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市房屋建筑和市政公用工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)名制管理水平專(zhuān)項(xiàng)提升行動(dòng)方案
為進(jìn)一步加強(qiáng)我市房屋建筑和市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員動(dòng)態(tài)管理,構(gòu)建高效的事中事后監(jiān)管模式,落實(shí)好**,近期市住建局將開(kāi)展建筑現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)名管理水平專(zhuān)項(xiàng)提升行動(dòng),現(xiàn)制定具體工作方案如下:一、指導(dǎo)思想持續(xù)深入推進(jìn)建筑業(yè)“放管服”改革,堅(jiān)持放管結(jié)合、服管并重,創(chuàng)新監(jiān)管模式,推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”,以實(shí)名制管理等信息化平臺(tái)為依托,建立有效的事中事后監(jiān)管機(jī)制,為建筑業(yè)改革發(fā)展和保障勞動(dòng)者權(quán)益創(chuàng)造良好環(huán)境。二、工作目標(biāo)開(kāi)展房屋建筑和市政公用工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)名制管理水平專(zhuān)項(xiàng)提升行動(dòng),到七月末實(shí)現(xiàn)在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)名制管理全覆蓋,人員考勤率達(dá)到80%以上。運(yùn)用我市與省平臺(tái)對(duì)接后的建筑工程數(shù)字化智慧遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員到崗履職、農(nóng)民工實(shí)名制考勤監(jiān)管的常態(tài)化、智能化,提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。保障工人工資支付,強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員在崗履職。逐步構(gòu)建起高效、有力的現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員監(jiān)管體系,建筑市場(chǎng)秩序得到進(jìn)一步規(guī)范。三、重點(diǎn)工作任務(wù)(一)加強(qiáng)實(shí)名制管理平臺(tái)使用監(jiān)管。各在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)工前應(yīng)及時(shí)配備實(shí)名制管理所必需的人臉識(shí)別設(shè)備,硬件設(shè)施設(shè)備應(yīng)符合“省建筑工人實(shí)名制管理平臺(tái)”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)省實(shí)名制平臺(tái))要求,確保功能正常,網(wǎng)絡(luò)暢通,未設(shè)立農(nóng)民工實(shí)名制專(zhuān)用通道及考勤設(shè)備的項(xiàng)目一律不得開(kāi)工建設(shè)。(二)加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人員到崗履職監(jiān)管。按照《關(guān)于抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理人員和建筑工人實(shí)名制管理工作的通知》(*號(hào))的要求,各在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按規(guī)定配備項(xiàng)目管理人員,不得擅自變更。通過(guò)比對(duì)施工合同內(nèi)關(guān)鍵崗位人員配備表,加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員履職盡責(zé)監(jiān)督工作,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)等關(guān)鍵崗位人員必須使用省實(shí)名制平臺(tái)進(jìn)行在崗考勤,月考勤天數(shù)達(dá)不到施工日80%的,認(rèn)定為不在崗履職,其他崗位現(xiàn)場(chǎng)管理人員月考勤天數(shù)要達(dá)到70%以上。一經(jīng)查實(shí)存在弄虛作假行為,將依據(jù)信用評(píng)價(jià)管理辦法對(duì)相關(guān)責(zé)任主體、從業(yè)人員進(jìn)行處理,并作為嚴(yán)重失信行為進(jìn)行曝光。(三)加強(qiáng)建筑工人用工登記、考勤管理。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施封閉式管理,設(shè)立進(jìn)出場(chǎng)農(nóng)民工實(shí)名制通道及門(mén)禁系統(tǒng)。施工現(xiàn)場(chǎng)所有作業(yè)人員須通過(guò)實(shí)名制平臺(tái)進(jìn)行實(shí)名登記、用工考勤,不得遺漏。未進(jìn)行實(shí)名登記的人員,不得允許其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(四)加強(qiáng)實(shí)名制所需設(shè)備的監(jiān)管。施工單位應(yīng)安排專(zhuān)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)配備的實(shí)名制設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)功能調(diào)試,禁止出現(xiàn)利用視頻、照片作假考勤的行為。住建局現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)關(guān)鍵崗位人員采集的臉部特征信息與其身份是否一致,如人員信息與其身份不一致或設(shè)備不符合要求,將責(zé)令其要立即整改。四、工作要求(一)自查自糾。各在建項(xiàng)目施工單位要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)名制設(shè)備的安裝及運(yùn)用情況開(kāi)展自查自糾,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)名制管理。施工單位應(yīng)熟知專(zhuān)項(xiàng)提升行動(dòng)的要求及內(nèi)容,自行登錄省實(shí)名制平臺(tái)對(duì)施工項(xiàng)目和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理關(guān)鍵崗位人員錄入情況進(jìn)行全面梳理,完善關(guān)鍵崗位人員錄入,人員有變更的應(yīng)及時(shí)完善相關(guān)變更手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)未開(kāi)展實(shí)名制登記、考勤的,將責(zé)令其限期整改。(二)監(jiān)督檢查。根據(jù)省實(shí)名制平臺(tái)預(yù)警功能和我局的“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”檢查工作方式,加大我市實(shí)名制監(jiān)督排查力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)實(shí)名制登記、考勤制度落實(shí)不好的項(xiàng)目施工企業(yè)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,予以嚴(yán)肅處理。下達(dá)責(zé)令限期整改指令書(shū),并將排查表(附件2)送至省住建廳。對(duì)未整改或整改不到位的依法嚴(yán)肅處理。五、保障措施(一)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職人員管理。各在建工程項(xiàng)目作為專(zhuān)項(xiàng)提升行動(dòng)實(shí)施主體,要安排1名勞務(wù)員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)名制管理工作,并于5月30日前將人員名單及聯(lián)系方式報(bào)送到“建管工作交流群”(二)保障數(shù)據(jù)安全。各在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)使用“省建筑工人實(shí)名制管理平臺(tái)”(網(wǎng)址為)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行登記、考勤等實(shí)名管理。未經(jīng)市住建局同意,不得將實(shí)名管理采集產(chǎn)生的數(shù)據(jù)違規(guī)提供給除合作銀行外的任何單位或個(gè)人,否則依法追究相關(guān)責(zé)任。(三)監(jiān)督管理。市住建局將對(duì)在建項(xiàng)目落實(shí)實(shí)名制情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)未通過(guò)省實(shí)名制平臺(tái)錄入企業(yè)項(xiàng)目、人員信息,未按要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行考勤的,按照國(guó)務(wù)院《保障農(nóng)民工工資支付條例》第五十五條,責(zé)令限期改正,逾期不改正的,責(zé)令項(xiàng)目停工,并處以5萬(wàn)以上10萬(wàn)以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,給予施工單位限制承接新工程、降低資質(zhì)等級(jí)、吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)等處罰。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)考勤不足和未到崗履職盡責(zé)的將依據(jù)《注冊(cè)建造師管理規(guī)定》對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行行政處罰。(四)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。利用現(xiàn)場(chǎng)宣講、發(fā)放宣傳單、網(wǎng)絡(luò)等多種形式,對(duì)提升行動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道。通過(guò)此次提升行動(dòng)讓農(nóng)民工達(dá)到全方位的認(rèn)知。附件:1.省在建項(xiàng)目實(shí)名管理檢查內(nèi)容及處理措施
2.市在建項(xiàng)目建筑工人實(shí)名制落實(shí)情況排查表附件1
省在建項(xiàng)目實(shí)名管理檢查內(nèi)容及處理措施序號(hào)檢
查
內(nèi)
容不
合
格
標(biāo)
準(zhǔn)處
理
措
施1配備實(shí)名制考勤設(shè)備設(shè)施及與省實(shí)名制平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)對(duì)接情況工程已開(kāi)工未配備考勤設(shè)備設(shè)施或配備設(shè)備不能與省實(shí)名制平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)對(duì)接發(fā)現(xiàn)未配備考勤設(shè)備或設(shè)備不能與省實(shí)名制平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)對(duì)接的,責(zé)令施工企業(yè)限期整改。
拒不整改或整改不合格的,依據(jù)《保障農(nóng)民工工資支付條例》對(duì)施工企業(yè)行政處罰;依據(jù)《注冊(cè)建造師管理規(guī)定》對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理行政處罰,并對(duì)施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理記誠(chéng)信不良行為記錄。2管理人員考勤(到崗履職)情況項(xiàng)目經(jīng)理考勤不足月施工日80%的責(zé)令限期整改
限期整改后,考勤仍不足月施工日80%的,依據(jù)《注冊(cè)建造師管理規(guī)定》對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理行政處罰并記誠(chéng)信不良記錄。
項(xiàng)目總監(jiān)考勤不足月施工日80%的責(zé)令限期整改
限期整改后,考勤仍不足月施工日80%的,對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)及所在監(jiān)理公司記誠(chéng)信不良記錄。
其他管理人員考勤不足月施工日70%的責(zé)令限期整改
限期整改后,考勤仍不足月施工日70%的,依據(jù)《注冊(cè)建造師管理規(guī)定》對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理行政處罰并記誠(chéng)信不良記錄。3
建筑工人用工考勤情況項(xiàng)目建筑工人考勤人數(shù)少于實(shí)際用工人數(shù)15人的責(zé)令施工企業(yè)限期整改
項(xiàng)目建筑工人考勤人數(shù)少于實(shí)際用工人數(shù)15人(不含15人)以上的依據(jù)《注冊(cè)建造師管理規(guī)定》對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理行政處罰,并記誠(chéng)信不良行為記錄。附件2
市在建工程項(xiàng)目建筑工人實(shí)名制落實(shí)情況排查表項(xiàng)目名稱(chēng):
建設(shè)單位:
施工單位:
序號(hào)排查內(nèi)容排查標(biāo)準(zhǔn)是否排查情況1配備實(shí)名制考勤設(shè)備設(shè)施是否按《省實(shí)名制管理平臺(tái)》要求配置實(shí)名制考勤設(shè)備
2現(xiàn)場(chǎng)管理人員到崗履職項(xiàng)目經(jīng)理是否進(jìn)行考勤
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