安全生產(chǎn)目標十不發(fā)生安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)目標十不發(fā)生1、安全生產(chǎn)十個不準是建筑企業(yè)安全生產(chǎn)十個不準zd是：不準穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和赤膊上班。不準高空墜物。不準在物料提升機等非乘人垂直運輸機械專上乘人。不準坐扶手欄桿和臥睡在腳手架上。不準酒后上崗。6不準玩火、烤火和打鬧嘻玩。不準賭博、賭力、賭食。不準在同一垂直面上操作。不準不戴安全帽、帶小孩進入現(xiàn)場。不準在施工屬現(xiàn)場抽煙。2、安全生產(chǎn)管理的目標是安全生產(chǎn)管理目標包括:生產(chǎn)安全事故控制指標(事故負傷率及各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生率)、安全生產(chǎn)隱患治理目標、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標。減少和控制危害，減少和控制事故，盡量知避免生產(chǎn)過程中由于事故造成的人身傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。拓展資料安全生產(chǎn)道目標管理的任專務(wù)是制定奮斗目標，明確責(zé)任，落實措施，實行嚴格的考核與獎勵，以激勵廣大職工積極參加全面、全員、全過程的安全生產(chǎn)管理。主動按照安全生產(chǎn)的奮斗目標和安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，落實安全措施。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟工作的重要保證，也是經(jīng)濟工作的重要組成部分。安全狀況的好壞，直接關(guān)系到單位穩(wěn)定，經(jīng)濟健康發(fā)展的大問題。搞好安全生產(chǎn)工作是我們每個人義不容辭的責(zé)任?！鞍踩珵榱松a(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，”抓安全工作不能有絲毫的馬虎，必須扎實有效，安全生產(chǎn)工作又是一項具體、實在，涉及面極廣的群眾性、社會性、全方位的基礎(chǔ)工作。在新時期、新形勢下要求我們繼續(xù)做好安全工作，認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕各種違章操作，加強職工本崗位的安全管理，就能將各類安全生產(chǎn)事故消滅屬在萌芽狀態(tài)。3、班組安全生產(chǎn)目標控制內(nèi)容是控制未遂和異常不發(fā)生輕傷和障礙中的障礙是什么意思異常異常是指設(shè)備出現(xiàn)不正常狀態(tài)，即設(shè)備出現(xiàn)缺陷，達不到完好狀態(tài)。異常可分為：明顯異常。指設(shè)備有較明顯的缺陷，通過外觀查看、儀表顯示就可以判斷，如閥門盤根滲水，蒸汽超溫等現(xiàn)象。隱形異常。指設(shè)備零部件、潤滑脂等超過使用周期；設(shè)備保護裝置超過試驗周期，或設(shè)備技術(shù)要求達不到完好狀態(tài)但無明顯缺陷，需要通過查閱有關(guān)記錄、技術(shù)要求，并經(jīng)專業(yè)人員分析才能確定。如閥門石棉盤根超出使用周期，已硬化，由于操作頻率低暫未滲漏；水泵軸承超過規(guī)定運行時間仍在運行，但未出現(xiàn)振動超標；閥門盤根壓蓋復(fù)緊后，壓蓋壓入盤根室的深度大于技術(shù)要求的范圍，無法再次復(fù)緊等現(xiàn)象。⑶異常狀態(tài)。指設(shè)備在不正常的工況下運行、作業(yè)。從儀表指示、設(shè)備外觀、人員操作行為都能較明顯地表現(xiàn)出來，但尚未達到設(shè)備喪失機能的地步，還可以帶缺陷運行。未遂未遂是指發(fā)生了違章現(xiàn)象，但未造成后果。未遂可分為：(1)設(shè)備未遂。在設(shè)備上發(fā)生誤碰、誤操作、誤調(diào)整等情況，但未引起設(shè)備故障。⑵人身未遂。人員在作業(yè)中發(fā)生了違章現(xiàn)象，但未發(fā)生人身事故?？刂飘惓?、未遂的要求制定異常、未遂控制措施各班組將下列內(nèi)容以表格的形式列出，并經(jīng)車間有關(guān)技術(shù)人員審閱：⑴班組所轄全部設(shè)備名稱、異常現(xiàn)象、產(chǎn)生的原因、控制措施；⑵未遂的表現(xiàn)形式、防范措施；異常、未遂統(tǒng)計標準及考核細則(該內(nèi)容需經(jīng)車間主任批準，標準應(yīng)不超過廠“異常、未遂調(diào)查統(tǒng)計規(guī)定”)。控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙。障礙詳細解釋1.佛教語。惡業(yè)所引起的煩惱困惑，因能擾亂身心，故佛典稱"障礙”。2.阻礙；阻擋。3.阻礙物。4.故障。4、安全生產(chǎn)十不吊1、 超負荷不吊2、 歪拉斜吊不吊3、 指揮信號不明不吊4、 安全裝置失靈不吊5、 重物起過人頭不吊6、 光線陰暗看不清不吊7、 埋在地下的物件不吊8、 吊物上站人不吊9、 捆綁不牢不穩(wěn)不吊10、 重物邊緣鋒利無防護措施不吊5、 安全生產(chǎn)目標“六無”是什么？安全生產(chǎn)管理目標包括:生產(chǎn)安全事故控制指標(事故負傷率及各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生率)、安全生產(chǎn)隱患治理目標、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標。zd安全生產(chǎn)管理的目標是，減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)版過程中由于事故造成的人身傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。所謂安全生產(chǎn)管理就是針對人們在安全生產(chǎn)過程中的安全問題，運用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關(guān)決策、計劃權(quán)、組織和控制等活動，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧，達到安全生產(chǎn)的目標。6、 建筑安全生產(chǎn)十不準是什么1、不準小孩進入施工現(xiàn)場，閑雜人員未經(jīng)批準不得進入工地。2、 不準穿拖鞋、硬底鞋上班。3、 不準酒后上百班和在工作期間內(nèi)打鬧追逐，不得在樓層邊沿、井口、機臺口邊沿，蹲、坐、立、閑談。4、 不準塔式起重機、施度工升降機、物料提升機超載，安全設(shè)施必須齊全有效，不準塔式起重機、物料提升機搭乘人員上落。5、 不準在物料提升機吊籠下站立、通過，吊籠未到平臺或己滑下平臺時，不得進入吊籠工作。6、 不準在平橋、平臺、窗口、走道、樓臺口和樓層邊沿堆放磚料、雜物、機具，不得在高空處向下拋物體。7、 不準攀爬腳手架上落和在版平臺圍坐閑談。8、 不準與機械操作人員閑談嬉笑，不得亂動機械、電器開關(guān)。9、 不準易燃或危險的物品接近倉庫、宿舍、廚房。10、 不準聚賭、嫖宿和斗毆，嚴禁在工棚內(nèi)生火。7、安全生產(chǎn)管理工作中存在哪些問題一、 企業(yè)安全管理責(zé)任落實不到位目前，我國很多企業(yè)中，安全管理責(zé)任落實不到位屢見不鮮。企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度形同虛設(shè)，致使企業(yè)在生產(chǎn)中存在較多問題或隱患。企業(yè)生產(chǎn)部門和安全管理部門沒有很好的協(xié)同合作，仍然存在一些時候把生產(chǎn)放在前，忽導(dǎo)致一些被常提起的安全問題，被企業(yè)忙碌的生產(chǎn)所掩蓋。二、 企業(yè)忽視風(fēng)險評價現(xiàn)階段，很多企業(yè)在沒有合理的安全認證和安全評估后，就擅自進行生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)項目審批滯后的情況，依然我行我素。一些企業(yè)還沒有真正重視危險源辨識和風(fēng)險評價，忽略了對員工安全健康和對設(shè)備安全的關(guān)注，對危險危害因素認識的深度不夠，并且對運用于自動化生產(chǎn)的設(shè)備的安全運行缺少足夠的關(guān)注，恰恰是這些忽視的問題，會給企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)濟效益帶來巨大的損失。三、 企業(yè)員工素質(zhì)不高工業(yè)企業(yè)有時會雇傭大量的農(nóng)民工、施工項目改造相關(guān)人員或派遣工。由于他們在企業(yè)工作很短的時間，所以一些工業(yè)企業(yè)在開始進入作業(yè)前沒有對他們進行安全教育和培訓(xùn)，而且他們自身也缺乏安全意識和自我保護意識。技術(shù)和文化素質(zhì)較低的情況下，在實際的生產(chǎn)過程中，經(jīng)常出現(xiàn)冒險蠻干、違章作業(yè)的現(xiàn)象，部分企業(yè)還讓臨時工不經(jīng)培訓(xùn)直接投入危險作業(yè)和復(fù)雜操作的作業(yè)，在缺乏足夠的安全生產(chǎn)知識和操作技能，安全生產(chǎn)事故發(fā)生的可能性大大增加，很可能因此而搭上自己寶貴的生命。四、 安全生產(chǎn)管理意識不強在生產(chǎn)過程中，安全意識薄弱，思想認識不到位，這也是安全事故頻發(fā)的主要原因之一。主要體現(xiàn)在：一方面工人在生產(chǎn)過程中自我保護意識差，或者是經(jīng)常違章操作、違章指揮，單純憑借工作經(jīng)驗，一意孤行，總是存在僥幸心理。另一方面工人對安全生產(chǎn)規(guī)章制度熟視無睹，制度意識淡薄，被動應(yīng)付安全生產(chǎn)工作，甚至可能在開展安全會議時，沒有針對性，只是簡單地照本宣科，不能很好運用到實際的生產(chǎn)管理之中，有些安全規(guī)章制度只停留在口頭上，沒有落到實處。并且有些地方政府的監(jiān)管力度不足，對企業(yè)安全生產(chǎn)不夠重視，導(dǎo)致當?shù)毓I(yè)企業(yè)普遍存在一定的安全隱患。五、工業(yè)企業(yè)安全文化管理滯后部分工業(yè)企業(yè)只管生產(chǎn)過程中的利益，既沒有定期開展安全知識培訓(xùn)也沒有建立合理的安全規(guī)范制度。企業(yè)安全管理文化十分落后，沒有形成良好的安全文化氛圍，因此工人很難養(yǎng)成自我保護意識，很難在生產(chǎn)過程中嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程來實施。(7)安全生產(chǎn)目標十不發(fā)生擴展資料：做好安全生產(chǎn)工作：1、 抓安全生產(chǎn)管理，就必須首先強化職工安全意識。要增強職工的安全意識，除進行必要的正常的安全教育外，還必須營造一種警鐘長鳴的氛圍。首先在全局范圍內(nèi)建立強有力的嚴密的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，做到安全生產(chǎn)層層有人抓，事事有人管，形成黨政工團一齊抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，專職人員具體抓，上下左右都配合的管理體系。其次確定安全第一責(zé)任人，層層簽定安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，直至一線班組，真正做到各負其責(zé)，目標明確，任務(wù)具體。2、 抓安全生產(chǎn)管理，就必須對職工加強安全知識的培訓(xùn)與考核。要充分利用時間，經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)掌握常用的安全知識，吃透《安規(guī)》。要設(shè)置兩道關(guān)卡，一是嚴把新上崗工作人員的《安規(guī)》知識關(guān)，嚴格實施崗前培訓(xùn)，通過崗前培訓(xùn)與考核，提高他們的安全知識水平與安全操作技能。二是嚴把持證上崗關(guān)，對特種作業(yè)人員必須進行驗證，無證不能上崗，持證上崗率必須達到百分之百。3、 抓安全生產(chǎn)管理，就必須做到超前預(yù)防。為做到安全無事故，必須認真貫徹落實安全生產(chǎn)檢查制度，分析安全形勢，找出防范重點，有計劃、有目的的開展檢查。檢查時要從嚴從細入手，深挖細查，不留死角，避免走馬觀花。4、 負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門依法對存在重大事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位作出停產(chǎn)停業(yè)、停止施工、停止使用相關(guān)設(shè)施或者設(shè)備的決定，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當依法執(zhí)行，及時消除事故隱患。生產(chǎn)經(jīng)營單位拒不執(zhí)行，有發(fā)生生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)實危險的，在保證安全的前提下，經(jīng)本部門主要負責(zé)人批準，負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門可以采取通知有關(guān)單位停止供電、停止供應(yīng)民用爆炸物品等措施，強制生產(chǎn)經(jīng)營單位履行決定。通知應(yīng)當采用書面形式，有關(guān)單位應(yīng)當予以配合。參考資料：網(wǎng)絡(luò)-中華人民共和國安全生產(chǎn)法8、安全生產(chǎn)四無目標是什么？安全管理"四無”目標即無工傷死亡事故，無重大機百械設(shè)備事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)、洪災(zāi)事故。安全管理目標："四無一杜”和"一創(chuàng)建度”。"四無”即無工傷死亡事故，負傷率3%。以下，無工地交問通死亡事故，無重大機械設(shè)備事故，答無火災(zāi)、洪災(zāi)事故，“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工地。安全生產(chǎn)管理"五個零"目標：1、 工傷死亡零目內(nèi)標；2、 重傷事故零目標；3、 重大設(shè)備事故零目標；4、 重大交通事容故零