人事變動管理全套

人事變動管理全套人事變動管理全套②公司經(jīng)營須要待崗由人力資源部依據(jù)公司調(diào)整支配支配其工作。人員內(nèi)部調(diào)整的審批權(quán)限公司中高層管理人員,經(jīng)理室人員,人力資源部和計財部負(fù)責(zé)人的內(nèi)部調(diào)整由公司經(jīng)理批準(zhǔn)。公司一般員工的內(nèi)部調(diào)整由部門主管副經(jīng)理（助理）和人事主管副經(jīng)理（助理）批準(zhǔn)。（若沒有副經(jīng)理，依據(jù)公司最高層批復(fù)為準(zhǔn)）公司其他部門級人員的內(nèi)部調(diào)整由公司經(jīng)理批準(zhǔn)，并在批準(zhǔn)后3個工作日內(nèi)報備公司人力資源部。人力資源部2016-3-14附表一：人事變動表姓名入工司日期變動前部門性別年齡變動后部門項目:（可選擇）□兼職轉(zhuǎn)正式聘用□完成試用期□調(diào)薪□提升□內(nèi)部調(diào)動（含外派）□降/撤職□辭職□終止合同□其它（待崗等）提議部門簡述理由：（可選擇）員工本人簡述理由：部門負(fù)責(zé)人簽字并日期員工簽字并日期相關(guān)部門簡述理由或意見：（可選擇）員工本人簡述理由或意見：部門負(fù)責(zé)人簽字并日期員工簽字并日期人力資源部簡述理由或意見：人力資源部簽字日期分公司人事部意見：人事經(jīng)理簽字日期職位變動前級別變動前工資變動前變動后變動后變動后備注:（可選擇）綜合辦公事負(fù)責(zé)人/日期經(jīng)理/日期調(diào)入部門負(fù)責(zé)人/日期調(diào)出部門負(fù)責(zé)人/日期附表二：工作評估表（由員工原部門填寫）姓名部門職位入職時間考核時間考核項目評價評語完成工作質(zhì)量優(yōu)良中差部門主管意見：（簽字并日期）工作效率/實力優(yōu)良中差工作看法優(yōu)良中差完成工作牢靠性優(yōu)良中差學(xué)習(xí)實力優(yōu)良中差團(tuán)隊精神優(yōu)良中差溝通實力優(yōu)良中差人力資源部意見：簽字：日期：經(jīng)理意見：簽字：日期：附表三：內(nèi)部崗位調(diào)整通知單員工姓名調(diào)整生效日變動前部門變動前職位變動后部門變動后職位人力資源部：日期：公司的勝利取決于全體員工不懈地努力，因此，對為公司作出重要貢獻(xiàn)的員工供應(yīng)更好的待遇，更多的培訓(xùn)以跟上公司的發(fā)展。同時，公司會為員工創(chuàng)建更好的工作環(huán)境及企業(yè)文化。附表四：離場通知書姓名職位入職時間離場緣由□人事變動□離職□其他離場說明備注部門主管簽字：年月日注：收到離場通知書后，請盡快整理個人物資并離開工作場所。人力資源部年月日附表五：工作及物資交接清單交接人姓名交接內(nèi)容注：要注明交接時間，接收人需逐條確認(rèn)并簽字員工內(nèi)部調(diào)動管理流程圖：部門負(fù)責(zé)人不批準(zhǔn)員工或部門向部門負(fù)責(zé)人不批準(zhǔn)員工或部門向人力資源部提出職/崗位調(diào)整申請，填寫《人事變動表》員工辦理工作,物資移交手續(xù)并填寫《工作及物資交接清單》人力資源部作公司內(nèi)調(diào)動通告人力資源部發(fā)給員工《離場通知書》和《內(nèi)部調(diào)整通知》。按公司人員調(diào)動審批權(quán)限報批得到批準(zhǔn)待崗兩星期內(nèi)，未能在公司內(nèi)部支配該員工工作，則按離職流程辦理。部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)面試未通過，由人力資源部協(xié)調(diào)該員工的工作原部門負(fù)責(zé)人依據(jù)《工作評估表》對其進(jìn)行評估員工辦理工作,物資移交手續(xù)并填寫《工作及物資交接清單》人力資源部作公司內(nèi)調(diào)動通告人力資源部發(fā)給員工《離場通知書》和《內(nèi)部調(diào)整通知》。按公司人員調(diào)動審批權(quán)限報批得到批準(zhǔn)待崗兩星期內(nèi)，未能在公司內(nèi)部支配該員工工作，則按離職流程辦理。部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)面試未通過，由人力資源部協(xié)調(diào)該員工的工作原部門負(fù)責(zé)人依據(jù)《工作評估表》對其進(jìn)行評估撤消申請或其他人力資源部,員工所在部門,相關(guān)部門,員工共同協(xié)商面試通過，用人部門在《人事變動表》上簽字，交人力資源部存檔用人部門對其進(jìn)行面試人力資源部供應(yīng)以往績效考核結(jié)果（檔案中）第三章員工離職管理一,目的規(guī)范本公司員工離職流程，保證公司人員相對穩(wěn)定，維護(hù)正常人才流淌秩序；避開出現(xiàn)員工辭職期間內(nèi)消極怠工或離職后因工作交接不清晰，接任人無法勝任工作等狀況。二,適用范圍適用于全部員工的離職手續(xù)辦理。三,離職定義1,辭職：公司員工依據(jù)個人意愿或因勞動合同期滿不情愿續(xù)簽合同而辭去工作的行為。2,辭退：公司依據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度,管理規(guī)定或聘用協(xié)議，事先不必征得員工同意而單方面確定終止及員工的聘用關(guān)系的行為，包括結(jié)束試用,除名或開除等狀況。3,自動離職：員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)而擅自連續(xù)離開崗位三天或全年累計四天以上的行為。辭職,辭退員工未在10個工作日內(nèi)辦理完離職手續(xù)者，原則上人力資源部會將其轉(zhuǎn)為自動離職。注：項目部不用人員需退回公司，由公司支配管理，或留任他職或辭退。四,離職申請1,辭職：公司員工辭職必需提前一個月，海外項目員工須提前三個月，向公司提交辭職報告，以書面形式提出申請。2,辭退：部門主管提出辭退建議時，應(yīng)有理有據(jù)，并具體填寫《員工辭退建議及審批報告單》。五,離職審批1,辭職：①面談：部門主管及辭職員工主動溝通，對績效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境,條件和待遇的可能性。②審批程序：經(jīng)面談后，員工仍舊堅持辭職，則填寫《辭職審批單》經(jīng)所屬部門經(jīng)理簽字同意后，報人力資源部審核，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)同意后人力資源部向員工發(fā)送《離場通知書》（見第二章附表四）并辦理離職手續(xù)。2,辭退：①依據(jù)：部門主管供應(yīng)辭退員工的依據(jù)，并上交《員工辭退建議及審批報告單》。②審批程序：部門主管提出意見并填寫《員工辭退建議及審批報告單》，經(jīng)一級部門經(jīng)理核實批準(zhǔn)后，報人力資源部核實并簽署意見，送經(jīng)理審批，經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部人力資源部向員工發(fā)送《離場通知書》并支配工作移交。離職交接交接時離職人員須填寫《工作及物資交接清單》（見第二章附表五）物資交接：①本部門：離職員工應(yīng)將文件資料,檔案等全部紙質(zhì)及電子文檔及部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接。②辦公室：離職員工應(yīng)將辦公物資,工作證,名片,鑰匙等交接給辦公室負(fù)責(zé)人。③其他：公司其他財物應(yīng)及相關(guān)部門辦理好物資交接。工作移交：部門主管在確定員工離職信息后，應(yīng)盡快支配離職員工進(jìn)行工作交接，并填寫《離職手續(xù)移交表》，全部移交工作須有具體的書面記錄，電子檔應(yīng)當(dāng)有具體的歸類。使移交后的工作能夠順當(dāng)進(jìn)行。七,薪資結(jié)算財務(wù)結(jié)算：員工憑《離職手續(xù)移交表》到財務(wù)部結(jié)清備用金,未報銷款項及拖欠未付的公司借款,罰金等，經(jīng)相關(guān)部門主管審批后須在《離職手續(xù)移交表》上簽署意見。工資結(jié)算：在工作移交及財務(wù)結(jié)算完畢后，員工持審批后的《離職手續(xù)移交表》到人力資源部辦理工資結(jié)算。人力資源部依據(jù)其出勤狀況,獎懲狀況及其直屬部門主管的績效考核狀況，核算出其實際工資，呈經(jīng)理處審核，審核同意后交財務(wù)處核算薪資。八,其他全部手續(xù)辦理完畢后，員工填寫一份《離職緣由調(diào)查表》，人力資源部依據(jù)此表協(xié)作總經(jīng)理對公司管理進(jìn)行分析，并加以改善。如有須要，針對其在公司的表現(xiàn)及績效狀況，公司為其開具證明。人力資源部向員工發(fā)出《離場通知書》。附則：1,本細(xì)則由人力資源部制定，說明權(quán)歸人力資源部。2,人力資源部有權(quán)依據(jù)實際狀況對此細(xì)則進(jìn)行修訂調(diào)整。3,本細(xì)則自頒布之日起開始執(zhí)行。附表：表一：辭職審批單；表二：員工辭退建議及審批報告單；表三：員工離職手續(xù)移交表；表四：離職緣由調(diào)查表。附表一：辭職審批單姓名部門職務(wù)入職時間離職日期部門主管部門經(jīng)理意見人力資源部審核經(jīng)理審批附表二：員工辭退建議及審批報告單辭退人員姓名所在部門擔(dān)當(dāng)職務(wù)辭退緣由（依據(jù)）部門主管：時間：人力資源部意見簽字：時間：經(jīng)理審批簽字：時間：員工離職手續(xù)移交表姓名部門職務(wù)離職時間工作及物資交接：詳見附表《工作及物資交接清單》財務(wù)結(jié)算借款罰金未報銷款備用金其他款項合計金額財務(wù)部意見（簽字）薪資結(jié)算出勤狀況獎懲狀況應(yīng)付獎金補償金補（扣）金額合計金額人力資源部意見（簽字）項目或部門經(jīng)理審批簽字：日期：經(jīng)理審批簽字：日期：本人確認(rèn)及同意上述登記內(nèi)容，離職移交工作及結(jié)算手續(xù)辦理完畢。特此確認(rèn)。員工簽字：日期：附表三：附表四：離職緣由調(diào)查表姓名部門職位入職時間離職時間填寫時間離職緣由您對公司現(xiàn)有薪酬福利制度的看法您對您所在部門或者公司的整體感受如何您對部門,崗位工作的意見及建議您對您的主管的意見或建議您對公司的建議及意見其他想說的話標(biāo)準(zhǔn)/重點流程標(biāo)準(zhǔn)/重點流程提前一個月，項目員工提前三個月填寫《員工辭退建議及審批報告單》dan單》供應(yīng)依據(jù)移交內(nèi)容應(yīng)有書面記錄公司針對其在職狀況開具離職證明離職證明員工填寫《離職緣由調(diào)查表》離職調(diào)查其他事項薪資結(jié)算人力資源部核算結(jié)清薪資工資結(jié)算財務(wù)部核算結(jié)清除工資外的款項財務(wù)結(jié)算齊全相關(guān)辦公物資移交辦公室具體,齊全相關(guān)文件檔案移交本部門工作交接物資交接離職交接辭退理由合法相關(guān)負(fù)責(zé)人簽署意見填寫《辭職審批單》相關(guān)負(fù)責(zé)人簽署意見有理有據(jù)提交辭退建議溝通挽留面談辭退辭職離職審批提交辭職報告辭職辭退離職申請?zhí)崆耙粋€月，項目員工提前三個月填寫《員工辭退建議及審批報告單》d