XX年幼兒園園長年度個人總結(jié)范文1

XX年幼兒園園長年度個人總結(jié)范文工作總結(jié)1在忙繁忙碌中又走過了一個輪回。回憶這一年來，我憂心忡忡，追問自己能否能給此后的日子留點(diǎn)激勵與喝采，還是遺憾與愧疚，請讓我用形象的比喻來陳述。若是，把幼兒園的保教工作比喻成“一臺晚會”，那么，在我的幕后有盡責(zé)、實(shí)干的園長在導(dǎo)演，還有那不見經(jīng)傳、仔細(xì)肯干的一線教師在登臺亮相，我只不夠是個小小主持人在履行程序而已?！巴頃钡馁|(zhì)量在于導(dǎo)演的策劃，更在于演員的演技，所以，我的業(yè)績不足掛齒。但不論如何也借此時(shí)機(jī)對我一年來的工作進(jìn)行回首與反省。一、找準(zhǔn)定位，輔助園長工作我記得在競聘副園長時(shí)，以前對副園長這個“副”字，特地查了詞典，想真實(shí)去理解“副”的含義，使我懂得“副”是輔助的作用。所以，我在班子成員中找準(zhǔn)定位、擺正地點(diǎn)，做到分工不分家，互通有無，在管理自己分管的業(yè)務(wù)工作以外，對園內(nèi)的其余工作也從不推委，老是舍身處地為幼兒園著想，站在全局的角度，盡自己的所能發(fā)揮幫手的作用，盡量減少園長的工作壓力和負(fù)擔(dān)。同時(shí)與王副園長、年段長一起齊心戮力，相互輔助，共同做好幼兒園的全方向管理工作。二、著重學(xué)習(xí)，提高自己素質(zhì)我以為業(yè)務(wù)園長不是一個職務(wù)，而是一種職業(yè)，假如是一種職業(yè)，就一定有更多的知識和能力，掌握各方面的信息，一定不停更新思想觀點(diǎn)和教育理念，具備這個職業(yè)所需要的全部素質(zhì)，才能不被強(qiáng)烈的競爭所裁減。但是，我卻深感自己是這樣的困窮，內(nèi)存不足，所以，對自己提出：知識要向更寬領(lǐng)域拓展，業(yè)務(wù)要向更深處延長。于是，常在工作之余，學(xué)習(xí)《幼教博覽》、《學(xué)前教育研究》、《幼兒教育》《管理創(chuàng)新》等書本，每當(dāng)閱讀到出色之處，比較自己的工作，找尋差距，努力探究新的教育觀點(diǎn)與教育模式，并在指導(dǎo)過程中得以運(yùn)用，不停提高自己的業(yè)務(wù)水平。在新課改的沖擊下，我們都有煩憂、茫然的時(shí)候，掌握不住課程，掌握不住孩子，掌握不住估計(jì)和生成每當(dāng)茫然的時(shí)候，查閱資料、總結(jié)反省，與一線教師共同商討、解決平時(shí)教課中的疑惑與難題。并抓住出門學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，傾聽專家的講座，承蒙專家的指導(dǎo)，感覺新的教育理念。每當(dāng)幼兒園老師參加各樣競賽時(shí)，如：優(yōu)良課、教壇新秀評選，公然觀摩活動，我都以為：固然參賽的對象是一線教師，但也是我學(xué)習(xí)、鍛煉、展現(xiàn)的時(shí)機(jī)。我仔細(xì)對待，對指導(dǎo)工作謹(jǐn)小慎微、竭盡所能，使自己在學(xué)習(xí)中不停成長。三、增強(qiáng)培訓(xùn)，促使教師成長我園教師專業(yè)水平錯落不齊，為提高教師專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，把對新教師的培育列入園本教研的要點(diǎn)工作，采納以下形式進(jìn)行培育：一是加大指導(dǎo)力度。特別是對新教師進(jìn)行隨堂聽課，追蹤指導(dǎo)，每次聽課后，在必定長處的同時(shí)，更注意意味深長的幫助和耐心指導(dǎo)，力爭使教師經(jīng)過講堂實(shí)踐提高基本功。二是加大園本培訓(xùn)力度。以園為本，睜開自培活動，充分利用老教師的人材資源，采納新老教師“結(jié)對幫扶”的形式，形成老帶新，強(qiáng)帶弱的優(yōu)異氣氛，產(chǎn)生了內(nèi)培效應(yīng)，獲得了優(yōu)異的成效。三是重視集體素質(zhì)的提高。為使教師獲取專業(yè)成長，為教師搭建學(xué)習(xí)、鍛煉、展現(xiàn)的平臺，睜開各樣業(yè)務(wù)練兵活動，鼓舞教師踴躍參加各級各種的技術(shù)競賽，如：教壇新秀、課題展現(xiàn)活動、自制戶外玩具評選、環(huán)境部署評選、慣例評論月等活動，鼓舞教師“有才你來秀，有獎你來拿”，經(jīng)過活動優(yōu)異教師嶄露頭角，我園教師陳桂梅、孫遠(yuǎn)騰老師參加縣“教壇新秀”評選雙雙獲選，教師撰寫的多篇論文在不一樣刊物上發(fā)布或獲獎，在全體教師的共同努力下，我們的教師隊(duì)伍已不停地成長起來。四是充散發(fā)揮公辦園的示范作用，踴躍擔(dān)當(dāng)民辦園的指導(dǎo)培訓(xùn)工作。為貫徹上司文件，幫扶民辦園，縮短公、民辦園的差距，于XX年12月派送骨干教師陳桂梅老師到“手拉手”幼兒園—湖前幼兒園組織現(xiàn)場教課活動;自己多次擔(dān)當(dāng)對村、民辦園的指導(dǎo)工作，于5月23日，以“藝術(shù)領(lǐng)域的基本步驟與教法”為主題，睜開公、民辦園幫扶指導(dǎo)培訓(xùn)活動;還準(zhǔn)備在六月份睜開“送教下鄉(xiāng)”活動，派送青年教師童珊珊老師到三班幼兒園組織現(xiàn)場教課活動，讓我園教師在不一樣的環(huán)境下進(jìn)行鍛煉。四、埋首教研，提高保教質(zhì)量在競爭強(qiáng)烈，挑戰(zhàn)與機(jī)會并存的今日，我深知教育教課質(zhì)量是關(guān)系到幼兒園的生死與發(fā)展。作為一個業(yè)務(wù)園長，分明感覺責(zé)任的重要!特別是每次參加教育局舉行的公辦園教師優(yōu)良課評選、教壇新秀評選，公辦園互檢等活動，我的心情與參賽者相同的想法，相同的深重，相同的緊張，但我變壓力為動力，以教研為切進(jìn)口，以課題研究為打破口，以環(huán)境創(chuàng)建為要點(diǎn)點(diǎn)，以家園合作為支撐點(diǎn)，以實(shí)踐活動為主陣地，扎實(shí)睜開教研活動。我園省級研究課題《利用本地資源，培育幼兒美術(shù)創(chuàng)建力》，各年段、各班級依據(jù)大課題分別確定子課題睜開研究，并以年段為單位，睜開課題研究展現(xiàn)活動，如：大班陳梅桂老師組織的寫生活動《老師的長頭發(fā)》;中班林碧真老師組織的美工活動《裝修輪胎》;小班美術(shù)活動：碎紙粘畫《漂亮的樹》等。經(jīng)過一階段的研究，獲得了必定的研究成就，在XX年12月參加省課題商討會第一階段成就展現(xiàn)，獲取了專家的必定，獲取了好評。在4月23日我園成功地舉辦了公辦園園際教研活動，我園教師陳梅桂老師組織的線描繪生活動《老師的長頭發(fā)》，獲取了與會者的好評。經(jīng)過一系列的園本教研、課題研究工作的睜開，大大提高了教師的商討能力、業(yè)務(wù)能力，同時(shí)也發(fā)展了幼兒的能力，有力地促使幼兒園保教質(zhì)量的提高。我園幼兒每當(dāng)參加各級各種競賽都喜報(bào)頻傳，在參加中心小學(xué)舉辦的朗讀、講故事、唱歌等競賽均獲取好名次，此中顏肖航小朋友參加縣“幼兒才藝表演”據(jù)悉，獲取一等獎，并代表縣參加市級比賽;我園教師高培華、陳海婷、谷建萍、陳梅桂等教師撰寫的論文，參加省、市、縣論文評選也縷縷獲獎。五、增強(qiáng)管理，激活平時(shí)教課幼兒園教課質(zhì)量的高低與教課管理息息有關(guān)。為完美教課管理系統(tǒng)，使幼兒園教課正常有序。增強(qiáng)檢查力度，實(shí)行分層管理，由年段長配合管理各年段教師的計(jì)劃批閱和計(jì)劃履行檢查工作，并充分利用骨干教師的人材資源，敦促、指導(dǎo)教師科學(xué)、合理地睜開平時(shí)教課活動，深入班級聽課80多節(jié)，并以中心小學(xué)舉行的“慣例評論月”活動為契機(jī)，提高教師責(zé)隨意識，推動教師組織教課的正規(guī)化，使我園的教課管理不?？茖W(xué)、規(guī)范，激活了平時(shí)教課工作，使教育教課質(zhì)量穩(wěn)步推動。六、擅長反省，確定努力方向回首一年來的工作，為一年來的繁忙留下了一段經(jīng)歷，一份記憶;反省一年來的工作，為新學(xué)年的開航揚(yáng)起新的帆船：1、不?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平。2、加大教研力度，提高教師業(yè)務(wù)能力。3、提高自己業(yè)務(wù)能力，努力探究保教工作的指導(dǎo)策略，促使幼兒園保教質(zhì)量的提高。固然繁忙但很充分，這是我今年最大的感覺。固然在工作中已全力以赴，但時(shí)有不盡人意的地方，但是我依舊從繁忙的工作中感覺到來自領(lǐng)導(dǎo)的相信，感覺到來自老師們的理解與支持，使我在新的學(xué)年里信心滿懷、動力實(shí)足，爭取更大的進(jìn)步，更好地服務(wù)社會、家長與幼兒。工作總結(jié)2以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo)，上司財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下。以提高公司效益為核心，以增強(qiáng)公司綜合競爭力為目標(biāo)，以成本治理和資本治理為要點(diǎn)，全面落實(shí)估算治理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了整年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學(xué)化，公司效益最大化，有力地推動了支公司財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，充散發(fā)揮了財(cái)務(wù)治理在公司治理中的核心作用?，F(xiàn)將年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)以下：一、主要指標(biāo)達(dá)成狀況1、固定花費(fèi)：1-9月份累計(jì)達(dá)成.5，達(dá)成進(jìn)度計(jì)劃的，同比增添，增添支出。2、三項(xiàng)花費(fèi)：1-9月份累計(jì)達(dá)成.5，達(dá)成進(jìn)度計(jì)劃的，同比降低，減少支出。3、內(nèi)部收益：1-9月份達(dá)成-.1元，較計(jì)劃進(jìn)度-元增虧元。二、以資本治理為契機(jī)，不停增強(qiáng)全員的估算治理意識近來幾年來，跟著公司精美化治理水平的不停增強(qiáng)，對財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，依據(jù)財(cái)務(wù)治理的特色以及財(cái)務(wù)治理的需要，實(shí)時(shí)出臺了支公司《固定花費(fèi)治理方法》、《資本估算治理方法》等一系列有關(guān)制度，進(jìn)而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)察、有查核。在花費(fèi)控制方面，一是采納定額包干的方式，將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制，節(jié)儉歸已、超支自負(fù)，培育了員工的節(jié)儉意識。二是采納估算審批的方式，對定額以外的花費(fèi)，一定先層層審批，沒有審批發(fā)生的花費(fèi)，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金估算方面，為提高現(xiàn)金估算的正確性，在實(shí)質(zhì)支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金估算項(xiàng)目的不予支付，超估算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國電力資料網(wǎng)進(jìn)而提高了現(xiàn)金估算意識。在員工借錢還款方面，規(guī)定了借錢一定于發(fā)生當(dāng)月還款，的確起到了降低借錢數(shù)額，減少資本占用，防止呆帳發(fā)生的踴躍作用。經(jīng)過估算治理這一有效的治理手段，員工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，進(jìn)而有力地帶動了財(cái)務(wù)其余各項(xiàng)工作的睜開。三、以培訓(xùn)為動力，不停提高財(cái)會人員的業(yè)務(wù)水平跟著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不停發(fā)展，財(cái)務(wù)會計(jì)工作的重視點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，所以財(cái)務(wù)會計(jì)工作不可以逗留在簡單的算賬、報(bào)賬等會計(jì)核算上，應(yīng)不停更新知識，不停提高理論水平。聯(lián)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特色，仔細(xì)進(jìn)行工作總結(jié)，汲取經(jīng)驗(yàn)、查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的正確、實(shí)時(shí)、完好，為領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)、正確、完好的供應(yīng)財(cái)務(wù)信息。近來幾年，分公司向來把人員培訓(xùn)視為公司發(fā)展，增強(qiáng)公司競爭力的打破口，財(cái)務(wù)治理工作相同急迫需因素質(zhì)較高的會計(jì)從業(yè)人員，所以我們依據(jù)實(shí)質(zhì)工作的要求，聯(lián)合支公司學(xué)分制查核，年初就擬訂了培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)。而且于5月份開始每周三全員準(zhǔn)時(shí)參加分公司財(cái)務(wù)處舉辦的新會計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)班，經(jīng)過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步認(rèn)識了公司的各項(xiàng)治理制度，懂得了公司財(cái)會人員的工作要求，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等，進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動性與踴躍性，而且也為明年年初馬上實(shí)行的新準(zhǔn)則打下了優(yōu)異的基礎(chǔ)，四、以查核為手段，促使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高跟著公司治理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的治理職能漸漸增強(qiáng)。今年，支公司為加大責(zé)任制查核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，擬訂了雙文明考查方法，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和平時(shí)工作的查核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼單據(jù)、裝訂憑據(jù)、署名齊備、印章保存等最基礎(chǔ)的工作抓起，仔細(xì)審查原始單據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。依據(jù)分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資秋風(fēng)險(xiǎn)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組，詳細(xì)擬訂了《資本治理方法》、《錢幣資本治理方法》、《薪資資本治理方法》、《工程資本治理方法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相聯(lián)合，每個月都進(jìn)行自查、自檢工作，逐漸完美了支公司的財(cái)務(wù)治理系統(tǒng)。在今年的財(cái)務(wù)治理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的查核系統(tǒng)，采納了工作質(zhì)量與目標(biāo)目標(biāo)的查核體制，將治理的要求與要點(diǎn)，歸入工作質(zhì)量與目標(biāo)目標(biāo)查核。將花費(fèi)估算經(jīng)過月份查核與薪資掛鉤，全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，腳踏實(shí)地的表現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成就，做誠信納稅單位。并順利經(jīng)過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年睜開了電力專項(xiàng)檢查。五、踴躍參加公司經(jīng)營治理，搞好公司財(cái)富物質(zhì)的清點(diǎn)與清點(diǎn)跟著財(cái)務(wù)治理職能的日趨展現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參加到公司治理的方方面面，這此中包含資料物質(zhì)的采買和廢舊物質(zhì)的處理等。為增強(qiáng)對基層站所各項(xiàng)財(cái)富物質(zhì)的治理，經(jīng)過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記，各班站所成立了固定財(cái)富、低值易耗品以及安全工用具登記臺帳。今年5月份，財(cái)務(wù)科資料治理人員加班加點(diǎn)對庫存物質(zhì)狀況進(jìn)行了核查，規(guī)范了資料治理基礎(chǔ)工作，保證了庫存物質(zhì)的帳帳、帳實(shí)符合，提高了資料物質(zhì)的利用效能，順利經(jīng)過了公司供應(yīng)站的檢查。下一步，跟著新庫房的整合投運(yùn)，以及對二級庫房的清理，我們還將進(jìn)一步加大對資料物質(zhì)的監(jiān)察治理，以求全面提高財(cái)務(wù)治理水平。六、增強(qiáng)資本治理，減少資本占用，提高資本利用率近來幾年來，為增強(qiáng)對資本的一致歸口治理，規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化資本使用的計(jì)劃性、估算性、效任性和安全性，盡可能地躲避資秋風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)過