優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃

工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃一、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的目的1.工程創(chuàng)優(yōu)的涵義工程創(chuàng)優(yōu)是以實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)為主線，而進(jìn)行的組織、實施、檢查、分析、改進(jìn)（P、D、C、A）等系統(tǒng)的管理工作，它的實施效果與工程項目的技術(shù)工作、施工組織、資源供給密切相關(guān)。它強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)層重視、全員參與和嚴(yán)密的組織性。2.工程創(chuàng)優(yōu)的目的1、業(yè)主的要求，合同履約的要求2、是企業(yè)長期經(jīng)營、發(fā)展、壯大的需要3、是鍛煉項目管理隊伍的需要4、促進(jìn)項目管理人員的個人成長與發(fā)展二、創(chuàng)優(yōu)工程的基本條件1.工程主體質(zhì)量的可靠性魯班獎申報條件：第十二條

對于已開展優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評選的地區(qū)和行業(yè)，申報工程須獲得該地區(qū)或行業(yè)結(jié)構(gòu)質(zhì)量最高獎；尚未開展優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評選的地區(qū)、行業(yè)，對納入創(chuàng)魯班獎計劃的工程應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)，在施工過程中組織3至5名相關(guān)專業(yè)的專家，對其地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)行不少于二次的中間質(zhì)量檢查，并有完備的檢查記錄和評價結(jié)論。飛天獎申報條件：（五）建筑工程應(yīng)實施施工質(zhì)量評價，且工程結(jié)構(gòu)和單位工程評價結(jié)論均應(yīng)達(dá)到優(yōu)良以上等級；其它工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到相應(yīng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的優(yōu)良等級；

2.各分項、分部工程質(zhì)量的均一性。建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)GB/T50375-2006

3.設(shè)計的先進(jìn)性和超前性。飛天獎——第九條申報飛天獎工程應(yīng)具備以下條件：

（一）符合法定建設(shè)程序、國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)節(jié)地、節(jié)能、環(huán)保的規(guī)定，工程設(shè)計先進(jìn)合理。申報飛天金獎工程應(yīng)獲得省（部）級優(yōu)秀設(shè)計獎，并符合魯班獎評選范圍的要求；魯班獎——第十一條

申報工程應(yīng)具備以下條件：

（一）符合法定建設(shè)程序、國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)省地、節(jié)能、環(huán)保的規(guī)定，工程設(shè)計先進(jìn)合理，并已獲得本地區(qū)或本行業(yè)最高質(zhì)量獎；

4.工程應(yīng)具有較高的技術(shù)含量。飛天獎——（四）應(yīng)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，其中有一項省內(nèi)領(lǐng)先水平的創(chuàng)新技術(shù)或采用建設(shè)部現(xiàn)行“建筑業(yè)10項新技術(shù)”不少于6項；魯班獎——（六）積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，其中有一項國內(nèi)領(lǐng)先水平的創(chuàng)新技術(shù)或采用建設(shè)部“建筑業(yè)10項新技術(shù)”不少于6項。2010版十項新技術(shù)地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)混凝土技術(shù)鋼筋及預(yù)應(yīng)力技術(shù)模板及腳手架技術(shù)鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)機(jī)電安裝工程技術(shù)綠色施工技術(shù)防水技術(shù)抗震、加固與改造技術(shù)信息化應(yīng)用技術(shù)第10頁2010版十項新技術(shù)1.地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)第11頁1.1灌注樁后注漿技術(shù)

1.2長螺旋鉆孔壓灌樁技術(shù)

1.3水泥粉煤灰碎石樁（CFG樁）復(fù)合地基技術(shù)

1.4真空預(yù)壓法加固軟土地基技術(shù)

1.5土工合成材料應(yīng)用技術(shù)

1.6復(fù)合土釘墻支護(hù)技術(shù)

1.7型鋼水泥土復(fù)合攪拌樁支護(hù)結(jié)構(gòu)技術(shù)

1.8工具式組合內(nèi)支撐技術(shù)

1.9逆作法施工技術(shù)

1.10爆破擠淤法技術(shù)

1.11高邊坡防護(hù)技術(shù)

1.12非開挖埋管技術(shù)

1.13大斷面矩形地下通道掘進(jìn)施工技術(shù)

1.14復(fù)雜盾構(gòu)法施工技術(shù)

1.15能化氣壓沉箱施工技術(shù)

1.16雙聚能預(yù)裂與光面爆破綜合技術(shù)2010版十項新技術(shù)2.混凝土技術(shù)第12頁2.1高耐久性混凝土

2.2高強(qiáng)高性能混凝土

2.3自密實混凝土技術(shù)

2.4輕骨料混凝土

2.5纖維混凝土

2.6混凝土裂縫控制技術(shù)

2.7超高泵送混凝土技術(shù)

2.8預(yù)制混凝土裝配整體式結(jié)構(gòu)施工技術(shù)2010版十項新技術(shù)3.鋼筋及預(yù)應(yīng)力技術(shù)第13頁3.1高強(qiáng)鋼筋應(yīng)用技術(shù)屈服強(qiáng)度為400MPa和500MPa級的普通熱軋帶肋鋼筋（HRB）和細(xì)晶粒熱軋帶肋鋼筋（HRBF）

3.2鋼筋焊接網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)

3.3大直徑鋼筋直螺紋連接技術(shù)

(HRB335、HRB400和500MPa級鋼筋)

3.4無粘接預(yù)應(yīng)力技術(shù)

3.5有粘接預(yù)應(yīng)力技術(shù)

3.6索結(jié)構(gòu)預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)

3.7建筑用成型鋼筋制品加工與配送

3.8鋼筋機(jī)械錨固技術(shù)2010版十項新技術(shù)4.模板及腳手架技術(shù)第14頁4.1清水混凝土模板技術(shù)

4.2鋼（鋁）框膠合板模板技術(shù)

4.3塑料模板技術(shù)

4.4組拼式大模板技術(shù)

4.5早拆模板施工技術(shù)

4.6液壓爬升模板技術(shù)

4.7大噸位長行程油缸整體頂升模板技術(shù)

4.8貯倉筒壁滑模托帶倉頂空間鋼結(jié)構(gòu)整體安裝施工技術(shù)

4.9插接式鋼管腳手架及支撐架技術(shù)

4.10盤銷式鋼管腳手架及支撐架技術(shù)

4.11附著升降腳手架技術(shù)

4.12電動橋式腳手架技術(shù)

4.13預(yù)制箱梁模板技術(shù)

4.14掛籃懸臂施工技術(shù)

4.15隧道模板臺車技術(shù)

4.16移動模架造橋技術(shù)2010版十項新技術(shù)5.鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)第15頁5.1深化設(shè)計技術(shù)

5.2厚鋼板焊接技術(shù)

5.3大型鋼結(jié)構(gòu)滑移安裝施工技術(shù)

5.4鋼結(jié)構(gòu)與大型設(shè)備計算機(jī)控制整體頂升與提升安裝施工技術(shù)

5.5鋼與混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)

5.6住宅鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)

5.7高強(qiáng)度鋼材應(yīng)用技術(shù)

5.8大型復(fù)雜膜結(jié)構(gòu)施工技術(shù)

5.9模塊式鋼結(jié)構(gòu)框架組裝、吊裝技術(shù)2010版十項新技術(shù)6.機(jī)電安裝工程技術(shù)第16頁6.1管線綜合布置技術(shù)

6.2金屬矩形風(fēng)管薄鋼板法蘭連接技術(shù)

6.3變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)技術(shù)

6.4非金屬復(fù)合板風(fēng)管施工技術(shù)

6.5大管道閉式循環(huán)沖洗技術(shù)

6.6薄壁金屬管道新型連接方式

6.7管道工廠化預(yù)制技術(shù)

6.8超高層高壓垂吊式電纜敷設(shè)技術(shù)

6.9預(yù)分支電纜施工技術(shù)

6.10電纜穿刺線夾施工技術(shù)

6.11大型儲罐施工技術(shù)2010版十項新技術(shù)7.綠色施工技術(shù)第17頁7.1基坑施工封閉降水技術(shù)

7.2施工過程水回收利用技術(shù)

7.3預(yù)拌砂漿技術(shù)

7.4外墻體自保溫體系施工技術(shù)

7.5粘貼保溫板外保溫系統(tǒng)施工技術(shù)

7.6現(xiàn)澆混凝土外墻外保溫施工技術(shù)

7.7硬泡聚氨酯噴涂保溫施工技術(shù)

7.8工業(yè)廢渣及（空心）砌塊應(yīng)用技術(shù)

7.9鋁合金窗斷橋技術(shù)

7.10太陽能與建筑一體化應(yīng)用技術(shù)

7.11供熱計量技術(shù)

7.12建筑外遮陽技術(shù)

7.13植生混凝土

7.14透水混凝土2010版十項新技術(shù)8.防水技術(shù)第18頁8.1防水卷材機(jī)械固定施工技術(shù)

8.2地下工程預(yù)鋪反粘防水技術(shù)

8.3預(yù)備注漿系統(tǒng)施工技術(shù)

8.4遇水膨脹止水膠施工技術(shù)

8.5丙烯酸鹽灌漿液混凝土裂隙滲漏治理及地基基礎(chǔ)防滲施工技術(shù)

8.6聚乙烯丙綸防水卷材與非固化型防水粘結(jié)料復(fù)合防水施工技術(shù)

8.7聚氨酯防水涂料施工技術(shù)

2010版十項新技術(shù)9.抗震、加固與改造技術(shù)第19頁9.1消能減震技術(shù)

9.2建筑隔震技術(shù)

9.3混凝土結(jié)構(gòu)粘貼碳纖維、粘鋼和外包鋼加固技術(shù)

9.4鋼絞線網(wǎng)片聚合物砂漿加固技術(shù)

9.5結(jié)構(gòu)無損拆除與整體移位技術(shù)

9.6無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)拆除技術(shù)

9.7深基坑施工監(jiān)測技術(shù)

9.8結(jié)構(gòu)安全性監(jiān)測（控）技術(shù)

9.9開挖爆破監(jiān)測技術(shù)

9.10隧道變形遠(yuǎn)程自動監(jiān)測系統(tǒng)

9.11一機(jī)多天線GPS變形檢測技術(shù)2010版十項新技術(shù)10.信息化應(yīng)用技術(shù)第20頁10.1虛擬仿真施工技術(shù)（施工場地優(yōu)化布置：如外景仿真、建材堆放位置；施工過程動態(tài)演示和回放）

10.2高精度自動測量控制技術(shù)

10.3施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程監(jiān)控管理工程遠(yuǎn)程驗收技術(shù)

10.4工程量自動計算技術(shù)（應(yīng)用一套以上工程量自動計算軟件、三維建模和建筑信息模型BIM技術(shù)）

10.5工程項目管理信息化實施集成應(yīng)用及基礎(chǔ)信息規(guī)范分類編碼技術(shù)

10.6建設(shè)工程資源計劃管理技術(shù)

10.7項目多方協(xié)同管理信息化技術(shù)

10.8塔式起重機(jī)安全監(jiān)控管理系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)

5.施工的精細(xì)達(dá)到——“精品工程”優(yōu)質(zhì)工程細(xì)部做法三、創(chuàng)優(yōu)工程項目的規(guī)模飛天獎工程的規(guī)模飛天獎評選工程最小規(guī)模序號工程類別劃分單位工程規(guī)模蘭州市內(nèi)(近效四區(qū))蘭州市外1公共建筑體育場座位座150002體育館25003游泳館15004影院、多功能廳8005電視發(fā)射塔高度m1006單體古建筑（重建）建筑面積m25007群體公共建筑m230000200008其它單體公共建筑800050009住宅住宅小區(qū)或小區(qū)分期組團(tuán)m23000020000非住宅小區(qū)的單體住宅樓60004000魯班獎工程的規(guī)模魯班獎申報工程規(guī)模要求一、住宅工程：建筑面積5萬平方米以上的住宅工程。二、公共建筑工程（一）3萬座以上的體育場；（二）5000座以上的體育館；（三）3000座以上的游泳館；（四）1500座以上的影劇院；五）高度350米以上的電視發(fā)射塔；（六）建筑面積3000平方米以上的古建筑重建工程；（七）建筑面積6萬平方米以上的學(xué)校、醫(yī)院、科研等群體建筑工程；（八）上述（一）至（六）項未列入的，建筑面積2萬平方米以上的其他單體公共建筑工程。四、創(chuàng)優(yōu)工程的目標(biāo)確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及目標(biāo)分解工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：工程質(zhì)量目標(biāo)：確保甘肅省優(yōu)質(zhì)工程“飛天獎”，爭創(chuàng)“魯班獎”；安全文明施工管理目標(biāo)：創(chuàng)建市級、省級文明工地；創(chuàng)省科技示范工程；

創(chuàng)綠色建筑目標(biāo)。目標(biāo)分解：

魯班獎—甘肅省飛天金獎—飛天獎—白塔獎—主體結(jié)構(gòu)“建投結(jié)構(gòu)杯”—分部工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，并且一次驗收通過—分項工程目標(biāo)分解創(chuàng)優(yōu)總體要求領(lǐng)導(dǎo)重視，員工努力；業(yè)主支持，分包配合；設(shè)計優(yōu)秀，施工樣板；前期策劃，目標(biāo)管理；過程精品，一次成優(yōu)；資料完整，數(shù)據(jù)詳細(xì)；清除通病，科技應(yīng)用。五、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作計劃工程質(zhì)量策劃由公司質(zhì)保部門組織公司技術(shù)部門、機(jī)電部門及項目部有關(guān)人員針對工程特點、施工難點制定細(xì)部做法和主要施工環(huán)節(jié)控制措施創(chuàng)優(yōu)計劃編制創(chuàng)優(yōu)計劃交底程質(zhì)量策劃由項目總工組織項目技術(shù)及質(zhì)量管理人員根據(jù)“質(zhì)量策劃”的要求編制工程創(chuàng)優(yōu)計劃，計劃中應(yīng)制定詳細(xì)可行的質(zhì)量控制措施和細(xì)部做法1、創(chuàng)優(yōu)計劃交底由項目總工組織召開“創(chuàng)優(yōu)計劃”交底會，會上將“創(chuàng)優(yōu)計劃”中制定的各項措施向各級管理人員進(jìn)行詳細(xì)解釋說明，并指出各項措施在落實過程中可能出現(xiàn)的問題。2、創(chuàng)優(yōu)措施的實施過程：創(chuàng)優(yōu)計劃中的各項措施編入相應(yīng)的施工方案中，技術(shù)交底中應(yīng)將各項創(chuàng)優(yōu)措施詳細(xì)描述并繪制描述詳圖。執(zhí)行過程中項目質(zhì)量部門責(zé)任工程師應(yīng)進(jìn)行重點監(jiān)控，并對措施的實施效果和出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析創(chuàng)優(yōu)措施的實施及監(jiān)督檢查創(chuàng)優(yōu)措施的改進(jìn)1、項目質(zhì)量部門和責(zé)任工程師將措施實施過程出現(xiàn)的問題或做法尚有改進(jìn)余地的各種相關(guān)信息提供給項目總工，有項目總工確定措施的改進(jìn)方法，必要時項目總工可召集有關(guān)人員召開會議，對問題進(jìn)行分析制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。2、措施的改進(jìn)方案確定后，施工方案和技術(shù)交底中的相關(guān)內(nèi)容必須進(jìn)行調(diào)整，避免施工時出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。創(chuàng)優(yōu)總結(jié)北京某商業(yè)廣場P4六、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的基本措施1.建立質(zhì)保體系，明確崗位職責(zé)項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、相關(guān)法律法規(guī)的各項要求，按照公司的《管理體系文件》要求，結(jié)合我公司針對本工程承諾的質(zhì)量目標(biāo)要求，企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)要求，組織編制《施工組織設(shè)計》和《工程創(chuàng)優(yōu)計劃》，并建立項目質(zhì)量保證體系。并明確項目各級人員的崗位職責(zé)和權(quán)限，對合同管理、物資采購與管理、勞務(wù)分包方選擇與控制、施工過程控制、檢驗和試驗、人員培訓(xùn)等方面制定了具體的實施措施，使項目現(xiàn)場管理各個方面均處于受控狀態(tài)。項目經(jīng)理——是項目質(zhì)量的第一責(zé)任人，參與與建設(shè)單位的合同談判，并認(rèn)真履行與建設(shè)單位簽訂的合同；組織工程質(zhì)量策劃，指導(dǎo)和監(jiān)督項目質(zhì)量工作的實施。應(yīng)具有高度的責(zé)任心和豐富的實踐經(jīng)驗，同時也具有創(chuàng)優(yōu)的強(qiáng)烈愿望，這是能否成功的關(guān)鍵之所在。項目技術(shù)負(fù)責(zé)及各專業(yè)工程師——首先各專業(yè)人員必須配齊；其次要求熟悉本專業(yè)的各項施工規(guī)范，了解本專業(yè)在施工中容易出現(xiàn)哪些質(zhì)量問題，并且有處理問題的經(jīng)驗（項目技術(shù)人員的素質(zhì)）。項目材料員、質(zhì)檢員、資料員、安全員——配齊人員。要求責(zé)任心強(qiáng)，熟悉本職工作，工作塌實。除上述基本的管理、技術(shù)人員外，還應(yīng)該配備足夠的技術(shù)員。

2.制度保證落實企業(yè)各項管理制度。結(jié)合項目實際情況制定項目崗位責(zé)任制。必須保證項目部的每項工作都落實到人。結(jié)合項目實際情況制定企業(yè)管理制度的補(bǔ)充措施，在充分保證工作質(zhì)量的同時，必須充分調(diào)動項目管理人員的主觀能動性。3.資源保證為項目部配置足夠的人力資源，這是項目能否出精品、出亮點的關(guān)鍵。企業(yè)必須根據(jù)項目的施工管理需要配置管理人員，配置人員的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)不是簡單的以是否可以完成工作來衡量，而應(yīng)該是以高質(zhì)量地完成工作來衡量。同時，人員的配置可隨需要而變動，該增時增，該減時減。項目部的組成不應(yīng)是固化的。保證項目資金的周轉(zhuǎn)。保證分包、分供的素質(zhì)和質(zhì)量。保證大型機(jī)具、設(shè)備、材料的供應(yīng)。4.技術(shù)保證公司必須及時解決項目的技術(shù)難題。公司必須督促項目按計劃報審各項技術(shù)文件，并及時組織審批。公司應(yīng)安排主要技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)協(xié)助創(chuàng)優(yōu)項目解決技術(shù)問題。七、創(chuàng)優(yōu)工程的策劃1.創(chuàng)優(yōu)策劃的作用創(chuàng)優(yōu)策劃就是要在工程開工之初就對項目的質(zhì)量特色、亮點進(jìn)行構(gòu)想，并分析其可行性——技術(shù)、成本、管理。創(chuàng)優(yōu)策劃就是要充分利用一切可能的條件，創(chuàng)造質(zhì)量特色、亮點。2、創(chuàng)優(yōu)策劃的層次質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃應(yīng)是全方位的，可分為三個層次：第一層次是總體的、概念性的，如建立項目的管理制度、管理體系、控制方案、預(yù)期目標(biāo)及目標(biāo)分解方案等；第二層次的策劃就要提出質(zhì)量控制的要點、重點、難點，并針對這些要點、重點、難點制定解決的方法和措施（質(zhì)量風(fēng)險辨識）。這是實質(zhì)性策劃的根本，是創(chuàng)優(yōu)工作的核心。找出要點、重點、難點并不困難，關(guān)鍵在于制定對策措施。而且對策措施必須融入分部、分項工程的施工方案之中，必須通過技術(shù)交底貫徹到作業(yè)班組，并成為技術(shù)、質(zhì)量管理人員的控制依據(jù)。第三層次的策劃就是工程質(zhì)量的亮點策劃。這也是創(chuàng)優(yōu)策劃工作的重點和難點。這一層策劃的工作量最大，幾乎要伴隨施工的全過程。質(zhì)量亮點——就是分部、分項工程實際達(dá)到的質(zhì)量水平高于國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或在工序、工藝方面有所創(chuàng)新，使得工程質(zhì)量得到可靠保證或觀感質(zhì)量得到提升。在亮點的實際策劃中，首先是要確定在這項工程中的哪些分部、分項工程要達(dá)到（或在能力范圍內(nèi)）高于國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量水平；其二是要解決如何達(dá)到這樣的質(zhì)量水平的問題。這是一個目標(biāo)管理的問題，先確立標(biāo)準(zhǔn)——質(zhì)量結(jié)果，再制定措施和辦法。一是要對工程的特點進(jìn)行策劃，也就是要找出工程的難點和特點。這項工作要從設(shè)計著眼，深刻理解設(shè)計意圖和設(shè)計要求，從中進(jìn)行提煉。二是針對難點、特點策劃，努力使這些難點和特點變成工程質(zhì)量的亮點。三是對工程的各分部、分項工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)檔案管理進(jìn)行策劃。3、創(chuàng)優(yōu)策劃的內(nèi)容四是對工程的細(xì)部、節(jié)點進(jìn)行策劃。這項工作必須做在前面，特別是裝飾工程和安裝工程中的細(xì)部、節(jié)點必須策劃在主體結(jié)構(gòu)施工之前。比如墻、地面塊材的模數(shù)及做法與主體結(jié)構(gòu)的模數(shù)是否吻合，外墻上門窗洞口的尺寸與外墻塊材飾面的模數(shù)是否吻合，如果無法吻合是修改結(jié)構(gòu)構(gòu)件的尺寸還是修改裝飾材料的模數(shù)等等。五是對工程質(zhì)量通病的防治進(jìn)行策劃。如石膏板飾面易開裂的問題、填充墻與結(jié)構(gòu)主體結(jié)合部易開裂的問題、新型墻體材料抹灰易開裂的問題等等。還包括：對工程施工質(zhì)量的評價的策劃

創(chuàng)優(yōu)申報的策劃創(chuàng)優(yōu)影像資料、匯報資料的收集與整理的策劃八、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是一個項目創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)與關(guān)鍵，也是項目質(zhì)量策劃的重點。技術(shù)準(zhǔn)備得充分與否，決定了一項工程在質(zhì)量上是否有“特色”，是否能夠出“精品”。技術(shù)準(zhǔn)備應(yīng)包括一下內(nèi)容：a.組織有關(guān)人員根據(jù)工程的具體情況認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等技術(shù)法規(guī)。

b.認(rèn)真編制施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案。

c.切實做好圖紙會審工作，深入理解設(shè)計意圖，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的錯、漏、碰、缺等問題。同時應(yīng)根據(jù)對設(shè)計規(guī)范的了解及常識，對一些較明顯的設(shè)計錯誤給予糾正，盡量使工程不留或少留“先天不足”的遺憾。

d.根據(jù)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制定項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這里所說的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不是一般性的簡單概念，而是必須量化、數(shù)據(jù)化的，看得見、摸得著的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。并且這個質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)高于國家標(biāo)準(zhǔn)的水平