分析報告：Q12團隊報告（示例）

Q12團隊報告—XX管轄團隊整體結(jié)果XX管轄團隊的敬業(yè)度分數(shù)處在行業(yè)中高水平，分數(shù)高于75%分位，處于行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平。（敬業(yè)度大均值）4.78分4.92分4.73分4.69分為了發(fā)揮組織的最大效能，我們在激發(fā)員工創(chuàng)造更大價值的方面、提供員工學(xué)習(xí)成長方面可以做得更好。（敬業(yè)階梯“我的奉獻”“我的發(fā)展”分數(shù)）為員工提供相應(yīng)資源、表揚下屬、建立友誼氛圍、談及下屬進步等方面還需關(guān)注。（Q2/Q4/Q10/Q11分數(shù)）XX管轄團隊的管理者非常關(guān)注員工的發(fā)展，鼓勵員工提升能力，并幫助員工做好員工的發(fā)展計劃。（Q6分數(shù)）術(shù)語釋義均值(

Mean

)

=

根據(jù)5分制所作回答的平均值。把所有的回答相加，然后除以回答人數(shù)。每個問題都有一個均值。大均值(GrandMeanTM

)

=把12個問題的均值相加，然后除以12。這是均值的均值。它表明一個工作單位的整體敬業(yè)度。頂級回答=對某個問題答

“5”(非常同意/非常滿意)的人所占百分比。樣本量 =回答某個問題的人數(shù)。蓋洛普全球數(shù)據(jù)庫的第50百分位=

蓋洛普數(shù)據(jù)庫中所有工作部門的第50百分位。50%

工作部門的Q12

得分等于或高于此點。蓋洛普全球數(shù)據(jù)庫的第75百分位

=

蓋洛普數(shù)據(jù)庫中所有工作部門的第75百分位。25%

工作部門的Q12

得分等于或高于此點。XX管轄團隊大均值XX管轄團隊2014年年末組織氛圍評估總體大均值（4.78），高于蓋洛普全球數(shù)據(jù)庫第75百分位（4.27），處于全行業(yè)領(lǐng)先水平。XX管轄團隊大均值樣本量：133.95 4.78 4.25 4.273210456蓋勒普50分位谷海燕團隊大均值新浪大均值蓋勒普75分位4.774.694.774.694.774.924.854.854.854.694.694.774.454.073.923.614.053.853.693.934.033.783.923.964.704.394.304.024.494.254.074.294.414.114.414.42Q1Q2Q3Q4Q5Q6Q7Q8Q9Q10Q11Q12我知道對我有做好在工作在過去的我覺得我工作單位在工作公司的使我的同事我在工作在過去的過去一年我的工作我的工作中，我每七天里，的主管或有人鼓勵中，我覺命/目標(biāo)們致力于單位有一六個月里，我在要求所需要的天都有機我因工作同事關(guān)心我的發(fā)展得我的意使我覺得高質(zhì)量的個最要好內(nèi)，工作工作中有資料和設(shè)會做我最出色而受我的個人見受到重我的工作工作的朋友單位有人機會學(xué)習(xí)備擅長做的到表揚情況視重要和我談及和成長事我的進步2014年年末數(shù)據(jù)

蓋勒普50分位

蓋勒普75分位XX管轄團隊Q12大均值對比12個問題中Q6得分最高，Q2/Q4/Q10/Q11得分相對較低，即“提供相應(yīng)資源、表揚下屬、建立友誼氛圍、談及下屬進步”方面還需注意。樣本量：13Q12問題-敬業(yè)階梯12個問題分別對應(yīng)四個維度我的發(fā)展我的歸屬我的奉獻我的獲取Q12：過去一年里，我在工作中有機會學(xué)習(xí)和成長嗎？Q11：在過去的六個月內(nèi)，工作單位有人和我談及我的進步嗎？Q10：我在工作單位有一個最要好的朋友嗎？Q9：我的同事們致力于高質(zhì)量的工作嗎？Q8：公司的使命目標(biāo)使我覺得我的工作重要嗎？Q7：在工作中，我覺得我的意見受到重視嗎？Q6：工作單位有人鼓勵我的發(fā)展嗎？Q5：我覺得我的主管或同事關(guān)心我的個人情況嗎？Q4：在過去的七天里，我因工作出色而受到表揚嗎？Q3：在工作中，我每天都有機會做我最擅長做的事嗎？Q2：我有做好我的工作所需要的材料和設(shè)備嗎？Q1：我知道對我的工作要求嗎？第四陣營：我的發(fā)展學(xué)習(xí)和成長談及進步第三陣營：我的歸屬有最要好的朋友同事致力于高質(zhì)量使命、目標(biāo)意見受到重視第二陣營：我的認可鼓勵發(fā)展關(guān)心我過去七天內(nèi)受到表揚有機會發(fā)揮所長大本營：我的需求有材料和設(shè)備知道需求我的發(fā)展我的歸屬我的奉獻我的獲取蓋洛普75百蓋洛浦50微博百分位分位－－－－－4.733.944.42－－－－－4.813.864.22－－－－－4.793.864.27－－－－－4

.734.264.55Q12問題均值-敬業(yè)階梯均值得分從敬業(yè)階梯得分上看，在“我的奉獻”“我的發(fā)展”方面分數(shù)相對低。管理者給予下屬鼓勵和贊揚、提供下屬成長機會方面仍需注意。核心管理人員解析人員大均值最高Q及得分最低Q及得分簡評XX4.75Q125Q