企業(yè)簡介幻燈片_第1頁
企業(yè)簡介幻燈片_第2頁
企業(yè)簡介幻燈片_第3頁
企業(yè)簡介幻燈片_第4頁
企業(yè)簡介幻燈片_第5頁
已閱讀5頁,還剩37頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

xxxxxxxxxxxxxxxxx工程公司地址:xxxxxxxxxxxxx電話:xxxxxxxxxxxxxxx

傳真:xxxxx網(wǎng)址:xxxxxxxxxxxxx電子信箱:xxxxxxxx2023/2/21

尊敬的各位領導、專家、評委:非常感謝xxxxx有限責任公司給予我們xxxxxx公司本次工程的投標機會。結(jié)合現(xiàn)場情況、招標要求以及我公司的實力和以往同類工程的經(jīng)驗,以下對我們本次工程所投的xx標段土建工程部分作簡要的陳述,請各位領導、專家、評委提出寶貴意見。2023/2/22

xxxxxx公司是xxx省電力公司所屬的國家一級建筑總承包、電力工程施工總承包貳級施工企業(yè)。xxxx年成立以來,共建成大中型紡織工業(yè)項目17個,新建擴建火力發(fā)電廠56座,總裝機容量12000MW,完成其他工業(yè)與民用建筑210余項。

第一部分企業(yè)概況2023/2/23

公司注冊資金xxxxx萬元,為AAA級信用等級和陜西省重合同、守信用企業(yè),1997年通過了IS09002質(zhì)量體系第三方(中國船級社)認證,2003年通過質(zhì)量管理(QMS)職業(yè)健康安全(OHSMS)環(huán)境管理(EMS)三合一體系第三方(方圓)認證。企業(yè)概況2023/2/24

公司下設人力資源、料具、機械、基礎、建筑、煙塔、送變電、混凝土、安裝、裝飾、紅星建材、現(xiàn)場攪拌站、電建實業(yè)、眾華物業(yè)等14個專業(yè)公司以及12個一級項目部。公司現(xiàn)有職工3080人,高級職稱91人,中級職稱的240人,初級職稱459人,項目經(jīng)理任職資格93人,工人技師71人。

企業(yè)概況2023/2/25

公司擁有各類現(xiàn)代化的施工機械共904臺,能夠同時承擔8個大型火力發(fā)電廠整體工程、數(shù)座中小型電廠和高層民用建筑工程。公司發(fā)揚“真誠服務,追求一流”的企業(yè)精神,為國家電力建設事業(yè)的騰飛再創(chuàng)輝煌。企業(yè)概況2023/2/26主要業(yè)績2023/2/27主要業(yè)績2023/2/28主要業(yè)績2023/2/29主要業(yè)績2023/2/210主要業(yè)績2023/2/211第二部分工程管理介紹

我公司確認招標文件的所有合同條件,完全響應招標文件的所有要求。如果我公司中標,我們將認真履行合同各項條款,確保工程質(zhì)量和合同工期,力爭本工程工期進一步提前,以優(yōu)質(zhì)的服務回報業(yè)主。以下分十一項對本工程管理進行描述。2023/2/212

一、項目特點本工程質(zhì)量要求及安全文明施工要求標準高。本地區(qū)冬冷夏熱,溫差大,春、夏多大風,冬季凍土深厚。本工程所處地區(qū)交通便利,材料供應有保證。廠區(qū)地下水位以下飽和粉土或砂土均不發(fā)生液化,因此,可不考慮液化的影響。2023/2/213二、組織機構設置及項目經(jīng)理介紹

1項目部管理人員組成項目部成員,是在全公司范圍內(nèi)挑選的優(yōu)秀管理人員。從項目部管理層到施工人員,大都參與若干個2×300MW以上機組土建施工,經(jīng)驗豐富,工作能力強,是一支可以信賴的團隊。2023/2/214管理層決策層生技部綜合辦安監(jiān)部項目副經(jīng)理項目總工程師項目經(jīng)理公司總部物資部各施工隊執(zhí)行層經(jīng)營部2023/2/2152項目經(jīng)理介紹

xxx

男xx歲,工程師、國家一級建造師,擔任項目經(jīng)理6年。先后擔任xx第二發(fā)電廠4×300MW工程項目副經(jīng)理、xxxx第二發(fā)電廠4×600MW項目經(jīng)理、xxxx發(fā)電廠1×330MW工程項目經(jīng)理。2023/2/216項目總工程師介紹:

xxx男xx歲,高級工程師,擔任技術負責人13年,先后擔任:xxxx發(fā)電廠4×330MW工程技術專責,xxxx發(fā)電廠2×300MW工程項目副總工、xxxx發(fā)電廠二期2×600MW工程項目總工。2023/2/2173、C標段土建投入勞動力

xxxx年高峰期359人

2023/2/2184、投入本工程主要大型機械表2023/2/219

要干好本工程,必須抓好工程開工前的各項施工準備工作:1.施工區(qū)測量控制網(wǎng)的移交、復核、加密。2.編制、審核、審批施工組織設計。3.施工用水、用電按業(yè)主的規(guī)劃接入。4.配備充足的施工機械、機具。三、施工準備2023/2/2205.組織經(jīng)驗豐富、管理能力強的管理人員和技術水平高的施工人員。6.通過招議標考查確定合格的材料供貨商。7.完成砼和砂漿的施工配合比試配工作。8.熟悉圖紙,完成技術、質(zhì)量、安全文件的編制。9.編制進度計劃及物資供應計劃、生產(chǎn)計劃。2023/2/2214.1在業(yè)主指定的生產(chǎn)區(qū)域布置砼攪拌站、鋼筋加工車間、金加工場、料具庫、構件預制場、安裝場地等。4.2在指定生活臨建區(qū)域布置職工宿舍。4.3施工電源、水源從業(yè)主指定點引入。四、施工平面布置2023/2/222在砼攪拌站內(nèi)布置一座60m3/h攪拌樓。

2023/2/223

現(xiàn)場主要臨建房屋采用彩鋼板房,并嚴格按照文明施工的要求設置各種設施。2023/2/224

根據(jù)本標段建筑工程戰(zhàn)線長、施工點多等特點,按照“先地下、后地上,先深后淺,先結(jié)構、后裝飾,先土建、后設備”的原則,充分利用工作面,組織流水作業(yè)。

5.1首先對汽車卸煤溝、轉(zhuǎn)運站、1#帶棧橋及斗輪機基礎等工程量較大工期長的進行開挖,其他項目輔助開挖,開挖過程中注意土方的動態(tài)平衡;五、施工部署2023/2/225施工部署5.2基礎施工遵循“先深后淺”的原則,即先施工主體框架基礎,然后再施工各大型設備基礎及池、坑等,最后施工埋置較淺的溝道及小型設備基礎等,完工后立即回填基礎至所需地面標高;5.3單位工程裝修施工按照設備安裝的次序分部分項組織進行。每個單位工程一般分為三個階段。即:第一階段是達到交安條件;第二階段是配合安裝;第三階段是自身結(jié)尾與完善,直至達到竣工要求并辦理移交;2023/2/2266.1工程里程碑計劃六、工程進度2023/2/2276.2工期保證措施

為保證本標段工程進度如期實現(xiàn),我公司將從以下八個方面采取措施,在保證工程質(zhì)量、安全的前提下保證里程碑目標的實現(xiàn)。

1)組織措施保證2)前期準備工作保證3)資源配置保證

2023/2/2284)施工進度計劃保證5)施工協(xié)調(diào)管理工作保證6)圖紙、設備催交7)新技術、新工藝保證8)施工方案保證

2023/2/2297.1、質(zhì)量目標:工程建設質(zhì)量實現(xiàn)高水平達標投產(chǎn),機組主要經(jīng)濟、技術指標達到同類型國內(nèi)一流水平。

7.2、質(zhì)量方針:以人為本,依法管理,精心施工,改進創(chuàng)新,用我們的智慧和行動關注生命與環(huán)境,以優(yōu)良的工程和服務讓顧客滿意。7.3、質(zhì)量檢驗:建立健全內(nèi)部三級檢驗體系。七、工程質(zhì)量管理2023/2/2307.4、質(zhì)量保證措施:建立質(zhì)量管理控制網(wǎng)絡;制定項目質(zhì)量管理制度、獎罰制度和質(zhì)量崗位責任制,并在施工過程中嚴格執(zhí)行;嚴格質(zhì)量檢查驗收制度;7.5、質(zhì)量通病的預防措施:通過事前預控,事中監(jiān)控等方式,制定詳細的預防質(zhì)量通病措施,解決施工中存在的質(zhì)量通病。2023/2/2318.1、安全方針:

安全第一、預防為主。8.2、安全目標:杜絕重大機械、設備事故和人身死亡事故,做到安全文明施工。八、安全文明施工管理2023/2/2328.3安全保證措施本工程項目成立安全生產(chǎn)管理委員會,健全安全保證體系,即以項目經(jīng)理為首的現(xiàn)場施工行政保證體系,以安監(jiān)科長為首的安全監(jiān)察體系,以項目總工為首的安全技術保證體系;完善項目安全管理制度,建立健全各級安全生產(chǎn)責任制,定期開展安全宣傳教育活動,以危險源辨識為主線,編制安全技術措施計劃,完善安全技術措施,并在施工中切實加以實施;嚴格遵守電力系統(tǒng)的安全工作規(guī)程、電力行業(yè)頒發(fā)的電力建設安全工作的有關規(guī)范、規(guī)程和制度以及業(yè)主的安全管理規(guī)定;2023/2/233

本地區(qū)冬季寒冷、多風。為確保工程正常施工,我們將結(jié)合以往施工經(jīng)驗和現(xiàn)場實際情況,制定切實可行的冬季施工措施和應急措施。九、季節(jié)性施工措施2023/2/234工程項目管理信息mis系統(tǒng)、P3e/c軟件、物流管理軟件、財務管理軟件、人力資源管理軟件、工程造價管理軟件、CAD輔助設計、OFFICE辦公等軟件在我公司范圍內(nèi)得到充分運用。

10.1、在本工程引入一套P3e/c多用戶網(wǎng)絡版軟件,配合業(yè)主利用P3e/c對工程的進度和成本進行有效的控制。十、工程信息化管理2023/2/235

10.2、計算機MIS信息化管理:項目部建立計算機局域網(wǎng),在現(xiàn)場采用有線路由及無線路由聯(lián)網(wǎng),與公司總部通過INTERNET聯(lián)系。

MIS系統(tǒng)由以下13個子系統(tǒng)組成

2023/2/236有線路由項目部各職能部門交換機天線無線路由服務器天線無線網(wǎng)卡各工程隊接入方式公司總部計算機MIS信息化管理2023/2/2371建議業(yè)主重視圖紙交付工作,保證圖紙交付及時,使施工單位連續(xù)均衡施工,縮短工期。2建立全廠統(tǒng)一的工程管理信息系統(tǒng),便于施工管理文件及時流傳,節(jié)約時間,提高工作效率。3對關鍵線路上的工序服從業(yè)主安排,但對非關鍵線路上的工序在滿足安裝十一、對業(yè)主的建議2023/2/238或土建后續(xù)工序施工的條件下,建議在最早開工與最遲竣工的時間內(nèi),根據(jù)現(xiàn)場的施工條件及資源條件進行優(yōu)化,適當調(diào)整。4成立現(xiàn)場安全管理委員會,各施工單位設分委會,確保全廠施工安全。5文明施工應統(tǒng)一規(guī)劃?,F(xiàn)場道路統(tǒng)一設計,永臨結(jié)合。2023/2/239

我公司是國家電力建設土建專業(yè)公司,與多家專業(yè)安裝單位有豐富的配合、交叉施工經(jīng)驗,并有為安裝單位服務的良好理念。我們正在xx地區(qū)參與xx、xx等五個電廠的建設,對本地區(qū)環(huán)境十分了解。一旦項目中標,可以立即調(diào)動

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論