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文檔簡介
社會(huì)治理:
理論分析與實(shí)踐創(chuàng)新
(下)王詩宗浙江大學(xué)公共管理學(xué)院教授2015年10月目錄社區(qū)管理及社區(qū)治理社會(huì)組織的培育及管理社會(huì)參與及公共決策外來人口與社會(huì)融合社會(huì)治理的經(jīng)驗(yàn)提煉一、社區(qū)管理及社區(qū)治理基層社會(huì)管理體制的變遷單位制為主,街居制為輔街居制階段社區(qū)制階段社區(qū)管理的核心問題:社區(qū)治理或在社區(qū)的治理社區(qū)管理/治理發(fā)展比較表主要問題組織結(jié)構(gòu)與職能配置導(dǎo)致社區(qū)行政化色彩社會(huì)組織與社會(huì)力量發(fā)育不足資金供給不足,用途受限社區(qū)干部的產(chǎn)生機(jī)制相關(guān)法律法規(guī)的不健全理解社區(qū)的應(yīng)有角色具有自主性的自治主體政府在社會(huì)治理中的伙伴
解讀:具備信息優(yōu)勢(shì)、社會(huì)資本優(yōu)勢(shì)社區(qū)應(yīng)具備合法性——利益相關(guān)者的認(rèn)同社區(qū)不是獨(dú)立的,但應(yīng)具有自主性政府負(fù)有培育社區(qū)的責(zé)任主要改革趨勢(shì)街居間走向指導(dǎo)與合作社區(qū)管理由行政管理走向合作治理服務(wù)供給不再由政府包攬注重公民權(quán)利社區(qū)“議——行”關(guān)系變化社區(qū)干部任用的新方式例一例二例三二、社會(huì)組織管理社會(huì)組織管理的體制局限社會(huì)組織的功能:公共服務(wù)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、民主建設(shè)的載體政府的社會(huì)組織發(fā)展策略:分類控制社會(huì)組織:依附于政府,但需要自主的空間怎樣培育社會(huì)組織一個(gè)地方干部“種棉花”的比喻政府的作為:以N市H區(qū)的社會(huì)組織服務(wù)中心為例社區(qū)干部的作用:一個(gè)成功個(gè)案與一個(gè)失敗個(gè)案浙江式的樞紐型社會(huì)組織案例之一案例:寧波市購買居家養(yǎng)老服務(wù)背景:
海曙區(qū)2000年60歲以上老人占總?cè)丝?0.3%,2003年這一數(shù)字上升到13.7%,2004年達(dá)到15.1%,2005年上升到18%(其中空巢獨(dú)居的老年人有2.25萬,占老年人總數(shù)的42%)2009年年底,全市60歲以上老年人97.7萬,占總?cè)丝诘?7%。其中,農(nóng)村老年人口為65.9萬,占全市老年人口的67.4%;80周歲以上人口為14.6萬,占老年總?cè)丝诘?5%。而社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展導(dǎo)致家庭日趨小型化、核心化,空巢老年人日益增多。許多缺乏生活自理能力的“空巢”老人特別是獨(dú)居老人的居家生活質(zhì)量受到嚴(yán)重影響,并伴隨著孤獨(dú)、寂寞等精神問題。與此同時(shí),機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)資源整體不足,社會(huì)公共養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展滯后。續(xù):應(yīng)對(duì)關(guān)鍵詞梳理民生非規(guī)?;卜?wù)購買服務(wù)(合同制)社區(qū)社會(huì)組織志愿者(義工)義工招募中心銀齡俱樂部社區(qū)養(yǎng)老議事會(huì)、老人俱樂部、義工俱樂部三、社會(huì)參與及公共決策社會(huì)參與包括在公共決策中的參與,參與應(yīng)當(dāng)是有穩(wěn)定渠道的,甚至是制度化的治理倡導(dǎo)的伙伴關(guān)系,不能將社會(huì)力量視為純粹的工具在地方層面上,決策中的參與不僅更加可能,而且尤為必要杭州市從“破七難”到“7+X”的過程杭州市建立大型垃圾焚燒廠的教訓(xùn)案例二杭州市的開放決策主要步驟案例二杭州市的開放決策主要特點(diǎn):“開放式?jīng)Q策”程序的制度化、規(guī)范化、法制化程度較高。公共決策立體多元的溝通互動(dòng)和公共協(xié)商模式多重功能:事務(wù)協(xié)商及民意、社情的把握程序正義補(bǔ)充:參與的多種形式考慮到公共事務(wù)的復(fù)雜性多樣性,問題的持續(xù)性,除了在正式?jīng)Q策制度上的努力外,應(yīng)開拓多層面、多主體、多樣性、針對(duì)性的參與形式例證:杭州市的社會(huì)復(fù)合體建設(shè)四、外來人口管理外來人口問題的成因:經(jīng)濟(jì)因素、流入地因素,最重要的是公共服務(wù)因素權(quán)利不平等的體制因素通常的外來人口管理方式:封閉式管理、市場手段管理、自治(取向的管理)案例三西雅圖的“外來人口管理”美國西雅圖市政府下設(shè)DepartmentofNeighborhood,宗旨是溝通政府、社區(qū)和人民neighborhoodconference及協(xié)調(diào)人制度,試圖實(shí)現(xiàn)表達(dá)和整合功能通過服務(wù)來加快社會(huì)融合,特別是多族裔融合動(dòng)員社會(huì)力量提供更好的服務(wù)案例四和諧促進(jìn)會(huì)慈溪和諧促進(jìn)會(huì)慈溪地處沿海,依靠改革開放和地域優(yōu)勢(shì)經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展。工業(yè)特別是傳統(tǒng)制造業(yè)是慈溪經(jīng)濟(jì)的支柱,且以民營中小企業(yè)居多,勞動(dòng)力資源緊缺。慈溪有本地戶籍人口103.5萬人,全市3.5萬家工業(yè)企業(yè)吸納了大量的外來勞務(wù)人員。2004年,全市暫住人口總量50萬,目前登記在冊(cè)的暫住人口已經(jīng)達(dá)到98萬人。勞資關(guān)系、承租關(guān)系、鄰里關(guān)系,都屬于人際關(guān)系,人際關(guān)系和諧是社會(huì)融洽機(jī)制建設(shè)的根本性任務(wù)。社會(huì)融洽機(jī)制建設(shè)要有氛圍和載體,當(dāng)務(wù)之急是要精心設(shè)計(jì)外來建設(shè)者融入本地的載體,創(chuàng)造新老居民融洽相處、融為一體的平臺(tái)。續(xù)和諧促進(jìn)會(huì)性質(zhì)是在鎮(zhèn)(街道)黨(工)委指導(dǎo)下,由村黨支部(總支)、村民委員會(huì)、經(jīng)濟(jì)合作社管理和協(xié)調(diào)的,具有民間性、共建性、互助性、服務(wù)性特點(diǎn)的群眾組織;是探索社會(huì)融洽機(jī)制,協(xié)調(diào)社會(huì)機(jī)體,延伸暫住人口服務(wù)管理領(lǐng)域,縮小二元差別,實(shí)現(xiàn)平等互惠,造就融洽和諧的民間協(xié)調(diào)團(tuán)體。作用:加快社會(huì)融合
拓展公共服務(wù)
緩解社會(huì)矛盾
五、社會(huì)治理的經(jīng)驗(yàn)及未來地方經(jīng)驗(yàn)的啟示最大限度地激發(fā)社會(huì)活力、增加和諧因素是實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理的關(guān)鍵,也是最大的難題。社會(huì)治理的地方經(jīng)驗(yàn)或可為破解這一難題提供借鑒。地方經(jīng)驗(yàn)昭示著社會(huì)治理的一些普遍特征。如同發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)需要發(fā)現(xiàn)、培育和確認(rèn)市場機(jī)制一樣,加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理/社會(huì)治理需要發(fā)現(xiàn)、培育和確認(rèn)社會(huì)機(jī)制。
社會(huì)治理的基礎(chǔ)在于地方,在于社會(huì)自身,管理社會(huì)的合法性來源于社會(huì)的認(rèn)同和社會(huì)的參與。政府激發(fā)社會(huì)力量、增加和諧因素,需要尊重地方和民間的首創(chuàng)精神,需要尊重民眾的參與權(quán),需要提高社會(huì)管理的科學(xué)化水平。社會(huì)管理創(chuàng)新及社會(huì)治理的推進(jìn)一般都是以社區(qū)為依托,將政府功能與民眾意愿、需求聚合起來。應(yīng)重新思考“網(wǎng)絡(luò)”與“網(wǎng)格”的關(guān)系:在源頭上解決矛盾應(yīng)理解為“解決矛盾的源頭”未來方向社會(huì)治理應(yīng)著眼于民生主線,以社會(huì)公正和公民權(quán)利為目標(biāo)以公共服務(wù)為主要路徑,培育社會(huì)力量,滿足公民需求,促進(jìn)民主參與,增強(qiáng)合法性資源向基層傾斜
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