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精品文檔出差學(xué)習(xí)心得總結(jié)此次出差學(xué)習(xí),讓我受益匪淺,從各位同事,從各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多有用的東西,同時(shí)看到了自己很多工作的不足之處和有待提高的地方,在此分享心得總結(jié)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的出差學(xué)習(xí)心得總結(jié),歡迎大家閱讀。出差學(xué)習(xí)心得總結(jié)篇1 開發(fā)區(qū)十分重視對(duì)教師素質(zhì)的培養(yǎng),鼓勵(lì)支持教師通過各種渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)提高。既立足于校內(nèi)培訓(xùn),又采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的培訓(xùn)方式培養(yǎng)教師,xx年乂乂月,我校xx名教師在校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,到上海考察學(xué)習(xí)。通過參觀、講座、介紹座談與交流,使我在教學(xué)及校園建設(shè)等方面有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)在我談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)體會(huì):1.立足學(xué)校實(shí)際,努力提升校園文化氛圍和品味,優(yōu)化育人環(huán)境本次所考察學(xué)習(xí)的張橋路小學(xué),校園環(huán)境和文化建設(shè)獨(dú)樹一幟。盡管學(xué)校占地面積不大,但利用非常合理。教學(xué)樓每層墻壁上都有特色,包括世界名人錄、名人名言、德育走廊等。最吸引人的是每個(gè)中隊(duì)門前都有屬于自己的板塊,其設(shè)計(jì)別具一格,凸現(xiàn)了本班特色。反思我們目前的學(xué)?,F(xiàn)狀,雖有文化,但是零碎的、不系統(tǒng)的,教師團(tuán)隊(duì)缺少共同的價(jià)1/14精品文檔值觀,學(xué)校許多倡導(dǎo)與決策教師很難及時(shí)認(rèn)同,學(xué)習(xí)氛圍不夠,我想這都是我們沒能抓住文化建設(shè)這個(gè)綱。學(xué)校是一個(gè)培育文化的地方,而今我們書山題海,教室上大課,辦公室開小灶,這些都恰恰缺失了文化,我們的一些評(píng)價(jià)制度,又誘導(dǎo)老師們不得不搞書山題海和加班加點(diǎn),實(shí)在是一種悲哀。我想,對(duì)于我們學(xué)校,今后必須要精心打造好學(xué)校文化,要用健康、激勵(lì)人的學(xué)校文化統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校各項(xiàng)事務(wù),作為學(xué)校發(fā)展的導(dǎo)向和真諦。文化建設(shè)雖不可一蹴而就,需要慢慢積淀與生成,但千里之行、始于足下,我們應(yīng)該從現(xiàn)在做起,從自身做起,加強(qiáng)校內(nèi)群眾性文化團(tuán)體的建設(shè)。.科學(xué)細(xì)化教育教學(xué)常規(guī)管理制度,把科學(xué)、嚴(yán)格的管理作為提高教學(xué)質(zhì)量的保證引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,優(yōu)化教師隊(duì)伍,倡導(dǎo)”質(zhì)量求生存、求發(fā)展、求效率,向團(tuán)結(jié)、人心、信心要質(zhì)量,辦事民主、制度管人”的辦學(xué)理念。張橋路小學(xué)的小班教學(xué)給我留下了很深的印象,在那樣的環(huán)境之下,教師才有充足的時(shí)間進(jìn)行教科研活動(dòng),因此,我校也可以率先嘗試小班教學(xué)模式,真正做到資源的合理配置。與所參觀的學(xué)校相比,我們現(xiàn)在的教育教學(xué)常規(guī)管理的各項(xiàng)制度還不夠健全和完善,某些具體操作要求上還不夠細(xì)化。今后一段時(shí)間內(nèi),我們應(yīng)該在結(jié)合我校具體學(xué)情的基礎(chǔ)2/14精品文檔上,充分發(fā)揚(yáng)民主,重新審查各項(xiàng)制度及要求,如課程結(jié)構(gòu)設(shè)置優(yōu)化、課時(shí)分配制度等。.加大教科研力度,針對(duì)校情設(shè)定課題,成立專門的課題組就我們所參觀的學(xué)校而言,在上海市算不上名校,但學(xué)校的課題研究卻頗具特色。聽著教導(dǎo)主任滔滔不絕講述自己學(xué)校的課題研究,看著他們訓(xùn)練有素的教師隊(duì)伍,我不禁為之震撼!目前,我校在課題研究方面尚是空白,教研工作也無從下手。班容量大,師資不均衡,加上各種活動(dòng),老師無力從事課題研究。我覺得,學(xué)校應(yīng)給老師一個(gè)輕松的環(huán)境氛圍,然后確定大課題,再分組或分段進(jìn)行與之有關(guān)的小課題研究。全體上下都協(xié)調(diào)一致,工作落實(shí)到人頭,有布署有總結(jié),分階段進(jìn)行,穩(wěn)步開展教科研活動(dòng)。.大力推進(jìn)學(xué)校的信息化建設(shè)在張橋路小學(xué)聽了兩節(jié)課,他們先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備讓教學(xué)得心應(yīng)手。而我們學(xué)校,2007年下半年,在上級(jí)教育主管部門的支持下,已建成了一個(gè)計(jì)算機(jī)教室和一個(gè)多媒體教室,這就為提高教師運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段提供了基礎(chǔ)設(shè)施。但由于能聯(lián)網(wǎng)的機(jī)子較少,教師要想查找到自己所需的教學(xué)資源困難,本來使用多媒體能讓學(xué)生很好地理解課文內(nèi)容,但因?yàn)闂l件有限,也只好作罷。3/14精品文檔因此,教學(xué)不能得心應(yīng)手。學(xué)校應(yīng)該盡快為教師人手配備一臺(tái)電腦,教室也要有相應(yīng)設(shè)施,并且聯(lián)網(wǎng),這樣,教師就會(huì)充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來進(jìn)行教學(xué),節(jié)省很多時(shí)間,更利于教學(xué)質(zhì)量的提高。.改善教師的辦公條件教師辦公條件是保證辦學(xué)質(zhì)量的重要保障,而根據(jù)美國管理學(xué)家、心理學(xué)家的管理”二因素”理論,在做好教師激勵(lì)工作的同時(shí),做好教師的保健工作,不斷改善教師的辦公條件,為教師提供良好的工作環(huán)境,是提高教師積極性的一個(gè)重大舉措。目前,由于學(xué)校規(guī)模不大,地方太小,十幾位教師擠在一個(gè)辦公室里,人多嘴雜,往往給教師備課、批改作業(yè)帶來很多不便。學(xué)校教導(dǎo)處雖然為教師提供了喝水的方便,但不能滿足四五十位教師的需要,因此,有的辦公室只好自己從家里拿熱水器等來使用,存在很多安全隱患。同時(shí),辦公室里連教師洗手、擦手的用品也不具備,一切都得靠自己。我們學(xué)校一共六個(gè)年級(jí),每個(gè)年級(jí)有兩個(gè)或三個(gè)平行班。教師所帶班級(jí)的人數(shù)有多有少,工作量很不均衡。因此,學(xué)校應(yīng)盡快改善教師目前的狀況,為順利開展教學(xué)工作提供便利條件。我認(rèn)為,學(xué)??梢詮臄U(kuò)大教學(xué)規(guī)模入手,盡快加蓋樓層,實(shí)行真正的四軌制、小班教學(xué)模式。至于辦公條件,可以考慮同年級(jí)一起辦公,也可以分學(xué)科、分低中高段辦公,這樣4/14精品文檔有利于教師的共同探討,更好地促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次考察與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使我真切地了解到了其它學(xué)校的教育現(xiàn)狀,有機(jī)會(huì)解讀了先進(jìn)的教育、教學(xué)理念,獲得了許多教育改革的信息,觸發(fā)了我許多教育靈感。相信在我今后的工作中必將產(chǎn)生巨大而深遠(yuǎn)的影響。它必將成為我人生的一段重要?dú)v程,給我留下難以磨滅的記憶!出差學(xué)習(xí)心得總結(jié)篇2 月11日我有幸去到江蘇華鵬變壓器廠進(jìn)行7天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),在這幾天里使我對(duì)變壓器知識(shí)有了一個(gè)全面的了解,特別是對(duì)干式變壓器。在這次培訓(xùn)中通過廠家人員的理論講解和深入一線對(duì)變壓器的生產(chǎn)流程的直觀感受,使我解決了一些日常作業(yè)和巡視中遇到的問題,真希望以后還能有像這次這樣的機(jī)會(huì)能親身去廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)。來到華鵬,接待我們的周姐帶領(lǐng)我們參觀了下華鵬的基本環(huán)境,同時(shí)對(duì)我們講解了一下華鵬的一些基本情況。江蘇華鵬變壓器有限公司是江蘇華朋集團(tuán)的核心企業(yè),始建于1967年,占地25.8萬平方米,資產(chǎn)總額25.76億元,注冊(cè)資本1億元,年生產(chǎn)能力120000mva。公司是國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、江蘇省百家重點(diǎn)培育發(fā)展企業(yè),建有博士后科研工作站、博士后技術(shù)創(chuàng)新中心,并率先在行業(yè)內(nèi)建立了完備的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三大管理體系。2005至20095/14精品文檔年公司連續(xù)五年被評(píng)為“中國工業(yè)行業(yè)排頭兵企業(yè)”、連續(xù)六年在變壓器行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)排序中名列前茅,2009年公司獲得國內(nèi)機(jī)械行業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)的最高獎(jiǎng)項(xiàng)一一全國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)。公司220kv級(jí)以下油浸式/干式電力變壓器為“全國機(jī)械工業(yè)用戶滿意產(chǎn)品”,“110kv級(jí)及以下油浸式變壓器”和“干式變壓器”為中國名牌產(chǎn)品,“4000kva及以下電力變壓器”為國家免檢產(chǎn)品,“華鵬”商標(biāo)為中國馳名商標(biāo)。公司生產(chǎn)的500kv級(jí)超高壓電力變壓器性能水平國際先進(jìn);220kv級(jí)油浸式電力變壓器產(chǎn)銷售量居全國同行業(yè)前列;110kv級(jí)產(chǎn)品連續(xù)十年產(chǎn)銷量位居全國第一,連續(xù)五年世界單個(gè)企業(yè)產(chǎn)銷量第一;公司風(fēng)電箱變產(chǎn)銷量全國領(lǐng)先;公司設(shè)計(jì)的20kv級(jí)配電變壓器的圖紙還被作為其它廠家生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。華鵬堅(jiān)持科技興企,產(chǎn)品廣泛用于火電、水電、核電、風(fēng)電、特高壓、軌道交通、航空、石油化工、高層建筑等各個(gè)領(lǐng)域,還遠(yuǎn)銷至北美、歐洲、東南亞、中東、非洲等20多個(gè)國家和地區(qū)。在華鵬培訓(xùn)期間我重點(diǎn)關(guān)注了他們公司對(duì)于變壓器試驗(yàn)這一塊的知識(shí),因?yàn)槲覀冏冸娨还ぐ嗲吧砭褪歉邏涸囼?yàn)工班,而且變壓器的日常維護(hù)也就是做維護(hù)保養(yǎng)和高壓試驗(yàn)這兩個(gè)項(xiàng)目,而且就我個(gè)人而言對(duì)變壓器的試驗(yàn)也是較為感興趣。在培訓(xùn)中,我們有幸請(qǐng)到了他們公司主管變壓器試驗(yàn)的馬工為我們進(jìn)行培訓(xùn)。首先馬工給我們大致講解了一下變壓6/14精品文檔器在出廠之前要做的一些試驗(yàn)項(xiàng)目:1、變比測(cè)試試驗(yàn);2、絕緣電阻測(cè)試試驗(yàn);3、直流電阻測(cè)試試驗(yàn);4、工頻耐壓試驗(yàn);5、空載試驗(yàn);6、負(fù)載(短路阻抗)試驗(yàn);7、感應(yīng)耐壓試驗(yàn);8、局部放電試驗(yàn);9、噪音試驗(yàn);10、雷電沖擊試驗(yàn)。然后馬工就此十個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目給我們做了詳細(xì)的講解,他提出在所有變壓器試驗(yàn)中必須先坐變比(大型變壓器):變比測(cè)量的國標(biāo)為±5%在額定檔位中,其他檔位不允許超過±0.9%,而且在做變比測(cè)試時(shí)要先設(shè)定變壓器的組別再做測(cè)試,這種方法是根據(jù)國標(biāo)gbt50150為依據(jù)的。關(guān)于直阻的測(cè)試一遍要求溫度在5℃-40℃之間而且濕度不大于95%,就電流大小的選取馬工給了我們一個(gè)他們公司的廠標(biāo):小容量的變壓器一般選用01ma-40a之間的電流,電阻3Q以下的選用5a的電流;電阻在10Q-20Q之間的選用1a的電流;電阻在50Q-100Q之間的選用200ma的電流;電阻在100Q-1000Q的選用40ma的電流,我們根據(jù)我們現(xiàn)在蛇口線在用的變壓器容量在做變壓器的直阻測(cè)試時(shí)一般是選用15a的電流進(jìn)行測(cè)試看我們的變壓器的直阻的不平衡率是否符合要求。關(guān)于短路阻抗這一項(xiàng)馬工通過他們自己的一個(gè)實(shí)際例子給我們進(jìn)行了分析:少扎導(dǎo)致于渦流從而使線圈導(dǎo)致空載損耗的增加,通過他講的實(shí)際案例是我進(jìn)一步明白,原來變壓器的制作工藝要求如此之高,僅在低壓側(cè)少了一扎就導(dǎo)致7/14精品文檔于一臺(tái)變壓器不能正常運(yùn)行,這也觸使我在日常工作中要精益求精,對(duì)待任何一次小的不正常的現(xiàn)象都不能放過,一定要對(duì)導(dǎo)致于這個(gè)現(xiàn)象的根源深究清楚,不能因小失大,更不能忽視細(xì)節(jié)。關(guān)于工頻耐壓的試驗(yàn),雖然我們公司因?yàn)闂l件受限不能去做,但是這個(gè)也是要必須了解的,工頻耐壓就是各繞組主絕緣是否能承受住的耐壓,標(biāo)準(zhǔn)為:1min=60X變壓器的額定頻率?試驗(yàn)頻率。如何判斷變壓器是否正常就要根據(jù)電壓變和電流表是否有異常的晃動(dòng)來進(jìn)行判定,另外還需觀察是否有放電,聲音是否正常,另外關(guān)于溫升試驗(yàn)主要是測(cè)試鐵芯的溫度和繞組的溫升,根據(jù)國標(biāo)規(guī)定線圈和鐵芯不能同時(shí)超過1k,主要測(cè)試的方法采用電橋法,高壓側(cè)和低壓側(cè)同時(shí)進(jìn)行測(cè)量,主要考驗(yàn)是否有渦流的產(chǎn)生,使溫度升高,還有要看鐵芯、繞組是否溫度過高。在聽完馬工的理論講解以后我才發(fā)現(xiàn)他們所做的高壓試驗(yàn)和我們平時(shí)做的一些試驗(yàn)進(jìn)行對(duì)比我們的就是小巫見大巫,隨后馬工帶領(lǐng)我們一行8人去他們專門的試驗(yàn)間進(jìn)行參觀,來到他們的高壓試驗(yàn)我是感嘆非常,不僅是設(shè)備的先進(jìn),氣勢(shì)的雄偉,更讓人佩服的是效率極為高效,舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子:他們同時(shí)做幾十臺(tái)干式變壓器的試驗(yàn)都是家常便飯。通過這次華鵬的培訓(xùn),使我認(rèn)識(shí)到問題細(xì)節(jié)的重要性,8/14精品文檔通過思考他們企業(yè)文化和他們企業(yè)內(nèi)部員工的精神,使我覺悟到認(rèn)真做事只是把事情做對(duì),用心做事才能把事情做好,在這一個(gè)細(xì)節(jié)制勝的時(shí)代,任何一件事件都是做出來而不是喊出來的,特別是在工作崗位上的員工更要把小事做細(xì),一件沒有預(yù)料的事件可能引起故障,一個(gè)長(zhǎng)被忽視的小問題可能導(dǎo)致一次危機(jī),每一個(gè)大問題里都有一系列的小問題露面??墒俏一叵肫鹞乙酝墓ぷ鲬B(tài)度,真是有點(diǎn)愧疚??!對(duì)小事不夠認(rèn)真??!別人說:凡事無小事,簡(jiǎn)單不等于容易,只有花大力氣,把小事做細(xì),才能把事情做好;認(rèn)真做事只是把事情做對(duì),用心做事才能把事情做好。因此我現(xiàn)在敢奢求用心把事情做好,我現(xiàn)在應(yīng)該努力把小事情做對(duì),然后才能再把大事情做好。同時(shí)我也清楚了自己回到公司后應(yīng)該以一種什么樣的態(tài)度去把我自己現(xiàn)在這份變電工的本職工作做好。總之這次華鵬之行真的使我受益匪淺!通過這次在花瓶的培訓(xùn)使我大開了眼界,更使我看到了江浙地區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,深圳固然富有,但是終究貧富差距太大,而江蘇浙江地帶真是所謂的先富帶動(dòng)后富,大家一起實(shí)現(xiàn)共同富裕,華鵬在溧陽市來說算是數(shù)一數(shù)二的企業(yè),有2800多員工,通過參觀他們的產(chǎn)線使我看到的是一個(gè)個(gè)相當(dāng)敬業(yè)的華鵬人,他們有著相當(dāng)前衛(wèi)的企業(yè)文化,有一個(gè)相對(duì)開發(fā)的生產(chǎn)環(huán)境,軟件硬件設(shè)施都很不錯(cuò)而且很人性化,我想正是有這樣一個(gè)企業(yè)文化才能帶領(lǐng)一個(gè)地區(qū)的人造就出9/14精品文檔這個(gè)全國聞名的變壓器廠。在華鵬我不僅在自己的業(yè)務(wù)水平上面有所提高,更是被他們那種華鵬人的精神所吸引,雖然是一個(gè)私人企業(yè),但是這個(gè)私人的老板和他這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)都是不簡(jiǎn)單的。出差學(xué)習(xí)心得總結(jié)篇3 12月12號(hào)公司安排我去深圳新橋同維廠學(xué)習(xí),很榮幸公司給我這次鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),這次出差的主要任務(wù)就是學(xué)習(xí)更多機(jī)型的維修,具體的說就是對(duì)光產(chǎn)品維修,其次就是學(xué)習(xí)對(duì)產(chǎn)線的管理。這次出差我最大的收獲就是只要自己想做再大的問題也不是問題,沒有修不出來的板子。一.學(xué)習(xí)收獲.不要等待領(lǐng)導(dǎo);要自己先做,一個(gè)一個(gè)的做。自己要養(yǎng)成一種好學(xué)的習(xí)慣,過一天要有一天的價(jià)值。今天我做了什么?我對(duì)得起老板給我發(fā)的工資嗎?沒有事情做的時(shí)候要自己找事情做。.在工作上,遇到不懂、不會(huì)、不明白的問題時(shí),要以“小學(xué)生”的態(tài)度向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,增進(jìn)彼此間的交流溝通。.工作上創(chuàng)新要從自身做起,認(rèn)真動(dòng)腦,遇到問題及時(shí)處理,不斷解決新情況、新問題。.溝通與同事的有效溝通,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。與深圳返修的及時(shí)有效地溝通。.資料問題維修的電路板上面的資料對(duì)于經(jīng)常維修同10/14精品文檔一種機(jī)型的要準(zhǔn)備好燒錄ok的資料待用,可節(jié)約維修工時(shí)。.不良心的處理維修遇到的不良心及時(shí)更換,在不良ic上用鉛筆寫上維修代碼。這樣做的好處有兩個(gè):1)對(duì)于誤判的加入維修績(jī)效評(píng)定。2)促使維修者節(jié)約物料,減少浪費(fèi),對(duì)誤判的物料重新利用起來。.高效升級(jí)利用最新軟件可以一次升級(jí)十六片大大節(jié)約時(shí)間,及時(shí)更新工裝治具,把好的高效的方法及時(shí)應(yīng)用在我們的工作中。.報(bào)表的規(guī)范統(tǒng)一報(bào)表書寫,便于文員記錄?!肮收犀F(xiàn)象”“故障原因”“解決方法”按照統(tǒng)一的格式填寫。.維修技巧對(duì)于同一個(gè)機(jī)型的板子如果修一片測(cè)一片顯然很浪費(fèi)時(shí)間,可以按照下面的方法更快速的完成維修任務(wù)。1)先全部測(cè)一遍對(duì)不良的部位料號(hào)進(jìn)行標(biāo)注,。2)動(dòng)用風(fēng)槍烙鐵對(duì)標(biāo)注的料進(jìn)行更換。3)對(duì)換料后的板子進(jìn)行測(cè)試。對(duì)維修經(jīng)驗(yàn)豐富的來說此時(shí)已經(jīng)修好80%以上。4)對(duì)于另外換料沒好的板子進(jìn)行一一維修。準(zhǔn)備空板,可對(duì)清尾維修起到很大幫助。特別是過孔不通過孔有阻值的板的維修。往往修不出來的板子是因?yàn)轳R虎,小料的損壞脫落引起的。修板要非常細(xì)心,拿到一片板子先看再修,判斷準(zhǔn)確故障部位再修,避免人為造成的“鐵板”。11/14精品文檔10.不良物料的以舊換新可以簡(jiǎn)化領(lǐng)料的過程,方便物料員物料的發(fā)放。二.太倉返修的優(yōu)勢(shì)1.人員便于管理,能動(dòng)性較強(qiáng),都有很大的潛力。.硬件設(shè)施較好。.目前返修品比較單一,很容易維修

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