股權(quán)交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)課件

11專題4:交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)22一、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概述二、路徑的選擇三、交易組織結(jié)構(gòu)四、融資與支付結(jié)構(gòu)五、社會(huì)條款六、風(fēng)險(xiǎn)管理七、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則3一、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的概述1、概念與目的（1）交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概念主指涉及交易的法律要求、標(biāo)的、融資、支付方式、稅收和會(huì)計(jì)處理等具體安排。 由于環(huán)境的不確定性，并購各方資源獨(dú)特性，綜合決定了每項(xiàng)并購交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的復(fù)雜性和獨(dú)特性。（2）交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目的①提高交易成功的可能性②規(guī)避法律障礙③鎖定交易風(fēng)險(xiǎn)④排除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手⑤建立融資平臺(tái)⑥降低并購成本⑦合理避稅⑧提高投資回報(bào)⑨為后續(xù)的管理創(chuàng)造條件⑩為股權(quán)轉(zhuǎn)讓提供便利

442、學(xué)習(xí)的過程

有效的交易設(shè)計(jì)是一個(gè)學(xué)習(xí)過程。因經(jīng)濟(jì)問題的本質(zhì)和談判者的行為決定消除所有延遲和復(fù)雜性是不可能的，但是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能夠最小化它們的影響。初始提案與對(duì)方會(huì)見、演示、討論結(jié)果達(dá)成交易評(píng)估和修改提案未達(dá)成交易放棄談判

交易設(shè)計(jì)中的反饋循環(huán)53、總體框架交易設(shè)計(jì)的總體框架理想點(diǎn)交易條款評(píng)估價(jià)值創(chuàng)造良好的報(bào)告結(jié)果最小化盈余稀釋最小化投票權(quán)稀釋財(cái)務(wù)靈活性證券價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)保值改善競(jìng)爭(zhēng)地位目標(biāo)和定制的管理層激勵(lì)管理對(duì)員工和社區(qū)的影響支付金額支付形式：固定支付或有支付附加支付混合支付承諾交易套期保值時(shí)機(jī)與截止日期會(huì)計(jì)選擇稅務(wù)頭寸融資控制權(quán)與治理社會(huì)條款與福利風(fēng)險(xiǎn)管理估值分析單獨(dú)帶協(xié)同效應(yīng)各種情形隱形資產(chǎn)/負(fù)債單個(gè)證券匯率分析盈余稀釋分析投票權(quán)稀釋分析資本市場(chǎng)環(huán)境產(chǎn)品市場(chǎng)環(huán)境投資者資料管理層薪酬風(fēng)險(xiǎn)頭寸分析財(cái)務(wù)壓力測(cè)試社會(huì)福利應(yīng)用664、交易體系承諾、代表和保證交易風(fēng)險(xiǎn)套期保值支付形式會(huì)計(jì)選擇融資日程與時(shí)機(jī)承諾社會(huì)福利控制權(quán)、公司治理和組織；社會(huì)條款交易形式、稅收價(jià)格使并購交易成為體系的一些聯(lián)系7競(jìng)價(jià)者采用善意的方式接近目標(biāo)公司董事會(huì)目標(biāo)公司董事會(huì)反應(yīng)同意繼續(xù)談判解決問題不同意走開競(jìng)價(jià)者采用更為激進(jìn)的方式接近目標(biāo)公司的董事會(huì)

熊抱(協(xié)議)目標(biāo)公司董事會(huì)反應(yīng)同意繼續(xù)談判解決問題不同意，開始收購股權(quán)收購(要約)公開市場(chǎng)收購代理對(duì)抗要約收購與代理對(duì)抗目標(biāo)公司反應(yīng)同意不同意二、交易路徑

1、一般并購路徑要約收購882、特別路徑(1)競(jìng)價(jià)收購（拍賣）(2)財(cái)務(wù)重組實(shí)現(xiàn)收購:①債轉(zhuǎn)股收購②承債式收購③抵押式收購④破產(chǎn)重組收購⑤法院判決收購99（3）資產(chǎn)重組實(shí)現(xiàn)收購①資產(chǎn)重組—收購②收購—資產(chǎn)重組（4）分階段控制，實(shí)現(xiàn)收購①租賃---收購由銀行或其他出資人購買目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)，并作為租賃方把資產(chǎn)出租給投資者，投資人作為承租方負(fù)責(zé)經(jīng)營，并以租賃費(fèi)形式償還租金。②托管---收購10三、交易組織結(jié)構(gòu)（一）交易選擇的五項(xiàng)關(guān)鍵因素

1稅務(wù) 2風(fēng)險(xiǎn)頭寸 3控制權(quán) 4持續(xù)性 5支付形式1011(二)一般交易組織結(jié)構(gòu)（1）用現(xiàn)金或債券購買資產(chǎn)11aAA資產(chǎn)現(xiàn)金12（2）用現(xiàn)金或債券購買股票12aaaAA股票現(xiàn)金13（3）三角型現(xiàn)金合并131.倒三角合并a股票現(xiàn)金aaAAA現(xiàn)金股票aaaAAA2.正三角合并14（4）法定兼并或合并（“A”類重組）14aaaAA目標(biāo)公司股票買方股票（和最高50%的“補(bǔ)價(jià)”）支付ABbaabAB新公司股票15（5）正三角兼并（“A”類重組）15股票（X>50%）和補(bǔ)價(jià)股票aaaAAA股票與“補(bǔ)價(jià)”16（6）倒三角兼并（“A”類重組）16股票（X>50%）和補(bǔ)價(jià)股票aaaAAA股票與“補(bǔ)價(jià)”17（7）有投票權(quán)的換股收購（“B”類重組）17aaaAA買方公司股票目標(biāo)公司股票18（8）有投票權(quán)的股票換資產(chǎn)收購（“C”類重組

）18aaaAA資產(chǎn)有投票權(quán)的股票（X>80%）和補(bǔ)價(jià)股票和“補(bǔ)價(jià)”19（三）多層次控股交易組織結(jié)構(gòu)（1）資產(chǎn)收購——境內(nèi)轉(zhuǎn)讓的交易結(jié)構(gòu)19AAAAAAAAAA100%控股100%控股100%控股a資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓支付對(duì)價(jià)aa持股aay持股20（2）資產(chǎn)交易——境內(nèi)合資的交易結(jié)構(gòu)

20AAAAAAAAAAa100%控股100%控股a資產(chǎn)出資，持股aa持股aay持股現(xiàn)金出，持股21（3）資產(chǎn)交易——境內(nèi)合資后收購的交易結(jié)構(gòu)

21AAAAAAAAAAa100%控股100%控股a資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓支付對(duì)價(jià)aa持股aay持股現(xiàn)金出資，持股現(xiàn)金出資，持股現(xiàn)金出資，持股22（4）資產(chǎn)交易——境外合資后收購的交易結(jié)構(gòu)

22AAAAAAAAAAa持股100%控股100%控股a資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓支付對(duì)價(jià)aa持股aay持股持股持股23（5）股權(quán)收購——“境內(nèi)-境內(nèi)”結(jié)構(gòu)

23AAAAAAAAAAa100%控股100%控股100%控股a資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓支付對(duì)價(jià)aa持股aay持股持股A股權(quán)轉(zhuǎn)讓支付對(duì)價(jià)支付對(duì)價(jià)持股24（6）股權(quán)收購——“境外-境外”結(jié)構(gòu)

24AAAAAAAAAaa100%控股100%控股ab支付對(duì)價(jià)支付對(duì)價(jià)a(a)持股a持股資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓100%控股aay持股股權(quán)轉(zhuǎn)讓支付對(duì)價(jià)持股25（7）“紅籌”結(jié)構(gòu)

25AAAAAAAAAa100%控股aa100%控股控股參股100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓支付對(duì)價(jià)26（8）“協(xié)議控制”結(jié)構(gòu)

26AAAAAAAAAA100%控股aa控股參股股權(quán)質(zhì)押a100%控股貸款服務(wù)費(fèi)與特許權(quán)費(fèi)100%控股服務(wù)與特許權(quán)27常用(少數(shù))股東保護(hù)性條款(原創(chuàng)始人股東、新投資人小股東)，實(shí)際操作中常需要離岸公司設(shè)計(jì)或特殊安排等。

（1）優(yōu)先權(quán)條款:

可轉(zhuǎn)股債券、可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股(附帶限制性條款——股權(quán)、收益權(quán)和控制權(quán));優(yōu)先分紅權(quán);優(yōu)先清算權(quán);優(yōu)先認(rèn)購權(quán);優(yōu)先購買權(quán)。

（2）特殊權(quán)利條款:

贖回權(quán);共同銷售權(quán);強(qiáng)制隨售權(quán);反稀釋保護(hù)權(quán);保護(hù)性條款;信息知情權(quán);購股權(quán);董事會(huì)條款。

（三）特別保護(hù)條款28四、融資與支付結(jié)構(gòu)現(xiàn)金支付股票支付現(xiàn)有資金籌集發(fā)行新債籌集發(fā)行新股籌集發(fā)行新股籌集發(fā)行庫藏股籌集消耗財(cái)務(wù)寬松?？赡芙档蛡燃?jí)，提高債務(wù)資本成本。消耗財(cái)務(wù)寬松。可能降低債券等級(jí)，降低債務(wù)資本成本。支付形式?jīng)Q策融資決策闡釋支付形式與融資之間的聯(lián)系29（一）融資結(jié)構(gòu)并購融資決策的目的是尋求最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)，即通過組合不同風(fēng)險(xiǎn)、期限、成本、對(duì)企業(yè)控制權(quán)不同要求的融資工具。在進(jìn)行相關(guān)融資工具組合時(shí)，并購融資決策還需要結(jié)合對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況的預(yù)測(cè)，估計(jì)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金流狀況，設(shè)計(jì)合理的債務(wù)歸還計(jì)劃。301、交易需要借入的資金數(shù)額計(jì)算公式：被收購公司股票或資產(chǎn)的買價(jià)=交易結(jié)束時(shí)必須再融資的已有債務(wù)

+被收購公司所需的一切營運(yùn)資本+實(shí)現(xiàn)收購的管理成本+收購后由于訴訟調(diào)整而可能需要的費(fèi)用﹣被收購公司的現(xiàn)金或現(xiàn)金等價(jià)物﹣出售被收購公司的部分資產(chǎn)而取得的收入。312、并購融資工具的選擇優(yōu)先債：信用貸款保證貸款抵押貸款銀行承兌票據(jù)銀行展期債務(wù)次級(jí)債：商業(yè)票據(jù)租賃類債務(wù)融資賣方融資優(yōu)先級(jí)從屬債務(wù)垃圾債券次級(jí)票據(jù)優(yōu)先股：不可轉(zhuǎn)換、贖回優(yōu)先股累積可贖回優(yōu)先股普通股：管理層持股機(jī)構(gòu)投資者持股金融企業(yè)持股風(fēng)險(xiǎn)投資持股非金融機(jī)構(gòu)投資混合融資可轉(zhuǎn)換債券、可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股認(rèn)股權(quán)證、證券化信貸企業(yè)融資債務(wù)融資權(quán)益融資2632融資風(fēng)險(xiǎn)受償順序3、融資成本與融資風(fēng)險(xiǎn)普通股優(yōu)先股從屬債務(wù)優(yōu)先債務(wù)融資成本預(yù)期收益334、并購融資選擇評(píng)估七要素345、評(píng)估并購融資方案六要點(diǎn)：3535深思熟慮的并購者應(yīng)該把關(guān)注的重點(diǎn)較少放在近年來最普遍的支付形式上，而更多地考慮理解驅(qū)動(dòng)這些選擇的基本面因素。366、融資原則（1）首選在目標(biāo)公司并購地融資（2）優(yōu)先考慮股票作為支付手段（3）向優(yōu)先貸款人籌資（4）其他股權(quán)投資者融資（5）盡可能用混合融資工具（6）保持財(cái)務(wù)彈性，以應(yīng)對(duì)必要的債務(wù)重組及營運(yùn)所需的資金。37（二）支付結(jié)構(gòu)

1、按交易支付方式劃分

（1）即時(shí)

（2）附加期權(quán)方式交易目的：當(dāng)買方對(duì)目標(biāo)公司未來盈利看好，但對(duì)近期業(yè)務(wù)把握不準(zhǔn)時(shí)，采取附加期權(quán)的形式，可以降低風(fēng)險(xiǎn)交易形式：購買部分股權(quán)加期權(quán)、購買含股權(quán)債券交易特點(diǎn)：1）買方可能為期權(quán)支付較高的價(jià)格

2）若屆時(shí)不執(zhí)行期權(quán)，買方可能只是普通參股股東，而達(dá)不到控股目的

3）若屆時(shí)不行使“換股”權(quán)利，可繼續(xù)持有債券，享受定期定額利息3838（3）附帶經(jīng)營條件的或有支付方式買方先支付一個(gè)較低的前端價(jià)格，若企業(yè)經(jīng)營達(dá)到約定的盈利狀態(tài)，買方將另外支付約定的金額。其中一種特殊的方式為利潤(rùn)分享方式。即買方先支付一個(gè)較低的前端價(jià)格，并購后按照約定的方式，以未來實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)作為償還。3939（4）估值調(diào)整協(xié)議（對(duì)賭協(xié)議）定義：投資方和企業(yè)出于對(duì)企業(yè)未來前景的不確定性為確保各自的利益而訂立的系列金融條款。其區(qū)別是更加維護(hù)投資方利益還是更加有利于企業(yè)管理層，二者共同目標(biāo)：努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利水平最大化，達(dá)成對(duì)賭雙向激勵(lì)的最終目的。4040條款類型示列條款財(cái)務(wù)績(jī)效非財(cái)務(wù)績(jī)效贖回補(bǔ)償企業(yè)行為股票發(fā)行管理層去向如果企業(yè)完成凈收入指標(biāo)，則投資方進(jìn)行第二輪注資如企業(yè)收入未達(dá)標(biāo)，則管理層轉(zhuǎn)讓規(guī)定數(shù)額的股權(quán)投資給投資方或給予在特定期限及價(jià)格的認(rèn)股權(quán)如企業(yè)資產(chǎn)凈值未達(dá)標(biāo)，則投資方的董事會(huì)席位增加三個(gè)如果企業(yè)能夠讓超過制定數(shù)量的顧客購買產(chǎn)品并得到正面反饋，則管理層獲期權(quán)認(rèn)購股如企業(yè)完成新的戰(zhàn)略合作獲取得新的專利權(quán)，則投資方進(jìn)行第二輪注資如果企業(yè)無法回購優(yōu)先股，則投資方在董事會(huì)會(huì)獲得多數(shù)席位或者累計(jì)股息將被提高如企業(yè)無法以現(xiàn)金方式分紅，則必須以股票形式分紅如企業(yè)無法在9個(gè)月內(nèi)聘任一位新的CEO，投資方在董事會(huì)會(huì)獲得多數(shù)的席位如銷售部或者市場(chǎng)部采用了新的技術(shù)，投資方轉(zhuǎn)讓規(guī)定數(shù)額的股權(quán)給管理層5年內(nèi)企業(yè)未上市，投資方有權(quán)將企業(yè)出售如企業(yè)成功獲得其它投資，并且股價(jià)達(dá)到約定水平，則投資方的委任狀失效如果管理曾被解雇，則失去未到期的員工股如管理層仍然在職，則投資方追加投資41對(duì)賭金額計(jì)算:次年贈(zèng)送股份總額=[（當(dāng)年承諾的凈利潤(rùn)－當(dāng)年實(shí)際凈利潤(rùn)）/當(dāng)年承諾的凈利潤(rùn)]×本次認(rèn)購股份總數(shù)42422、按交易支付手段劃分（1）現(xiàn)金（77%）（2）債券（0%）（3）股票（8%）（4）資產(chǎn)（0%）（5）承擔(dān)債務(wù)（1%）（6）無支付（8%）（7）混合支付（1%）4343不同支付手段的比較

1988年，美國的大規(guī)模并購交易中約有60%使用純現(xiàn)金支付手段，純股票支付的并購只占2%；1998年，美國類似并購交易中完全使用現(xiàn)金作為支付手段的只占17%，而純股票支付的并購則占了約50%。20世紀(jì)90年代美國約有70%的并購交易包含了股票融資支付。大量研究表明，不同的支付方式對(duì)股東利益的影響大不相同。4444

收購方在考慮并購的支付手段時(shí)，主要考慮以下幾個(gè)因素：

（1）收購方舉債能力和手持現(xiàn)金的多寡。舉債能力較強(qiáng)或手持現(xiàn)金較多的公司比其他公司更有可能采用現(xiàn)金支付方式進(jìn)行收購。

（2）公司控制。股票融資有可能導(dǎo)致大股東喪失對(duì)公司的控制權(quán)，則被大股東控制的收購公司一般不太傾向于采用股票支付的收購方式。股權(quán)高度分散或高度集中的公司因無喪失控制權(quán)的擔(dān)憂，比其他公司更有可能采用股票支付方式進(jìn)行收購。4545（3）收購方股價(jià)水平。公司的股票價(jià)值被市場(chǎng)高估，會(huì)更傾向于采用股票支付的收購方式；反之，會(huì)更傾向于現(xiàn)金收購。（4）目標(biāo)公司對(duì)支付方式的偏好。收購者不能忽視目標(biāo)公司或其股東對(duì)支付方式的偏好和要求。一般來說，敵意收購只能通過現(xiàn)金支付的方式進(jìn)行。（5）規(guī)模收購。大規(guī)模收購因資金需求量大較多采用股票支付或現(xiàn)金與股票混合的支付方式。4646（6）融資成本和稅收因素。當(dāng)資金回報(bào)率高于利息率時(shí)，負(fù)債經(jīng)營比用自有資金經(jīng)營更為合算。通過債務(wù)融資進(jìn)行的收購因增加財(cái)務(wù)杠桿，可以抵扣一部分稅務(wù)負(fù)擔(dān)。（7）法律規(guī)范。收購支付還會(huì)受到當(dāng)?shù)胤芍贫扰c政策的影響與制約。（8）信息不對(duì)稱程度。當(dāng)主并公司對(duì)目標(biāo)公司缺乏