第八章網(wǎng)絡(luò)分析_第1頁
第八章網(wǎng)絡(luò)分析_第2頁
第八章網(wǎng)絡(luò)分析_第3頁
第八章網(wǎng)絡(luò)分析_第4頁
第八章網(wǎng)絡(luò)分析_第5頁
已閱讀5頁,還剩41頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1第八章網(wǎng)絡(luò)計劃一、網(wǎng)絡(luò)計劃原理1.概念:以網(wǎng)絡(luò)圖的形式制定計劃,求得計劃的最優(yōu)方案。并據(jù)以組織和計劃生產(chǎn),達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的一種科學(xué)的管理方法。2.原理:利用網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)計劃任務(wù)的進(jìn)度安排及各項工作之間的相互關(guān)系,并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析。通過相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)時間值的計算,找出影響全局的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路,利用時間差,不斷改善網(wǎng)絡(luò)計劃,求得工期、成本、資源的優(yōu)化方案。③

①②④⑥⑦⑧⑤房屋基礎(chǔ)房屋主體發(fā)射塔基礎(chǔ)發(fā)射塔制安房屋裝修安裝設(shè)備調(diào)試管溝敷設(shè)電纜84101262351、工作(1)工作的概念:計劃任務(wù)按需要粗細(xì)程度劃分的一個消耗時間或也消耗資源的子項目或子任務(wù)。有三種既消耗時間也消耗資源、只消耗時間不消耗資源、不消耗時間也不消耗資源(2)工作的表示方法(3)虛工作:不消耗時間也不消耗資源,起聯(lián)系、區(qū)分、斷路三個作用。(4)緊前工作、緊后工作、平行工作16實例說明:(國家注冊造價師試題)二、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制1.網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成(1)作業(yè):代號或工作名稱需要的資源或時間jiC

37846(2)事項:i(3)線路:從始點事項開始,順箭線方向連續(xù)不斷的到達(dá)終點事項的一條通道。2.繪制網(wǎng)絡(luò)圖需注意:(1)只有一個源,一個匯1675342ABCDEF2.繪制網(wǎng)絡(luò)圖需注意:(1)只有一個源,一個匯17532ABCDEF(2)箭線方向一律由左向右,不得反向(3)節(jié)點保證ijj>i(4)編號不準(zhǔn)相同,可以連續(xù)編,也可以不連續(xù)編。(5)各作業(yè)之間有先后平行關(guān)系,但不允許有回路。1243ABDC15432ABCD(6)箭線首尾必須有結(jié)點(7)進(jìn)入一個節(jié)點的箭線有多條,但相鄰的兩個節(jié)點之間只能由一條箭線。若相鄰兩結(jié)點間有多條箭線,除一條外,其余用虛箭線予以分開。

(8)網(wǎng)絡(luò)圖中不允許由雙向箭線,無箭頭箭線。(9)應(yīng)盡量減少交叉和不必要的需箭線。3.繪制網(wǎng)絡(luò)圖舉例例1:作業(yè)代號ABDECFG后續(xù)作業(yè)BCDEFGFG--123456ABCDEFG作業(yè)代號ABDECFG后續(xù)作業(yè)BCDEFGFG--3.繪制網(wǎng)絡(luò)圖舉例例2:代碼ABCDEFG緊前工作--ACBCDEF代碼ABCDEFG緊前工作--ACBCDEF142AB3567CDEFG28312443一、工作時間t(i,j

)的確定ijt(i,j

)①確定型t(i,j

)②概率型t(i,j

)=(a+4m+b)/6

a——最樂觀時間

m——最大可能時間

b——最悲觀時間第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)時間值的計算二、事項時間參數(shù)計算(已知t(i,j)

)1.事項最早時間:

表示以它為始點的各工作最早可能開始時間,也表示以它為終點的各工作最早可能結(jié)束時間。tE(i)tE(1)=0tE(n)=總最早完工工期142AB3567CDEFG28312443025817212424211717520作業(yè)最遲開始時間517517252508917020221242124172117218121721作業(yè)最遲開始時間tLS(i,j)=tLF(i,j)-tijjk1ik2tijtj

k2tjk1tLS(j,kl)tLS(j,k2)tES(i,j)tEF(i,j)tLS(i,j)tLF(i,j)tLS(i,j)=min{tLS(j,k)-tjk}(5)作業(yè)總時差:在不影響總工期的前提下,某工作可以延遲其開始時間的最大幅度。R(i,j)作業(yè)總時差R(i,j)=tLS(i,j)-tES(i,j)=tLF(i,j)-tEF(i,j)tES(i,j)tEF(i,j)tLS(i,j)tLF(i,j)ij作業(yè)總時差142AB3567CDEFG283124430258172124242117175205175172525089170202212421241721172181217210000099(6)作業(yè)單時差:

不影響緊后工作最早開始時間的條件下,此工作可以延遲開始時間的最大幅度。r(i,j)=tES(j,k)-tEF(i,j)=tES(j,k)-(tES(i,j)+tij)tES(i,j)tEF(i,j)tLS(i,j)tLF(i,j)ijjktES(j,k)tEF(j,k)tLS(j,k)tLF(j,k)tE(j)tL(j)142AB3567CDEFG283124430258172124242117175205175172525089170202212421241721172181217210作業(yè)單時差142AB3567CDEFG283124430258172124242117175205175172525089170202212421241721172181217210000009作業(yè)單時差四、關(guān)鍵線路與工期關(guān)鍵線路:總時差為0的工作鏈。工期:關(guān)鍵線路上各項活動作業(yè)時間之和。142AB3567CDEFG283124430258172124242117175205175172525089170202212421241721172182117210000099142AB3567CDEFG28312443025817212424211717520517517252508917020221242124172117218211721000009912598763452323124001第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃的其它問題一、網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化將串聯(lián)工作改變?yōu)槠叫泄ぷ骰蚪徊婀ぷ骼脮r差3.有限資源的合理分配142AB3567CDEFG283124430258172124242117175202498122124.時間-費用優(yōu)化兩種費用:直接費用(如設(shè)備投資等)間接費用(管理費、銀行貸款利息等。)費用時間二、實施計劃的管理執(zhí)行情況的報告計劃主管部門對報告進(jìn)行加工分析網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整例:工序內(nèi)容工時(天)緊前工序

A初步研究1/B研究選點2AC準(zhǔn)備調(diào)研方案4AD聯(lián)系調(diào)研點2BE培訓(xùn)工作人員3B,CF準(zhǔn)備表格1CG實地調(diào)研5D,E,FH寫調(diào)研報告2GI開會匯總3H35ABCDEFGHI003612325132004CFEDBAGHI123456789

5、線路與關(guān)鍵線路: 線路:①→②→④→⑥8d ①→②→③→④→⑥10d①→②→③→⑤→⑥9d①→③→④→⑥14d①→③→⑤→⑥13d

關(guān)鍵線路:時間最長的線路(決定了工期)。 次關(guān)鍵線路:時間僅次于關(guān)鍵線路的線路。 關(guān)鍵工作:關(guān)鍵線路上的各項工作。

124AC5B2D4E5G3F56351案例分析案例一:某工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃如圖,工程合同造價100萬元,施工中由于具體原因某些工作的持續(xù)時間發(fā)生改變?nèi)绫硭尽栴}:1、索賠按目的分可分為哪幾類?2、該工程計劃工期與合同工期相等,合同工期為多少天?3、建設(shè)單位原因引起的工期變化,每天補(bǔ)償1萬元,則承包商應(yīng)得的補(bǔ)償費為多少萬元?4、該工程的實際工期為多少天?由于承包商的原因每拖延工期1天,罰款1萬元,圖紙變更導(dǎo)致工程量增加其費用為5萬元,則該承包商應(yīng)得的總費用為多少萬元?②④⑦①⑧③⑤⑥

(2002年安徽省造價員考試試題)工作代號持續(xù)時間延長原因時間A建設(shè)單位遲交設(shè)計圖紙2天B50年一遇的雷雨大風(fēng)6天F承包單位機(jī)械故障2天H承包單位施工錯誤導(dǎo)致返工1天J圖紙變更導(dǎo)致工程量增加2天ADGJBCEFHIK541246558562案例二:某管道支架工程,由20組鋼筋砼支架,每組支架的結(jié)構(gòu)形式及工程量均相同,均由基礎(chǔ)、柱、托梁三部分組成,如圖所示。該工程合同工期為190天,經(jīng)同意的施工方案和網(wǎng)絡(luò)計劃如下:1、施工方案:由第1組依次向第20組流水施工,基礎(chǔ)、柱、托梁分別由三個專業(yè)工作隊施工,柱砼澆筑后需養(yǎng)護(hù)20天方能進(jìn)行托梁施工。2、施工網(wǎng)絡(luò)計劃(天)如圖。問題:一、何謂網(wǎng)絡(luò)計劃工作之間的工藝邏輯關(guān)系和組織邏輯關(guān)系?從上述施工網(wǎng)絡(luò)計劃中各舉一例說明;二、該施工網(wǎng)絡(luò)計劃反映1組支架需要多少施工時間?三、任意相鄰兩組支架的開工時間相差幾天?第20組支架的開工時間是何時?四、該施工網(wǎng)絡(luò)計劃的總工期為多少天?可否批準(zhǔn)該網(wǎng)絡(luò)計劃,為什么?五、該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路由哪些工作組成?

第1組柱1(一)柱1(二)養(yǎng)護(hù)1托架1托架④⑤⑩

33205柱柱一二基1(一)基1(二)柱2(一)柱2(二)養(yǎng)護(hù)2托架2①②③⑦⑨⑾⑿4433205基一基二基2(一)基2(二)第2組⑥⑧

44

2003年國家注冊監(jiān)理考題案例三:某工程有兩個施工方案,網(wǎng)絡(luò)計劃如圖,相應(yīng)的各工作所需的持續(xù)時間和費用如表,合同工期為270天,工期延誤1天罰3萬元,提前1天獎1萬元。問題:1、分別計算兩種施工組織方案的工期和綜合費并確定其關(guān)鍵線路。

2、如果對該工程網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵工作采用方案二,非關(guān)鍵工作采用方案一混合組織施工,相應(yīng)的工期和綜合費用各為多少?工作施工方案一施工方案二持續(xù)時間費用(萬元)持續(xù)時間費用(萬元)A30132815B45204221C28102810D40193919.5E50234823.5F38133813G60255528H43184318I50244825J3912.83912.8K35153316L50204921FI③⑥BEACGJL①②④⑦⑨⑩DHK⑤⑧案例四:(2006年安徽省國家注冊二級建造師試題)

某房屋地下室工程的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃如圖,合同約定非施工企業(yè)原因造成的工期延長,每天補(bǔ)償5000元,施工企業(yè)原因造成的工期延長,每天

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論