羅定市村村通自來水水廠改造工程和配水管網工程施工組織設計

46/47(1）施工組織設計內容第一節(jié)工程概況一、工程概況1、工程名稱：羅定市村村通自來水工程（第二批）金銀河供水片區(qū)七和水廠改造工程和配水管網（城雕路口-機場路口段)工程第一標段２、建設單位:羅定市水務服務中心３、工程地點：羅定市素龍街道4、建設規(guī)模:供水規(guī)模達到１0萬m3/d，項目投資約為189３．６８萬元。5、工期：計劃開工日期201４年12月18日（具體開工日期以開工令為準）,竣工日期２０１５年12月17日前，工期365個日歷天。二、工程建設主要項目:1、水廠構筑物土建部分(包括絮凝池、沉淀池、清水池、快濾池、反沖洗操作間等）；2、水廠構筑物管件及設備部分;3、水廠電氣一次設備及安裝部分(包括１0ｋV設備及安裝工程、０.4kV設備及安裝工程）;4、水廠自控設備及安裝部分等。三、編制依據：1、本工程招標文件、招標答疑紀要及招標補充文件2、本工程投標文件及施工合同3、本工程設計施工圖4、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GＢ5０3０0—2001)5、《混凝土結構工程施工驗收規(guī)范》（GB50204-2002）６、《建筑地基基礎工程質量驗收規(guī)程》(GB5０20２－2002)7、《給水排水構筑物施工及驗收規(guī)范》(GBＪ1４１－９0)8、《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50268－97）9、《普通混凝土用碎石或卵石質量標準及檢驗方法》（JＧＪ5２-93)１0、《混凝土外加劑應用技術規(guī)范》（ＧＢ5０11９－2003）11、《普通混凝土設計技術規(guī)范》(GＢJ55—9２）12、《混凝土強度檢驗評定標準》(GBJ1０7-8７)13、《混凝土結構試驗方法標準》（GB01５２—92)14、《混凝土泵送技術規(guī)程》（JＧJ/T１０-95）１5、《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》(JGJ1８-96）1６、《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》(GB５0203—20０２）17、《建筑機械使用安全技術規(guī)程》（JGJ33－20０1）1８、《建筑工程季節(jié)性施工規(guī)程》(JGJ104—97)１9、《屋面工程質量驗收規(guī)范》（GBＪ5０20７－2002）２0、廣東省標準《建筑基坑工程技術規(guī)程》(DB33/T1０0８-20０0）2１、類似工程施工經驗四、編制原則本工程按照先重點后一般的原則，全面規(guī)劃，統(tǒng)籌安排。對人力、物力、財力的分配，在首先考慮重點和關鍵工程的同時,也要安排好一般工程的銜接及現(xiàn)有工程的施工現(xiàn)狀，按業(yè)主要求工期交付運營使用。本著“精心組織、規(guī)范施工、質量第一、信譽至上”的思路指導施工。具體為:⑴嚴格按招標文件規(guī)定的格式和內容編寫.⑵根據工程的實際情況，圍繞重點工程項目，統(tǒng)籌安排，突出關鍵工序和特殊工序。在調查研究的基礎上,進行技術經濟方案的比選，力求施工組織設計合理、可行。⑶分別采用流水及均衡施工方法，施工過程中采用動態(tài)管理,運用項目管理軟件進行施工跟蹤管理，及時調整計劃中不符合實際的部分,保證施工工期。⑷制定切實可行的施工方案，制定健全的質量、安全保證措施,確保工程質量和施工安全.⑸嚴格遵循有關環(huán)保和水保法規(guī)，采取有效的保護方案和保證措施,最大限度地降低施工污染和噪聲污染，把施工對環(huán)境的影響降到最低。⑹合理配置生產要素，優(yōu)化施工平面布置，減少工程消耗，降低生產成本。⑺充分發(fā)揮我司的優(yōu)勢。我單位具有水利施工經驗，有齊全配套的先進機械設備，有經驗豐富、技術水平高的管理人員；有足夠的經濟能力和良好的社會信譽，充分發(fā)揮這些優(yōu)勢,可以保證本工程優(yōu)質、按期完工.五、交通條件、水文氣候條件(一）交通條件項目沿線都有村道，個別位置已經損毀，需要小型挖掘機進行修整，修整后，工程全線可通行小型貨車和手拖。本工程線路長，少數(shù)路段不能通大車重車，只可通行小型貨車和手拖。組織施工時一定要注意，必須要合理安排車輛。總體來說基本上能滿足施工的需要。（二）水文氣候條件工程地處亞熱帶氣候區(qū),氣候溫和，雨量充沛，據氣象站觀測資料統(tǒng)計,多年平均氣溫分別為2２。0oC、２２．0oＣ、21。4oＣ、２2。0oC、2２。０oC最高氣溫分別為39。0oC、38。5oC、38．５oC、38.5ｏC、38．５ｏＣ,最低氣溫分別為1．３ｏC、１．3oC、1。８oC、2．5oＣ、2。8oＣ，無霜期長。根據《廣東省暴雨參數(shù)等值線圖》,流域內多年平均降雨量為13４３～1426ｍm。該地區(qū)夏季受熱帶高壓和熱帶氣候影響,潮濕多雨,暴雨多發(fā)生在4－9月,尤以５—6月居多。４—9月為汛期，降雨量約占全年總降雨的8０％左右。因此工程所在地的水文氣候條件基本適合工程施工的需要。六、建筑材料供應條件該工程的建筑材料主要是水泥、鋼筋、塊石、砂、碎石和柴油（機械用)。羅定有多個水泥廠、附近有石材生產地，完全可就近得到充足及時的水泥、塊石商品供應;各河道砂料基本滿足要求,大量需要時均有商品砂場可采購。七、工程目標質量目標:單位工程合格率100％,優(yōu)良率50％以上,工程項目整體達到合格標準.安全目標:達到有關規(guī)范、規(guī)章要求。承包方式：包工、包料總承包?？偣て冢?5個日歷天，計劃開工日期為２014年１2月１8日，竣工日期2０15年１2月17日。（2)施工方案與技術措施第一節(jié)、施工部署及施工計劃一、施工組織機構１、建立施工管理機構:⑴、本工程將全面推進項目管理法施工和項目管理,采用現(xiàn)代管理手段，實行優(yōu)化組合，動態(tài)管理，工程實施中引進風險、競爭、激勵機制。⑵、組建強有力的管理班子,配備技術熟練、經驗豐富、方法得當?shù)膶I(yè)施工隊伍和適合本工程施工的機械設備，確保工程的工期和質量.⑶、項目管理領導班子將對整個工程實施過程進行全方位、全過程的監(jiān)控和監(jiān)督，確保工程質量。⑷、為確保本工程安全、快速、高質量的完成，成立項目經理部,負責履行合同、指揮生產，按期優(yōu)質建成本工程.項目經理部設立項目經理１人,技術負責人2名,生產負責人3名，項目部下設施工技術部、物質設備部、質安部、經營財務、生產調度等部門,計劃配備管理人員約１5人，下設６個施工班組，分別為：土方施工班1個，鋼筋班1個,木工班1個，混凝土作業(yè)班組1個,安裝作業(yè)班1個,綜合作業(yè)班１個;在管理上科學施工，強化指揮；在施工組織落實上,采取一切科學有力的措施,確保本工程安全、優(yōu)質、按期完成.二、工程總體計劃及施工階段劃分按照招標文件要求，本次招標項目要求施工工期為201４年12月18日至2０15年１2月17日,我公司若中標，憑借本公司實力,我們承諾在201５年12月17日前竣工.根據本工程結構特點、工期要求以及我公司的技術裝備、勞動力狀況，確定總體施工程序。具體各分項工程施工時，首先要求各施工分項之間互相配合、搭接,根據施工工作面和進度需要，組織平行與流水相結合施工，合理調配各項資源.合理劃分施工階段,細化各階段工期，確保工程總工期的實現(xiàn).三、項目班子組成情況1、施工組織機構為了順利完成本工程確保質量與安全，經研究、分析決定由公司副總擔任本工程的項目總指揮，由我公司具有高級職稱的技術人員擔任本工程的項目技術負責人，選派多年從事水利水電工程，創(chuàng)優(yōu)意識強,施工經驗豐富的人員擔任項目經理，組建強有力的項目班組，由具有豐富經驗，技術力量雄厚的施工隊承擔本工程的施工，由項目經理對本工程施工過程中的工程質量、施工進度、安全生產、文明施工及成本控制全面負責.項目經理及班子成員的責、權、利分明、到位,并按公司的有關制度進行考核，實施相應的獎罰。充分發(fā)揮項目經理部的管理才能，提高項目管理整體素質，達到項目管理的最終目標.由項目技術負責人組織有關施工、技術、質量等管理人員認真學習施工圖紙及驗收規(guī)范、質量檢驗評定標準，進行圖紙會審和技術交底工作.針對本工程的特點,借鑒以往承包施工的類似工程，制定詳細且有針對性的各階段施工組織設計,并及時由相應管理人員及施工隊伍做好書面技術交底工作。一個高效、團結、配置合理的管理班子，在現(xiàn)場施工管理中起著十分關鍵的作用，公司將在本項目中配設完整有力的項目管理班子，落實各個管理崗位的管理職責，指派資深項目經理、管理人員擔任項目管理人員。同時，公司各個主管部門將定期或不定期檢查項目部的工作,及時解決、協(xié)調施工中出現(xiàn)的新問題，從組織上確保項目的各項目標如期實現(xiàn)。本工程項目管理人員組織體系見下表。項目管理人員組織體系項目經理項目經理技術負責人技術負責人成本管理資料管理材料試驗安全管理質量管理施工管理成本管理資料管理材料試驗安全管理質量管理施工管理各施工班組各施工班組2、工程職責(1）公司主要職責:1）、施工過程材料采購等的評審工作,定期召開協(xié)調會議，做到有問題及時提出、及時解決，以確保工程施工順利進行.2）、監(jiān)督項目部施工組織設計的實施情況，如發(fā)現(xiàn)問題，及時向項目部指出。3）、抽查工程質量,掌握工程各階段的工程質量情況,并對工程質量存在的問題提出整改意見，應特別注意對本工程的隱蔽工程加強檢查。（２）項目部主要職責:１)、根據合同和施工組織設計,組織現(xiàn)場日常施工,科學管理、合理使用、調配勞動力及材料、機具,安排好各工種之間的銜接。2)、根據工程施工總進度計劃,編制月施工計劃和旬作業(yè)計劃。在指定施工的同時，編制詳細的材料進場計劃和設備進退場計劃.3）、負責對各作業(yè)班組進行技術、質量、工藝、安全、文明施工情況的交底工作,認真記好各種臺帳和日記,每天檢查當天工作，每旬考核單項工程完成情況。4）、過程控制:做好各分項工程的自檢評定并及時通知建設單位、監(jiān)理單位、質量監(jiān)督單位等機構參加工程的各項隱蔽工程驗收。項目部每周召開例會，通報工程施工進度、質量情況,并做好記錄，解決檢查中發(fā)現(xiàn)的質量、安全隱患問題,并加以整改.5)、及時向上級部門提交材料采購計劃，機械設備等的需求計劃,以便使物資供應有序。6)、認真、嚴格按標準驗收各類進場材料,及時取樣送檢試驗.7）、嚴格執(zhí)行法規(guī)和公司的規(guī)章制度,并按“三和一”管理體系及要素進行操作，使工程的施工管理走上規(guī)范化。（3)施工班組主要職責１）、班組長將具有工作任務分解到各操作者,并督促班組人員保質保量按時完成任務.２)、工程施工實行責任承包，做到施工任務層層負責，職責分明，落實到人，每月進行工程質量、安全生產及文明施工的考核，獎優(yōu)罰劣。３)、班長應及時組織班組人員學習各種技術規(guī)范和操作規(guī)程,做好安全、質量、技術等的交底。４）。各作業(yè)班組在班組長帶領下，對各分項工程的質量情況進行自檢、互查,及時總結、及時糾正，不斷提高操作水平,并做到當天完成的部位當天檢查,問題不過夜.第二節(jié)、施工總平面布置一、交通布置１）、場外交通本工程靠近村莊，有鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路通達工程區(qū)，個別位置稍作修整即可。2）、場內交通本工程交通相對便利，施工設備進場可通過公路和鄉(xiāng)村道路直接進入施工現(xiàn)場；施工道路主要利用鄉(xiāng)道現(xiàn)有道路進行設置,場內道路根據實際情況確定。3）、現(xiàn)場配置直撥電話一部,配手機若干部，與外部聯(lián)系。內部通訊配4臺對講機，形成生產指揮系統(tǒng)。項目部配備電腦、激光打印機、復印機各二臺、用于工程技術文件、資料、各類報表的執(zhí)行、打印、整理、統(tǒng)計。二、施工水、電布置1)、施工用水施工地點在河道,施工用水可就近取用，完全可滿足工程施工的需要。2)、施工用電用電可直接從農村電網上接用。為確保臨時停電不造成停工的不利情況，我公司若中標后,為保障施工順利,將在工地設立發(fā)電房，內設一臺20ｋＷ柴油發(fā)電機組。線路選用木質電桿，膠皮絕緣線,瓷瓶固線。下桿線采用電纜。夜間施工照明,直接在電桿上接引單相電源.三、臨時辦公及生活設施按照辦公和生活區(qū)域相對集中、生產作業(yè)場地按施工段分設的原則擬本工程臨設布置。其中項目部、宿舍均采用活動房搭設,項目部設現(xiàn)場辦公室:包含業(yè)主辦、監(jiān)理辦、項目部辦公室、會議室、另設一個小型機械貯藏室;考慮在現(xiàn)場設置職工宿舍。四、其它臨時設施１）、堆料場所在石料堆場要根據構筑物位置就近堆放，減少二次運輸。2）、砼、砂漿攪拌場砼、砂漿攪拌場設置在項目部位置，另三處砂石料場,設小型的砼攪拌機及砂漿機。砂漿和混凝土的運輸以手拖為主,輔以手推車進行。3、各種機械設備停放場根據工作情況，機械就近集中停放，并派人員看守.第三節(jié)、分項工程施工方案和技術措施一、施工段流程

(１)總體施工程序安排結合本工程的特點和工期目標，施工按先深后淺,先地下后地面，先主體水池后輔助用房的原則進行，各單體工程總體上安排以絮凝池、沉淀池、清水池三條主要施工控制線路，其他參插施工。建(構）筑物基礎施工按照先深后淺順序進行。具體各構筑物、建筑物的施工時間安排詳見網絡計劃圖。待主體工程完工后，開始安裝、裝飾和廠區(qū)附屬工程的施工，廠區(qū)附屬工程主要內容包括雨污水管及管溝、各種井的砌筑等.(2）構筑物主要施工工藝流程交樁、復核、測量放線→設置主要構筑物的控制軸線、高程控制樁→基坑開挖支護→墊層砼→測放底板控制線、彈出底板鋼筋綁扎布置線→綁底板鋼筋→預埋件設置→焊接安放鋼板止水帶→支設第一步模板→灌注第一步抗?jié)B砼→焊接（綁扎）第二步鋼筋→預埋件設置→支設墻體模板→灌注第二步砼→支架搭設和底模安裝→焊接(綁扎)第三步鋼筋→預埋件設置→支設頂板模板→灌注第三步砼→養(yǎng)護→滿水試驗→回填及附屬→安裝調試。二、主要施工技術方法1、基坑工程：基坑開挖采用臺階式放坡開挖，建立排水系統(tǒng),基底設集水坑與排水溝，基坑上邊開設截水明溝,基坑周邊做好圍護措施，在局部巖體破碎地段坡面抹細石混凝土護坡.基坑開挖采用機械開挖與人工輔助相結合的方式,自卸汽車運土，主要機械采用反鏟挖掘機、鎬頭機及自卸汽車，余土尋找合理的堆放點堆放。各構筑物在滿水試驗合格，經驗收后應及時沿四周對稱均勻回填土方，并分層碾壓夯實,每層厚不大于３0㎝,密實度達到設計和規(guī)范要求。２、鋼筋工程:在現(xiàn)場加工成型,主筋連接采用閃光對焊和電渣壓力焊連接方式，局部采用電弧焊?，F(xiàn)場設鋼筋加工場，內配調直機，切斷機、彎曲機、對焊機、電渣壓力焊機等機具.3、模板工程：現(xiàn)場設木工加工場，采用膠合板或竹膠板,操作腳手架和建筑物室內承重支架采用扣件式鋼管腳手架,主要承重支架系統(tǒng)使用門式腳手架、碗扣式腳手架,具有承載力大、安全可靠、管理方便的優(yōu)點，支撐及頂撐采用優(yōu)質碳素鋼Ｑ235。4、混凝土工程：本工構筑物、建筑物結構部分均采用商品混凝土。商品砼應選擇質量及信譽可靠的廠家提供。構筑物混凝土采用補償收縮泵送防水混凝土,確保其抗裂防滲能力；砂漿采用現(xiàn)場拌制。外加劑種類與摻加量由試驗確定，膨脹率指標:底板砼0.015%－0.02％，壁板砼0。02％—０.03%。5、伸縮縫與施工縫的留設位置：伸縮縫必須嚴格按設計位置留設;施工縫設置在底板頂面以上,頂板底面以下30cm-5０ｃm左右，并避開腋角。四、關鍵控制部位、技術控制要點的確定根據本工程特點,經綜合分析，確定以下關鍵部位、技術控制要點,在施工中應重點控制,并應制定專門的組織技術措施:1、基坑土方開挖、支護與回填。2、構筑物防滲抗裂性能控制。3、清水混凝土表面質量控制.4、濃縮池底平整度的控制.5、重、難點單位工程(濾池、沉淀清水池）施工。6、伸縮縫、施工縫留設與質量控制。7、鋼管焊接安裝質量控制.

二、施工技術方案本工程對測量工作要求很高.我們在工程的施工中將合理調配測量設備、人員，使測量工作完滿達到預期目標。在工程開工前，復核圖紙,校測現(xiàn)況地面標高,做好交接樁手續(xù)并及時對交樁圖、設計或測繪院給定的水準點以及導線等進行復核，無誤后方可進行栓點、引點、放線、釘樁、保護.在確認資料與樁點無誤后，進行控制樁的加密：利用業(yè)主或測繪院交樁的控制點和資料,在構筑物旁邊無控制網的地段分別進行控制網的布設，測量精度達到相應的國家技術標準。認真做好測量定線、復核及預檢記錄，對施工的工序進行核測，并做好各項記錄，保證原始資料準確齊全.設專人定期對測量儀器進行檢查，保證所用設備均在使用有效期內；放設的樁點定期進行復核，復核有記錄，原始資料齊全.1、控制測量1)平面控制測量本工程為了確保測量的精度,本著先整體后局部，以高精度控制低精度的原則，根據業(yè)主或測繪院所交控制點及現(xiàn)場情況,做一條附和導線，控制導線的等級滿足《工程測量規(guī)范》GＢ50０2６—93二級導線的技術要求，即相對閉合差≤１/１0000。控制導線網測設所用儀器選用TOＰＣＯN型全站儀，經校核后其精度達到±(2″，３mm+２ppmＤ）.6.2。２高程控制測量根據所交的水準控制點，在施工范圍內，測設一條閉合水準路線,各水準點布置在便于施工測量和保護的地方，其精度等級滿足《工程測量規(guī)范》GＢ５０026—９3，閉合差≤4L1/2mm.水準測量所用儀器為DＳ1自動調平水準儀，其精度為2ｍm／Kｍ。設備及配管工程安裝方案一、施工準備1．設備材料要求⑴所有材料、設備進場時應做檢查驗收，主要設備應進行開箱檢查,應對品種、規(guī)格、外觀等進行驗收，包裝應完好，表面無劃痕及外力沖擊破損。如發(fā)現(xiàn)質量有異常,應進行技術鑒定或復檢,嚴重的應要求廠家進行更換。⑵主要材料、成品、半成品、配件、器具和設備必須具有中文的質量合格證明文件、規(guī)格、型號及性能檢測報告應符合國家技術標準或設計要求，各類管材應有產品質量證明文件，各系統(tǒng)設備及閥門等附件應有產品質量合格證及相關檢測報告,主要設備(水泵)還應附有完整的安裝使用說明書。⑶材料、設備在運輸、保管和施工過程中，應采取有效措施,防止損壞和腐蝕。搬運材料和設備時應注意安全，應小心輕放,嚴禁劇烈撞擊，與尖銳物品碰觸和拋、摔、滾、拖。⑷其他材料質量都必須符合設計及相應產品標準的要求、規(guī)定。2。主要施工機具⑴機械:小推車、套絲機、砂輪機、臺鋸、電錘、手電鉆、電焊機、試壓泵等。⑵工具：倒鏈、滑輪、鋼絲繩、滾杠、撬杠、道木、管、壓案、臺虎鉗、手鋸、手錘、活扳手。⑶量具及其他：水平尺、水準儀、線墜、鋼卷尺、小線、壓力表、氧氣、石筆、墨斗。３。作業(yè)條件⑴根據設計圖紙上設備、管線情況，依照建筑實際情況繪制安裝草圖，配合土建施工進度做好各種預留、預埋,尤其是各種埋件必須位置準確。⑵土建結構施工完畢,地面、墻面裝飾均基本完成,現(xiàn)場清理干凈，無雜物。⑶在設備基礎施工前應根據設備房間內設備數(shù)量、大小,系統(tǒng)種類,管線的多少、管道的大小,依據設計圖紙、廠家設備合理策劃設備、管道的布置和排列。按照實際情況重新測繪設備用房安裝草圖,以及編制材料計劃。⑷主要設備必須預留出檢修通道、距墻、頂及設備之間應有合理的檢修間距。⑸設備安裝技術文件，使用說明書齊全，必要時要求廠家技術人員現(xiàn)場進行指導施工。二、操作工藝1.工藝流程安裝準備→設備基礎→設備吊裝→安裝就位找正→設備固定→設備配管及支架安裝→設備調試２．安裝準備⑴熟悉掌握設備(水泵)房、設備(水泵）管道安裝圖紙、設備（水泵)安裝使用說明書等技術文件。⑵檢驗土建施工時預留的孔洞,洞槽及各類預埋件的位置、尺寸、數(shù)量是否符合安裝要求,基礎尺寸，混凝土強度是否符合，廠家技術文件的規(guī)定。⑶施工前熟悉施工現(xiàn)場設備布置平面圖，了解現(xiàn)場設備,安裝位置和方向,材料和設備在安裝前應按設計要求，檢驗規(guī)格型號、配管與接口位置和質量,符合要求方可使用.⑷拖運前查看設備的地點，外形尺寸和單件重量，了解拖運路線，考慮能否順利通過,如需清理、平整、加固時,必須先做好準備。⑸合理安排管路的走向，繪制管路及設備（水泵)安裝草圖。設備就位后，根據設備所在的準確位置設備接口開始準確測量,在草圖上注明。⑹水泵單機試運轉前，應將水泵控制柜安裝完畢，用電符合要求，并通電試驗無誤。6.配套管道的安裝方法和工藝（１）管子、管件、閥門在領用至現(xiàn)場時,應進行外觀檢查，并按設計要求核對其規(guī)格型號。閥門安裝前必須水壓試驗合格。（２)管道安裝2.１焊接管道的焊接材料必須符合管道材料及焊接強度要求。２．2．配管坡口形式為單“V”型,兩個相鄰對接焊縫間的距離不宜小于管子外徑,且不小于１50ｍm,焊縫位置距離彎管的彎曲起點不得小于管子外徑或不小于１00mｍ.2．3.距管道坡口２0mｍ內須用角磨磨去其上的油漆、污垢、腐銹等雜物,至顯出金屬光澤。2.4。管道開孔要在管道對口之前全部開設好。2．5.管子對口應當自然對接，對口間隙、內外壁錯口符合要求。水平安裝的管子坡度符合設計圖紙要求。2.6。管子與設備的連接應在設備安裝定位，緊好地腳螺栓后自然進行，且在對接前檢查管子及設備內部是否清潔無異物，對口連接時嚴防把東西掉入其中.２.７．管道安裝工作如有間斷，應及時封閉管口。7．法蘭安裝（1).法蘭連接時應保持法蘭間的平行,偏差不應大于法蘭外徑的1．5/1００0,且不大于２mm，不得用強緊螺栓的方法消除傾斜。（２)．法蘭連接除特殊情況外，應使用同一規(guī)格螺栓，安裝方向一致,緊固應對稱均勻，松緊適度。8.閥門安裝(1)閥門安裝前應按介質流向確定其安裝方向，并將閥體內清理干凈,保持關閉狀態(tài)。對焊閥門焊接時應打開1/３左右，防止過熱變形。（2）閥門安裝手輪不宜朝下，各閥門布置方便于操作及檢修,整齊、美觀。（3）截止閥當閥體無流向標示時，介質應由閥瓣下方向上流動。９。支吊架安裝(１)支吊架安裝宜與管子同步進行.(2)支吊架生根位置應嚴格按照圖紙要求,如土建預埋件，預留孔位置不正確或缺少時，應及時辦理設計變更申請手續(xù)。（3）用膨脹螺栓固定支吊架時，膨脹螺栓的打入必須達到規(guī)定深度值，且應避開混泥土內鋼筋。（4)支吊架根部加強筋板應按設計要求焊接,不得擅自取消或遺漏。（5）管道安裝完成后應對管子內部進行沖管清理，水管可直接用水進行沖洗，油管路應當用壓縮空氣進行沖洗。(６）管道系統(tǒng)安裝完成后,應對系統(tǒng)進行壓力試驗，試驗前應確認系統(tǒng)的每個外接口是否封閉，并在管路系統(tǒng)的每段至高點設置放氣裝置。試壓合格標準:①系統(tǒng)壓力升至試驗壓力后,壓力表基本保持不變；②管路檢查時未發(fā)現(xiàn)漏點；③有少量滲漏,但不影響維持五、原材料試驗原材料試驗的內容包括：鋼材抗拉強度試驗，水泥物理化學試驗,卵石級配試驗,河砂、卵石含泥量試驗等。鋼材、水泥和砂巖條石、塊石的各類指標試驗，委托有資格的水利工程質量檢測站試驗。（3）質量管理體系與措施第一節(jié)質量管理體系1、本工程質量目標:本工程的質量等級為優(yōu)良工程，單元工程合格率１00%,優(yōu)良率、一次驗收合格率滿足合同要求，整體工程質量達到優(yōu)良。無施工責任質量事故,無保修責任影響工程正常使用事故。2、質量目標保證措施把本工程項目建成優(yōu)良工程，是我公司堅定不移的目標,為此我們將嚴格按ＩSO９００0質量體系要求，嚴格按業(yè)主、監(jiān)理人簽字的設計圖紙，結合我公司施工組織設計及有關文件組織施工，嚴格遵守國家質量技術規(guī)范及合同文件規(guī)定的施工要求，單元工程合格率１00％，優(yōu)良率達75%以上,我公司將從組織管理、材料、設備供應及現(xiàn)場施工全過程，建立一套完整的質量管理體系，確保目責任達成,具體控制體系如圖公司經理（第一責任人）公司生產副經理公司質檢科公司技術安全處項目部經理項目質檢領導小組項目副經理技術負責人項目質檢領導小組項目副經理技術負責人項目質檢科?項目質檢科?施工班組施工班組施工班組施工班組施工班組施工班組2．1：公司實行項目經理負責制,以項目經理為核心，以技術負責人和下屬各部門負責人為主要成員組成全面質量管理領導小組，并在各施工班組中設置兼職質檢員,堅持從公司→項目部→班組,各級檢查相結合，形成專群結合的質量管理網絡。堅持從進場→現(xiàn)場施工→竣工驗收，全過程質量控制體系，認真做好各工序質量檢測,確保單元、工序質量一次合格.２.2:合同簽訂后，立即成立項目領導班子。內部采用施工項目法管理.項目內部嚴格制定各崗位的管理制度.做到機構精簡,制度嚴明,事事有人管，人人有責任。責、權、利相結合，并建立相應的考核制度.2。3：開工后,要求施工員必須堅守工作崗位，跟班作業(yè),按圖施工，每天認真做好施工日記，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目部負責人匯報，以便及時處理。主動配合甲方代表、工程監(jiān)理人員,切實做好隱蔽工程量的認證、簽證工作。２.4：施工質量管理,項目須樹立質量第一的思想，嚴格制定質量管理辦法和檢查制度,要求施工各班組嚴格按圖施工,規(guī)范作業(yè)。施工管理人員就隨時對施工質量進行檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時停機處理。直到符合要求為止.項目部須三至五天內組織一次全面施工質量檢查,并積極配合甲方、監(jiān)理部門的活動，真正地把質量控制落實到施工過程之中.共同努力,爭創(chuàng)優(yōu)良工程。2.5:為了確保優(yōu)良工程,爭創(chuàng)精品工程，主要采取如下具體質量保證措施：２．５.1、必須組織全體施工管理人員和作業(yè)人員進行一次崗前培訓,提高質量意識,明確掌握設計要求,嚴格要求按施工技術規(guī)范作業(yè).2．5。２、成立“項目部-—質檢員——施工員”三級質量管理體系，采取日檢、旬檢、月檢相結合，對出現(xiàn)不合格工程,及時追究有關人員的責任,把質量事故消滅在施工過程中。2。5.3、施工前，必須對混凝土等原材料進行取樣試驗，做到先試后用.對水泥、砂石等原材料的購買,必須有產品合格證或經監(jiān)理檢驗合格,嚴禁劣質材料進入工程施工.２.5。4、在各施工工序間,完工工序必須經檢查合格后,才能進行下一道工序的施工.3、保證體系為按質、如期地完成全部工程，我們將嚴格按照規(guī)范及施工圖要求施工。并為確保工程合格率達到100%,優(yōu)良率達到8５%，建立如下的質量保證體系。3.1、建立完善的質量檢查組織機構。3．１。１、成立以項目經理為組長、技術負責人為副組長的全面質量領導小組，設立專門的自檢機構-—質檢組，配備專職質檢工程師，控制工程總體質量。３。１．2、各施隊(組）由隊(組）長和技術負責人任正、副組長,配備專職的技術人員，成立質量自檢小組，把好質量自檢關，形成第一級監(jiān)理系統(tǒng).建立嚴格的質量檢查程序.3。1.2.１作業(yè)班（組）每一道工序過程及完成后，由施工隊（組）的質量自檢小組按設計圖紙和技術規(guī)范要求進行自檢，合格后報項目經理部的質檢組進行復檢。3．1。2.２、項目經理部質檢小組確認自檢的檢查有效并符合簽字手續(xù)后進行復檢。3.1.2．３、經質檢組復檢合格,質檢工程師簽字后將檢查表格報送監(jiān)理工程師。請監(jiān)理工程師進行檢查。質量檢查程序框圖單項工程完工后,中間交驗過程工序全過程單項工程完成現(xiàn)場自檢組自檢自檢組自檢合不合格返格不合格返合格填質量檢驗報表質檢組復檢質檢組復檢工填中間交工證書工報監(jiān)理工程師報監(jiān)理工程師下一道工序計量支付(４）安全管理體系與措施第一節(jié)安全管理體系一、安全生產1、安全目標（1）本工程杜絕重傷等以上事故。（2)文明、安全樣板工地。2、項目部安全委員會主任：項目經理副主任:現(xiàn)場經理、項目總工成員:現(xiàn)場工程師、各施工隊長和專職安全員安全生產管理機構見附圖3、現(xiàn)場安全管理1）。對全體員工進行進場后及施工過程中經常性的安全教育,使每個員工樹立牢固的安全意識，杜絕事故、特別是重大事故的發(fā)生2)。在施工現(xiàn)場設立安全生產的“五圖一牌"，所有人員進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽.3)。各類施工人員及特殊工種，要持證上崗,無上崗證者不得進場操作。4）.各類電線、電纜架設、電器設備使用，嚴格遵守操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè),確保用電安全。５）.生活、生產區(qū)要配備足夠的滅火器材與消防設施，嚴禁用明火，杜絕火災隱患。６）。施工區(qū)施工機械很多,設專職人員維護施工秩序，協(xié)調施工機械，以確保安全施工。7）．在汛期施工時成立防汛領導小組和搶險隊伍，派專人24小時值班,并配備足夠的防汛物資，確保汛期工程正常進行。二、安全生產保證體系1、建立以項目經理為安全第一責任人的安全生產領導機構,健全安全管理系統(tǒng),日常工作由安全部負責,設置專職安全員,各施工班組設兼職安全員.2、安全生產保證體系框圖項目經理分管安全副經理項目經理分管安全副經理質管部培訓組安全組安全咨詢組醫(yī)療站各施工班組安全監(jiān)督員3、安全生產管理措施⑴嚴格遵守國家有關安全技術規(guī)程及招標文件規(guī)定的施工安全要求,針對本工程特點制定本項目安全施工措施。⑵加強對職工的安全教育，使職工有較強安全防護知識和自我保護意識，不能只顧工作不顧安全，做到安全教育制度化、經常化；通過對職工進行安全技術培訓，使參加施工的工人,熟知本工種的安全技術操作規(guī)程,操作中堅守工作崗位,嚴禁酒后作業(yè)；特殊工種必須持證上崗.⑶定期組織對施工現(xiàn)場的安全檢查工作。主管安全工作的領導和各作業(yè)隊的主要負責人均參加檢查，重點對施工用電、施工設備及防火狀況等進行仔細檢查，對不安全因素制訂具體的糾正和預防措施，限期改善與糾正。⑷制訂安全考核獎罰制度，安全考核與隊、班組、個人經濟責任制掛鉤，做到分工明確，職責分明。⑸安全技術交底:工程開工前，技術負責人將工程概況、施工方法、安全技術措施向全體職工詳細交底；分部分項工程施工前隊長向班組長進行安全技術交底；班組長每天對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全技術交底.三、安全生產技術措施1、正確使用勞保用品：進入施工現(xiàn)場一律戴安全帽，禁止穿拖鞋或赤腳，使用手持或移動式電動工具時,穿好絕緣鞋，戴好絕緣手套。在無防護設施的高空或陡坡施工時，必須系安全帶，立體交叉作業(yè)有危險的出入口設置防護棚。安全帽、安全帶等防護器具要定期檢查,不符合要求的嚴禁使用。2、施工現(xiàn)場的洞坑、溝、升降口、漏斗等危險處,設立防護設施或警告牌，施工現(xiàn)場的腳手架、防護設施、安全標志或警告牌，不得擅自移動,需拆移時，須經工地施工負責人同意.３、現(xiàn)場電源線一律按規(guī)定架設，裝置固定的配電盤，用電設備配置漏電保護器。電氣設備必須絕緣良好,各種電動機具必須按規(guī)定接地或接零，并設置單一開關，如遇臨時停電或停工休息,必須斷閘上鎖.在架空電線下工作應停電，不能停電時，采取隔離防護措施.工作前，檢查機械設備、儀表、工具等,確認完好方可使用,嚴禁帶病或超負荷運轉,發(fā)現(xiàn)不正常情況立即停機檢查，嚴禁運行過程中修理。4、確保工地照明安全，各施工點、道路、房屋點照明應滿足需要。５、各種機械實行專人使用，下班前清洗干凈。機械設備定期保養(yǎng)維修。確保正常運轉和運行安全，現(xiàn)場人員必須嚴格遵守安全生產規(guī)章制度。6、雨季施工時,運輸機械和行駛道路、斜坡、腳手板等采取防滑措施，保證安全。雨天，機電設備的電氣開關設置防雨防潮設施，較高的塔吊等機械設置臨時避雷設施。７、吊裝使用的鋼絲繩如扭結變形、斷絲、銹蝕等現(xiàn)象,降低使用標準,直至報廢。吊裝時，起重臂下嚴禁站人,并設專業(yè)人員指揮吊裝。8、消防:對易燃易爆品嚴格管理，設置隔離庫房，避免碰撞、防火防曬,遠離電氣設備。在易燃易爆品附近作業(yè)時，嚴禁吸煙.四、文明施工措施1生活區(qū)管理⑴工地布置建設時,按文明工地標準進行，按規(guī)定標準建設食堂、浴室、廁所,按照各單位的施工范圍進行分區(qū)衛(wèi)生包干，將責任落實到人。⑵配備專職治安保衛(wèi)人員,教育本單位人員遵紀守法，加強與當?shù)刂伟膊块T的聯(lián)系,共同維護整個工地社會治安，做好包括工地和生活區(qū)在內的治安保衛(wèi)工作。⑶建立健全安全保衛(wèi)制度,落實治安、防火、計劃生育管理責任人。⑷施工人員統(tǒng)一佩戴工作卡，做到持證上崗.⑸經常對工人進行法紀和文明教育，嚴禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動。⑹生活區(qū)內根據人員情況,設置廁所及淋浴室。并派人專門負責清洗,保證無異、臭味.⑺食堂申請衛(wèi)生許可證，確保符合衛(wèi)生標準，生、熟食分開操作，設防蠅間或防蠅罩。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事員持有效的健康證上崗。⑻工地設醫(yī)務室,負責員工的醫(yī)療保健,作好防病治病,開展醫(yī)療衛(wèi)生宣傳.⑼尊重當?shù)孛耧L民情以及當?shù)厣贁?shù)人民的生活習慣,與當?shù)卣?、當?shù)厝嗣袢罕娨约氨O(jiān)理工程師、設計代表等機構建立良好的關系，為文明施工創(chuàng)造良好的氛圍。⑽施工過程中，堅持尊重地方政府、相信地方政府、依靠地方政府的原則，加強走訪聯(lián)系與請示匯報，服從各級地方政府的指導，施工計劃和要求要提前報交當?shù)卣陀嘘P部門，以取得地方政府的配合與支持.做到在與地方政府的長期交往中，建立良好的往來關系，融洽感情，加深了解并增進友誼。⑾明確業(yè)主與承包商的關系，擺正自身位置，認真履行合同,尊重監(jiān)理工程師，自覺接受和服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導。２現(xiàn)場管理文明施工直接影響企業(yè)的形象。從工程進場開始，就把文明施工當作一件大事來抓,強化施工現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場內的所有物品嚴格按施工現(xiàn)場平面布置圖布置，做到圖物相吻。同時根據工程進展，適時地對施工現(xiàn)場進行整理和整頓。⑴施工現(xiàn)場主要入口設置簡樸規(guī)整的大門,門旁設立明顯的標牌，標明工程概況牌、文明施工管理牌、組織網絡牌、安全紀律牌、防火須知牌.⑵建立文明施工責任區(qū),劃分區(qū)域，明確管理人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。⑶施工現(xiàn)場場地平整，道路堅實暢通，設置相應的安全防護設施和安全標志，周邊設排水設施；人行通道的路徑避開作業(yè)區(qū)，設置防護設施,保證行人安全。⑷施工現(xiàn)場臨時水電派專人管理，不得有長流水、長明燈。⑸施工現(xiàn)場的臨時設施,包括生產、辦公、生活用房、倉庫、料場以及照明、動力線路等,嚴格按施工組織設計確定的施工平面布置、搭設或埋設整齊。⑹施工操作地點和周圍清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑的砂漿、混凝土、水泥棄漿等及時清除。⑺對成品進行嚴格的保護措施,嚴禁污染損壞成品。⑻施工現(xiàn)場嚴禁亂堆垃圾及余物。在適當?shù)牡攸c設置臨時堆放點,定期外運.并且采取遮蓋防漏措施，運送途中不得遺撒。⑼針對施工現(xiàn)場情況設置宣傳標語和黑板報，并適時更換內容，切實起到表揚先進、促進后進的作用。五、汛期安全度汛措施汛期正常施工是保證整個工程工期的關鍵.1、雨季施工要根據現(xiàn)場具體情況確定雨季施工方案及措施,施工過程中要密切與氣象部門聯(lián)系，準確掌握天氣變化情況.2、現(xiàn)場各施工部位排水系統(tǒng)在雨季前必須完善，并經常維護和修整,保證暢通，盡量避開雨天施工。3、雨季施工時，所有材料倉庫、機電設備、工棚必須搭設嚴密,防止漏雨。4、雨季施工時,施工質量應嚴格把關，及時進行原材料含水量測定，并對砼和砂漿的水灰比進行相應調整.5、雨季施工時,要加強安全生產管理。６、健全通訊系統(tǒng),保證與外界工間聯(lián)絡暢通，在事故易發(fā)點設專人巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報.７、建筑物，生產房屋周圍修暢通的排水管道。８、對水泥等重要材料進行重點保護并做好防潮處理.任何人為的安全事故,并采取嚴密的監(jiān)控措施。本工程的安全目標為:杜絕安全事故發(fā)生。我公司承諾，在施工期間嚴格遵守當?shù)赜嘘P施工安全文明管理的規(guī)定,確保本工程安全文明施工達標。七、安全生產管理制度為確保本工程安全生產目標的實現(xiàn),我司將建立健全現(xiàn)場安全生產承包責任制，組成由項目經理和各專業(yè)有關管理人員參加的領導機構,具體負責現(xiàn)場安全生產的日常管理工作。1、安全生產管理體系詳見下圖不合格不合格不合格不合格不合格不合格不合格不合格施工員自檢班組安全員檢查班長審查施工隊安全員施工隊負責人安全生產領導小組項目經理、工程師整改整改２、安全管理機構和管理制度的建立本工程專業(yè)施工工種多及立體交叉作業(yè)多。如何做到忙而不亂，雜而不混，科學有序地組織施工，確保所有施工人員都按研究所的管理進行施工及保證施工人員本身的人身安全和生產力設備、工程建設的安全尤為重要。為此，特制定以下具體安全措施。1）安全生產管理機構成立以項目經理組長,項目副經理、技術負責人、安全員為副組長,施工員和班長為組員的項目安全生產領導小組，在項目形成縱橫網絡管理體制。各自職責如下：項目經理作為工程的安全生產第一責任人，對工程施工過程中的安全生產要領導責任。負責貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和或項規(guī)章制度；結合工程特點及施工全過程情況，組織制定本項目安全生產管理辦法,并監(jiān)督實施項目經理安全生產責任制規(guī)定的職責。安全員作為安全生產的監(jiān)督者，應作好安全生產的宣傳教育和管理，貫徹執(zhí)行有關勞動保護法規(guī)；總結推廣安全管理的先進經驗；深入施工現(xiàn)場了解安全生產情況；參與審查施工方案和編制安全技術措施計劃；參與對新工人、老工人的安全教育和考核;督促工長對工人作好安全交底；巡視現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)隱患，對責任人發(fā)出整改通知書并督促整改;進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,增加事故的調查和處理。木工工長作為木工隊安全生產直接責任人，對木工的安全生產負直接責任，對參與主體施工的木工進行安全技術交底工作,督促班組在施工過程中正確使用個人防護用品，正確使用電動工具；教育班組及時恢復安全防護，保證防護有關班組的安全生產情況，組織班組進行班組安全活動;解決班組在工作中遇到的問題；督促班組按照交底要求采用正確的方式支拆模板并作好工完場清,防止發(fā)生高空墜物。鋼筋工長作為鋼筋隊安全生產直接責任人，對鋼筋工的安全生產負責，對參與主體施工的鋼筋進行安全技術交底工作,督促班組在施工過程中正確使用個人防護用品，正確使用電動工具；教育班組及時恢復安全防護，保證檢查班組的安全生產情況,組織班組進行班組安全活動;解決班組在工作中遇到的問題；督促班組按照交底要求采用正確的方式綁扎鋼筋（尤其是主梁鋼筋)并作好工完場清，防止發(fā)生高空墜物。綜合工長作為綜合隊安全生產直接責任人，分別對砼工、雜工、抹灰工安全生產工作負直接責任.負責對參與主體施工的本工程工人進行交底工作，督促班組在施工過程中正確使用個人防護用品,及時恢復安全防護有效；檢查班組的安全生產情況,組織班組進行班組安全活動;督促班正確使用機械和電器；解決班組在工作中遇到的安全方面的問題;督促班組作好工完場清，防止發(fā)生高空墜物。機械管理員作為機電隊安全生產直接責任人，對管轄范圍內的各工種工人的安全生產及本工程的所有機械、施工用電的安全負直接責任。負責對參與主體施工的機電隊進行安全技術交底工作，督促班組在施工程中正確使用個人防護用品；檢查班組的安全生產情況，組織班組進行班組安全活動；解決班組在工作中遇到的問題;督促班組加強對設備的檢修保養(yǎng)工作，保證本工程的各種大小型機械、電動工具運轉正常。２）安全管理組織計劃在本程施工過程中，項目將嚴格實行逐級安全技術交底制度，即開工前,技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向現(xiàn)場全體職工進行交底，施工工長要按工程進度分部分項向有關班組長進行交底，班組每天要對工人進行施工要求，作業(yè)環(huán)境的安全交底。３、消防安全制度1)模板、木枋的堆放（1）模板及木枋應堆放在通風良好的指定場所，遠離火源或與火源有效分離.(２)模板、木枋堆場周圍應有醒目的防火標志及足夠的滅火器材。(3）油料、油漆、天那水的存放和使用（4)油料、油漆、天那水單獨分類存放，庫房周圍有醒目的防火標志及足夠的消防器材.（5）開啟油料、油漆、天那水等易燃液體的容器時，應采用碰擊不發(fā)火的材料。(6)使用以上材料時，操作者嚴禁吸煙，操作范圍內亦嚴禁煙火.（7)性質不明，包裝損壞的貨物一律不得同庫存放。（8)保持庫房通風整潔。（9）貨物堆碼不應超高，垛底應有墊襯.2）動火作業(yè)制度建筑工地材料復雜，作業(yè)程序多，人員流動大，發(fā)生火災的危險性,困難也比較多，因此工地防火工作顯得尤為重要.為保證工程施工安全有序進行，把火災危險減小到最低，現(xiàn)場作業(yè)必須循環(huán)以下動火作業(yè)制度.現(xiàn)場動火前相關工長必須填報動火申請表，報項目消防管理部門或監(jiān)理組審查并簽署意見后由項目領導班審批，否則一律不得進行動火作業(yè).現(xiàn)場動火作業(yè)前必須清理作業(yè)現(xiàn)場有有可燃、易燃易爆物品,準備所需要的器材,作好防火飛濺的措施準備，并在動火申請中注明。動火作業(yè)人員必須嚴格按照電氣焊作業(yè)安全操作規(guī)程作業(yè)，熟悉所需要的性能，并能熟悉使用.動火過程中，操作人員及輔助作業(yè)人員應密切注意作業(yè)范圍特別情況,發(fā)現(xiàn)火災危險要立即停止作業(yè)并積極撲救；發(fā)現(xiàn)火情無法控制，在滅火時派人報告,以更項目組織人員撲救,防止火勢蔓延?，F(xiàn)場管理人員可隨時要求正在進行動火作業(yè)人員出示動火審批表.4、安全生產教育制度安全是生產得以正常進行的前提，安全教育是安全管理的重要環(huán)節(jié)。安全教育的目的是提高全員的安全意識、安全管理水平和防止事故，實現(xiàn)安全生產。參與施工的作業(yè)人員大都是民工，安全意識淡薄，安全素質較差,為使他們掌握安全技術知識和安全操作技能，端正對安全生產的態(tài)度，結合實際工程實際情況，制定以下安全教育制度。1）安全教育的程序及形式新工人進場前，必須接受三級安全生產教育和現(xiàn)場防火安全教育，即:公司組織的安全生產基本知識、法規(guī)、法制教育；項目進行的現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀教育;班組進行的本工種崗位安全操作規(guī)程及班組安全制度，紀律教育；施工現(xiàn)場防火救火基本知道。項目進行的安全生產教育由勞資員組織,項目領導、工長、有關安全管理人員參加,班組安全教育則以班前安全活動為主要形式。2）安全教育的內容(1)對項目管理人員安全組織計劃與安全職責；國家與地方勞動保護法規(guī)、法章和制度；提供安全的施工條件，做好有針對性的安全交底工作；施工工藝標準和安全措施以及與安全管理有關的行為科學知識。（2）對工人的安全制度本工程的安全特點和施工安全基本知識；本項目的安全生產制度、規(guī)定和注意事項；本工程的安全技術操作規(guī)范；個人防護用品的正確使用；建筑工地防火的基本要求：幾種常用火器材的使用方法講解；現(xiàn)場消防水源的位置及管理辦法:發(fā)生電器火災撲救應注意的問題：首先要切斷電源，然后用干粉或二氧化碳滅火器撲救，切不可用水和泡沫滅火器。(3）從事特種作業(yè)的人員必須經國家規(guī)定的有關部門進行安全教育和安全技術協(xié)調，并經考核合格，持證上崗。3)班組安全活動制度班組是生產作業(yè)的基本單位，是企業(yè)完成各項經濟指標的直接實現(xiàn)者。班組能保持安全生產的局面,決定著企業(yè)的安全生產形式，搞好班前安全活動是進行班組安全管理體制的重要手段。為此,對班組安全活動作出以下具體規(guī)定：現(xiàn)場各施工班組每周至少必須組織一次班前活動,活動必須有書面記錄。總結本班組一周生產情況,向班成員通報本周發(fā)生的未遂事故及存在的安全隱患,以避免類似事件的再次發(fā)生;學習本工種安全技術操作規(guī)程，討論如何掌握本工種正確的施工程序和操作技能；如何正確使用個人防護用品，做好個人防護用品的檢查;如何正確使用本工種的施工機具,及時識別存在的隱患；進行作業(yè)和危險預測，在班長說明當天的工作任務后和要求后,全體班組成員共同討論，以確認當天的作業(yè)場所和作業(yè)過程有無危險,應該怎樣才能防止事故發(fā)生;討論如何作好共同作業(yè)中的配合，保證整體作業(yè)中的安全.各工長及質安部門應督促班組搞好班前安全活動,班前安全活動記錄每月下旬交質安組查閱，對不進行班前安全活動或對班組活動記錄敷衍了事的，安全員對當月結算單不權不予簽字，并要按有關規(guī)定處罰。第二節(jié)安全保證措施一、安全防護措施該工程專業(yè)工種較多,其安全防護范圍有：土方開挖，臨邊防護,現(xiàn)場施工用電安全防護，現(xiàn)場機械設備安全防護，施工人員安全防護，現(xiàn)場防爆、防火、防毒、防臺風洪水、防雷擊、防溺水等措施。1、土方開挖開挖土方，要求挖掘機司機、汽車司機必須持證止崗。施工前進行安全技術交底,河道基礎、排水溝開挖一定要按要求進行放坡,河道開挖墊層淤泥質土，當天開挖，當天清運.２、臨邊防護臨邊防護應按計劃備齊防護桿和安全網，施工區(qū)域設置安全禁區(qū),臨邊設一道防護，其欄桿高度不小于1m，并用密目網圍護綁牢,任何人未經現(xiàn)場負責人同意不得私自拆除，項目要對違章違紀行為制定嚴密的紀律措施。３、現(xiàn)場安全用電現(xiàn)場設配電房和備用發(fā)電機房，主線執(zhí)行三相五線制,其具體措施如下：現(xiàn)場鋼筋加工車間設總電箱一個。電箱應有門、鎖、色標和統(tǒng)一編號,電箱內形狀電器必須完整無缺，接線正確，各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好,無積灰、雜物、箱體不得歪斜；電箱安裝高度和絕緣材料等均應符合規(guī)定;電箱內設置漏電保護器，選用合理的額定漏電動作電流進行分組配合；配電箱應設總熔絲、分熔絲、分開關。接零接地齊全；配電箱的開關電器應與配電線或開關箱—對應配合,作分路設置，以確保專路專控;總開關電器與分路電器的額定值相適應。主線走向原則:接近負荷中心,進出線方便，接近電源,接近大容量用點設備,運輸方便。不設在劇烈振動場所，不設可觸及的地方,不設在有腐蝕介質場所,不設在低洼和積水、濺水場所,不設在有火災隱患的場所.進入建筑物的主線原則上設在預留管線井內，做到有架子和絕緣設施.現(xiàn)場施工用電原則執(zhí)行一機、一閘、一漏一箱及三級用電兩級保護的措施。機械設備必須執(zhí)行工作接地和重復接地的保護措施。照明使用單相220Ｖ工作電壓，室內照明主線使用單芯2.5mm２銅芯線,分線使用1．5mm２銅芯線,燈距離地面高度不底于2．5m，每間(室）設漏電開關和電閘各一只。潮濕工作環(huán)境使用36Ｖ安全電壓的燈具。嚴禁用金屬絲來代替電熔絲.在通電投入使用前,必須按臨時施工用電組織設計的要求對變配電裝置、架空線路或電纜干線的敷設、分配電箱等用電設施進行檢查、驗收，合格后投入使用;現(xiàn)場電工必須經過培訓，考核合格后持證上崗。3、機械設備安全防護鋼筋機械、木工機械、移動式機械、電氣機械，除機械護罩完好，電機無病外,還要求機械有接零和重復接地裝置,接地電阻值不大于4歐姆。機械操作人員必須經守培訓考核，合格后持證上崗.各機械要定機定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自修、自維，做好記錄。施工現(xiàn)場各種機械要掛安全技術操作規(guī)程牌.各種起重機械和垂直運輸在吊運物料時，現(xiàn)場要設人值班和指揮。所有機械都不許帶病作業(yè)。4、施工人員安全防護進場施工人員必須經過安全培訓教育,考核合格,持證上崗.施工人員必須遵守現(xiàn)場和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項目經理部的綜合管理.施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴符合標準的安全帽,其配帶方法要符合要求;進入２m以上架體或施工層作業(yè)必須佩掛安全帶。施工人員禁止打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工。施工人不得任意拆除現(xiàn)場一切安全防護設施，如機械護殼、安全網、安全欄、外架拉結點、警示標志、信號等。如因工作需要,必須經項目負責人同意方可。施工人員工作前不許飲酒，進入施工現(xiàn)場不準嬉笑打鬧.施工人員應立足本職工作，不得運用不屬于本職工作范圍內的機電設備。夏天酷熱天氣,現(xiàn)場為工作備足清涼解毒茶或鹽開水。搞好食堂飲食衛(wèi)生，不出售腐爛食物給工作餐飲。夜間施工時在提升架上安裝兩盞鏑燈,局部安裝碘鎢燈，在上下通道處安裝足夠的電燈，確保夜間施工和施工人員上下安全。5、施工現(xiàn)場防火措施項目建立防火責任制，職責明確。按規(guī)定建立義務消防隊,有專人負責,制定出教育訓練和管理辦法。重點部位(危險的倉庫、油漆間、木工車間等)必須建立有關規(guī)定，有專人管理,落實責任，設置警告標志，配置相應的消防器材。建立動用火審批制度,按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù),并有監(jiān)護措施。各倉庫及宿舍、食堂等處置消防器材。焊割作業(yè)應嚴格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。危險品押運人員和特殊工種必須經培訓和審批，做到掛證有效證件上崗。氣象部門發(fā)布暴雨、臺風警報后,值班人員及有關單位應隨時注意收聽報告風動向這廣播，轉告項目經理或生產主管。臺風接近要地區(qū)之前,應采取下列預防措施：（1)關閉門窗，如有特殊防范設備,亦應裝上.(2)熄滅爐火，關閉不必要的電源或煤氣。(3)重要文件及物品放置于安全地點。(4）放在室外不堪雨淋之物品,應搬入室內或加以行當之遮蓋。（5)準備手電筒、蠟燭、油燈等到照明器具及雨衣、雨鞋等雨具。(6）門窗有損壞應緊急修繕，并加固房屋面及危墻。（7）指定必要人員集中待命,準備搶救災情。(８)準備必要藥品及干糧。6、強臺風、雷雨襲擊時，應采取下列措施:（１）、所有在露天施工的作業(yè)人員必須立即停止施工,并采取必要的防風防雷防洪措施，保護好已經完成墊層工作面后撤離.（2）關閉電源或煤氣來源。(3）非絕對必要，不可生火。生火時應嚴格戒備.（4）重要文件或物品應有專人看管。(5）門窗破壞時，警戒人員應采取緊急措施。為防止雷災，昂貴品不應放在高處，以免落地造成損失。為防止被洪水沖擊之處，應采取緊急預防措施。二、安全檢查措施1、班組每天進行班前活動,有班長或安全員傳達工長安全技術交底,并做好當天工作環(huán)境的檢查，做到當時檢查當日記錄.２、項目經理帶隊每星期一組織本項目安全生產的檢查,記錄問題，落實責任人,簽發(fā)整改通知，落實整改時間,定期復查，對未按期完成整改的人和事，嚴格按單位安全獎懲條理執(zhí)行。3、單位對項目進行一月一次的安全大檢查。發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見,發(fā)出整改通知單,由項目以理簽收,并布置落實整改人、措施、時間。如以復查未完成整改，將受到紀律和經濟處罰。4、對各部門到項目隨即抽查發(fā)現(xiàn)的問題,有項目經理組總監(jiān)監(jiān)督落實整改，對不執(zhí)行整改的人和事，總監(jiān)有權發(fā)出罰款通知單或向項目經理反映,對責任人扣發(fā)當月的獎金。5、項目總監(jiān)代表單位行使有關權利，對項目施工管理人員（包括項目經理)的安全管理業(yè)績進行記錄工程完工后向主管部門提供依據,列入當事人檔案之中。６、項目總監(jiān)代表單位利益，立場堅定，觀念要轉變，對于項目違反規(guī)程、規(guī)范、法令、紀律的行為要勇于向項目經理提出，對原則問題不能遷就以至引出后患。三、獎罰規(guī)定1、安全管理獎勵規(guī)定對發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并及時報告和采取有效措施，避免重大傷亡事故的有功人員按公司規(guī)定進行獎勵。勞動保護、安全生產上有新發(fā)明或提出合理建議者按規(guī)定獎勵。質安組每月對項目所管理的施工班組進行一次安全生產考評,對違章次數(shù)最多，發(fā)生未遂事故最多的班組進行處罰；對安全生產工作做得好的班組則給予相應的獎勵.2、安全管理處罰條例（1）、進入現(xiàn)場作業(yè)的工人必須經過安全教育,懂得必須的安全知識，熟悉現(xiàn)場的安全管理規(guī)定并服從現(xiàn)場任何管理人員的管理，遵守項目各項制度，否則，對責任班組按公司規(guī)定進行處罰。（2)、進入施工現(xiàn)場必須按照要求戴好安全帽,不得用安全帽舀水及作凳用.現(xiàn)場人員嚴格按照公司ＣI要求使用不同顏色的安全帽;項目經理為紅色，普通管理人員為白色，質檢、安全管理人員為蘭色，工人為黃色；一線各班組的安全帽實行統(tǒng)一編號，安全帽編號與本人施工證編號統(tǒng)一，不允許混戴,以方便管理；工人進出場安全帽更換必須報到項目勞資和質安全組,出現(xiàn)違章或違反安全規(guī)定按照安全帽所在班組進行處罰.(3）、一班時間嚴禁赤腳、嚴禁穿拖鞋,進入現(xiàn)場嚴禁穿高跟鞋和硬底滑鞋，違者按公司規(guī)定進行處罰。（4）、高處與低處的材料轉運傳遞進行，嚴禁拋擲。（5)、現(xiàn)場的安全防護設施不經允許嚴禁拆除或破壞，違者按公司規(guī)定進行處罰；若確因施工需要經有關管理人員同意，可以白俄某些防護設施，但在使用完畢后必須及時恢復,否則對施工班組罰款。（6)、現(xiàn)場電箱應編號，并按一機一閘一漏一電配置，注明該電箱責任人。值班電工必須按時上班，并認真巡視現(xiàn)場，發(fā)出問題及時整改。值班電工要保證責任范圍內各電箱整潔，漏電保護裝置正常，發(fā)生跳閘，必須查明原因,嚴禁盲目合閘,以免釀成事故；閘刀、插座完整，熔斷絲型號正確;從電箱引出線必須整齊清晰，布線距離最短，多余的電線必須收卷好.電箱中配置的漏電保護開關等出現(xiàn)問題，對責任電工按公司規(guī)定處罰.（7）、現(xiàn)場采用電接線必須在電工進行,任何人不得私自接線,電工無故不為班組接線而讓班組自行接線，用電班組可以向工長及安全管理人員投訴，項目將對值班電工從重處罰；用電班組必須用竹、木等絕緣物將電線架空,不準隨地拖拉。對未有架空有線路電工有權拒絕接通電源。（8)、電氣焊作業(yè)時必須隨身攜帶滅火器材，清理作業(yè)現(xiàn)場的可燃物,作好防止火花飛濺措施,確保無火災危險方能開始操作，否則按公司規(guī)定進行處罰，發(fā)生事故的要承擔一切事故后果。（９）、氣割過程中，氧氣和乙炔瓶距離不得小于5米，乙炔距離明火不得小于1０米；氧氣瓶必須配備減壓閥才能使用，乙炔瓶還必須配備有阻火閥且不允許倒臥，違反規(guī)定,視情節(jié)處以罰款。夏季進行室外氣割作業(yè)時,氣瓶還必須預防曝曬措施;氧氣不得露存放，兩種氣瓶不得同庫混存。(1０)、木工拆模必須由工長通知，拆模時必須有專人監(jiān)護。拆模必須向木工長交底，拆模順序且由外到內，每跨一次完成,不允許出現(xiàn)拆掉支撐不拆模板的情況;拆完模板后必須及時清理，臨邊材料當班必須收進樓層５０cm以上.(11)、發(fā)生高空墜物的視情節(jié)輕重處以罰款.(12）、各工種應嚴格按照本工種的安全操作規(guī)程及工長的書面安全技術交底進行作業(yè)，違反規(guī)定按公司規(guī)定進行處罰。工長對在危險性較大部位進行的作業(yè)只作口頭交底而不作書面安全技術交底,又不能根據現(xiàn)場實際情況協(xié)助班組作好防護工作的按公司規(guī)定處罰；安排工作卻不對班組作任何技術交底的,對責任工長按公司規(guī)定進行處罰.(13）、各班組應積極開展班前安全活動，并認真作好活動記錄,班前活動家記錄每天月任務單簽字時交質安組審查。班前安全活動每月至少進行四次，不按要求進行班前活動記錄或活動無記錄或記錄敷衍了事的。應予處罰。(１4)、實行安全生產一票否決制度.工長及各施工班組長在管質量及進度的同時必須管安全,安全生產情況與工長月度獎金掛鉤。（15）、有關管理人員應按時參加每周的安全檢查及安全例會,對存在的問題必須督促班組織極整改。（1６)、對質安組發(fā)出的隱患整改通知單,任何人不得以任何理由拒絕簽收。整改確有困難或存在異議的,可在簽收后在通知單上注明,由質安組請項目領導裁決；拒絕簽收整改通知單或接到整改通知單而逾期未能完成整改的，對相關責任人按公司規(guī)定進行處罰。(１7)一個星期內重復違章者，從第二次開始處罰加倍。（18）、對批評或制止違章作業(yè)、違章指揮的人員進行恐嚇或打擊報復者清理出場。(19）、檢舉揭發(fā)違章行為的，按公司規(guī)定進行獎勵(已經注明獎勵金額以外另行嘉獎)。以上有關獎罰規(guī)定未詳之處，可參照公司部門有關文件或視事實處理；以上獎罰數(shù)額只作為參考，可根據具體情況考慮報項目領導批準執(zhí)行；所罰得款項作為項目安全獎勵基金。(5)環(huán)境保護管理體系與措施一、環(huán)境保護目標環(huán)境保護是我國的一項基本國策，環(huán)境保護尤為重要。本承包人將與當?shù)丨h(huán)保部門聯(lián)系協(xié)調，控制施工污染，保持生態(tài)平衡，創(chuàng)造良好生態(tài)環(huán)境.本次施工的環(huán)境保護目標是：嚴格按國家和環(huán)保及水土保持部門有關規(guī)定進行施工，對施工棄渣、噪聲、揚塵、振動、廢水、廢油、廢氣和固體廢棄物等進行全面控制，最大限度減少施工活動對周邊環(huán)境造成的不利影響。嚴格控制施工水污染，減少粉塵及空氣、噪聲污染,保持生態(tài)平衡，防止水土流失，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境.減少由于施工對周圍環(huán)境的產生的破壞,提高文明施工水平,創(chuàng)建文明工地，同時給施工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，結合實際情況,成立文明施工、環(huán)境保護管理委員會。項目部將嚴格遵照國家和有關部門的環(huán)境保護的規(guī)定,在施工中采取一切有效的環(huán)境保護措施，加強對施工現(xiàn)場,機械管理，現(xiàn)場環(huán)境、保衛(wèi)、衛(wèi)生等方面的管理。二、環(huán)境保護措施1組織措施⑴成立以主管施工生產的項目副經理為組長的文明工地施工管理委員會，積極配合業(yè)主單位做好工地文明施工、環(huán)境保護工作。施工過程中,想業(yè)主所想,急業(yè)主所急，做文明的承包商。文明工地施工管理委員會負責對施工現(xiàn)場的文明施工、環(huán)境保護情況進行監(jiān)督、指導、檢查,對違反文明施工、環(huán)境保護的行為,有權責令限期整改或停工整頓,甚至處罰。⑵文明工地施工管理委員會負責制定文明施工、環(huán)境保護管理細則,并組織實施。2環(huán)境保護措施在工程施工過程中,嚴格遵守國家和地方政府下發(fā)的有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章以及監(jiān)理工程師制定的有關本工程環(huán)境保護的規(guī)則,加強對噪聲、粉塵、廢氣、廢水的控制和治理,努力降低噪聲，控制粉塵和廢氣的濃度以及做好廢水和廢油的治理和排放。遵守有關樹木、文物保護、防火及廢棄物處理的規(guī)章制度,隨時接受業(yè)主、工程師及當?shù)卣h(huán)境機構的監(jiān)督檢查。3、自然環(huán)境保護１)、農田的保護(１）施工過程中,禁止侵占非施工用地。（2）設營、材料堆放、便道、機械車輛存放等場地設置合理。（３）采取可靠措施保證原有交通的正常通行和維持沿線村鎮(zhèn)的居民飲水、農田灌溉、生產生活管線的正常使用。對必須占用的農田、耕地,先將表層種植土鏟運指定位置堆放。占用結束后全面清理干凈所占場地，并將清理物運往指定地點。平整場地后，將原表層種植土重新拉回，撒播草籽，種埴草皮。