版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
品管圈在給藥錯誤中質(zhì)量管理品管圈活動背景我院品管圈項目管理活動背景《2015年度廣東省護理管理干部培訓班》中由北京大學深圳醫(yī)院護理部主任丁小容
的講座《品管圈理論與實踐》,她們開展一千多個主題項目,在臨床護理管理中積累了豐富的經(jīng)驗,活動效果顯著是省護理管理委員會重點推出關(guān)于護理質(zhì)量管理的項目護理部5月份組織培訓品管圈項目管理論基礎(chǔ),7月份正式啟動品管圈項目管理活動確定品管圈成員---2015年8月啟動2023/2/2圈名選定確定圈徽天使圈天使圈圈徽的組成與涵義:白色的護士帽:潔白的護士帽象征著天使般的護士帶給病人關(guān)心、關(guān)懷與呵護。飛翔的翅膀:代表了和平鴿的翅膀,寓意著和諧及安寧的護患關(guān)系;代表了白衣天使的翅膀,寓意著不斷提升的護理品質(zhì)。制定天使圈會議制度主題明確,每次主題1~2個。圈會每1~2周開1次,時間30~60分鐘提前2~3天通知召開圈會,各圈員根據(jù)會議主題做好會前準備圈員積極參加、出勤率90~100%,明確主題踴躍發(fā)言圈會圍繞主題,集思廣益,要有較強的創(chuàng)造力和分析力,要有幽默感,會中不評價主持人要把構(gòu)思寫在白板上,字體清晰,以啟發(fā)其它人的聯(lián)想圈會要有圖文記錄,保存原始資料會后討論評價,以量求質(zhì)交待下階段任務(wù)及下一次的會議主題內(nèi)容;,會后各圈員積極完成所擔當?shù)娜蝿?wù)天使圈的會議2023/2/2確定品管圈活動主題2023/2/2確定品管圈活動主題天使圈主題確定結(jié)果:根據(jù)圈員評分統(tǒng)計平均值選定給藥錯誤的主題背景---與護理部目標一致擬定降低給藥錯誤發(fā)生率活動計劃給藥錯誤現(xiàn)狀調(diào)查給藥錯誤現(xiàn)狀調(diào)查資料2023/2/2給藥錯誤現(xiàn)狀調(diào)查匯總及原因分析現(xiàn)狀給藥錯誤發(fā)生原因歸類的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析2023/2/2給藥錯誤原因魚骨頭分析圖低年資護士風險意識不足操作過程未做好解釋工作審核患者身份方法欠準確查對制度落實不到位未嚴格執(zhí)行身份識別制度病區(qū)患者周轉(zhuǎn)快,病床緊張頻發(fā)轉(zhuǎn)床電腦班處理醫(yī)囑受到干擾太多制度人員環(huán)境流程護士因素未嚴格執(zhí)行三查七對護士責任心不強管理不到位給藥錯誤原因魚骨圖處理問題能力差更換液體患者配合度不足
違反操作規(guī)程,更換液體未核對及簽署輸液卡查對制度落實意識欠佳護理人力不足受外界干擾因素目標設(shè)定目標1:降低因核對制度落實不到位而發(fā)生給藥錯誤的目標值目標值=現(xiàn)狀值-(現(xiàn)狀值*累計百分比*圈能力)=11-(11*61.11%*94%)≈52023/2/2目標設(shè)定目標2:降低因責任心不強而發(fā)生給藥錯誤的目標值目標值=現(xiàn)狀值-(現(xiàn)狀值*累計百分比*圈能力)=5-(5*88.89%*94%)≈1
2023/2/2對策擬定與實施2023/2/2對策擬定與實施2023/2/2效果確認有形成果----效果顯著無形成果---成就感、自我價值感提升檢討與改進標準化----各環(huán)節(jié)的給藥查對流程1.嚴格執(zhí)行《醫(yī)囑執(zhí)行制度》、《醫(yī)囑查對制度》、《服藥、注射、輸液查對制度》2.認真履行《護士崗位職責》,加強工作責任心。醫(yī)生電腦系統(tǒng)開醫(yī)囑電腦班護士校對醫(yī)囑口服給藥發(fā)送至中心藥房擺藥轉(zhuǎn)抄(打?。┽槃┽t(yī)囑交藥療班護士貼瓶、擺藥、配藥雙人核對簽名電腦班護士核對發(fā)晚上的口服藥N班護士核對發(fā)早上的口服藥分各組責任護士床邊雙人核對執(zhí)行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030全球丙二醛行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國低空洞焊膏行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025辦公寫字樓出租合同范本2
- 活牛購銷合同
- 廣場商鋪租賃合同
- 2025北京市非居民供熱采暖合同(合同版本)
- 文化傳播項目合同
- 門窗安裝工承包合同范本
- 提升跨部門協(xié)作能力的技能培訓
- 合同協(xié)議框架性合作協(xié)議
- 幼兒平衡車訓練課程設(shè)計
- 創(chuàng)業(yè)計劃路演-美甲
- 梁山伯與祝英臺小提琴譜樂譜
- 我國全科醫(yī)生培訓模式
- 機構(gòu)編制重要事項的報告范文(5篇)
- DBJ51-T 188-2022 預(yù)拌流態(tài)固化土工程應(yīng)用技術(shù)標準
- 《長津湖》電影賞析PPT
- 多維閱讀第10級 who is who 看看都是誰
- 滑雪運動介紹
- 高二下學期英語閱讀限時訓練(一)
- 半導(dǎo)體制造工藝-13薄膜沉積(下)綜述課件
評論
0/150
提交評論