招股說明書可以這樣玩

招股說明書可以這樣玩

SEVENContents招股說明書概覽1LORE法則2讀懂企業(yè)的七步成詩法3產(chǎn)業(yè)背后的邏輯4財(cái)報(bào)及未來戰(zhàn)略5招股說明書是什么招股說明書究竟是什么，不取決于招股說明書本身，而取決于與招股說明書相關(guān)的人。對擬上市公司而言招股說明書就是一份情書，去吸引別人的青睞；對已經(jīng)投資該公司的其他單位和個人而言，招股說明書就是一份保證書，對他們的收益有一定的保障；對于證券公司，招股說明書就是一件定制化的產(chǎn)品，賣產(chǎn)品的目的在于獲利；對監(jiān)察機(jī)關(guān)而言，招股說明書就是一份考試答卷，如果無法通過考核，請重來；對投資人而言，招股說明書就是一份求職簡歷，選不選擇你，出多少錢選你，會根據(jù)自己的喜好來定；對于學(xué)習(xí)者而言，招股說明書就是一個百寶箱，里面所有的內(nèi)容都是一座金山。當(dāng)然，對于絕大多數(shù)人而言，接觸招股說明書是為了投資，或者學(xué)習(xí)其中的內(nèi)容。但是在了解其他人的意圖后，能幫助他們更好地分析和了解招股說明書。

招股說明書整體結(jié)構(gòu)《首發(fā)管理辦法》時態(tài)《招股說明書》第一節(jié)主體資格過去第五節(jié)發(fā)行人基本情況第二節(jié)獨(dú)立性第三節(jié)規(guī)范運(yùn)行現(xiàn)狀第七節(jié)同業(yè)競爭與關(guān)聯(lián)交易第八節(jié)董事監(jiān)事高級管理人員與核心技術(shù)人員第九節(jié)公司治理第四節(jié)財(cái)務(wù)與會計(jì)第十節(jié)財(cái)務(wù)會計(jì)信息第十一節(jié)管理層討論與分析第十四節(jié)股利分配政策第五節(jié)募集資金運(yùn)用未來第六節(jié)業(yè)務(wù)與技術(shù)第十二節(jié)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)第十三節(jié)募集資金運(yùn)用招股說明書的重要性招股說明書是公告書、是擔(dān)保信、是推薦函、是申報(bào)材料的核心：（1）說它是申報(bào)材料的核心，主要從內(nèi)容與格式準(zhǔn)則９號申報(bào)內(nèi)容可見：招股說明書（申報(bào)稿）是整個申報(bào)內(nèi)容的核心，其他各部分均是圍繞招股說明書進(jìn)行闡述和提供證據(jù)。（2）說它是擔(dān)保信，是因?yàn)檎泄烧f明書第16章“董事、監(jiān)事、高級管理人員及有關(guān)中介機(jī)構(gòu)聲明”專章要求公司及外部相關(guān)人員對招股說明書的有關(guān)內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性明確發(fā)表意見。（3）說它是推薦函，是因?yàn)檎泄烧f明書第六章、第九章對企業(yè)的行業(yè)發(fā)展情況、公司盈利模式、未來發(fā)展規(guī)劃和募集資金效果進(jìn)行了全面描述，投資者很透過這些信息基本可能判斷企業(yè)的投資價值。（4）說它是公告書，是因?yàn)楣静牧蠈徍酥邪l(fā)審會招開五日前，在證監(jiān)會網(wǎng)站上進(jìn)行預(yù)披露的內(nèi)容主要是企業(yè)招股說明書。LORE法則LORE邏輯（Logic）運(yùn)營（Operation）風(fēng)險（Risk）估值(Estimation）市盈率模型法市凈率模型法收入乘數(shù)模型法LORE關(guān)系示意圖功夫在詩外

業(yè)務(wù)能力公司信息股東信息切身體驗(yàn)財(cái)務(wù)報(bào)表管理思維讀懂企業(yè)的七步成詩法七步成詩法研究企業(yè)股東是誰，股權(quán)結(jié)構(gòu)如何研究人（股東、企業(yè)家和團(tuán)隊(duì)）和業(yè)務(wù)匹配度研究企業(yè)的核心高管是誰，怎么樣研究企業(yè)員工的特征和表現(xiàn)研究企業(yè)的業(yè)務(wù)模式是什么研究企業(yè)的業(yè)務(wù)有哪些研究企業(yè)家是誰，有何特點(diǎn)

產(chǎn)業(yè)背后的邏輯沿著人均GDP的變遷軌跡尋找產(chǎn)業(yè)機(jī)會、規(guī)避行業(yè)風(fēng)險

產(chǎn)業(yè)思維沿著經(jīng)濟(jì)時差和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的軌跡尋找產(chǎn)業(yè)機(jī)會財(cái)務(wù)報(bào)表1資產(chǎn)負(fù)債表2利潤表3現(xiàn)金流量表公司未來戰(zhàn)略三年業(yè)務(wù)目標(biāo)募集資金投向購買者：（五）（四）銷售量、價格、結(jié)構(gòu)、關(guān)系（六）關(guān)聯(lián)關(guān)系供應(yīng)商：（五）供應(yīng)量、價格、結(jié)構(gòu)、關(guān)系（六）關(guān)聯(lián)關(guān)系（三）產(chǎn)品技術(shù)替代潛在進(jìn)入方（二）進(jìn)入障礙行業(yè)競爭狀況：（一）：主營業(yè)務(wù)（二）：競爭格局（六）：出口影響（四）：技術(shù)先進(jìn)性（二）：工藝流程

外部環(huán)境（一）管理體制（三）產(chǎn)業(yè)環(huán)境（五）上下游發(fā)展（七）環(huán)境政策