2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理過關檢測試卷B卷附答案

2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理過關檢測試卷B卷附答案單選題（共100題）1、（）負責指導和規(guī)范全國工程咨詢行業(yè)發(fā)展，制定工程咨詢單位從業(yè)規(guī)則和標準，組織開展對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。A.人力資源社會保障部B.國家發(fā)展改革委C.中國工程咨詢協(xié)會D.人力資源社會保障部和國家發(fā)展改革委【答案】B2、下列工作中，不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務的是()。A.委托開展項目申請編制B.委托開展可行性研究報告編制C.委托開展羨慕建議書編制D.委托開展招標工作方案編制【答案】D3、項目團隊中有項目協(xié)調員扮演項目經(jīng)理角色，全職人員在項目團隊中比例為15%的項目組織形式是()A.強矩陣式B.職能式C.平衡強矩陣式D.弱矩陣式【答案】D4、工程項目設計是工程項目（）階段的工作內(nèi)容。A.策劃和決策B.準備C.竣工驗收和總結評價D.實施【答案】B5、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬，應計入建筑安裝工程費用人工費項目中（）。A.獎金B(yǎng).計時工資或計件工資C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】A6、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》，屬于檢查和糾正錯誤要素的是()。A.管理評審B.應急測量和監(jiān)視C.績效測量和監(jiān)視D.風險控制策劃【答案】C7、建設單位應將拆除工程發(fā)包給具有相應資質等級的施工單位，應在拆除工程施工（）前，將有關資料報送有關主管部門或者其他有關部門備案。A.7日B.14日C.15日D.28日【答案】C8、知識測驗中的客觀題，其主要缺點是（）。A.編寫試卷的難度大B.不能夠檢測應聘者對基本概念的掌握程度C.容易存在一定的漏洞，使應聘者猜測答案D.單項選擇題的干擾項不能對答案具有導向性、可辨別性E.考試費用大，組織一次考試需耗費大量的人財物和時間【答案】A9、雙代號時標網(wǎng)絡計劃中工作箭線中波形線的水平投影長度表示其（）。A.持續(xù)時間B.自由時差C.總時差D.時間間隔【答案】B10、下列關于項目經(jīng)理的說法，錯誤的是()（新教材已刪除）A.項目經(jīng)理是項目的直接領導和組織者B.項目經(jīng)理可以從公司內(nèi)部產(chǎn)生，也可以從外部選聘C.項目經(jīng)理是對項目進行全過程管理控制的關鍵D.項目經(jīng)理接受項目任務后首先應開展的工作是編制項目工作計劃【答案】D11、在建筑安裝工程費用組成中，屬于措施費的是工程的()A.排污費B.定額測定費C.保險費D.安全施工費【答案】D12、某工程項目發(fā)生事故造成5人死亡，直接經(jīng)濟損失6000萬元，該事故應確定為（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】B13、協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在（）的主要任務。A.項目決策階段B.項目準備階段C.項目實施階段D.項目驗收階段【答案】C14、下列項目管理任務中，屬于《項目管理知識體系指南（PMBOK）》所述項目管理過程的是（）。A.項目招標B.項目設計C.項目施工D.項目收尾【答案】D15、“三同時”制度要求，職業(yè)健康安全設施必須符合國家規(guī)定的標準，必須與主體工程同時（）。A.策劃、設計、施工B.設計、施工、投入生產(chǎn)和使用C.施工、驗收、投入生產(chǎn)和使用D.策劃、施工、投入生產(chǎn)和使用【答案】B16、咨詢項目委托方對咨詢?nèi)蝿盏囊笸ǔｓw現(xiàn)在（）中。A.工作分解結構B.項目建議書C.項目工作大綱D.招標邀請書【答案】C17、某工程在施工過程中，因不可抗力造成在建工程損失26萬元，承包人受傷人員醫(yī)藥費、補償金4萬元，施工機具損壞損失12萬元，施工機具閑置、施工人員窩工損失5萬元，工程清理、修復費用3萬元。承包人及時向項目監(jiān)理機構提出了索賠申請。項目監(jiān)理機構應批準的補償金額為（）元。A.20B.29C.24D.50【答案】B18、偏差對后續(xù)工期的影響通常需要借助網(wǎng)絡計劃進行判斷，根據(jù)該項目是否處于關鍵線路、其進度偏差是否超過該項工作的()來判斷。A.最早開始時間B.最遲開始時間C.總時差和總工期D.總時差和自由時差【答案】D19、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項費用分別為2400萬元、1200萬元、900萬元（均不含增值稅進項稅稅額），其中：人工費占分部分項工程費的15%，措施費以分部分項費為計費基礎，其中安全文明施工費費率為2%，其他措施費費率合計1%，其他項目費合計900萬元（均不含增值稅進項稅），規(guī)費費率為8%，增值稅9%，則該項目的招標控制價合計（）萬元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C20、從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項目發(fā)包模式（設計—招標—建造模式）的主要優(yōu)點是()A.設計過程中較多考慮了可施工性B.項目實施周期較短C.設計方和施工方責任明確D.施工階段易于掌控設計變更【答案】D21、（）負責指導和規(guī)范全國工程咨詢行業(yè)發(fā)展，制定工程咨詢單位從業(yè)規(guī)則和標準，組織開展對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。A.人力資源社會保障部B.國家發(fā)展改革委C.中國工程咨詢協(xié)會D.人力資源社會保障部和國家發(fā)展改革委【答案】B22、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，當承包人投標報價中材料單價低于基準單價時，施工期間材料單價跌幅以（）為基礎，超過合同約定的風險幅度值時，其超過部分按實調整。A.基準單價B.投標報價C.定額單價D.投標控制價【答案】B23、某企業(yè)總資產(chǎn)為2000萬元，其中流動資產(chǎn)500萬元，存貨100萬元，負債200萬元，流動負債50萬元，則其流動比率為（）A.10.0B.4.5C.2.5D.0.1【答案】A24、建設工程竣工驗收，由（）負責組織實施。A.工程質量監(jiān)督機構B.建設單位C.工程監(jiān)理單位D.房地產(chǎn)開發(fā)主管部門【答案】B25、根據(jù)《中華人民共和國標準施工招標文件》（2007年版），合同文件主要包括：①投標函及投標函附錄；②合同協(xié)議書；③中標通知書；④通用合同條款；⑤專用合同條款。正確的優(yōu)先解釋順序是()A.①—②—③—④—⑤B.②—①—③—⑤—④C.②—③—①—⑤——④D.①—③—②—④—⑤【答案】C26、對工程項目進行全面管理的中心是（）。A.業(yè)主B.承包人C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】A27、無負荷試車成功后，經(jīng)（）檢查確認具備投料試車后，方能進入投料試車運行階段。A.供貨商B.監(jiān)理單位C.質量監(jiān)督機構D.業(yè)主和承包方【答案】D28、工程項目的特性不包括（)A.唯一性B.固定性C.整體性D.流動性【答案】D29、工程項目和非工程項目共有的特征是（）。A.獨特性B.不可逆轉性C.固定性D.復雜性【答案】A30、投資大、建設周期長、專業(yè)復雜的工程項目適宜采用（）的組織形式。A.項目式B.職能式C.弱矩陣式D.直線式【答案】A31、如概算總投資超過原批準投資估算（）以上，應進一步審核超過估算的原因。A.5%B.9%C.10%D.20%【答案】C32、根據(jù)項目專業(yè)特點，將項目直接安排到公司內(nèi)部某一部門進行，這屬于（）組織形式。A.復合式B.項目式C.職能式D.矩陣式【答案】C33、對于DB模式的說法，正確的是（）。A.該模式采用的是單價合同B.業(yè)主承擔了大部分的風險C.業(yè)主無法選擇設計單位D.常用于易于控制的小型工程項目中【答案】C34、工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者人身傷亡和財產(chǎn)損失，應由（）負責賠償。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.建設主管部門【答案】B35、以下關于增值稅的說法中，錯誤的是（）。A.當采用一般計稅方法時，稅前造價為人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤和規(guī)費之和B.各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算C.簡易計稅方法的應納稅額，是指按照銷售額和增值稅征收率計算的增值稅額，不得抵扣進項稅額D.當采用簡易計稅方法時，建筑業(yè)增值稅征收率為5%【答案】D36、工程項目職業(yè)健康管理中的“三同時”制度是指在我國建設的各類工程，職業(yè)健康安全設施必須與主體工程()。A.同時立項、同時實施、同時投產(chǎn)使用B.同時立項、同時實施、同時驗收交付C.同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用D.同時設計、同時施工、同時驗收交付【答案】C37、關于“慎獨”的修養(yǎng)境界，理解正確的是（）。A.只有害怕獨立做事，才能成為正人君子B.自己獨自處事時，按照道德要求行事，防止思想出現(xiàn)偏差C.謹小慎微做事情，不張揚，“夾著尾巴做人”D.沒有監(jiān)督時，更要加強自律【答案】B38、下列關于設備采購合同中交貨條款的說法，正確的是（）。A.買方簽發(fā)收貨清單代表對合同設備的接受B.合同設備的所有權和風險自安裝調試后由賣方轉移至買方C.如果買方發(fā)現(xiàn)賣方提供的技術資料有誤，賣方應在收到買方通知后7日內(nèi)免費替換D.買方對賣方交付的包裝的合同設備的外觀及件數(shù)進行清點核驗后應簽發(fā)收貨清單，卸貨費用由賣方承擔【答案】C39、進行工程項目費用管理的首要任務是（）A.進行費用控制B.編制資源消耗計劃C.編制費用估算D.編制費用計劃【答案】B40、確保項目完成且僅完成規(guī)定的工作，這是指工程項目的（）A.范圍管理B.進度管理C.財務管理D.質量管理【答案】A41、項目式組織結構的命令主要來自于（），團隊成員避免了多頭領導、無所適從的情況。A.承包商B.部門經(jīng)理C.項目經(jīng)理D.業(yè)主【答案】C42、在應急預案體系的構成中，針對具體設施所制定的應急處置措施屬于（）。A.綜合應急預案B.現(xiàn)場處置方案C.專項應急預案D.應急行動指南【答案】B43、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系整體策劃和設計階段的主要工作不包括()A.確定組織機構和職責B.制定職業(yè)健康安全管理方針C.為實施管理體系準備必要的資源D.辨識工作場所的危險因素【答案】D44、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，單位負責人應當在接到報告后（），向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。A.1小時內(nèi)B.2小時內(nèi)C.8小時內(nèi)D.12小時內(nèi)【答案】A45、計算雙代號網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)時，自由時差宜按（）計算。A.本工作的最遲結束時間與本工作的最遲開始時間之差B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續(xù)時間D.本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最小值【答案】C46、編制項目前期工作計劃的同時，制訂質量計劃并組織實施是（）的職責。A.項目經(jīng)理和項目總工B.項目經(jīng)理和單位負責人C.項目經(jīng)理或項目負責人D.單位負責人或單位總工【答案】C47、采用贏得值法進行費用、進度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括()A.已完工作預算費用B.計劃工作預算費用C.已完工作實際費用D.計劃工作實際費用【答案】D48、每個工程項目都具有特定的建設時間、地點和條件，其實施都會涉及某些以前沒有做過的事情，體現(xiàn)的是工程項目（）特點。A.固定性B.一次性C.獨特性D.整體性【答案】C49、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，屬于施工單位安全責任的是（）。A.申請辦理施工許可證B.編制安全施工措施費概算C.將保證安全的施工措施報有關部門備案D.配置專職安全生產(chǎn)管理人員【答案】D50、下列工作中，不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務的是()。A.委托開展項目申請書編制B.委托開展可行性研究報告編制C.委托開展項目建議書編D.委托開展工程施工招標工作方案編制【答案】D51、在工程項目設計階段，下列關于咨詢工程師對投資、質量、進度三者關系的處理上，表述錯誤的是（）A.設計階段的投資控制，就是要追求投資合理化B.設計階段的質量控制，就是要追求質量的優(yōu)良化C.設計階段的進度控制，使對設計工作進度進行計劃、監(jiān)督和協(xié)調D.在投資、質量、進度三者關系中，投資是最重要的【答案】D52、關于提前竣工（趕工補償費用）的說法，正確的是（）。A.招標時，招標人應合理計算工期，壓縮天數(shù)不得超過定額工期的30%。超過者，應在招標文件中明示增加趕工費用B.施工過程中，發(fā)包人要求提前竣工的（施工中），應商定措施，并應修訂合同工程進度計劃C.發(fā)包人應承擔由此增加的提前竣工（趕工補償）費用D.提前竣工（趕工補償費）應與相應的進度款同期支付【答案】C53、對于沒有合約管理經(jīng)驗的業(yè)主在簽署合同時，往往對項目管理企業(yè)的職責不易明確，管理過程中出現(xiàn)問題難以追究責任，屬于工程項目（）模式的特點。A.項目管理（PM）服務模式B.項目管理承包（PMC）模式C.CM模式D.“代建制”模式【答案】A54、下列情形中，投標保證金可以被沒收的是（）。A.投標人在投標截止日期前撤回投標文件B.中標人無正當理由不與招標人簽訂合同C.招標人要求投標人延長投標有效期，投標人拒絕延長D.投標人在通過資格預審后放棄投標【答案】B55、根據(jù)《項目申請報告通用文本》，擬建項目對風景名勝的影響分析屬于()A.生態(tài)環(huán)境保護措施分析B.生態(tài)環(huán)境影響分析C.地質災害影響分析D.特殊環(huán)境的影響分析【答案】D56、下列關于項目團隊建設的說法，錯誤的是()A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段，是團隊狀態(tài)的時期B.團隊成員間的信任，是團隊合作的前提與基礎C.團隊精神包括凝聚力、互相合作意識和團隊士氣三個層次D.項目團隊成員調整的目的是為了使團隊更適合項目工作【答案】A57、掙值法中用于評價費用絕對偏差的指標是（）A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A58、為識別、定義、組合、統(tǒng)一和協(xié)調各項目管理過程組的各個過程和活動而開展的過程與活動，屬于PMBOK描述的（）知識領域。A.項目整合管理B.項目范圍管理C.項目溝通管理D.項目相關方管理【答案】A59、下列各項風險因素中，（）屬于非技術風險因素。A.施工工藝落后B.市場的動蕩C.施工安全措施不當D.施工場地情況考慮不周【答案】B60、職能式組織結構的優(yōu)點不包括（）。A.有同一部門的專業(yè)人員作技術支撐B.有利于項目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團隊成員工作目標較為專一D.各職能部門可以在本部門工作任務與項目工作任務的平衡中去安排力量【答案】C61、依法必須進行招標的貨物，招標人應當自收到評標報告之日起()內(nèi)公示中標候選人A.2日B.3日C.5日D.7日【答案】B62、在工程項目質量管理責任體系中，（）負責組織進行竣工驗收。A.監(jiān)理單位B.施工單位C.建設單位D.政府單位【答案】C63、銀行對貸款項目進行評估時，項目基本情況評價不包括（）。A.貸款方式分析B.SWOT綜合分析C.項目建設條件評價D.項目開發(fā)周期及工程進度計劃【答案】A64、培訓成果轉化的環(huán)境支持機制包括（）。A.技術支持B.管理者支持C.同事支持D.受訓者配合E.應用所學技能的機會【答案】A65、工程項目組織計劃中，項目內(nèi)各組織單元之間的職責與職務相互交叉的分工與銜接是（）。A.組織界面B.技術界面C.組織機構D.組織配備【答案】A66、某民營企業(yè)投資建設一大型主題公園，按照《國務院關于投資體制改革的決定》附件（2004年本）的要求，該項目應由（）A.省級地方政府核準B.國家發(fā)展改革委核準C.國家投資主管部門審批D.國務院核準【答案】D67、開展丁程項目安全預評價工作，應根據(jù)()選擇相應的評價方法。A.被評價對象的重要性B.有害因素導致事故的可能性C.被評價對象的特點D.事故可能的嚴重程度【答案】C68、某工程在施工過程中，因不可抗力造成在建工程損失16萬元。承包方受傷人員醫(yī)藥費4萬元，施工機具損失6萬元，施工人員窩工費2萬元，工程清理修復費4萬元。承包人及時向項目監(jiān)理機構索賠申請，并附有相關證明材料。則發(fā)包人應批準的補償金額為（）萬元。A.20B.22C.24D.32【答案】A69、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）可自咨詢工程師（投資）資格證書簽發(fā)之日起1年內(nèi)申請初始登記，初始登記有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C70、潛在投標人或者其他利害關系人對招標文件有異議的，應當在投標截止時間()日前提出。A.5B.10C.15D.20【答案】B71、經(jīng)批準可以進行邀請招標的是（）。A.項目技術復雜的B.項目受自然地域環(huán)境限制的C.涉及搶險救災的D.公開招標費用占合同金額的比例過大的【答案】D72、項目團隊從組建到發(fā)展起來經(jīng)歷的正確階段順序是()A.形成—磨合—規(guī)范—表現(xiàn)—休整B.形成—表現(xiàn)—磨合—規(guī)范—休整C.表現(xiàn)—磨合—形成—規(guī)范—休整D.形成—規(guī)范—磨合—表現(xiàn)—休整【答案】A73、招標工程一般以投標截止日期前（）天作為基準日期。A.7B.14C.42D.28【答案】D74、依法必須進行招標的項目，自招標文件發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不少于（）日。A.15B.20C.25D.30【答案】B75、調解委員會調解勞動爭議應遵循自愿的原則，但不包括（）。A.申請調解自愿B.舉證自愿C.調解過程自愿D.履行協(xié)議自愿【答案】B76、在工程項目建設周期中，通常投入少，但對項目效益影響大的是()階段。A.準備B.前期C.實施D.投產(chǎn)運營【答案】B77、里程碑清單是一種（）安排方法。A.資源B.進度C.時序D.質量【答案】B78、依法必須招標項目，評標委員會成員人數(shù)組成應當至少為（）。A.三人以上單數(shù)B.四人以上C.五人以上單數(shù)D.七人以上單數(shù)【答案】C79、用掙值法進行項目投資－進度績效評價時，如果進度偏差大于0，進度績效指數(shù)大于1，說明（）。A.進度比計劃提前B.進度按計劃進行C.進度比計劃拖后D.費用比計劃提前【答案】A80、應當參與建設工程質量事故分析，并對因設計造成的質量事故，提出相應的技術處理方案的是()。A.設計單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.咨詢單位【答案】A81、（）的目的是了解組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理現(xiàn)狀，為組織建立管理體系搜集信息并提供依據(jù)。A.領導決策B.人員培訓C.初始評審D.體系策劃與設計【答案】C82、每個工程項目都是一個有始有終的過程，這表明工程項目具有（）。A.唯一性B.目標的明確性C.一次性D.實施條件的約束性【答案】C83、工程項目的基本特征不包括（）。A.獨特性B.一次性C.復雜性D.整體性【答案】C84、根據(jù)《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，下列屬于必須招標的工程建設項目的是（）。A.施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的B.重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的C.勘察、設計等服務的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的D.監(jiān)理服務的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的【答案】C85、根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》，有關部門編制的綜合性規(guī)劃應包括()A.環(huán)境影響篇章或說明B.環(huán)境影響報告書C.環(huán)境影響報告表D.環(huán)境影響登記表【答案】A86、描述項目團隊成員角色與職責中，采取角色-職責-職權代表的是（）。A.矩陣型B.文本型C.層級型D.網(wǎng)絡型【答案】B87、下列工作中，屬于業(yè)主方在試運行階段負責的工作是（）。A.編制試運行計劃B.編制試運行操作手冊C.提供試運行所需各種資源D.明確試運行過程的質量控制點和合格標準【答案】C88、工程項目管理的基本原理不包括（）A.目標的系統(tǒng)管理B.過程控制管理C.信息技術管理D.項目層次管理【答案】D89、關于工程量清單中項目編碼的編制，下列表述錯誤的是（）。A.補充項目應從×B001起順序編制B.分部分項工程量清單項目編碼分五級設置C.編制措施項目清單時應列出項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位D.工程量清單中需附有補充項目的名稱、項目特征、計量單位、工程量計算規(guī)則、工作內(nèi)容【答案】C90、某工程網(wǎng)絡計劃中，N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則N工作的總時差是()天。A.6B.4C.3D.2【答案】C91、（）是對工程項目進行全面管理的中心。A.業(yè)主B.承包商C.政府D.咨詢工程師【答案】A92、下列關于合同工期、質量和價款的說法中，正確的是（）。A.合同工期、質量、價款是協(xié)議書中最為重要的內(nèi)容，也是合同的實質性條款B.異常惡劣氣候條件導致工期延誤的，承包人無權要求發(fā)包人延長工期C.發(fā)包人可以要求承包人降低部分工程質量D.發(fā)包人和承包人最終結算的合同價款是最初招標確定的合同簽約價【答案】A93、下列投標文件中，由評標委員會初審后予以否決處理的是（）。A.逾期送達的投標文件B.未按要求密封的投標文件C.綜合評分最低的投標文件D.沒有對招標文件的實質性要求和條件作出響應【答案】D94、生產(chǎn)經(jīng)營單位風險種類多、可能發(fā)生多種類型事故的，應當組織編制()。A.事故處置預案B.現(xiàn)場處置方案C.綜合應急預案D.專項應急預案【答案】C95、在工程項目的組織設計中，首先強調組織整體設計目標的實現(xiàn)，然后進行分工，設立相應的組織單元，最后進行綜合協(xié)調，這主要體現(xiàn)了組織設計的（）。A.最佳幅度與層次原則B.目標導向原則C.整分合原則D.“封閉”設計原則【答案】C96、根據(jù)《質量管理體系基礎和術語》（GB/T19000－2016），下列不屬于對質量的要求為（）。A.適用性B.可靠性C.持續(xù)性D.經(jīng)濟性【答案】C97、規(guī)模小、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用的組織形式是（）A.項目式B.平衡矩陣式C.職能式D.弱矩陣式【答案】C98、依法必須進行招標的項目提交資格預審申請文件的時間，自資格預審文件停止發(fā)售之日起不得少于（）日。A.3B.5C.7D.10【答案】B99、下列關于“代建制”實施方式的說法錯誤的是（）。A.“代建制”的實施方式可分為全過程代建和兩階段代建B.政府招標產(chǎn)生的代建制項目，代建管理費計入項目建設成本C.項目建設實施階段中，代建人應授權投資人應選擇好監(jiān)理單位D.兩階段代建是將建設項目分為項目前期工作階段代建和項目建設實施階段代建【答案】C100、對于采用政府投資補助和貸款貼息方式建設的限額以下的工程項目，投資主管部門只審批()A.項目建議書B.可行性研究報告C.開工報告D.資金申請報告【答案】D多選題（共50題）1、工程項目不同于一般項目的特點為（）。A.工程項目交易的復雜性B.工程項目組織的復雜性C.工程項目環(huán)境的復雜性D.工程項目生產(chǎn)過程的復雜性E.工程項目費用的巨大性【答案】ABCD2、隨著項目執(zhí)行，應基于工作績效信息更新和重新發(fā)布進度預測，工作績效信息包括（）。A.項目的過去績效B.項目的實際績效C.可能影響項目未來績效的掙值績效指數(shù)D.期望的未來績效E.預測與實際的績效偏差指數(shù)【答案】ACD3、職業(yè)健康管理體系要素中，下列屬于支持包括的體系要素的有（）。A.資源B.評價C.能力D.意識E.文件化信息【答案】ACD4、在實際溝通中，（）更有利于被詢問者表達自己的見解和情緒。A.封閉式問題B.開放式問題C.探詢式問題D.假設性問題【答案】B5、某項工程需在室外進行線纜鋪設，但由于連續(xù)大雨造成承建方一直無法施工，開工日期比計劃晚了2周（合同約定持續(xù)1周以內(nèi)的天氣異常不屬于反常天氣），給承建方造成一定的經(jīng)濟損失。承建方若尋求補償，應當（）。A.要求延長工期補償B.要求費用補償C.要求延長工期補償、費用補償D.自己克服【答案】A6、下列項目中，能稱為工程項目的有()。A.大型國產(chǎn)新飛機研制項目B.“神六”發(fā)射項目C.國家體育場建設項目D.武廣鐵路客運專線建設項目E.國慶60周年閱兵項目【答案】CD7、銀行對貸款項目進行貸前管理的主要內(nèi)容包括（）A.對貸款人進行信用評價B.制定貸款的法律文件C.貸款審批D.貸款風險預警E.對貸款項目進行評估【答案】ABC8、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，監(jiān)理人受發(fā)包人委托管理施工合同履行的權力有（）。A.在發(fā)包人授權范圍內(nèi)發(fā)出監(jiān)理人指示B.根據(jù)合同約定向承包人發(fā)出變更指示C.根據(jù)工程實際情況免除合同約定的承包人部分義務D.與施工合同當事人商定變更工程價款E.檢查工程實體、材料和設備質量【答案】AB9、項目經(jīng)理在項目實施中的指導工作包括()A.落實人員分工B.進行方法指導C.培養(yǎng)團隊精神D.對成員提出具體要求E.解決團隊中的困難和問題【答案】BCD10、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關于質量管理的規(guī)定，關于竣工試驗，以下說法正確的是（）。A.承包商在收到不反對通知前，不可開始進行竣工試驗B.除提交竣工試驗計劃外，承包商應在每個試驗開始前不少于21天通知工程師“準備好竣工試驗的日期”C.如果竣工試驗由于承包商的原因造成了延誤，工程師應通知承包商，要求承包商在收到通知后21天內(nèi)進行試驗D.如果承包商未能在21天內(nèi)實施：工程師再次通知后，業(yè)主人員可自行試驗，承包商可參加和見證試驗E.在試驗完成后21天內(nèi)，工程師應將試驗結果副本發(fā)送承包商；無論承包商是否參加，以上試驗都視為承包商在場的情況下進行的，并視為承包商已接受試驗結果【答案】ABCD11、工程項目目標應滿足的基本條件包括（）等。A.目標是現(xiàn)實的B.目標是具體的C.目標是可授權的D.目標應具有時間性E.目標需超出上級組織目標【答案】ABCD12、安全教育培訓應包括的步驟有（）。A.培訓前的準備B.安全技術交底C.信息與知識的傳授D.培訓效果評價E.監(jiān)督執(zhí)行【答案】ACD13、2017版FIDIC合同條件與1999版相比，主要特點有（）。A.通用條件將索賠與爭端區(qū)分開，并增加了爭端預警機制B.合同條件在篇幅上減少C.加強和拓展了工程師的地位和作用，同時強調工程師的中立性D.更加強調在風險與責任分配及各項處理程序上業(yè)主和承包商的對等關系E.融入了更多項目管理思維【答案】ACD14、進行培訓效果行為評估的難點包括A.花費很多時間和精力B.難以剔除不相干因素的干擾C.問卷設計存在較大難度D.難以分辨培訓效果與培訓課程的關系E.學員對培訓師的印象好壞容易影響評估結果【答案】ABC15、關于均衡國民收入的公式，不正確的是()。A.均衡國民收入=消費+收入B.均衡國民收人=總供給C.均衡國民收入=消費+儲蓄D.均衡過敏收入=消費+投資【答案】A16、關于招標控制價中，其他項目清單與計價表的編制，表述正確的有（）。A.材料暫估單價進入清單項目綜合單價，不匯總到其他項目清單計價表總額B.暫列金額歸招標人所有，投標人應將其扣除后再做投標報價C.專業(yè)工程暫估價的費用構成應與分部分項工程綜合單價的構成保持一致D.計日工的名稱和數(shù)量應由投標人填寫E.總承包服務費的內(nèi)容和金額應由投標人填寫【答案】AC17、綠色設計的主題和發(fā)展趨勢大致體現(xiàn)在()方面。A.使用天然的材料B.強調使用材料的經(jīng)濟性C.多種用途的產(chǎn)品設計D.利用回收材料的產(chǎn)品設計E.使用人工合成的材料【答案】ABCD18、PMBOK描述的知識領域包括（）。A.項目整合管理B.項目范圍管理C.項目溝通管理D.項目安全管理E.項目環(huán)境管理【答案】ABC19、管理溝通的輸入不包括（）A.溝通管理計劃B.工作績效報告C.工作績效數(shù)據(jù)D.事業(yè)環(huán)境因素【答案】C20、不能作為檢驗WBS是否定義完全，項目的所有任務是否都被完全分解的依據(jù)是（）A.是否明確定義了每個任務的開始和結束B.是否每個任務都有一個可交付的成果C.是否容易估算成本D.是否明確了變更申請【答案】D21、根據(jù)《招標投標法實施條例》，招標人的下列行為中屬于以不合理條件限制、排斥投標人的有（）。A.就同一招標項目向投標人提供有差別的項目信息的B.明示或暗示投標人，為特定投標人中標提供方便的C.授意投標人撤換、修改投標文件的D.限定或者指定特定的專利、商標、品牌的E.向特定投標人泄露標底的【答案】AD22、工程項目實施過程中開展定期績效評價，只能針對()進行。A.項目的功能特性B.項目質量C.項目建成后的效益D.項目進度E.已發(fā)生的費用【答案】BD23、下列屬于建設投資組成部分的有（）。A.設備工器具購置費B.建筑工程費C.工程建設其他費用D.流動資金E.預備費【答案】ABC24、工程咨詢成果質量評價標準的基本方面包括（）。A.工程咨詢成果必須符合國家要求B.工程咨詢成果必須符合社會事業(yè)發(fā)展的根本利益C.工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求D.工程咨詢成果必須得出項目可行的結論E.工程咨詢成果必須滿足建設各相關方的要求【答案】ABC25、不可抗力導致的人員傷亡、財產(chǎn)損失、費用增加和(或)工期延誤等后果，由發(fā)包人承擔的包括()。A.已運至施工場地的材料和工程設備的損害B.因工程損害造成的第三者人員傷亡和財產(chǎn)損失C.承包人設備的損壞D.承包人人員傷亡E.不能按期竣工，發(fā)包人要求趕工的趕工費用【答案】AB26、《國務院關于投資體制改革的決定》中規(guī)定，國家對非政府出資的項目分別實行（）A.審批制B.代建制C.核準制D.監(jiān)理制E.備案制【答案】C27、在實際溝通中，（）更有利于被詢問者表達自己的見解和情緒。A.封閉式問題B.開放式問題C.探詢式問題D.假設性問題【答案】B28、下列工作中，屬于工程項目實施階段的有（）。A.項目征地B.概算編制C.工程施工D.聯(lián)動試車E.生產(chǎn)運營【答案】CD29、建立工程項目目標系統(tǒng)時應做的主要工作有()A.工程項目構思B.識別需求C.建立目標系統(tǒng)D.提出項目目標E.提出項目申請【答案】ABCD30、在某企業(yè)承建的一個信息系統(tǒng)集成項目中，建設方注重交付時間和質量，承建方公司老總注重項目利潤，質量監(jiān)控部經(jīng)理注重項目的質量，人力資源部經(jīng)理注重項目人力使用效率。下列圍繞項目干系人管理的敘述錯誤的是（）A.各項目干系人的目標可能是相互矛盾的B.在項目不同階段，干系人的要求要有不同的優(yōu)先級別C.重點考慮客戶要求，人力資源部經(jīng)理意見可忽略D.當質量、進度、成本目標發(fā)生矛盾時，項目經(jīng)理要進行平衡【答案】C31、下列要素中，屬于徤康安全環(huán)境（HSE)管理體系中實施和運行內(nèi)容的有（）A.組織機構和職責B.HSE方針C.協(xié)商和溝通D.記錄和記錄管理E.績效測量和監(jiān)控【答案】AC32、項目式組織結構的缺點不包括（）。A.信息回路比較復雜B.項目管理層次較為復雜C.項目成本進度不易控制D.同時有多個項目時容易出現(xiàn)資源浪費E.項目結束時團隊成員可能為去向擔憂【答案】ABC33、以下關于創(chuàng)建工作分解結構（WBS）的敘述中，（）是不準確的。A.當前較常用的工作分解結構表示形式主要有分級的樹型結構和列表B.WBS最底層次的工作單元是工作包，業(yè)內(nèi)一般把1個人1周能干完的工作稱為一個工作包C.創(chuàng)建WBS的輸入包括詳細的項目范圍說明書、項目管理計劃、組織過程資產(chǎn)D.創(chuàng)建WBS的輸出包括WBS和WBS字典、范圍基準、更新的項目管理計劃【答案】B34、咨詢工程師在招標投標管理中的工作包括()A.組建評標委員會B.確定工程項目的招標方式C.編制擬采用的評標方法D.編制擬采用的合同形式E.與中標人進行合同談判【答案】CD35、（2021年真題）關于管理層次的說法，正確的有（）。A.管理層次覆蓋了從管理組織的最高層到最下層實際工作人員之間的分級管理B.從上到下分為決策層、協(xié)調層、執(zhí)行層、操作層C.協(xié)調層是決策層的重要參謀，屬于咨詢階層D.操作層是指從事和完成具體任務的階層E.組織內(nèi)執(zhí)行層、協(xié)調層和操作層之間的區(qū)分要非常清晰、具體部門不能兼顧不同層級【答案】ABCD36、心理測驗按測驗目的可分為()。A.描述性測驗B.診斷性測驗C.綜合性測驗D.個體性測驗E.預測性測驗【答案】AB37、FIDIC施工合同條件中解決合同爭議的程序包括（）。A.提交工程師決定B.提交項目行政主管部門決定C.提交爭端裁決委員會決定D.雙方協(xié)商E.仲裁【答案】ACD38、下列關于發(fā)包人和承包人施工安全責任及賠償責任的說法，正確的是（）。A.承包人原因造成發(fā)包人人員工傷的，承包人承擔責任B.發(fā)包人原因造成承包人人員工傷事故的，發(fā)包人承擔責任C.發(fā)包人原因在施工場地內(nèi)造成第三者人身傷亡的，發(fā)包人負責賠償D.承包人原因在施工場地內(nèi)造成第三者人員傷亡的，承包人負責賠償E.工程對土地的占用所造成第三者財產(chǎn)損失的，承包人應負責賠償【答案】ABCD39、設備采購中，賣方按合同約定交付全部合同設備后，想獲得買方的交貨款還需提交的單據(jù)包括（）。A.賣方出具的交貨清單