講義課件分析_第1頁
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文檔簡介

相對獨立的，即每一期是否達到可行權(quán)條件并不會直接決定其他幾期是否能夠達到可行權(quán)條件，在會計處理時應將其作為幾個獨立的支付計劃處理。同時，公司一般會80%；2×222×19120%。不考慮離職情況。業(yè)績指標未達到計劃的業(yè)績條件，即未達到“2×20年凈利潤較2×19年增長率達到或超過40%”的可行權(quán)條件，該部分的可行權(quán)數(shù)量為0，應確認的與這一部分相關(guān)的股權(quán)激勵累計費用為0。00【例題·綜合題】（2015年）甲（以下簡稱“甲公司”）于20×3年開始對高管人員進行該自股權(quán)激勵協(xié)議簽訂之日起3年內(nèi)分三期平均行權(quán)，即該支付協(xié)議包括等待期分別為1年、2年和3年的三項支付安排：20×3年年末，甲公司實現(xiàn)的凈利潤較上一年度增長8%（含8%）以上，在職的高管人員持有的中每人可行權(quán)40000份；20×4年年末，如果甲公司20×3、20×4連續(xù)兩年實現(xiàn)的凈利潤增長達到8%（含8%）以上，在職的高管人員持有的中每人可行權(quán)40000份；20×5年年末，如果甲公司連續(xù)三年實現(xiàn)的凈利潤增長達到8%（含8%）以上，則高管人員持有的剩余可予行權(quán)。（2）20×3年，甲公司實現(xiàn)凈利潤12000萬元，較20×2年增長9%，預計支付剩余等待

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