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文檔簡(jiǎn)介

綠色家園當(dāng)孩子的目光找不到鳥(niǎo)雀的身影,

當(dāng)城市的喧囂只剩下機(jī)械的噪音,

當(dāng)所有的珍禽都成為書本上的文字,

我們將失去那最后的綠色基因!

請(qǐng)不要再觀望和猶豫,生命原本要靠我們自己來(lái)獲得延續(xù)。保護(hù)家園從你我做起!

新型能源汽車項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本目錄項(xiàng)目概論國(guó)家對(duì)新能源汽車的政策新能源汽車未來(lái)的市場(chǎng)浙江時(shí)空電動(dòng)汽車公司簡(jiǎn)介新能源汽車簡(jiǎn)介運(yùn)營(yíng)計(jì)劃點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本項(xiàng)目概論

全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展到21世紀(jì),能源和環(huán)境問(wèn)題成為當(dāng)今世界各國(guó)的第一大問(wèn)題。自然資源越來(lái)越缺失和遭到破壞。發(fā)展新型環(huán)保能源成為了決定人類未來(lái)的重要前提。新能源產(chǎn)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,新能源產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)清潔度高、低資源消耗、潛在市場(chǎng)巨大、綜合效益好,是關(guān)系能源、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)安全的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),也是一個(gè)市場(chǎng)潛力巨大、經(jīng)濟(jì)效益好、高成長(zhǎng)性、強(qiáng)大關(guān)聯(lián)性的產(chǎn)業(yè)。新能源產(chǎn)業(yè)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有著重要的意義,可稱為是第三產(chǎn)業(yè)的革命。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本

在整體新能源產(chǎn)業(yè)中,新能源汽車占有舉足輕重的地位。尤其是在中國(guó)新能源汽車的重要性,中國(guó)現(xiàn)今是世界汽車第一大市場(chǎng),但是我國(guó)在汽車領(lǐng)域里面沒(méi)有一家公司掌握核心技術(shù),所以新能源汽車產(chǎn)業(yè)給中國(guó)汽車領(lǐng)域一個(gè)千載難逢的彎道超車的絕佳機(jī)遇。作為世界第一大汽車市場(chǎng),同時(shí)也給很多方面帶來(lái)了壓力,比如環(huán)保問(wèn)題。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)從排放來(lái)看,中國(guó)現(xiàn)今已是世界第二大二氧化碳排放國(guó),其中60%來(lái)自汽車尾氣的排放。

項(xiàng)目概論點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本項(xiàng)目概論

其次中國(guó)的石油從2011年開(kāi)始,進(jìn)口石油已經(jīng)超過(guò)一半以上,在過(guò)幾十年中國(guó)可能有60%-70%的石油都要依賴進(jìn)口,其中70%以上消耗來(lái)自于汽車。從以上兩個(gè)問(wèn)題來(lái)看,新能源汽車解決了國(guó)家以上兩個(gè)問(wèn)題。一個(gè)是環(huán)境問(wèn)題、一個(gè)是能源問(wèn)題。因此從某種意義來(lái)講,中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展決定著中國(guó)的未來(lái)。發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是世界關(guān)注的焦點(diǎn),大力推廣新能源產(chǎn)業(yè)是國(guó)家解決能源和環(huán)境問(wèn)題的關(guān)鍵,履行對(duì)國(guó)際社會(huì)的重要突破。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本國(guó)家對(duì)新能源汽車的政策財(cái)建[2013]551號(hào)

各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳(局)、科技廳(局、科委)、工業(yè)和信息化主管部門、發(fā)展改革委:為加快新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推進(jìn)節(jié)能減排,促進(jìn)大氣污染治理,報(bào)經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)同意,2013年至2015年繼續(xù)開(kāi)展新能源汽車推廣應(yīng)用工作?,F(xiàn)將有關(guān)補(bǔ)貼政策通知如下:一、依托城市推廣應(yīng)用新能源汽車(一)繼續(xù)依托城市尤其是特大城市推廣應(yīng)用新能源汽車。重點(diǎn)在京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角等細(xì)顆粒物治理任務(wù)較重的區(qū)域,選擇積極性較高的特大城市或城市群實(shí)施。(二)示范城市或區(qū)域須滿足以下條件:1.2013-2015年,特大型城市或重點(diǎn)區(qū)域新能源汽車?yán)塾?jì)推廣量不低于10000輛,其他城市或區(qū)域累計(jì)推廣量不低于5000輛。2.推廣應(yīng)用的車輛中外地品牌數(shù)量不得低于30%。不得設(shè)置或變相設(shè)置障礙限制采購(gòu)?fù)獾仄放栖囕v。3.政府機(jī)關(guān)、公共機(jī)構(gòu)等領(lǐng)域車輛采購(gòu)要向新能源汽車傾斜,新增或更新的公交、公務(wù)、物流、環(huán)衛(wèi)車輛中新能源汽車比例不低于30%。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本國(guó)家對(duì)新能源汽車的政策

4.地方政府對(duì)新能源汽車車輛購(gòu)置、公交車運(yùn)營(yíng)、配套設(shè)施建設(shè)等方面已出臺(tái)具體明確的政策措施。5.相關(guān)城市須接受年度考核評(píng)估,未能完成年度推廣目標(biāo)的將予以淘汰。(三)能夠滿足上述條件的城市,可編制新能源汽車推廣應(yīng)用實(shí)施方案,于10月15日前逐級(jí)上報(bào)至財(cái)政部、科技部、工業(yè)和信息化部、發(fā)展改革委(以下簡(jiǎn)稱四部委)。四部委將對(duì)上報(bào)方案進(jìn)行審核評(píng)估,擇優(yōu)確定示范城市名單。二、對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買新能源汽車給予補(bǔ)貼(一)補(bǔ)助范圍。納入中央財(cái)政補(bǔ)貼范圍的新能源汽車車型應(yīng)是符合要求的純電動(dòng)汽車、插電式混合動(dòng)力汽車和燃料電池汽車。重點(diǎn)加大政府機(jī)關(guān)、公共機(jī)構(gòu)、公交等領(lǐng)域新能源汽車推廣力度。(二)補(bǔ)助對(duì)象。補(bǔ)助對(duì)象是消費(fèi)者,消費(fèi)者按銷售價(jià)格扣減補(bǔ)貼后支付。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本國(guó)家對(duì)新能源汽車的政策(三)資金撥付。中央財(cái)政將補(bǔ)貼資金撥付給新能源汽車生產(chǎn)企業(yè),實(shí)行按季預(yù)撥,年度清算。生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品銷售后,每季度末向企業(yè)注冊(cè)所在地的財(cái)政、科技部門提交補(bǔ)貼資金預(yù)撥申請(qǐng),當(dāng)?shù)刎?cái)政、科技部門審核后逐級(jí)上報(bào)至財(cái)政部、科技部。四部委組織審核后向有關(guān)企業(yè)預(yù)撥補(bǔ)貼資金。年度終了后,根據(jù)核查結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)貼資金清算。(四)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)新能源汽車與同類傳統(tǒng)汽車的基礎(chǔ)差價(jià)確定,并考慮規(guī)模效應(yīng)、技術(shù)進(jìn)步等因素逐年退坡。2013年具體補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件。2014年和2015年,純電動(dòng)乘用車、插電式混合動(dòng)力(含增程式)乘用車、純電動(dòng)專用車、燃料電池汽車補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)在2013年標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上分別下降10%和20%;純電動(dòng)公交車、插電式混合動(dòng)力(含增程式)公交車標(biāo)準(zhǔn)維持不變。三、對(duì)示范城市充電設(shè)施建設(shè)給予財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)中央財(cái)政將安排資金對(duì)示范城市給予綜合獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)資金將主要用于充電設(shè)施建設(shè)等方面。具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法及標(biāo)準(zhǔn)另行制定。附件:2013年新能源汽車推廣應(yīng)用補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)財(cái)政部、科技部、工業(yè)和信息化部、發(fā)展改革委點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本國(guó)家對(duì)新能源汽車的政策

1:國(guó)家對(duì)續(xù)航里程超過(guò)250公里的乘用車在2015年補(bǔ)貼為54000元。同時(shí)補(bǔ)貼的總額不可超過(guò)車價(jià)格的60%。

2:國(guó)家對(duì)車長(zhǎng)超過(guò)6米的電動(dòng)客車在2015年補(bǔ)貼為300000元。同時(shí)補(bǔ)貼的總額不可超過(guò)車價(jià)格的60%。

3:國(guó)家對(duì)物流車在2015年補(bǔ)貼為每千瓦時(shí)補(bǔ)貼1800元。同時(shí)補(bǔ)貼的總額不可超過(guò)車價(jià)格的60%。二:南寧市對(duì)新能源汽車的補(bǔ)貼政策。1:國(guó)家對(duì)續(xù)航里程超過(guò)250公里的乘用車在2015年補(bǔ)貼為45900元。同時(shí)補(bǔ)貼的總額不可超過(guò)車價(jià)格的60%。

2:國(guó)家對(duì)車長(zhǎng)超過(guò)6米的電動(dòng)客車在2015年補(bǔ)貼為255000元。同時(shí)補(bǔ)貼的總額不可超過(guò)車價(jià)格的60%。經(jīng)過(guò)國(guó)家以及地方的補(bǔ)貼政策,購(gòu)車如下:一:E20私人專用車市場(chǎng)整車價(jià)格是188000元。

根據(jù)當(dāng)?shù)卣撸簭V西南寧市補(bǔ)貼為0.85:1配套國(guó)家補(bǔ)貼。國(guó)家對(duì)續(xù)航里程超過(guò)250公里的乘用車在2015年補(bǔ)貼為54000元。同時(shí)補(bǔ)貼的總資金不得超過(guò)車輛銷售價(jià)格的60%。所以:經(jīng)銷商價(jià)格扣除國(guó)家的補(bǔ)貼后價(jià)格為80000元,減去南寧市的補(bǔ)貼45900元。最后車輛為34100元。二:A08小型客車市場(chǎng)整車價(jià)格為980000元。

根據(jù)當(dāng)?shù)卣撸簭V西南寧市補(bǔ)貼為0.85:1配套國(guó)家補(bǔ)貼。國(guó)家對(duì)車長(zhǎng)超過(guò)6米的電動(dòng)客車在2015年補(bǔ)貼為300000元。同時(shí)補(bǔ)貼的總資金不得超過(guò)車輛銷售價(jià)格的60%。所以:經(jīng)銷商價(jià)格扣除國(guó)家的補(bǔ)貼后價(jià)格為298000元,減去南寧市的補(bǔ)貼255000元。最后車輛為43000元。三:明日星物流車市場(chǎng)整車價(jià)格350000元。

根據(jù)當(dāng)?shù)卣撸簭V西南寧市補(bǔ)貼為0.85:1配套國(guó)家補(bǔ)貼。國(guó)家對(duì)物流車在2015年補(bǔ)貼為每千瓦時(shí)補(bǔ)貼1530元。同時(shí)補(bǔ)貼的總資金不得超過(guò)車輛銷售價(jià)格的60%。所以:經(jīng)銷商價(jià)格扣除國(guó)家的補(bǔ)貼后價(jià)格為128000元,減去南寧市的補(bǔ)貼91800元。最后車輛為36200元。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本新能源汽車的未來(lái)市場(chǎng)

新能源汽車行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告是對(duì)新能源汽車行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、區(qū)域市場(chǎng)、市場(chǎng)走勢(shì)及吸引范圍等調(diào)查資料所進(jìn)行的分析。它是指通過(guò)新能源汽車行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查和供求預(yù)測(cè),根據(jù)新能源汽車行業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)者,分析、判斷新能源汽車行業(yè)的產(chǎn)品在限定時(shí)間內(nèi)是否有市場(chǎng),以及采取怎樣的營(yíng)銷戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)或采用怎樣的投資策略進(jìn)入新能源汽車市場(chǎng)。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本新能源汽車的未來(lái)市場(chǎng)分析:1:城市物流業(yè):包括‘小型郵件接收與發(fā)放、承接桶裝水運(yùn)輸、各地送餐服務(wù)內(nèi)設(shè)保溫、送氣專用車等。2:城市客運(yùn)車:跑線執(zhí)照周邊縣城客運(yùn)、飛機(jī)場(chǎng)高鐵站接送客人、城市參觀旅游小巴等。3:企業(yè)流通用車:電信聯(lián)通網(wǎng)線安裝維修專用車、南方電網(wǎng)市內(nèi)維護(hù)維修專用車、企業(yè)廣告市內(nèi)宣傳車等。4:城市租用車:私人用車(白領(lǐng)公務(wù)員創(chuàng)業(yè)族等)出租專車用車、物流租用車、小巴租用車、婚慶租用車等。5:銷售汽車:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)分期購(gòu)車,白領(lǐng)公務(wù)員分期購(gòu)車、企業(yè)團(tuán)購(gòu)車、私人購(gòu)車等。6:市內(nèi)公務(wù)用車:如公安稅務(wù)城管交警校車等專用車。新能源汽車配套設(shè)施的未來(lái)市場(chǎng)分析:1:電池更換:在城市人流較旺的停車場(chǎng)設(shè)有電池更換服務(wù),刷卡即可領(lǐng)取。2:充電樁:屬于自動(dòng)充電設(shè)備,刷卡即可快速充電,1-2小時(shí)可以充80%的電。3:充電站:在空間較大的地方設(shè)有充電站,可以容納十幾甚至幾十臺(tái)車同事充電。充電站配有餐飲、書吧、冷飲吧等,充電時(shí)打發(fā)時(shí)間和進(jìn)餐。4:移動(dòng)充電車,停放至任何地方隨時(shí)充電,急救充電您的電車沒(méi)有電了,我們可以開(kāi)過(guò)去給你充電。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本浙江時(shí)空電動(dòng)汽車有限公司簡(jiǎn)介

浙江時(shí)空電動(dòng)汽車有限公司是一家致力于發(fā)展推廣綠色城市概念,擁有自主研發(fā)的電動(dòng)汽車品牌及新能源全產(chǎn)業(yè)鏈布局的集團(tuán)公司。公司旗下包括電動(dòng)汽車整車研發(fā),電池技術(shù)研發(fā),城市儲(chǔ)能及供應(yīng)設(shè)施成套,獨(dú)立市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)推廣等多個(gè)技術(shù)、運(yùn)營(yíng)板塊。時(shí)空聯(lián)合東風(fēng)、眾泰、時(shí)空等國(guó)家一線品牌的生產(chǎn)廠家一起打造純電動(dòng)汽車未來(lái)的市場(chǎng),純電動(dòng)汽車有著精美外觀、最佳的安全保障、卓越的品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保的優(yōu)勢(shì)向全國(guó)掀起新能源環(huán)保浪潮。時(shí)空目前已向市場(chǎng)提供便捷時(shí)尚的城市代步車,功能強(qiáng)大的大型商務(wù)車、中型商務(wù)車,中高端家用轎車等多種純電動(dòng)汽車產(chǎn)品。以這些汽車產(chǎn)品、電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施為主。推動(dòng)清潔能源時(shí)代青年社群文化的建立。全新商業(yè)機(jī)會(huì)的誕生,鑄造純電動(dòng)汽車時(shí)代全新的生態(tài)圈。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本新能源汽車的簡(jiǎn)介車型眾泰時(shí)空E20因城市而生,為生活而來(lái)!時(shí)空電動(dòng)精心打造的兩座動(dòng)感城市電跑,意大利菲亞特資深工程師精心設(shè)計(jì)。獨(dú)一無(wú)二的流線型時(shí)尚外觀及圓融精致車身,為都市時(shí)尚青年出行代步首選。0266220租賃維護(hù)成本(元)續(xù)航里程(km)家用充電(v)點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本深入了解E20的性能參數(shù)點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本深入了解E20同等汽油車對(duì)比使用成本成型:E20汽油車百公里耗油8度4.3升百公里費(fèi)用4元33元保養(yǎng)維修費(fèi)免費(fèi)贈(zèng)送2000元保險(xiǎn)費(fèi)(元/年)免費(fèi)贈(zèng)送2500元年行駛費(fèi)用(2W公里)800元6600元點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本車型時(shí)空明日星為城市物流配送而生!寬大車身極致提升30%承載實(shí)力,整車載荷達(dá)700KG,輕松滿足物流運(yùn)輸?shù)男枰?;純電力?qū)動(dòng),續(xù)航里程達(dá)300KM,擁有高效動(dòng)力更實(shí)現(xiàn)零污染、零排放,節(jié)能環(huán)保。整車載荷(t)0.7續(xù)航里程(KM)300最高時(shí)速(KM/h)80點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本深入了解明日星的性能參數(shù)點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本深入了解明日星同等汽油車對(duì)比使用成本純電動(dòng)物流車年使用成本燃油汽油車免費(fèi)贈(zèng)送保險(xiǎn)費(fèi)2700免費(fèi)贈(zèng)送保養(yǎng)費(fèi)

250020度百公里耗電/耗油

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4200免費(fèi)贈(zèng)送保養(yǎng)費(fèi)

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30升30元百公里耗電/耗油

207元6000元年使用成本(2W公里)

41400元點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本運(yùn)營(yíng)計(jì)劃一:初期投入資金二:人事架構(gòu)及崗位職三:費(fèi)用預(yù)算四:任務(wù)指標(biāo)列表五:銷售計(jì)劃六:保障措施七:融資八:年底分紅二:人事架構(gòu)及崗位職責(zé)點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本運(yùn)營(yíng)計(jì)劃一:初期投入資金。1:租用場(chǎng)地。場(chǎng)地面積為500平米左右,70元/平米。500平米每月/3.5萬(wàn)。42萬(wàn)/年。2:裝修。500平米裝修,地面為展示廳,需要300平米。剩余150平米為維護(hù)保養(yǎng)加維修區(qū)域,50平米為倉(cāng)庫(kù)。(預(yù)計(jì)300平米展示廳裝修費(fèi)用25萬(wàn)、維護(hù)保養(yǎng)區(qū)域裝修費(fèi)用15萬(wàn)、辦公區(qū)域裝修費(fèi)用15萬(wàn)、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域裝修費(fèi)用5萬(wàn)、共計(jì)裝修費(fèi)用60萬(wàn)元)3:辦公區(qū)域。董事長(zhǎng)辦公室、綜合辦公室、接待室、會(huì)議室及培訓(xùn)室、財(cái)務(wù)室、。(預(yù)計(jì)購(gòu)買辦公家私及用品10萬(wàn)左右)4:樣板車。展示廳放置樣板車為三種型號(hào),E20價(jià)格8萬(wàn)、A08價(jià)格29.8萬(wàn)、萬(wàn)明日星12.8萬(wàn),共計(jì)50.6萬(wàn)。5:初期總投入為租用場(chǎng)地42萬(wàn)、場(chǎng)地裝修費(fèi)用60萬(wàn)、辦公用品10萬(wàn)、(樣板車為減去國(guó)補(bǔ)后的價(jià)格,地方補(bǔ)助未減)樣板車50.6萬(wàn)。總計(jì)162.6萬(wàn)點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本初期投入列表:場(chǎng)地裝修購(gòu)置辦公用品樣板用車面積500平米展廳25萬(wàn)購(gòu)置辦公用品10萬(wàn)E208萬(wàn)每平米單價(jià)70元/平米維護(hù)保養(yǎng)區(qū)域15萬(wàn)明日星12.8萬(wàn)月租金3.5萬(wàn)辦公區(qū)域15萬(wàn)A0829.8萬(wàn)年租金42萬(wàn)倉(cāng)庫(kù)5萬(wàn)合計(jì):42萬(wàn)60萬(wàn)10萬(wàn)50.6萬(wàn)162.6點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本添加文本二:人事架構(gòu)列表董事長(zhǎng)總經(jīng)理1副總經(jīng)理綜合辦公室主任1副總經(jīng)理1銷售部10財(cái)務(wù)部2人事部2售后服務(wù)部2點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本各部門崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面主持4s店的日常經(jīng)營(yíng)、管理工作(整車銷售、維修、配件銷售等)2、根據(jù)對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)研與分析,結(jié)合4s店戰(zhàn)略規(guī)劃制定中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織實(shí)施4s店年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃;3、組織制定年度預(yù)算及年度工作計(jì)劃并有效的分解成月工作計(jì)劃,通過(guò)檢查、調(diào)控、監(jiān)督和考核等過(guò)程管理,保障各項(xiàng)計(jì)劃及指標(biāo)的完成;4、完善4S店各項(xiàng)管理,健全崗位職責(zé)目標(biāo)、持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程實(shí)施有效地監(jiān)督、指導(dǎo)、考核,并保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;5、負(fù)責(zé)4s店公共關(guān)系、廠家關(guān)系的溝通,網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)銷商的開(kāi)發(fā)、支持;組織經(jīng)濟(jì)協(xié)議的洽談和經(jīng)濟(jì)合同的簽訂;6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織完成公司安排的活動(dòng);7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息、宣傳推廣、客戶拓展和服務(wù)聯(lián)絡(luò)等工作,組織市場(chǎng)調(diào)研工作,挖掘市場(chǎng)潛力,擴(kuò)大市場(chǎng)份額;8、推動(dòng)各項(xiàng)管理規(guī)章制度的建設(shè)和完善,量化管理流程,嚴(yán)格推行公司的管理體制;9、協(xié)調(diào)、激勵(lì)所屬部門的工作,并嚴(yán)格進(jìn)行量化考核;10、對(duì)所屬員工支持鼓勵(lì)、培訓(xùn)、考核、打造團(tuán)結(jié)高效優(yōu)質(zhì)和諧團(tuán)隊(duì)。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本主管銷售副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、每日向總經(jīng)理分別匯報(bào)前一日工作和當(dāng)日工作安排;2、傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,并監(jiān)督實(shí)施;3、安排好銷售顧問(wèn)每天工作和交車事宜;4、幫助銷售顧問(wèn)做好接待顧客工作,力爭(zhēng)不斷提高成交率;5、要求銷售顧問(wèn)每天打回訪電話,跟蹤每一位潛在客戶;8、定期安排銷售顧問(wèn)進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí);9、掌握競(jìng)爭(zhēng)車型情況,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好展廳所有人員的工作聯(lián)系;11、協(xié)調(diào)銷售顧問(wèn)和其它部門的工作;12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。主管后勤及售后服務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、配合銷售部和市場(chǎng)部做好銷售工作;2、嚴(yán)格按照廠家的服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)用于實(shí)際工作中;3、客戶資源綜合利用和招攬;4、事故車的招攬;5、人員培訓(xùn);6、團(tuán)隊(duì)建設(shè);7、確定崗位職責(zé);8、兼管財(cái)務(wù)及人事行政部。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本人事行政部經(jīng)理崗位職責(zé)1、組織主持部門日常全面工作,編制本部門年、季、月工作計(jì)劃的分解和落實(shí)完成;2、構(gòu)建和完善符合公司實(shí)際情況的人力資源架構(gòu)、人事行政管理制度及企業(yè)文化建設(shè),并嚴(yán)格監(jiān)督運(yùn)行;3、根據(jù)公司的實(shí)際需要,制定詳細(xì)的招聘計(jì)劃、策劃招聘程序、組織招聘工作、安排面試、培訓(xùn);4、負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生和辦公秩序的管理,參與組織、協(xié)調(diào)安排公司的各種會(huì)議及大型活動(dòng);5、負(fù)責(zé)員工的考核、評(píng)議,擬訂人事培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;6、負(fù)責(zé)人員的考選、任聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、升遷、福利、離職等事項(xiàng)的審核與辦理;7、負(fù)責(zé)公司的日??记诠ぷ?,辦公設(shè)備、公共設(shè)施的日常管理和維護(hù),以及辦公用品與日常用品的申購(gòu)、采購(gòu)、發(fā)放管理;8、擬訂公司年度、月度各項(xiàng)行政費(fèi)用預(yù)算,及時(shí)上報(bào)店總,做好開(kāi)源節(jié)流,盡量減少費(fèi)用開(kāi)支;9、負(fù)責(zé)擬制公司各類文稿、文件、報(bào)告、總結(jié)及其他材料;10、監(jiān)督抓好車間安全生產(chǎn)管理工作,不定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)補(bǔ)救或及時(shí)雨上報(bào)總經(jīng)理予以整改;11、參與5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度的擬訂、推行與監(jiān)督;12、協(xié)助對(duì)外聯(lián)絡(luò)與接待工作,并和相關(guān)職能部門進(jìn)行有效的溝通,提供有利后勤保障;13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作事項(xiàng)。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)年度預(yù)算大綱,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下擬定年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并提交董事長(zhǎng)審議。2、根據(jù)董事長(zhǎng)審定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),開(kāi)展財(cái)務(wù)工作,并對(duì)公司財(cái)務(wù)目標(biāo)負(fù)責(zé)。3、主持制定公司月度、季度的資金計(jì)劃,并負(fù)責(zé)督導(dǎo)調(diào)整,實(shí)施工作。4、負(fù)責(zé)公司融資管理工作。5、負(fù)責(zé)管理整體的財(cái)務(wù)成本,并對(duì)最終結(jié)果負(fù)責(zé)。6、主持公司財(cái)務(wù)管理體系的建設(shè),擬訂制度,并監(jiān)督實(shí)施。7、主持公司的會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)分析工作。8、參與審定市場(chǎng)計(jì)劃、預(yù)算文件。售后服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)助副總經(jīng)理制定年度、月份售后服務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并組織實(shí)施。2、制定售后服務(wù)系統(tǒng)教育(培訓(xùn))計(jì)劃,并組織實(shí)施3、運(yùn)用專業(yè)管理技能,建立與顧客良好長(zhǎng)期合作關(guān)系,保持售后服務(wù)高效率、高利潤(rùn)(毛利)4、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,熟悉和運(yùn)用售后服務(wù)各項(xiàng)工作流程,保持售后服務(wù)系統(tǒng)暢通5、制定售后服務(wù)全體員工(各崗位)工作職責(zé),并能結(jié)合實(shí)踐不斷完善6、根據(jù)廠家服務(wù)理念,組織建立完整的顧客管理機(jī)制和措施,保持高水平的顧客滿意度。7、建立全面質(zhì)量管理體制,并組織實(shí)施,保持本地區(qū)先進(jìn)的質(zhì)量信譽(yù)。8、運(yùn)用顧客投訴的基本原則與方法,處理好各類投訴。9、協(xié)助總經(jīng)理制定保證目標(biāo)完成的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和措施,并組織實(shí)施,在實(shí)施中運(yùn)用PDCA方法不斷改善。10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)1.平時(shí)執(zhí)行的工作對(duì)銷售經(jīng)理及總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.每月廣告宣傳、活動(dòng)計(jì)劃及總結(jié),每周活動(dòng)總結(jié)。3.廠家市場(chǎng)部每周報(bào)表反饋及廠家需求市場(chǎng)調(diào)查反饋。4.公司廣告平面內(nèi)容設(shè)計(jì)及宣傳品制作。5.配合銷售部及售后部的營(yíng)銷活動(dòng)宣傳。6.公司宣傳活動(dòng)中進(jìn)行各部門關(guān)系協(xié)調(diào)安排及執(zhí)行。7.收集、整理競(jìng)爭(zhēng)品牌的優(yōu)秀的一線營(yíng)銷案例進(jìn)行針對(duì)性的案例策劃。8.配合汽車廠家進(jìn)行廣告資源的收集及整合。9.全面負(fù)責(zé)經(jīng)銷商車主俱樂(lè)部的建立及運(yùn)營(yíng)。銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)1、日常工作:即是服務(wù)流程七步法(預(yù)約、接待、填制派工單、修理、質(zhì)檢、跟蹤服務(wù))2、通過(guò)電話或者面對(duì)顧客處理投訴,簡(jiǎn)歷客戶檔案和客戶車輛檔案。3、收集客戶的相關(guān)信息,如客戶需求、建議、市場(chǎng)活動(dòng)效果等等,并及時(shí)反饋。4、接受有關(guān)汽車保養(yǎng)和核準(zhǔn)的維修流程、車輛使用以及當(dāng)?shù)剀囕v法規(guī)的詢問(wèn)。5、協(xié)助前臺(tái)與車間的工作,使其正常運(yùn)作。6、嚴(yán)格執(zhí)行汽車配件、索賠的相關(guān)政策。7、就維修和保養(yǎng)方面的內(nèi)容,積極向客戶提供參考建議,并提出基本準(zhǔn)確的報(bào)價(jià).點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本三:費(fèi)用預(yù)算職位崗位工資30%崗位工資50%任務(wù)指標(biāo)30%任務(wù)指標(biāo)100%利潤(rùn)20%利潤(rùn)40%實(shí)際工資100%總經(jīng)理3600元3600元4800元12000元售后服務(wù)副總經(jīng)理4000元2400元1600元8000元銷售部副總經(jīng)理2400元2400元3200元8000元辦公室主任4000元2400元1600元8000元會(huì)計(jì)3500元出納2500元維修人員*27000元銷售代表*105000元50000元食堂*25000元合計(jì)53000元10.4萬(wàn)年合計(jì)104萬(wàn)點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本三:費(fèi)用預(yù)算水費(fèi)電費(fèi)餐費(fèi)住宿費(fèi)合計(jì)月200400030002500年24004.8萬(wàn)3.6萬(wàn)3萬(wàn)11.64萬(wàn)點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本四:任務(wù)指標(biāo)列表點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本月份名稱物流車租賃成本收入物流車整車銷售成本收入廣告收入小客車租賃成本收入小客車整車銷售成本收入廣告收入一月20臺(tái)72.418萬(wàn)10臺(tái)43萬(wàn)10.5二月30臺(tái)108.627萬(wàn)20臺(tái)86萬(wàn)21萬(wàn)三月30臺(tái)108.627萬(wàn)20臺(tái)86萬(wàn)21萬(wàn)四月30臺(tái)108.645萬(wàn)10.5五月40臺(tái)144.863萬(wàn)21萬(wàn)六月27萬(wàn)5臺(tái)64萬(wàn)74萬(wàn)21臺(tái)7.56萬(wàn)21萬(wàn)5臺(tái)149萬(wàn)1595臺(tái)30000七月45萬(wàn)10臺(tái)128萬(wàn)148萬(wàn)21臺(tái)7.56萬(wàn)10.55臺(tái)149萬(wàn)1595臺(tái)30000八月63萬(wàn)10臺(tái)128萬(wàn)148萬(wàn)21臺(tái)7.56萬(wàn)21萬(wàn)5臺(tái)149萬(wàn)1595臺(tái)30000九月27萬(wàn)10臺(tái)128萬(wàn)148萬(wàn)21臺(tái)7.56萬(wàn)21萬(wàn)5臺(tái)149萬(wàn)1598臺(tái)48000十月45萬(wàn)10臺(tái)128萬(wàn)148萬(wàn)21臺(tái)7.56萬(wàn)10.55臺(tái)149萬(wàn)1598臺(tái)48000十一63萬(wàn)10臺(tái)128萬(wàn)148萬(wàn)21臺(tái)7.56萬(wàn)21萬(wàn)5臺(tái)149萬(wàn)1599臺(tái)54000十二27萬(wàn)10臺(tái)128萬(wàn)148萬(wàn)24臺(tái)8.64萬(wàn)21萬(wàn)5臺(tái)149萬(wàn)15910臺(tái)60000點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本租賃市場(chǎng)預(yù)估利潤(rùn)點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本

1:E20私人專用車:按每臺(tái)租金為2000元每個(gè)月,押金為3萬(wàn)元,租期最少為一年。每個(gè)月2000元*12個(gè)月就是24000元。(基本一年半就可回收成本)租車基本無(wú)風(fēng)險(xiǎn),客戶租車前會(huì)簽署一個(gè)租車協(xié)議,在租車期間所有責(zé)任和中途產(chǎn)生的費(fèi)用由租車人承擔(dān)。每輛車都會(huì)加買一份車輛保險(xiǎn),如損壞、遺失等由保險(xiǎn)公司承擔(dān)。(保險(xiǎn)內(nèi)容待定)2:A08小型客車:按每臺(tái)租金為3500元每個(gè)月,押金為3萬(wàn)元,租期最少為一年。每個(gè)月3500元*12個(gè)月就是42000元。(基本一年就可回收成本)租車基本無(wú)風(fēng)險(xiǎn),客戶租車前會(huì)簽署一個(gè)租車協(xié)議,在租車期間所有責(zé)任和中途產(chǎn)生的費(fèi)用由租車人承擔(dān)。每輛車都會(huì)加買一份車輛保險(xiǎn),如損壞、遺失等由保險(xiǎn)公司承擔(dān)。(保險(xiǎn)內(nèi)容待定)3:明日星物流車:按每臺(tái)租金為3000元每個(gè)月,押金為3萬(wàn)元,租期最少為一年。每個(gè)月3000元*12個(gè)月就是36000元。(基本一年就可回收成本)租車基本無(wú)風(fēng)險(xiǎn),客戶租車前會(huì)簽署一個(gè)租車協(xié)議,在租車期間所有責(zé)任和中途產(chǎn)生的費(fèi)用由租車人承擔(dān)。每輛車都會(huì)加買一份車輛保險(xiǎn),如損壞、遺失等由保險(xiǎn)公司承擔(dān)。(保險(xiǎn)內(nèi)容待定)點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本五:銷售計(jì)劃點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本租車:明日星年任務(wù)租車為150/臺(tái),按季度收取租金。150/臺(tái)、租金9000/季度。150臺(tái)租金總金額540萬(wàn),其中63萬(wàn)為明年收入。月份明日星物流車任務(wù)指標(biāo)月租金季度租金明日星物流車押金明日星物流車收入總收入利潤(rùn)一月20臺(tái)3000/月9000/季度100萬(wàn)18萬(wàn)18萬(wàn)118萬(wàn)二月30臺(tái)::150萬(wàn)27萬(wàn)27萬(wàn)177萬(wàn)三月30臺(tái)::150萬(wàn)27萬(wàn)27萬(wàn)177萬(wàn)四月30臺(tái)3000/月9000/季度150萬(wàn)45萬(wàn)45萬(wàn)195萬(wàn)五月40臺(tái)::200萬(wàn)63萬(wàn)63萬(wàn)263萬(wàn)六月27萬(wàn)27萬(wàn)27萬(wàn)七月3000/月9000/季度45萬(wàn)45萬(wàn)45萬(wàn)八月63萬(wàn)63萬(wàn)63萬(wàn)九月27萬(wàn)27萬(wàn)27萬(wàn)十月3000/月9000/季度45萬(wàn)45萬(wàn)45萬(wàn)十一月63萬(wàn)63萬(wàn)63萬(wàn)十二月27萬(wàn)2727萬(wàn)合計(jì)年任務(wù)150臺(tái)押金750萬(wàn)477萬(wàn)477萬(wàn)1227萬(wàn)點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本租車:A08年任務(wù)租車為150/臺(tái),按季度收取租金。150/臺(tái)、租金10500/季度。150臺(tái)租金總金額210萬(wàn)。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本月份A08小客車任務(wù)指標(biāo)月租金季度租金A08小客車押金A08小客車收入總收入利潤(rùn)一月10臺(tái)3500/月10500/季度50萬(wàn)10.5萬(wàn)10.5萬(wàn)60.5萬(wàn)二月20臺(tái)::100萬(wàn)21萬(wàn)21萬(wàn)121萬(wàn)三月20臺(tái)::100萬(wàn)21萬(wàn)21萬(wàn)121萬(wàn)四月3500/月10500/季度10.5萬(wàn)10.5萬(wàn)10.5萬(wàn)五月21萬(wàn)21萬(wàn)21萬(wàn)六月21萬(wàn)21萬(wàn)21萬(wàn)七月3500/月10500/季度10.5萬(wàn)10.5萬(wàn)10.5萬(wàn)八月21萬(wàn)21萬(wàn)21萬(wàn)九月21萬(wàn)21萬(wàn)21萬(wàn)十月3500/月10500/季度10.5萬(wàn)10.5萬(wàn)10.5萬(wàn)十一月21萬(wàn)21萬(wàn)21萬(wàn)十二月21萬(wàn)21萬(wàn)21萬(wàn)合計(jì)年任務(wù)50臺(tái)押金250萬(wàn)210萬(wàn)210萬(wàn)460萬(wàn)點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本賣車列表點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本明日星物流車A08小客車月份物流車月任務(wù)成本物流車銷售收入A08谫任務(wù)成本A08銷售收入利潤(rùn)出廠價(jià)格12.8萬(wàn)29.8萬(wàn)六月5臺(tái)64萬(wàn)74萬(wàn)5臺(tái)149萬(wàn)159萬(wàn)銷售價(jià)格15.8萬(wàn)32.8萬(wàn)七月10臺(tái)128萬(wàn)148萬(wàn)5臺(tái)149萬(wàn)159萬(wàn)讓利后價(jià)格14.8萬(wàn)31.8萬(wàn)八月10臺(tái)128萬(wàn)148萬(wàn)5臺(tái)149萬(wàn)159萬(wàn)九月10臺(tái)128萬(wàn)148萬(wàn)5臺(tái)149萬(wàn)159萬(wàn)計(jì)劃總銷售50臺(tái)50臺(tái)十月10臺(tái)128萬(wàn)148萬(wàn)5臺(tái)149萬(wàn)159萬(wàn)十一10臺(tái)128萬(wàn)148萬(wàn)5臺(tái)149萬(wàn)159萬(wàn)十二10臺(tái)128萬(wàn)148萬(wàn)5臺(tái)149萬(wàn)159萬(wàn)合計(jì)65臺(tái)832萬(wàn)962萬(wàn)35臺(tái)1043萬(wàn)1113萬(wàn)200萬(wàn)點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本賣車市場(chǎng)的預(yù)測(cè)點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本1:國(guó)家政策:支持新能源融資以及銀行按揭事項(xiàng)。支持大學(xué)生走出校園創(chuàng)業(yè)。支持農(nóng)村創(chuàng)業(yè)公務(wù)員發(fā)起環(huán)保用車。2:私家車、物流車、小型客車。實(shí)施0首付或是首付10%,就可以把車開(kāi)回家的銷售方案。

如私家車價(jià)格為34100元,超出部分為利潤(rùn),我們每臺(tái)車加上10000元為利潤(rùn),和銀行合作0首付購(gòu)車或是購(gòu)車首付10%。一部車是需要4410元就可以開(kāi)回家了。剩下的部分39690元,按揭期為3年,每個(gè)月不到1500元左右。

物流車價(jià)格為36200元,超出部分為利潤(rùn),我們每臺(tái)車加上50000元為利潤(rùn),和銀行合作0首付購(gòu)車或是購(gòu)車首付10%。一部車是需要8620元就可以開(kāi)回家了。剩下的部分77580元,按揭期為3年,每個(gè)月不到2700元左右。

小型客車價(jià)格為43000元。超出部分為利潤(rùn),我們每臺(tái)車加上50000元為利潤(rùn),和銀行合作0首付購(gòu)車或是購(gòu)車首付10%。一部車是需要9300元就可以開(kāi)回家了。剩下的部分83700元,按揭期為3年,每個(gè)月不到3000元左右。

3:按上述計(jì)算,平均價(jià)格為20000元每臺(tái)的利潤(rùn),一個(gè)月賣出20臺(tái),一年以237臺(tái)為標(biāo)準(zhǔn),那么年收入為474萬(wàn)元左右。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本車身廣告營(yíng)收列表點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本車輛型號(hào)車身尺寸廣告類型廣告月收入廣告年收入成本投入車數(shù)量收入物流車明日星長(zhǎng)4110mm寬1690mm高1930mm全車身廣告租賃300元/月3600元/年0投入150臺(tái)5

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