內(nèi)容營(yíng)銷僅憑網(wǎng)紅_第1頁
內(nèi)容營(yíng)銷僅憑網(wǎng)紅_第2頁
內(nèi)容營(yíng)銷僅憑網(wǎng)紅_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

內(nèi)容營(yíng)銷僅憑網(wǎng)紅?

變革往往會(huì)推進(jìn)民主的發(fā)展,反之亦然。縱觀傳媒領(lǐng)域,印刷機(jī)的普及使人們有機(jī)會(huì)通過紙張發(fā)表觀點(diǎn),向大眾傳播。而互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生和發(fā)展又進(jìn)一步打破了人們交流的屏障。當(dāng)今數(shù)字時(shí)代下,人人都有機(jī)會(huì)發(fā)聲,公開表達(dá)觀點(diǎn)早已不是記者、電影攝制者、批評(píng)家等人的特權(quán)。反之,這種變革帶來的民主化又催生了思想的多樣性,無數(shù)KOL、網(wǎng)紅興起,內(nèi)容創(chuàng)造者迎來新的變革。最近,我們常常會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在這場(chǎng)所謂的“創(chuàng)造者革命”中痛苦掙扎。對(duì)此,奧美互動(dòng)全球內(nèi)容營(yíng)銷執(zhí)行總監(jiān)羅伯·戴維斯在今年的紐約廣告周發(fā)起一項(xiàng)討論——如何看待“創(chuàng)造者革命”?這場(chǎng)革命的未來是什么?品牌該如何應(yīng)對(duì)?“創(chuàng)造者的革命”堅(jiān)克·尤格對(duì)“創(chuàng)造者的革命”深有感觸,2002年他開始主持《少年派》(TheYongTurks)這一節(jié)目(該節(jié)目在Youtube上享有超高的人氣,至2014年7月點(diǎn)擊量超過2億次),而他曾經(jīng)是傳統(tǒng)媒體MSNBC有線電視網(wǎng)的主持人。尤格認(rèn)為,數(shù)字媒體領(lǐng)域沒有嚴(yán)格的“把關(guān)人”,使得越來越多的創(chuàng)造者們熱衷于互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容生產(chǎn)。內(nèi)容創(chuàng)造者們不僅可以在網(wǎng)上和受眾真誠(chéng)交流,還可以使內(nèi)容的傳播范圍不斷擴(kuò)大。尤格的經(jīng)歷彰顯了互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大傳播能力——電視走進(jìn)了1.6億家庭,但互聯(lián)網(wǎng)的受眾已多達(dá)3億。品牌與內(nèi)容創(chuàng)造者如此龐大的受眾量為各種各樣的品牌帶來了巨大的市場(chǎng),也為品牌商們尋找值得信賴的代言人帶來了契機(jī),雖然社交媒體等平臺(tái)上的明星廣告已經(jīng)鋪天蓋地,但對(duì)于究竟在何種平臺(tái)、以何種方式在數(shù)字內(nèi)容營(yíng)銷方面做出一番成績(jī),品牌仍然應(yīng)當(dāng)慎思篤行。聯(lián)想公司的品牌內(nèi)容策略總監(jiān)表示,品牌在和這些明星網(wǎng)紅們,也就是我們所說的內(nèi)容創(chuàng)造者們進(jìn)行合作時(shí)也會(huì)有各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下,品牌們不得不放棄一部分控制權(quán)。明星的粉絲們會(huì)對(duì)自己偶像的話深信不疑,所以品牌在利用代言人進(jìn)行宣傳時(shí),一定要駕馭好這種信任。內(nèi)容創(chuàng)造者們也應(yīng)該適度地使用消費(fèi)者的信任,他們最不想做的事情就是欺騙大眾?!八圆灰诲X蒙蔽住雙眼。對(duì)于一個(gè)品牌來說,來自受眾的信任比任何短期利益都要重要”——這也是一個(gè)成功創(chuàng)造者應(yīng)有的自我修養(yǎng),他們和自己的受眾之間建立起堅(jiān)不可摧的信任,他們也比品牌本身更加了解受眾。Mashable博客的首席營(yíng)收官說,聰明的營(yíng)銷者們?cè)缫寻l(fā)覺這些內(nèi)容創(chuàng)造者們非常了解自己的粉絲們,他們知道發(fā)什么樣的內(nèi)容能與受眾之間產(chǎn)生共鳴,吸引受眾長(zhǎng)期關(guān)注。尤格也表示,如果沒有這些粉絲們,我們一無是處,是大眾成就了我們。平臺(tái)選擇自然而然地,品牌們也希望能在每個(gè)內(nèi)容平臺(tái)都上找到合適的合作者,但是要明確的是,適合這一個(gè)平臺(tái)的,并不一定適合另一個(gè)平臺(tái)。比如說,宣傳產(chǎn)品如果只依賴于一個(gè)視頻平臺(tái)是不成熟的,像GIF、或長(zhǎng)或短的視頻和圖片等都有可能是有效的宣傳平臺(tái),不要太過于依賴其中某一種,最重要的是讓使用者們?nèi)ミx擇最適合他們的平臺(tái)。挑戰(zhàn)事實(shí)往往是,我們剛剛對(duì)數(shù)字時(shí)代有了一定的了解,它又有了新的變革。當(dāng)然,我們所探討的變革并不是一蹴而就的,而是長(zhǎng)久的、潛移默化的,我們必須要適應(yīng)這種變革。對(duì)于品牌來說,在這種變革中生存并非易事。一個(gè)品牌可能好不容易在A平臺(tái)上找到了合作者,然而受眾已經(jīng)被B平臺(tái)吸引了。所以我們?cè)撊绾闻袛嘁粋€(gè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論