GB/T 18757-2008工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)企業(yè)參考體系結(jié)構(gòu)與方法論的需求

犐犆犛２５．０４０

犖０４

中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

犌犅／犜１８７５７—２００８／犐犛犗１５７０４：２０００

代替ＧＢ／Ｔ１８７５７—２００２

工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)

企業(yè)參考體系結(jié)構(gòu)與方法論的需求

犐狀犱狌狊狋狉犻犪犾犪狌狋狅犿犪狋犻狅狀狊狔狊狋犲犿狊—

犚犲狇狌犻狉犲犿犲狀狋狊犳狅狉犲狀狋犲狉狆狉犻狊犲狉犲犳犲狉犲狀犮犲犪狉犮犺犻狋犲犮狋狌狉犲狊犪狀犱犿犲狋犺狅犱狅犾狅犵狔

（ＩＳＯ１５７０４：２０００和ＩＳＯ１５７０４：２０００／Ａｍｄ．１：２００５，ＩＤＴ）

２００８０７２８發(fā)布２００９０３０１實(shí)施

中華人民共和國(guó)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局

發(fā)布

中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)

書(shū)

犌犅／犜１８７５７—２００８／犐犛犗１５７０４：２０００

目次

前言!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!Ⅰ

引言!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!Ⅱ

１范圍!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!１

２規(guī)范性引用文件!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!１

３術(shù)語(yǔ)和定義!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!１

４企業(yè)參考體系結(jié)構(gòu)與方法論的需求!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!３

４．１企業(yè)實(shí)體類(lèi)型的適用性與覆蓋面!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!３

４．２概念!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!３

４．３企業(yè)參考體系結(jié)構(gòu)的組成部分!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!４

４．４表達(dá)!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!５

４．５詞匯!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!６

５完整性與一致性!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!６

附錄Ａ（資料性附錄）ＧＥＲＡＭ：通用企業(yè)參考體系結(jié)構(gòu)和方法論!!!!!!!!!!!!!!７

附錄Ｂ（資料性附錄）ＣＩＭ系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)視圖!!!!!!!!!!!!!!!!!!!３２

附錄Ｃ（資料性附錄）企業(yè)模型的決策視圖!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!３８

附錄Ｄ（資料性附錄）參考資料!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!４５

書(shū)

犌犅／犜１８７５７—２００８／犐犛犗１５７０４：２０００

前言

本標(biāo)準(zhǔn)等同采用了ＩＳＯ１５７０４：２０００《工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)企業(yè)參考體系結(jié)構(gòu)與方法論的需求》（英文

版），包括其修正案ＩＳＯ１５７０４：２０００／Ａｍｄ．１：２００５。

為便于使用，本標(biāo)準(zhǔn)做了下列編輯性修改：

———用“本標(biāo)準(zhǔn)”代替“本國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)”。

———?jiǎng)h除了ＩＳＯ１５７０４：２０００的前言。

———對(duì)于ＩＳＯ１５７０４：２０００引用的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中被等同采用為我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的用我國(guó)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)代替對(duì)

應(yīng)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

本標(biāo)準(zhǔn)代替ＧＢ／Ｔ１８７５７—２００２。本標(biāo)準(zhǔn)與ＧＢ／Ｔ１８７５７—２００２相比主要變化如下：

———將原標(biāo)準(zhǔn)的附錄Ｂ改為附錄Ｄ，增加附錄Ｂ和附錄Ｃ。附錄Ａ基于ＧＥＲＡＭ（ＧｅｎｅｒａｌｉｚｅｄＥｎ

ｔｅｒｐｒｉｓｅＲｅｆｅｒｅｎｃｅＡｒｃｈｉｔｅｃｔｕｒｅａｎｄＭｅｔｈｏｄｏｌｏｇｙ）的１．６．２版本，ＧＥＲＡＭ是由ＩＦＩＰ（國(guó)際信

息處理聯(lián)盟）／ＩＦＡＣ（國(guó)際自動(dòng)控制聯(lián)合會(huì)）企業(yè)集成體系結(jié)構(gòu)工作組開(kāi)發(fā)的，他們同意

ＧＥＲＡＭ的內(nèi)容納入ＩＳＯ１５７０４。附錄Ｂ經(jīng)濟(jì)視圖（來(lái)自陳禹六和Ｔｓｅｎｇ的階梯形ＣＩＭ系統(tǒng)

體系結(jié)構(gòu)），附錄Ｃ基于決策視圖（來(lái)自ＣＥＮＴＳ１４８１８（２００４）技術(shù)規(guī)范—企業(yè)集成—決策

參考建模）。

———附錄Ｄ的Ｄ．６增加以下的參考文獻(xiàn)：“ＹｕｌｉｕＣｈｅｎａｎｄＭ．Ｍ．Ｔｓｅｎｇ．ＡＳｔａｉｒＬｉｋｅＣＩＭＳｙｓ

ｔｅｍＡｒｃｈｉｔｅｃｔｕｒｅ（階梯形ＣＩＭ系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)）．ＩＥＥＥＴｒａｎｓ．ｏｎＣＰＭＴＰａｒｔＣ，Ａｐｒｉｌ１９９７，

ｐｐ：１０１１１０．”。

本標(biāo)準(zhǔn)的附錄Ａ、附錄Ｂ、附錄Ｃ和附錄Ｄ是資料性附錄。

本標(biāo)準(zhǔn)由中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)提出。

本標(biāo)準(zhǔn)由全國(guó)工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)與集成標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)歸口。

本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：北京機(jī)械工業(yè)自動(dòng)化所、清華大學(xué)。

本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：楊書(shū)評(píng)、李清、劉穎、黃雙喜。

本標(biāo)準(zhǔn)所代替標(biāo)準(zhǔn)的歷次版本發(fā)布情況為：

———ＧＢ／Ｔ１８７５７—２００２。

Ⅰ

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引言

０．１企業(yè)參考體系結(jié)構(gòu)與方法論的原理

工業(yè)企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新和改進(jìn)其制造和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作來(lái)改進(jìn)其本地和全球的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。在運(yùn)作階段，它們

采用了諸如人力、信息系統(tǒng)和自動(dòng)化機(jī)械等各種資源，這些資源單獨(dú)和集合地提供了促進(jìn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程及其

組合活動(dòng)所需的各種功能。這些資源的協(xié)調(diào)運(yùn)作必須加以組織和明確指向完成企業(yè)使命的目標(biāo)，這就

要求有適當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)規(guī)則和組織結(jié)構(gòu)，來(lái)使企業(yè)為客戶(hù)提供與其所承諾的標(biāo)準(zhǔn)一致的產(chǎn)品和服務(wù)。

企業(yè)在不確定的市場(chǎng)和環(huán)境條件下運(yùn)作，從而就要求企業(yè)工程處于不斷改進(jìn)之中。也就要求企業(yè)

中，企業(yè)人員在企業(yè)使命、經(jīng)營(yíng)規(guī)則、經(jīng)營(yíng)過(guò)程、組織結(jié)構(gòu)、支持資源和服務(wù)的概念形成和持續(xù)開(kāi)發(fā)方面，

扮演不同的角色。由于在企業(yè)工程中所涉及的高度復(fù)雜性，必須采用以評(píng)估、構(gòu)造、協(xié)調(diào)和支持這些工

程活動(dòng)的各種手段。

由參考方法論支撐的企業(yè)參考體系結(jié)構(gòu)，為組織和協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目提供了通?？捎玫姆椒?。在采用，

或在需要時(shí)修改，參考方法論和體系結(jié)構(gòu)，企業(yè)人員可以在推進(jìn)企業(yè)工程項(xiàng)目、改進(jìn)企業(yè)和資源利用方

面進(jìn)行合作。通過(guò)采用參考方法論、體系結(jié)構(gòu)和一套支持工具，企業(yè)人員將更加實(shí)用地反復(fù)使用明晰的

企業(yè)設(shè)計(jì)和模型，在持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)工程和企業(yè)運(yùn)行的不斷改進(jìn)。

因此，最重要的需求是提供一種能實(shí)際處理企業(yè)集成問(wèn)題的方法論和支撐技術(shù)的企業(yè)工程和集成

的參考基準(zhǔn)。

企業(yè)集成體系結(jié)構(gòu)的ＩＦＡＣ／ＩＦＩＰ（國(guó)際自控聯(lián)合會(huì)／國(guó)際信息處理聯(lián)盟）特別工作組及全世界類(lèi)似

組織的其他許多工作組的工作，當(dāng)前均集中在取得一種所需要的通用解決方案上。它們的工作表明，可

以導(dǎo)出一個(gè)參考基準(zhǔn)，而且必須由企業(yè)參考體系結(jié)構(gòu)提供基礎(chǔ)性的支持。即：

ａ）可以建立企業(yè)集成項(xiàng)目，從初始概念、定義、功能設(shè)計(jì)或技術(shù)說(shuō)明、詳細(xì)設(shè)計(jì)、物理實(shí)施或建造、

運(yùn)行到退役或廢棄的整個(gè)生命周期的模型；

ｂ）包括所有在執(zhí)行、管理、控制企業(yè)使命中所涉及的人員、過(guò)程和設(shè)備。

重要的是必須指出，企業(yè)參考體系結(jié)構(gòu)處理的是項(xiàng)目或開(kāi)發(fā)計(jì)劃的開(kāi)發(fā)和實(shí)施的結(jié)構(gòu)安排（組織），

如企業(yè)集成或其他企業(yè)開(kāi)發(fā)計(jì)劃等。同企業(yè)參考體系結(jié)構(gòu)對(duì)比，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)處理的是系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)安排（設(shè)

計(jì)），例如全企業(yè)集成系統(tǒng)中的計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)部分。

關(guān)于企業(yè)集成體系結(jié)構(gòu)的ＩＦＡＣ／ＩＦＩＰ特別工作組已經(jīng)完成了通用企業(yè)參考體系結(jié)構(gòu)與方法論的

全部定義，并將其定名為ＧＥＲＡＭ，在附錄Ａ中敘述。ＧＥＲＡＭ將被當(dāng)作本標(biāo)準(zhǔn)中所提出的需求的參

考范例。

０．２企業(yè)集成的關(guān)鍵原則

在ＩＦＡＣ／ＩＦＩＰ關(guān)于企業(yè)集成結(jié)構(gòu)特別工作組的研究論文中，已經(jīng)有了描述企業(yè)參考體系結(jié)構(gòu)與方

法論性質(zhì)的幾種概念。這可以大大簡(jiǎn)化、集成和擴(kuò)充企業(yè)工程的工作。這項(xiàng)工作產(chǎn)生了ＧＥＲＡＭ，它能

夠?yàn)橛?jì)劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施復(fù)雜的企業(yè)集成項(xiàng)目提供支持。

下文描述了企業(yè)參考體系結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵原則，為第４章的需求奠定了基礎(chǔ)。

０．２．１對(duì)所有企業(yè)的適用性

ＣＩＭ（計(jì)算機(jī)集成制造）和企業(yè)集成的早期工作大多限于離散零件制造、計(jì)算機(jī)和信息處理領(lǐng)域。

然而，涉及企業(yè)集成的基本原則卻適用于任何一種企業(yè)和企業(yè)的所有方面。無(wú)論其規(guī)模、使命或其他有

關(guān)屬性是什么樣。此外，將集成的討論僅局限于信息與控制系統(tǒng)也是錯(cuò)誤的。通常，在完成使命的系

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統(tǒng)、制造或其他客戶(hù)產(chǎn)品和服務(wù)的運(yùn)作，或有利于解決全系統(tǒng)問(wèn)題的有關(guān)人為和組織領(lǐng)域中往往都會(huì)出

現(xiàn)問(wèn)題，這就意味著，總體解決方案必須包括信息、文化和使命。

參考體系結(jié)構(gòu)應(yīng)能擴(kuò)展到能涵蓋所有可能的企業(yè)類(lèi)型，即將制造視為一種客戶(hù)服務(wù)，為客戶(hù)提供概

念、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、改進(jìn)、生產(chǎn)和供貨。因此，體系結(jié)構(gòu)的使命執(zhí)行部分代表了企業(yè)提出的客戶(hù)服務(wù)，即使這

種服務(wù)涉及的是向客戶(hù)提供信息類(lèi)產(chǎn)品。

０．２．２企業(yè)識(shí)別與使命定義

沒(méi)有業(yè)務(wù)和使命，企業(yè)便不能長(zhǎng)期存在。也就是說(shuō)，它必須生產(chǎn)客戶(hù)所期望的產(chǎn)品或服務(wù)，它必須

不斷地推出能與其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品或服務(wù)。因此，企業(yè)識(shí)別和使命定義便成為任何企業(yè)集成項(xiàng)目的

基本工作。

０．２．３把使命執(zhí)行功能與使命控制功能相分離

在運(yùn)行企業(yè)時(shí)，僅有兩類(lèi)基本功能，描述如下：

ａ）一類(lèi)功能是使命執(zhí)行功能，即執(zhí)行生成產(chǎn)品和服務(wù)的過(guò)程。在制造工廠中，這包括所有物料和

能源的轉(zhuǎn)化任務(wù)，物料、能源、在制品、產(chǎn)品和服務(wù)的搬移和存貯任務(wù)，以及服務(wù)。

ｂ）另一類(lèi)功能是管理和控制使命的執(zhí)行，以獲得所期望的經(jīng)濟(jì)或其他收益，確保企業(yè)的生存力

或持續(xù)不斷地成功發(fā)展。這包括采集、存貯和使用（轉(zhuǎn)化）信息，控制業(yè)務(wù)過(guò)程。亦即使業(yè)務(wù)過(guò)

程發(fā)生和推進(jìn)必要的改變，以達(dá)到和保持所期望的運(yùn)作目標(biāo)?？刂瓢ㄋ杏?jì)劃、調(diào)度、管理、

數(shù)據(jù)管理及相關(guān)功能。

０．２．４過(guò)程結(jié)構(gòu)識(shí)別

企業(yè)運(yùn)作包括物料、能源和信息的諸多轉(zhuǎn)換，可以分為兩種不同類(lèi)型：一種是信息的轉(zhuǎn)換，另一種是

物料和能源的轉(zhuǎn)換。這些轉(zhuǎn)換通過(guò)許多獨(dú)立的活動(dòng)完成，活動(dòng)又可以并發(fā)或順序地執(zhí)行，組成同一類(lèi)過(guò)

程。兩種過(guò)程彼此間用請(qǐng)求狀態(tài)和報(bào)告狀態(tài)這些活動(dòng)互相溝通，并通過(guò)這種活動(dòng)傳遞操作命令。這些

轉(zhuǎn)換結(jié)合起來(lái)便可定義正在考慮的企業(yè)的總功能。

０．２．５過(guò)程內(nèi)容識(shí)別

出于技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等各種原因，人與０．２．４中提到的兩類(lèi)業(yè)務(wù)過(guò)程的實(shí)施和執(zhí)行有關(guān)，而其他

過(guò)程或者已經(jīng)自動(dòng)化，或者已經(jīng)機(jī)械化。實(shí)施的任務(wù)或業(yè)務(wù)過(guò)程只有三種，如下述：

ａ）可經(jīng)由計(jì)算機(jī)或其他控制裝置實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的信息和控制活動(dòng)；

ｂ）可經(jīng)由使命執(zhí)行設(shè)備實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的使命活動(dòng)；

ｃ）無(wú)論是信息和控制還是使命執(zhí)行類(lèi)，都需由人來(lái)實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)。

希望建立一種簡(jiǎn)單的方式來(lái)表明，人在何處和如何才能適應(yīng)企業(yè)，以及在人機(jī)之間如何分配功能。

０．２．６認(rèn)識(shí)企業(yè)生命周期的階段

所有企業(yè)無(wú)論其是何種類(lèi)型，從它在企業(yè)家腦海中產(chǎn)生的理念開(kāi)始，到經(jīng)歷其開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、構(gòu)造、運(yùn)

行、維護(hù)、創(chuàng)新、退役和廢棄等一系列階段，均有一個(gè)生命周期。

這種生命周期不僅適用于企業(yè)，而且也適用于企業(yè)的產(chǎn)品。進(jìn)一步延伸，一個(gè)企業(yè)也可以是另一個(gè)

企業(yè)的產(chǎn)品。例如，一個(gè)建筑企業(yè)可以把它建設(shè)的制造工廠（企業(yè)）視為其產(chǎn)品；而這個(gè)制造工廠又生產(chǎn)

自己的產(chǎn)品，例如汽車(chē)。汽車(chē)也有類(lèi)似于此處討論過(guò)（見(jiàn)０．２．１）的各個(gè)階段的生命周期。

生命周期的各階段的重要區(qū)別是與企業(yè)實(shí)體（其開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)和構(gòu)造等）的創(chuàng)建和修改和它們的使用

（運(yùn)行）有關(guān)。這種區(qū)別能形成工程環(huán)境向運(yùn)行環(huán)境的有序轉(zhuǎn)換（交付），提供在運(yùn)行前進(jìn)行驗(yàn)證、測(cè)試和

交付工程結(jié)果。

０．２．７企業(yè)集成演變方式

集成企業(yè)的所有信息、客戶(hù)產(chǎn)品和服務(wù)的功能，是企業(yè)主計(jì)劃的一部分。而集成的實(shí)際實(shí)施卻可以

分解成一系列相互協(xié)調(diào)的項(xiàng)目，當(dāng)然是在企業(yè)的財(cái)務(wù)、物質(zhì)和技術(shù)方面的能力之內(nèi)。只要資源允許，只

Ⅲ

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要符合主計(jì)劃的要求，就可以單獨(dú)或共同地執(zhí)行這些項(xiàng)目。

０．２．８模塊化

由于所有企業(yè)集成項(xiàng)目的巨大規(guī)模，所以只要可能，就應(yīng)竭力采用模塊化。如果將所有活動(dòng)及其所

需的互連都按模塊化方式來(lái)定義會(huì)是十分有益的，使它們將來(lái)與執(zhí)行相同功能，但又希望采用不同方式

的其他活動(dòng)具有互換性。這些被替換的活動(dòng)同樣也可以以模塊化方式很好地實(shí)施，并允許其替換者以

不同方法執(zhí)行相同的功能。只要活動(dòng)的技術(shù)規(guī)范得到滿足，就可以由獨(dú)立的設(shè)計(jì)和優(yōu)化技術(shù)來(lái)控制實(shí)

施方法的選擇。

倘若采用了前面剛說(shuō)過(guò)的模塊化實(shí)施，模塊間的互連就可以視為接口。如果接口是用公司、行業(yè)、

國(guó)家和／或國(guó)際共同認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)定和實(shí)施的，則將大大有助于上述提到的互換和替代。

０．３采用企業(yè)參考體系結(jié)構(gòu)與方法論的目的與好處

符合本標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè)參考體系結(jié)構(gòu)及其相關(guān)方法論和企業(yè)工程技術(shù)可以為企業(yè)集成規(guī)劃小組確

定和提出粗略的行動(dòng)計(jì)劃，該計(jì)劃可以完整、準(zhǔn)確和適當(dāng)?shù)孛嫦蚱髽I(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展，并以最少的資源、

人力和資金加以實(shí)現(xiàn)。即：

ａ）定義必要的信息量；

ｂ）闡明集成應(yīng)考慮的人員、過(guò)程和設(shè)備之間的關(guān)系；

ｃ）找出管理利害關(guān)系；

ｄ）找出相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、文化和技術(shù)因素；

ｅ）詳述所需的計(jì)算機(jī)化程度；

ｆ）支持可建立企業(yè)整個(gè)生命歷程模型的、面向過(guò)程的建模。

０．４本標(biāo)準(zhǔn)的好處

本標(biāo)準(zhǔn)中的企業(yè)參考體系結(jié)構(gòu)與方法論需求，可以檢查具體的企業(yè)參考體系結(jié)構(gòu)與方法論相對(duì)于

其當(dāng)前和未來(lái)的目標(biāo)是否完整。本標(biāo)準(zhǔn)將有助于指導(dǎo)其開(kāi)發(fā)。

這種好處與負(fù)責(zé)改進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施或其過(guò)程的小組密切相關(guān)。該小組將會(huì)發(fā)現(xiàn)，選擇或生成一個(gè)

自己的參考體系結(jié)構(gòu)，同時(shí)在專(zhuān)門(mén)名詞上又維持所涉及的公司、行業(yè)和文化的專(zhuān)用性是十分必要的。本

標(biāo)準(zhǔn)將幫助指導(dǎo)你選擇或創(chuàng)建。

Ⅳ

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