公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

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公司上半年工作總結(jié)及下半年工作方案

公司上半年工作總結(jié)與下半年工作方案6篇

上半年個人工作總結(jié)及下半年工作方案

上半年的工作總結(jié)及下半年工作方案

關(guān)于上半年工作總結(jié)及下半年工作方案5篇

上半年工作總結(jié)及下半年工作方案最新五篇范文

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作方案一

按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委2022年度工作部署，今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)和設(shè)備配置，提升供熱保障才能，加強供熱管理，進步供熱效勞質(zhì)量和程度，確保2022年度城市供熱平安、優(yōu)質(zhì)、高效、平穩(wěn)運行。為確保以上目的的實現(xiàn)，熱力公司落實責任，強力推進各項工作，實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半，為年度任務(wù)目的的順利完成打下了堅實的根底?，F(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下：

一、上半年工作情況

1、圓滿完成2022-2022年度冬季供暖任務(wù)

在2022-2022年度供熱季供熱運行工作中，市熱力公司堅持以人為本，努力做好供熱效勞和保障工作，目前，我市集中供熱面積到達350萬平方米，為保證城市集中供熱正常運行，熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，從用戶的需要出發(fā)，創(chuàng)新效勞舉措，改進工作作風，進步工作效能，進一步健全了社會效勞承諾制度，強化24小時全天候效勞制度，及時排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障，保障供熱管網(wǎng)的平安平穩(wěn)運行，實在為廣闊用戶辦好事，服好務(wù)，受到用戶的廣泛好評。

在2022-2022年度供熱季，我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù)，使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術(shù)參數(shù)實現(xiàn)了自動調(diào)節(jié)和自動控制，大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性，進步了供熱平安性能，改善了供熱質(zhì)量，減少了供熱投訴，整體供熱質(zhì)量大大好于往年，受到指導(dǎo)和社會各界一致的好評。

2、明細本年度任務(wù)分工，排查、檢修熱力管網(wǎng)和設(shè)施

為保證本年度采暖季的平安、高效運行，在今年3月17日采暖完畢之后，公司隨即召開指導(dǎo)班子會議，對上一采暖季中出現(xiàn)的問題進展全面總結(jié)，并制定今年工作任務(wù)，進展了明確分工;同時，調(diào)集力量對全市所有熱力設(shè)施和管網(wǎng)進展全面摸底、排查，對排查出的問題及時制定維修方案和整改方案，今年方案對紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進展改造晉級，重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等，目前華安小區(qū)、長安小區(qū)改造方案和工程預(yù)案已經(jīng)完成，并在上報上級部門批準后施行，其他小區(qū)改造也在有序展開。

3、評審、通過我市城市供熱專項規(guī)劃

5月12日，公司會同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關(guān)指導(dǎo)和專家，對我市城市供熱專項規(guī)劃進展了評審，與會指導(dǎo)和專家經(jīng)過對專項規(guī)劃的嚴格審議，一方面根本肯定了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術(shù)指標，原那么通過了我市近、中、長期的供熱規(guī)劃。同時，與會指導(dǎo)和專家也對規(guī)劃存在的缺乏之處提出了珍貴的意見和建議，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學(xué)、持續(xù)的開展明確了方向。

4、完成了對熱廠鍋爐設(shè)備的處置

按照市政府指示精神，為減少國有資產(chǎn)的損失，今年5月，完成對熱廠鍋爐設(shè)備的資產(chǎn)評估和熱廠設(shè)備處置的準備工作，報市政府批準，將之沖抵熱力公司所欠聚熱電公司債務(wù)，降低公司債務(wù)總額，并減少因設(shè)備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失。目前，熱廠鍋爐設(shè)備正處于拆裝中。

5、制定我市城市供熱管理方法施行細那么

為進一步加強我市城市供熱經(jīng)營管理和運行管理，明確供用熱各方的權(quán)利和義務(wù)，標準供用熱各方的行為，確保城市供熱系統(tǒng)的平安高效運行，根據(jù)《山東省供熱管理方法》并結(jié)合兗州的實際，在充分調(diào)查研究的根底上，研究制定《兗州市城市供熱管理方法施行細那么》，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制根底。目前已完成初稿，正處于完善、修訂中，力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準后得以施行。

6、強化民主管理，完善公司管理制度

為強化民主管理，進步職工參與公司管理的自覺性和積極性，增強公司的凝聚力和向心力。今年6月2日，公司召開第四屆職工大會二次會議，會上認真總結(jié)了上一年城市供熱工作，分析^p了當前供熱工作新面臨的形勢和任務(wù)，明確了下一步的努力方向。全體職工通過分組討論，審議并開通過了可以適應(yīng)新形勢下的公司管理制度，為今后的工作打下了堅實的根底。

7、供熱效勞大廳建立

為進一步推動我市城市集中供熱科學(xué)、持續(xù)、安康開展，進步管理程度，推進窗口效勞建立，市熱力公司根據(jù)我市開展“三亮、三創(chuàng)、三評，擦亮文明窗口”活動的要求，并結(jié)合自身實際，在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑根底上，進展供熱效勞大廳改造建立?，F(xiàn)已完成工程設(shè)計、預(yù)算編制和工程評審，目前正處于工程招投標中。在工程招投標完畢后，將迅即開展效勞大廳的改造、建立，保證在本供暖季前正式投入使用。

二、2022年下半年的工作重點

2022年我們立足新起點、實現(xiàn)新跨越，推動我市集中供熱事業(yè)向更高目的邁進的關(guān)鍵年。下一步，我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確指導(dǎo)下，以“”重要思想和十七大及十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，堅持貫徹和落實科學(xué)開展觀，確保年度各項任務(wù)目的的順利完成。

1、太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網(wǎng)工程

上半年完成工程可行性研究、環(huán)境影響評估、工程立項、管網(wǎng)施工圖設(shè)計，力爭完成過鐵路頂管工程的報批、設(shè)計和批復(fù)，下半年啟動管網(wǎng)施工，完成管網(wǎng)施工3000米，啟動并完成供熱首站設(shè)計，完成供熱發(fā)電機組的改造，完成供熱首站施工圖審查，預(yù)算評審、施工招標和主要設(shè)備采購等工作。

2、城區(qū)舊管網(wǎng)改造工程

對城區(qū)供熱效果不達標的部分供熱分支管網(wǎng)進展改造，對紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進展改造晉級，以進步供熱管網(wǎng)的技術(shù)狀況和保障才能，滿足周圍居民的供熱要求。重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等。目前，關(guān)于華安小區(qū)和長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))的改造方案及預(yù)算已上報市政府批準，其他小區(qū)的改造任務(wù)也力爭于10月底前完成。

3、既有居住建筑分戶控制和分戶計量改造

加快對單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐，并結(jié)合供熱分戶計量改造同時進展，建議政府出臺相應(yīng)鼓勵政策，對2022年施行室內(nèi)供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎勵。全年完成既有居住建筑供熱分戶計量改造20萬平方米，力爭完成30萬平方米改造任務(wù)，并按照濟寧建委和省住建廳的有關(guān)要求隨時調(diào)整既定目的，確保完成上級下達的既有建筑供熱計量改造任務(wù)。

4、供熱擴面改造工程

全年方案完成供熱擴面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米，新增供熱用戶約5500戶，并使所有新增用戶(新建)到達節(jié)能和供熱分戶計量標準。

5、供熱收費計量改革

按照上級要求完成計量收費標準制定，計量收費按方案進度有步驟分步施行，逐步將原有收費方式改革為效勞大廳收費制或銀行收費，為熱用戶提供快速便利的交費方式，進步收費效率和收繳率。

6、適度調(diào)整供熱收費標準

隨著煤炭價格的不斷上漲，供熱本錢不斷增加，去年的本錢已到達19元/O，今年根據(jù)供熱本錢情況，熱力公司積極與物價部門協(xié)調(diào)，適度調(diào)整供熱收費標準，將目前的16元/O調(diào)整至19元/O，以減少因物價增長而帶來的供熱虧損，使城市供熱逐步走上安康開展的良性軌道。

7、對城區(qū)供熱管網(wǎng)和設(shè)施進展全面維護和維修

下半年重點對城區(qū)熱力管網(wǎng)進展全面檢修，尤其是架空管網(wǎng)，對腐蝕嚴重和外保溫脫落嚴重的管網(wǎng)進展全面統(tǒng)計，并及時制定維修方案，申請和落實專項維護資金，安排專業(yè)隊伍進展維修，確保在10月底前全面完成維修任務(wù)，使城區(qū)所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài)，防止爆管等運行事故的發(fā)生，以確保今冬城區(qū)供熱平安、高效運行。

2022年業(yè)已過半，熱力公司全體干部職工，以科學(xué)開展觀的精神為指導(dǎo)，牢記責任觀念，強化效勞意識，為今年工作的全面展開開了一個好頭;在下半年的工作中，熱力公司將再接再勵，為圓滿完成全年工作任務(wù)，保障城市建立，更好效勞全體用戶而努力奮斗。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作方案二

轉(zhuǎn)眼間上半年就這樣完畢了。在上半年里，我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)歷。同時在兩位指導(dǎo)和各位主管的幫助與支持下，我很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員，我深知自己的崗位職責與工作內(nèi)容，認真地完成指導(dǎo)安排的每一項任務(wù)，也在不斷的提升自己的綜合才能，力求做到更好?，F(xiàn)把上半年來的工作情況進展總結(jié)與下半年的工作進展方案如下：

一、認真仔細的工作態(tài)度

文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要踏踏實實的去做每件任務(wù)，仔細慎重的去完成且不能忽略大意，否那么會產(chǎn)生不必要的費事，甚至造成嚴重后果。記得有次回公司送支票，由于自己的忽略竟然把給送貨商的支票送到了公司，后來產(chǎn)生了很多不必要的費事才還了回去。從這件事上我汲取了教訓(xùn)，讓我在以后的工作中更要仔細地完成每一項任務(wù)。只有認真仔細的工作態(tài)度才能更好的完成指導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

二、盡心盡責做好了人事工作

認真做好了本職工作和臨時性工作，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、標準化。同時做好后勤保障效勞工作，讓指導(dǎo)和主管們防止后顧之憂，在經(jīng)理的直接指導(dǎo)下，積極主動的做好兩部門日常內(nèi)務(wù)工作。

三、改善之處

作為一名辦公室文員，我充分認識到了自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定嚴格要求自己，在工作中發(fā)揮自己的才能為公司效勞。希望在以后的工作中，再接再厲，獲得更大的成績。

1、不斷進步自己：抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的時機，以飽滿的熱情全身心地投入工作學(xué)習(xí)，為自己的工作積累必要的根底知識和根本技能。

雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步進步自身的工作才能，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。

2、端正工作態(tài)度：要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;

在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。

四、下半年工作方案

1、積極做好日常保障工作

①維護好辦公室的干凈整潔工作;

②做好兩個部門日常工作的整理歸檔工作并按照公司標準完善_的建立使用情況;

③做好各類郵件的收發(fā)工作;

④認真、按時、高效率做地做好指導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。

2、進步個人修養(yǎng)和工作才能

①繼續(xù)加強學(xué)習(xí)公司的文化理念及系統(tǒng)培訓(xùn);

②多向指導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷好的方法，快速提升自身素質(zhì)，更好的效勞于本職工作;

③加強與人的溝通協(xié)作才能。

五、總結(jié)

感謝兩位指導(dǎo)和各位主管在上半年里對于我工作的幫助和支持，今后我將嚴格要求自己用心做好每一項工作任務(wù)，雖然我還有一些經(jīng)歷上的缺乏和才能上的欠缺，但我相信努力就會有收獲，只要我們彼此多份理解與溝通，互相配合，相信_的明天會更好。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作方案三

上半年，行政科全體同志在主任及各位副主任的指導(dǎo)下，圍繞市委中心工作，以進步保障才能和效勞程度為目的，堅持科學(xué)管理，認真履行工作職責，保障了市委及辦公室各項工作的正常運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作方案匯報如下：

一、上半年工作

一是加強財務(wù)人事工資資產(chǎn)等管理，保障工作運轉(zhuǎn)。行政科根據(jù)全市統(tǒng)一安排，為單位工作人員辦理了公務(wù)卡，完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。根據(jù)人員調(diào)動及職級變動，及時為同志們調(diào)整工資。在財務(wù)報銷環(huán)節(jié)，對單位報銷的每一張發(fā)票，均通過鄭州市國、地稅網(wǎng)站進展真?zhèn)螀^(qū)分，凡不合格的發(fā)票不予報銷，確保會計憑證真實合法。

二是進步效勞程度，完成上半年各項保障工作。組織四大班子指導(dǎo)及辦公室全體同志的體檢。對綜合科辦公環(huán)境進展了內(nèi)部改造。為科室更新、調(diào)配了微機、打印機等辦公設(shè)備。為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動提供物資保障。

三是強化衛(wèi)生管理，改善辦公環(huán)境。為穩(wěn)固創(chuàng)立成果，行政科及時更換機關(guān)辦公樓樓前、大廳、走廊、會議室等處的花木，美化了辦公環(huán)境。對機關(guān)辦公樓的墻壁進展了粉刷及三個會議室維修與保潔。

四是加強車輛管理，確保公務(wù)用車。在車輛管理上，我們嚴格按照辦公室車輛管理制度的要求，對車輛實行集中管理、定點維修。在車輛的用油、維修方面，嚴格把關(guān)。及時辦理交強險、車輛年審、車輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù)。完善派車程序，確保辦公室公務(wù)用車。

二、上半年工作中存在的問題

一是公務(wù)接待不能嚴格執(zhí)行接待流程。在上半年的接待活動中，出現(xiàn)了幾次工作失誤?？偨Y(jié)原因發(fā)現(xiàn)，都是因為沒有嚴格接待流程造成的，問題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié)，顧慮過多就會在常規(guī)問題上出錯。

二是節(jié)約型機關(guān)建立方面宣傳不夠。節(jié)約一直是我們國家的傳統(tǒng)美德，國家一直號召建立節(jié)約型機關(guān)。但由于我們在宣傳，管理上做得不夠，辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、、活動等領(lǐng)域還存在一些浪費現(xiàn)象。

三是保障才能和保障效率上還需進步?？v觀上半年行政科在各項活動的保障上，才能和效率上還不夠高，在保障上缺乏超前意識與大局意識。原因主要是對全市性的大活動不能提早考慮，提早準備，活動開始了就手忙腳亂，效率不高。

三、下半年的工作方案

一是努力改正工作中存在的問題。結(jié)合上半年工作中發(fā)現(xiàn)的缺乏，及時整改。加大節(jié)約型機關(guān)宣傳力度，

二是堅持科學(xué)管理，以高效保障、優(yōu)質(zhì)效勞為工作目的，做好下半年各項工