件、配件、設(shè)備,加入到系統(tǒng)內(nèi)部的計(jì)算機(jī)設(shè)備中或網(wǎng)絡(luò)中,不得擅自安裝嬉戲和盜版軟件。
6、新購(gòu)置的計(jì)算機(jī)設(shè)備添加到局域網(wǎng)絡(luò)前,必需經(jīng)過(guò)信息技術(shù)部同意和部門(mén)經(jīng)理的批準(zhǔn)。
7、計(jì)算機(jī)設(shè)備物理方位如需變化(如:外出修理、部門(mén)間借用、外單位借用),必需預(yù)先報(bào)告業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,確保設(shè)備數(shù)據(jù)肯定平安(尤其是計(jì)算機(jī)硬盤(pán)數(shù)據(jù)的平安)后方可進(jìn)行。
8、員工內(nèi)部工作崗位調(diào)配,計(jì)算機(jī)設(shè)備及硬盤(pán)數(shù)據(jù)原則上要留在原崗位。
9、員工調(diào)離時(shí),必需將設(shè)備交接狀況予以注明(含各項(xiàng)電子文檔、數(shù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年公共營(yíng)養(yǎng)師考試分析結(jié)果試題與答案
- 公共營(yíng)養(yǎng)師考試市場(chǎng)動(dòng)態(tài)試題及答案2025年
- 2025年上斜推胸訓(xùn)練器項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 初級(jí)會(huì)計(jì)師考試?yán)斫饪键c(diǎn)重要性試題及答案
- 2025年春初中語(yǔ)文七年級(jí)下冊(cè)教學(xué)課件 第24課 帶上她的眼睛-第六單元(共2課時(shí))
- 傳統(tǒng)戲劇保護(hù)與傳承的創(chuàng)新路徑和實(shí)踐策略
- 行業(yè)分析和市場(chǎng)分析報(bào)告
- 金屬包裝容器及材料制造行業(yè)直播電商戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 高精度、高性能不間斷電源設(shè)備企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 陜健醫(yī)西安鐵路工程醫(yī)院招聘筆試真題2024
- DZ∕T 0383-2021 固體礦產(chǎn)勘查三維地質(zhì)建模技術(shù)要求(正式版)
- 2024年全國(guó)初中數(shù)學(xué)競(jìng)賽試題含答案
- 血管瘤的治療課件
- 2023-2024學(xué)年上海市楊浦區(qū)八年級(jí)(下)期中英語(yǔ)試卷
- (高清版)DZT 0222-2006 地質(zhì)災(zāi)害防治工程監(jiān)理規(guī)范
- 數(shù)學(xué)趣味講座:邀請(qǐng)數(shù)學(xué)領(lǐng)域?qū)<疫M(jìn)行趣味講座激發(fā)學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)的興趣
- 心臟瓣膜疾病一病一品
- YS-T 3038-2020 黃金生產(chǎn)用顆?;钚蕴?/a>
- 一張紙的勞動(dòng)合同書(shū)范文
- 新生兒低蛋白血癥指南課件
- 四川省宜賓市2023-2024學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末義務(wù)教育階段教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)英語(yǔ)試題
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論