房產(chǎn)公司工程附城籌建處主任述職報(bào)告

房產(chǎn)公司工程附城籌建處主任述職報(bào)告

第一局部：圍繞明擇園小區(qū)項(xiàng)目完成下列工作：

1、尾房銷售和辦理產(chǎn)籍產(chǎn)權(quán)手續(xù)制定尾房銷售方案，不斷的高速商品房銷售價(jià)格。尾房銷售是整個(gè)銷售的難點(diǎn)，即要銷售出去，又要考慮回收積壓本錢，通過努力和多方工作，采用對(duì)外銷售一部份，項(xiàng)目抵帳一部份，使尾房銷售還殘余7套，并也有意向。

在辦理產(chǎn)籍產(chǎn)權(quán)手續(xù)上不僅程序繁瑣，而且也

是困難縱縱，2022年7月開始到市房產(chǎn)局登記備案至今才辦下來，其主要原因是鐵西政府地各辦將地地址搞錯(cuò)給出辦證工作帶來反復(fù)，其次是房產(chǎn)部門為一年三次房交會(huì)讓路，使新辦證單位在時(shí)間上拖延。盡管如此，銷售部通過克服困難和積極努力，目前無論是貨款購房，還是一次性購房戶在辦證方面一路無阻，產(chǎn)權(quán)證已下來近三分之一，其他近期下發(fā)。

2、積極配合明擇園小區(qū)通過綜合驗(yàn)收

根據(jù)政府對(duì)小區(qū)開發(fā)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，由建委牽頭組織衛(wèi)生、防疫、消防、街道、綜合執(zhí)法、城建、檔案館、質(zhì)檢站、綠化等多家進(jìn)行綜合驗(yàn)收，整理填寫綜合驗(yàn)收材料和報(bào)告，最后在房產(chǎn)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過項(xiàng)目部、物業(yè)公司、開發(fā)部的共同努力下順利的通過了驗(yàn)收，為下一部工作打好根底。

3、克服困難，確保煤氣供給

煤氣項(xiàng)目是小區(qū)業(yè)戶生活根本保證，明擇園煤氣從內(nèi)部到管網(wǎng)施工是由市煤氣公司指定的，由于受行業(yè)的限制和明擇園住宅一樓門市、車庫的影響，給施工和驗(yàn)收帶來很多麻煩，因此在煤氣質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計(jì)修改，煤氣管理所做了許多協(xié)調(diào)工作，最后在市煤氣開展辦，新中城物業(yè)公司業(yè)戶的共同努力下，一次性通過和辦理了開栓手續(xù)，及時(shí)的為業(yè)戶送氣，受到了業(yè)戶的好評(píng)。

4、繼續(xù)做好明擇園小區(qū)的遺留工作

從銷售的角度積極配合公司做好明擇園小區(qū)的遺留問題，如項(xiàng)目總結(jié)算、抵帳房的手續(xù)辦理、協(xié)助區(qū)工商局產(chǎn)籍產(chǎn)權(quán)手續(xù)、物業(yè)公司產(chǎn)權(quán)手續(xù)，配套設(shè)施的移交工作等。

第二部份、附城項(xiàng)目籌建和實(shí)施

中國家具城附城項(xiàng)目是股份公司2022年度工作的重中之重，它不僅僅從基本上改變中國家具城經(jīng)營業(yè)態(tài),使其固有的龍頭作用更加鞏固，還對(duì)區(qū)域性經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)均具有重大的意義。

附城建設(shè)是股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度事，在振興東北，沈陽先行，鐵西領(lǐng)跑的有利形勢下，充沛利用政策上有利因素實(shí)現(xiàn)股份公司多年的意愿而做出的重大決策。

附城項(xiàng)目籌建處的建立是確保附城項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)的重要措施，回憶從2022年5月28日至今，在房產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)下，附城籌建處從立項(xiàng)、組織、設(shè)計(jì)、組織施工，均打破了常規(guī)，實(shí)現(xiàn)了邊立項(xiàng)、邊設(shè)計(jì)、邊施工。五萬四千平方米，一層地下，四層地上，部分五層，已歷時(shí)五個(gè)月施工期，無重大失誤。目前主體已經(jīng)竣工并順利的通過驗(yàn)收。

1、人力保證

籌建附城項(xiàng)目是股份公司歷史上規(guī)模最大，工期最短，施工工藝較為復(fù)雜的工程，以房產(chǎn)公司現(xiàn)有的項(xiàng)目部四人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場。開發(fā)部兩人負(fù)責(zé)辦理前期手續(xù)外，對(duì)項(xiàng)目空調(diào)、通風(fēng)、水、供配電、消防、、電信、智能化等系統(tǒng)無專業(yè)人員，股份公司及時(shí)聘請(qǐng)了有豐盛經(jīng)驗(yàn)的專家和工作人員，并請(qǐng)公司信息中心同志參與籌建工作，使附城項(xiàng)目在人力上得到了保證。

2、建立健全規(guī)章制度

籌建處主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場及外部的協(xié)調(diào)工作，使內(nèi)局部工明確，后勤有了保障，現(xiàn)場成立了項(xiàng)目平安領(lǐng)導(dǎo)小組，質(zhì)量監(jiān)督小組，項(xiàng)目進(jìn)度領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)備考查小組，制定了總工期方案和階段性連續(xù)制定近期工作進(jìn)度方案。夜間值班登記，工作考勤等制度，各種規(guī)章制度的實(shí)施使附城項(xiàng)目得以順利的進(jìn)行。

3、選擇好設(shè)計(jì)單位施工單位，監(jiān)理單位是工程實(shí)施的關(guān)鍵

籌建辦在工程初期就確定一流設(shè)計(jì)、一流施工、一流監(jiān)理的目標(biāo)

在多家設(shè)計(jì)計(jì)劃中，東北建設(shè)設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)計(jì)劃脫穎而出，為附城建設(shè)及時(shí)提供了設(shè)計(jì)。

地質(zhì)勘察，巖土施工，基坑支護(hù)，優(yōu)當(dāng)選優(yōu)，二十天完成十三萬土方排放和支護(hù)項(xiàng)目。

土建施工隊(duì)單位和監(jiān)理單位經(jīng)過嚴(yán)格的資質(zhì)審查，以委托公開招標(biāo)的方式確定，通過實(shí)踐檢驗(yàn)以上隊(duì)伍的選擇是正確的，他們順利的完成了土建項(xiàng)目階段施工和監(jiān)理任務(wù)。

4、系統(tǒng)配套、設(shè)備選擇和安裝項(xiàng)目隊(duì)伍確實(shí)定

附城項(xiàng)目綜合配套系統(tǒng)項(xiàng)目，較為復(fù)雜，從外部配套和內(nèi)部配套，從設(shè)備選型、材料的選定，根本采用議標(biāo)形式，在近三個(gè)月的時(shí)間里，先后編制標(biāo)書三十余種，對(duì)所報(bào)名加入招標(biāo)的單位均做認(rèn)真的資質(zhì)審定，履約能力審定，業(yè)績實(shí)地考查，按方案有重點(diǎn)的進(jìn)行議標(biāo)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，特別是常用和關(guān)鍵部位的設(shè)備和材料，倡議用品牌產(chǎn)品，對(duì)已訂設(shè)備的配置明細(xì)化。對(duì)設(shè)備制造期限，供貨時(shí)間確認(rèn)，到設(shè)備根底位置落實(shí)，直至將完善的設(shè)計(jì)、設(shè)備配置移交到現(xiàn)場。

5、做好合同及檔案管理

附城項(xiàng)目合同，招投標(biāo)文件、項(xiàng)目技術(shù)資料，門類品種較多，需要存案的指定了專人管理，同時(shí)項(xiàng)目技術(shù)人員對(duì)所負(fù)責(zé)的專業(yè)設(shè)備的技術(shù)性能，施工工藝和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要熟悉，要細(xì)化，選什么樣設(shè)備，技術(shù)指標(biāo)，數(shù)據(jù)都要做認(rèn)真的

計(jì)算，并對(duì)施工安裝過程進(jìn)行全程跟蹤管理，做好安裝記錄，為交付使用做好根底工作。

6、充沛利用中國家具城的出名度，合理運(yùn)用資金

根據(jù)股份公司總的資金預(yù)計(jì)方案和市場集資方案，在材料、設(shè)備采購洽談和鑒定合同約定予以配合，比方15000M2商品混凝土結(jié)算時(shí)間推遲到半年以后，50以上的設(shè)備采購均有一定比例延遲付款，使公司有限的資

金用在刀韌上。

利用家具城的出名度信譽(yù)度提升材料和設(shè)備供貨商的供貨熱情，通過多家競爭壓低所需產(chǎn)品價(jià)格，同等價(jià)格看質(zhì)量，同等質(zhì)量看優(yōu)惠條件，形成優(yōu)勝劣汰對(duì)公司有利的局面。

7、加班加點(diǎn)，趕進(jìn)度，鼓足干勁搶工期

附城籌建處成立以來，全體工作人員無休息日，平均每十天值一個(gè)夜班，值夜班第二天不休息，加上每周雙休日，每人加班平均40天以上，利用公休走出去考察招標(biāo)企業(yè)項(xiàng)目業(yè)績，在考察過程中從不吃不請(qǐng)，由于節(jié)省了時(shí)間，縮短訂貨和設(shè)備生產(chǎn)日期，使招投標(biāo)工作按原定工作方案得以順利實(shí)施。

8、克服困難，克盡職守，做好工地后勤保證工作

工地工作條件一直很艱苦，值宿、午餐、衛(wèi)生條件都很差，一人一攤工作，籌建處想工地之所想，申請(qǐng)為工地工作人員配置了辦公用品，建立了工作日記，利用招標(biāo)節(jié)余費(fèi)用配置了勞保鞋、被、床單等。不僅改善了條件，還為公司節(jié)余了費(fèi)用。通過籌建處與工地工作人員的共同努力，使工地從未發(fā)生由于條件差在生活、衛(wèi)生、平安等方面出現(xiàn)過失和事故。

9、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積累經(jīng)驗(yàn)，為承接更艱巨的任務(wù)打好根底，

附城項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)項(xiàng)目，是房產(chǎn)公司從未經(jīng)歷的，目前雖然取得了階段性的勝利，至今尚未有重大的失誤，但仍然存在缺乏，比方已采購的設(shè)備到貨不準(zhǔn)時(shí)，履行合同不足溝通和跟蹤。在已鑒定合同還不夠細(xì)致，對(duì)已完成的工作不足較系統(tǒng)的登記，公司部門之間，工種之間還有待于更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)你暯?，?duì)新型的產(chǎn)品，新的技術(shù)還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握等。

第三部份、堅(jiān)決信心，加強(qiáng)自我，迎接新的考驗(yàn)

附城項(xiàng)目目前僅僅完成一半，對(duì)下一步工作主要應(yīng)做到：

1、堅(jiān)決不移的執(zhí)行階段性工作方案，使每一階段工作得以實(shí)施

2、對(duì)已鑒定的材料及設(shè)備合同進(jìn)行監(jiān)督跟蹤式管理，對(duì)設(shè)備供給商供給的設(shè)備配置，根底資料要詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，做好與施工安裝隊(duì)伍的銜接工作，對(duì)設(shè)備到貨日期要事先確認(rèn)，確保到貨日期準(zhǔn)確無誤。

3、深入施工現(xiàn)場，組織好各安裝隊(duì)