管理模板：某保險(xiǎn)中介企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

某保險(xiǎn)中介企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)目錄一、組織結(jié)構(gòu) 2二、主要部門職責(zé) 31、 車險(xiǎn)部 32、 非車險(xiǎn)部 33、 壽險(xiǎn)部 34、 市場(chǎng)拓展中心 45、 培訓(xùn)管理部 46、 行政管理部 47、 人力資源部 48、 財(cái)務(wù)中心 59、 董事會(huì)辦公室 510、 監(jiān)事會(huì)辦公室 5

某保險(xiǎn)中介企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)車險(xiǎn)部（1）審核各省分公司與財(cái)險(xiǎn)公司簽署合作協(xié)議；（2）指導(dǎo)各省分公司車險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的業(yè)務(wù)；（3）監(jiān)督檢查各省分公司車險(xiǎn)業(yè)務(wù)；（4）建立車險(xiǎn)培訓(xùn)和考核制度；（5）制定車險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；（6）研究車險(xiǎn)市場(chǎng)，收集各省車險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)情況，為總公司制定政策提供依據(jù)。非車險(xiǎn)部主要業(yè)務(wù)范圍包括企財(cái)險(xiǎn)、工程險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)、意外險(xiǎn)、綜合險(xiǎn)等；（1）負(fù)責(zé)與各保險(xiǎn)公司洽談業(yè)務(wù)、簽署協(xié)議；（2）負(fù)責(zé)制定非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)激勵(lì)方案；（3）負(fù)責(zé)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)宣導(dǎo)推廣及培訓(xùn)工作；（4）負(fù)責(zé)指導(dǎo)各機(jī)構(gòu)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)險(xiǎn)種的業(yè)務(wù)臺(tái)賬錄入、登記及歸檔工作；（5）負(fù)責(zé)追蹤各分公司（營(yíng)業(yè)部）保費(fèi)達(dá)成情況；（6）收集各保險(xiǎn)公司承保信息，為總公司制定政策提供依據(jù)壽險(xiǎn)部（1）負(fù)責(zé)與各保險(xiǎn)公司合作協(xié)議的簽訂；（2）制定壽險(xiǎn)產(chǎn)品費(fèi)用返點(diǎn)；（3）與壽險(xiǎn)公司進(jìn)行費(fèi)用核算；（4）審核壽險(xiǎn)方案的兌現(xiàn)；（5）壽險(xiǎn)首期運(yùn)營(yíng)承保等相關(guān)管理工作；（6）續(xù)期催收回訪等相關(guān)管理工作；（7）組織培訓(xùn)壽險(xiǎn)核保內(nèi)勤業(yè)務(wù)；（8）檢查指導(dǎo)壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)臺(tái)賬錄入、登記及歸檔工作市場(chǎng)拓展中心（1）負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)開發(fā)與拓展各項(xiàng)管理規(guī)定；（2）根據(jù)總體戰(zhàn)略目標(biāo)，制定市場(chǎng)開發(fā)拓展計(jì)劃及營(yíng)銷方案；（3）市場(chǎng)開發(fā)與拓展的費(fèi)用預(yù)算。培訓(xùn)管理部（1）根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定公司培訓(xùn)規(guī)劃，監(jiān)督、管理各層級(jí)培訓(xùn)管理機(jī)制的執(zhí)行情況，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展；（2）組織實(shí)施營(yíng)銷培訓(xùn)，確保各項(xiàng)培訓(xùn)高質(zhì)量地按計(jì)劃完成；（3）編寫公司各類培訓(xùn)課程教材，完善教案與講義行政管理部（1）建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度；起草、校對(duì)各種文件、報(bào)告、通知、請(qǐng)示、會(huì)議紀(jì)要等文書；（2）發(fā)放文件；（3）負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)設(shè)立的審批；（4）負(fù)責(zé)管理檔案；（5）負(fù)責(zé)會(huì)議管理、接待工作、車輛及固定資產(chǎn)管理人力資源部（1）制定公司中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略規(guī)劃，調(diào)研市場(chǎng)薪酬水平；（2）制定公司人事管理制度，確定各機(jī)構(gòu)年度人員編制計(jì)劃；（3）員工招聘、考核、調(diào)動(dòng)及離職管理，核定及發(fā)放員工工資財(cái)務(wù)中心（1）制定公司財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行；（2）配合協(xié)助公司年度目標(biāo)的制定與分解，編制并下達(dá)財(cái)務(wù)計(jì)劃；（3）負(fù)責(zé)成本核算管理，建立成本核算管理體系，制定成本管理和考核辦法；（4）負(fù)責(zé)公司網(wǎng)上銀行的安全與正常運(yùn)營(yíng)；（5）負(fù)責(zé)公司的納稅管理；（6）負(fù)責(zé)公司年度財(cái)務(wù)決算工作，審核、編制上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，并進(jìn)行綜合分析。董事會(huì)辦公室（1）對(duì)董事會(huì)的議案和各子公司的工作呈報(bào)提供咨詢意見，為董事會(huì)的決策提供依據(jù)；（2）檢查和監(jiān)督公司工作計(jì)劃執(zhí)行情況和協(xié)調(diào)各公司的工作關(guān)系；（3）董事會(huì)會(huì)議的籌備、組織、會(huì)務(wù)工作；（4）董事會(huì)的文書處理監(jiān)事會(huì)辦公室（1）負(fù)責(zé)組織監(jiān)事會(huì)的調(diào)查研究，