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目標(biāo)及管理方案制定說(shuō)明
教育訓(xùn)練安環(huán)部相關(guān)概念1、環(huán)安衛(wèi)方針
environrnentalpolicy由最高管理者就組織的環(huán)安衛(wèi)績(jī)效正式表述的總體意圖和方向。(組織對(duì)其全部環(huán)安衛(wèi)表現(xiàn)(行為)的意圖與原則的聲明,它為組織的行為及環(huán)安衛(wèi)目標(biāo)和標(biāo)的建立提供了一個(gè)框架。)2、環(huán)安衛(wèi)目標(biāo)environmentalobjective組織依據(jù)其環(huán)安衛(wèi)方針規(guī)定自己所要實(shí)現(xiàn)的總體環(huán)安衛(wèi)目的。(如可行應(yīng)予以量化。)3、環(huán)安衛(wèi)標(biāo)的enviromentaltarget由環(huán)安衛(wèi)目標(biāo)產(chǎn)生,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所須規(guī)定并滿足的具體的績(jī)效要求,他們可以適用于整個(gè)組織或其局部。(如可行應(yīng)予以量化。)4、環(huán)安衛(wèi)管理方案針對(duì)每一設(shè)定的標(biāo)的與完成期限所對(duì)應(yīng)的實(shí)際作法。(非標(biāo)準(zhǔn)定義)3制定目標(biāo)標(biāo)的管理方案的流程
環(huán)安衛(wèi)方針相關(guān)方觀點(diǎn)、工作計(jì)劃重要環(huán)境因素、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)法律法規(guī)制定目標(biāo)標(biāo)的管理方案的培訓(xùn)確定制定人實(shí)施策劃評(píng)審文件輸出文件受控(文件受控程序)4制定目標(biāo)和標(biāo)的準(zhǔn)則1、考慮環(huán)安衛(wèi)方針2、考慮法律、法規(guī)及自身的重要環(huán)境因素及職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)3、考慮商業(yè)機(jī)會(huì)(歐盟客戶)4、考慮技術(shù)的、財(cái)務(wù)的及實(shí)施的可行性5、考慮相關(guān)方的觀點(diǎn)5制定目標(biāo)和標(biāo)的的要求1.依據(jù)企業(yè)需立項(xiàng)解決的重要環(huán)境因素及職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)的需求,列出環(huán)安衛(wèi)目標(biāo)和標(biāo)的要求,目標(biāo)任務(wù)要明確、具體,要有針對(duì)性;標(biāo)的一定要量化。2.實(shí)現(xiàn)環(huán)安衛(wèi)目標(biāo)和標(biāo)的的技術(shù)措施及可選技術(shù)方案。3.實(shí)施環(huán)安衛(wèi)目標(biāo)和標(biāo)的的責(zé)任部門及責(zé)任人。4.實(shí)施目標(biāo)和標(biāo)的所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算。5.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和標(biāo)的的完成期限。6.其他有關(guān)經(jīng)營(yíng)和運(yùn)行要求。環(huán)安衛(wèi)目標(biāo)的設(shè)定內(nèi)容和范圍環(huán)安衛(wèi)事故控制目標(biāo)(被動(dòng))傷亡事故率、職業(yè)病發(fā)病率、環(huán)境污染事故率教育培訓(xùn)目標(biāo)全員教育率、次數(shù)、時(shí)間特種作業(yè)人員上崗持證率,教育復(fù)審率粉塵、毒物、噪聲有害作業(yè)場(chǎng)所檢測(cè)及達(dá)標(biāo)率目標(biāo)重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素和事故隱患監(jiān)控管理目標(biāo)特種設(shè)備、安全裝備、環(huán)保設(shè)施、環(huán)安衛(wèi)檢查的目標(biāo)設(shè)備檢測(cè)率、安全裝置完好率,安全檢查次數(shù)相關(guān)方投訴率(客戶、供應(yīng)商、政府機(jī)構(gòu)等)環(huán)安衛(wèi)管理績(jī)效標(biāo)的符合性目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成率糾正措施改善率安全守則違反次數(shù)承包商違規(guī)次數(shù)自動(dòng)檢查缺失改善率社區(qū)關(guān)系社區(qū)抱怨次數(shù)發(fā)生公害次數(shù)系統(tǒng)實(shí)施安全設(shè)計(jì)件數(shù)員工提案數(shù)安衛(wèi)培訓(xùn)人次或受訓(xùn)率緊急應(yīng)變演練數(shù)內(nèi)審頻次虛驚事故報(bào)告數(shù)財(cái)務(wù)績(jī)效安衛(wèi)改善之損失降低安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)安衛(wèi)培訓(xùn)費(fèi)用職業(yè)病防治醫(yī)療費(fèi)用環(huán)安衛(wèi)作業(yè)績(jī)效標(biāo)的物料低危害物料替代量/單位產(chǎn)品危害物料貯存或使用量/單位產(chǎn)品設(shè)備故障次數(shù)/單位工作時(shí)數(shù)警報(bào)器誤警率過程安全設(shè)計(jì)件數(shù)安全改善工程項(xiàng)目數(shù)過程安全評(píng)估完成率個(gè)人防護(hù)用具使用率事故無(wú)損失工時(shí)數(shù)無(wú)工傷累計(jì)天數(shù)工傷率毒氣外泄次數(shù)環(huán)安衛(wèi)狀態(tài)標(biāo)的作業(yè)環(huán)境空氣中有害物濃度作業(yè)環(huán)境噪聲作業(yè)環(huán)境照度作業(yè)環(huán)境溫度員工健康檢查率及合格率其他(員工滿意度等)10環(huán)安衛(wèi)管理方案環(huán)安衛(wèi)管理方案實(shí)際上是管理體系規(guī)劃(策劃)階段的最后結(jié)果,是環(huán)安衛(wèi)目標(biāo)和標(biāo)的的實(shí)施方案,是需立項(xiàng)解決組織在初始環(huán)安衛(wèi)評(píng)審當(dāng)中識(shí)別和評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn),是有效實(shí)施環(huán)安衛(wèi)管理體系,改善組織環(huán)安衛(wèi)績(jī)效的關(guān)鍵管理要素。11管理方案的基本要求1.依據(jù)組織所制定的環(huán)安衛(wèi)目標(biāo)和標(biāo)的的要求及技術(shù)措施,編制環(huán)安衛(wèi)管理實(shí)施方案,根據(jù)任務(wù)的需要制定目標(biāo)和標(biāo)的的實(shí)施計(jì)劃表,以指導(dǎo)管理方案的實(shí)施;2.配備實(shí)施管理方案的人力、物力及財(cái)力資源;3.確定實(shí)施管理方案的責(zé)任人及其職責(zé)和權(quán)限;4.落實(shí)實(shí)施管理方案的財(cái)務(wù)預(yù)算,確保資金按計(jì)劃到位;5.確定實(shí)施管理方案的時(shí)間進(jìn)度表;6.建立管理方案實(shí)施的監(jiān)督與管理制度。
實(shí)事求是、具體問題具體分析、量力而行、盡力而為。
12管理方案的編制1.應(yīng)包括方案的內(nèi)容,技術(shù)要求,檢測(cè)手段和方法,竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)以及運(yùn)行要求等;2.所需投入的人力資源,主要設(shè)備、材料清單及方案的預(yù)算;3.管理方案實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃;4.管理方案的監(jiān)督機(jī)制和管理制度。
對(duì)于規(guī)模不是很大或投資不多,需立項(xiàng)解決的管理方案,可以適當(dāng)簡(jiǎn)化。
方針、目標(biāo)標(biāo)的與方案的關(guān)系目標(biāo)、標(biāo)的、方案與持續(xù)改進(jìn)
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