勞動部采購師試題2-單項選擇

(第一套)二、單項選擇題（21-60題，共40題，每題1分，滿分40分。請將正確選項代號填在括號中。）21《采購師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中的采購內(nèi)涵的基礎(chǔ)是(A)A、“以錢索物”B、“以貨換貨”C、貨物租賃D、貨物征用22零售業(yè)采購市場調(diào)查的主要目的是（C)A、掌握供應(yīng)市場情況B、了解期貨價格變化C、獲取消費市場信息D、了解產(chǎn)業(yè)市場變化23ABC分類庫存控制法中，與企業(yè)的成本、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系最大的是（A)A、A類物資B、B類物資C、C類物資D、D類物資24集中采購方式的優(yōu)點是（D)A、對市場反映靈敏B、補(bǔ)貨及時C、形成交叉采購D、專業(yè)化水平高25信用保險的保險標(biāo)的是（A)A、債務(wù)人的信用B、債權(quán)人的信用C、中間商的信用D、保險公司的信用26在生產(chǎn)周期長，原材料昂貴或大型機(jī)器設(shè)備的采購中常使用的支付方式是（B)A、預(yù)付貨款B、分期付款C、延期付款D、一次性付款27對供應(yīng)商的財務(wù)狀況進(jìn)行定量分析時，可采用沃爾評分法。該方法包括流動比率等（D)A、四項財務(wù)比率B、五項財務(wù)比率C、六項財務(wù)比率D、七項財務(wù)比率28下列各種方式中，不屬于職能型聯(lián)盟的是（C)A、研究和開發(fā)合作B、聯(lián)合生產(chǎn)制造C、購買合作伙伴的股權(quán)D、聯(lián)合投標(biāo)合作一方當(dāng)事人以自己的行為表明其在履行期限屆滿時不履行或不能履行合同業(yè)務(wù)的采購違約稱為（B)A、明示預(yù)期毀約B、默示預(yù)期毀約C、不履行合同義務(wù)D、履行合同義務(wù)不符合約定30下列各種對供應(yīng)商的激勵模式中，與其它三個不同的一項是（C)A、價格激勵B、訂單激勵C、淘汰激勵D、新產(chǎn)品/新技術(shù)的共同開發(fā)31在供應(yīng)商績效評價的指標(biāo)體系中，對供應(yīng)商的準(zhǔn)時交貨率和交貨周期的考核屬于（B）A、質(zhì)量指標(biāo)B、供應(yīng)指標(biāo)C、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D、支持配合與服務(wù)指標(biāo)32被稱為“無紙貿(mào)易”的EDI是計算機(jī)與（C）之間結(jié)構(gòu)化的商務(wù)數(shù)據(jù)交換，A、企業(yè)B、供應(yīng)商C、計算機(jī)D、買方33對（C）的正確理解，是企業(yè)信息化條件下有效管理采購的關(guān)鍵A、供應(yīng)商B、財務(wù)指標(biāo)C、信息流D、市場價格34下列關(guān)于采購培訓(xùn)的各種方法中，最有利于提高受訓(xùn)者記憶效果的是（A、講座 B 、案例分析法C、示范培訓(xùn) 、程序化教學(xué)

C )35假設(shè)某公司計劃每年需采購A零件100000件，該零件的單位購買價格是400元，每年單件保管倉儲成本為單價的20%，每次訂貨費用為100元，則該零件的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（B）A、400件B、500件C、600件D、700件36在采購質(zhì)量管理流程中，企業(yè)和供應(yīng)商雙方確認(rèn)驗收標(biāo)準(zhǔn)的工作屬于(A)A、事前規(guī)則B、事中執(zhí)行C、事后考評D、事后保證37編制商品分類體系的重要依據(jù)和基準(zhǔn)是（B）A、商品代碼B、商品分類標(biāo)準(zhǔn)C、商品條碼D、商品目錄38商品的入庫管理不包括(C)A、商品驗收B、分區(qū)分類管理C、環(huán)境衛(wèi)生管理D、商品堆垛39認(rèn)為消費者最喜歡高質(zhì)量、多功能和具有某些特色的產(chǎn)品的觀念是(B)A、生產(chǎn)觀念B、產(chǎn)品觀念C、推銷觀念D、市場營銷觀念40相同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)為提高物流效率而通過配送中心集中配送貨物的模式是（D)A、第三方物流B、產(chǎn)業(yè)配送C、共同集配D、同產(chǎn)業(yè)間共同配送41庫存管理的目的是減少不良庫存和（B)A、確定需求B、確定適當(dāng)?shù)膸齑娼Y(jié)構(gòu)C、提高物流效率D、獲取采購信息42當(dāng)某種商品缺乏彈性時，其價格需求彈性系數(shù)是（C)A、大于1B、小于lC、等于1D、等于043三點估計法是將預(yù)測結(jié)果分為三種可能值來估計，其公式E=（a+4b+c)/6中的a,b,c分別代表（D)A、最高值，中間值，最低值B、最低值，中間值，最高值C、最低值，最可能值，最高值D、最高值，最可能值，最低值44進(jìn)行公司誠信評估的主體通常是（D)A、商業(yè)行會B、國內(nèi)銀行C、政府主管部門D、第三方專門信用評級機(jī)構(gòu)45分模塊采購管理數(shù)據(jù)庫的設(shè)計過程中最困難且最重要的一步是（A)A、需求分析和數(shù)據(jù)分析B、概念設(shè)計C、邏輯設(shè)計D、物理設(shè)計46在選擇采購糾紛的處理方法時，最后選擇的方法往往是（C)A、談判協(xié)商B、仲裁C、訴訟D、調(diào)解47在編制零部件訂單計劃時，下單數(shù)量的確定方法是（D)、生產(chǎn)需求量減去計劃入庫量、生產(chǎn)需求量減去現(xiàn)有庫存量、生產(chǎn)需求量減去計劃入庫量加上安全庫存量、生產(chǎn)需求量減去計劃入庫量減去現(xiàn)有庫存量加上安全庫存量48AC

供應(yīng)商根據(jù)買方提供的樣品復(fù)制的類似樣品是（、一般樣品B、憑實物買賣、憑標(biāo)準(zhǔn)買賣D、回樣

D)49采購活動常用的支付方式中，企業(yè)承擔(dān)的銀行費用最大的是（

D )A、T/T B 、M/TC、D/P D 、L/C50采購質(zhì)量管理中實施的“三檢制”質(zhì)量檢驗體系是指（ C )、操作者自檢，組長復(fù)檢，專職人員專檢相結(jié)合、操作者自檢，工人之間互檢，高層經(jīng)理抽檢相結(jié)合、操作者自檢，工人之間互檢，專職人員專檢相結(jié)合、操作者自檢，專職人員專檢，高層經(jīng)理抽檢相結(jié)合51價值比例高、產(chǎn)品要求高、供應(yīng)難以確保的商品屬于（D)A、正常采購品B、集中采購品C、瓶頸采購品D、戰(zhàn)略采購品52E即系統(tǒng)下一張采購訂單通常包括（B)A、二層B、三層C、四層D、五層53下列關(guān)于FOB、CFR和CIF三種價格的換算公式中不正確的是（C)A、CFR價二FOB＋運費B、FOB價＝CIFx(l一保險加成×保險費率）一運費C、CIF價＝(FOB＋運費）x(1一保險加成×保險費率）D、CFR價＝CIFx(l一保險加成×保險費率)54能夠?qū)崿F(xiàn)“門到門”運輸且為其它運輸方式進(jìn)行集疏運任務(wù)的運輸方式是（C)A、水上運輸B、鐵路運輸C、公路運輸D、航空運輸55以銷售經(jīng)營為目的，以配送為手段的配送中心屬于（C)A、專業(yè)配送中心B、供應(yīng)配送中心C、銷售配送中心D、區(qū)域配送中心股東以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人屬于（A)A、股份有限公司B、有限責(zé)任公司C、無限責(zé)任公司D、以上都不是57對于標(biāo)準(zhǔn)零部件的采購，其品質(zhì)的表示方法可選擇（D)A、用圖紙描述B、用技術(shù)文件界定C、用樣品表示D、用國際標(biāo)準(zhǔn)表示58以市場需求強(qiáng)度及消費者感受為主要依據(jù)的定價方法是（C)A、成本加成定價法B、目標(biāo)定價法C、需求導(dǎo)向定價法D、競爭導(dǎo)向定價法59自利追求與道德操守協(xié)調(diào)契合的基本點主要是（A）交易雙方堅持誠實守信的原則放棄自利追求，將經(jīng)濟(jì)活動交給道德規(guī)范來調(diào)整C尋求自身利益最大化 D 、以上都不正確60目的在于以最佳的方法為特定的、明確定義的顧客群提供服務(wù)的戰(zhàn)略是（ A ）A、集中化戰(zhàn)略 B 、標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略C、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 D 、差異化戰(zhàn)略61所有預(yù)算項目均不考慮以往的實際情況， 完全根據(jù)未來一段時間的需要而制定的預(yù)算編制方法稱為（A)A、零基預(yù)算 B 、概率預(yù)算C、彈性預(yù)算 D 、滾動預(yù)算56相同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)為提高物流效率而通過配送中心集中配送貨物的模式是（ D ）A、第三方物流C、共同集配

BD

、產(chǎn)業(yè)配送、同產(chǎn)業(yè)間共同配送(第二套)二、單項選擇魔（

21-60

題，共

40

題，每題

1

分，滿分

40

分。請將正確選項代號填在答題卡中。

）21AC

與直接采購相比，間接采購方式的優(yōu)點是（ D）、市場信息反憤快 B 、購買意圖表達(dá)準(zhǔn)確、環(huán)節(jié)少、手續(xù)簡便 D 、分散采購風(fēng)險22AC

價值雖不高，但供應(yīng)保障不力的采購物品屬于（、正常采購品 B 、集中采購品、瓶頸采購品 D 、戰(zhàn)略采購品

C）23物流系統(tǒng)不包含的目標(biāo)是（A）A、產(chǎn)量控制目標(biāo)B、節(jié)約目標(biāo)C、庫存控制目標(biāo)D、服務(wù)目標(biāo)24國內(nèi)企業(yè)實施采購管理信息化的軟件來源主要是（B）A、以自主開發(fā)為主B、以購買軟件為主C、以合作開發(fā)為主D、以借用軟件為主25對供應(yīng)商進(jìn)行績效評估時應(yīng)抓住關(guān)鍵指標(biāo)。在所有的評估指標(biāo)中，最基本的前提是（A）A、質(zhì)量、B、價格C、信譽D、成本26關(guān)于ERP管理軟件，下列描述不正確的是（D）、該軟件以財務(wù)軟件為核心、該軟件集中了企業(yè)的資金管理、商品庫存、采購、銷售等功能、該軟件是面向管理部門操作層的、該軟件為企業(yè)建立起有效的信息流27企業(yè)在對整個信息系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化開發(fā)的過程中，需要自底而上逐步實施的階段是（D）A、系統(tǒng)規(guī)劃階段B、系統(tǒng)分析階段C、系統(tǒng)設(shè)計階段D、系統(tǒng)實施階段28商品品類管理程序中的第一步，也是最重要的一步是（B）A、品類評估B、品類定義C、品類角色D、品類戰(zhàn)術(shù)29讓初中級采購員在預(yù)定時期通過從事不同工作而接受訓(xùn)練的采購培訓(xùn)方法是（C）A、示范培訓(xùn)B、案例分析法C、職位輪換D、程序化教學(xué)30發(fā)展自有品牌產(chǎn)品要具備的條件不包括（C）A、一定的規(guī)模和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢B、商譽條件C、較強(qiáng)的合作研發(fā)的意識D、較強(qiáng)的市場營銷能力31假設(shè)某公司計劃每年需采購A零件200000件，該零件的單位購買價格是200元，每年單件保管倉儲成本為單價的20%，每次訂貨費用為100元，則該零件的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（B）A、500件B、1000件C、1500件D、2000件32在采購質(zhì)量管理流程中，解決企業(yè)和供應(yīng)商雙方的質(zhì)量分歧工作屬于（C）A、事前規(guī)則B、事中執(zhí)行C、事后考評D、事中監(jiān)督33編制商品分類體系的重要依據(jù)和基準(zhǔn)是（B）A、商品代碼B、商品分類標(biāo)志C、商品條碼

D

、商品目錄34AC

對供應(yīng)商選擇的考核分為短期和長期兩種，下列屬于短期選擇標(biāo)準(zhǔn)的是（、供應(yīng)商員工的狀況是否穩(wěn)定B、供應(yīng)商交貨及時與否、供應(yīng)商連續(xù)供貨的穩(wěn)定性D、供應(yīng)商內(nèi)部組織與管理

B ）35對客戶的要求有很強(qiáng)適應(yīng)性且不固定供需關(guān)系的配送中心屬于（D）A、專業(yè)配送中心B、供應(yīng)配送中心C、銷售配送中心D、柔性配送中心36采購洽商的目標(biāo)可分為不同的層次，其中采購方認(rèn)為可以取得的最好交易條件屬于（C）A、第一層次B、第二層次C、第三層次D、第四層次37最有利于做到采購工作的“公開、公正、公平”的采購方式是（D）A、詢價采購B、定點采購C、分散采購D、招標(biāo)采購38AC

如果采購業(yè)務(wù)對于采購商和供應(yīng)商來說都很重要，這時相應(yīng)的供應(yīng)商屬于（、優(yōu)先型 B 、伙伴型、商業(yè)型 D 、重點商業(yè)型

B ）處于不同的需求狀態(tài)下的員工應(yīng)受到不同的激勵。公司對處于尊重需求階段的初中級采購人員應(yīng)給予（C）A、一定的物質(zhì)獎勵B、一定的精神激勵C、各種保證和保險的D、展示能力、創(chuàng)新和不斷完善自我的機(jī)會40在商務(wù)談判的各個階段中，最能體現(xiàn)談判雙方實力和智慧較量的階段是（B）A、始談階段B、僵持階段C、摸底階段D、促成階段41綜合考慮各種因素及成本，在選擇采購糾紛的處理方法時，應(yīng)避免選擇的方法是（C）A、談判協(xié)商B、仲裁C、訴訟D、調(diào)解42通過購買一部分未來合作伙伴的股權(quán)來建立企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式是（D）A、職能型聯(lián)盟B、合資型聯(lián)盟C、生產(chǎn)型聯(lián)盟D、資產(chǎn)聯(lián)結(jié)型聯(lián)盟43、旨在使顧客對所銷售的產(chǎn)品有一種獨特感覺的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是（D）A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B、差異化戰(zhàn)略C、技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略D、集中化戰(zhàn)略44下列各種支付方式中，屬于銀行信用的方式是（C）A、預(yù)付貨款B、托收C、信用證D、電匯45預(yù)算期隨著時間的推移而自行延伸的預(yù)算編制方法稱為（D）A、零基預(yù)算B、概率預(yù)算C、彈性預(yù)算D、滾動預(yù)算46AC

實施商品委托生產(chǎn)（ OEM）計劃的關(guān)鍵點是（ B ）、熟悉委托生產(chǎn)計劃 B 、生產(chǎn)廠家的選擇、確保委托商品的供應(yīng)質(zhì)量 D 、與委托廠家聯(lián)系溝通物資消耗定額是確定采購需求量的方法之一，物資在制成產(chǎn)品（零件）的過程中，由于形狀或性能改變而產(chǎn)生的耗損稱為（C）A、有效消耗 B 、無效消耗C、工藝消耗 D 、非工藝消耗48在對供應(yīng)商實施的各種激勵措施中，屬于負(fù)激勵的方法是（C）A、價格激勵B、訂單激勵C、淘汰激勵D、商譽激勵49制約采購經(jīng)濟(jì)批量的因素不包括（D)A、采購成本與儲存成本B、供應(yīng)廠至企業(yè)的運輸條件C、包裝、配送、質(zhì)檢等因素D、生產(chǎn)廠的設(shè)備及人員條件50分模塊采購管理數(shù)據(jù)庫的設(shè)計過程中最困難且最重要的一步是（A）A、需求分析和數(shù)據(jù)分析B、概念設(shè)計C、邏輯設(shè)計D、物理設(shè)計51同時兼顧企業(yè)、消費者和社會三者利益的實現(xiàn)的營銷觀念是（C)A、推銷觀念B、產(chǎn)品觀念C、社會營銷觀念D、市場營銷觀念52影響國際采購成本定價的因素包括（B）A、商品質(zhì)量和檔次B、供應(yīng)商數(shù)量的變化C、支付條件和匯率變動的風(fēng)險D、季節(jié)性需求的變化53如果采購業(yè)務(wù)對于采購商和供應(yīng)商來說都不十分重要，這時相應(yīng)的供應(yīng)商屬于（C)A、優(yōu)先型B、伙伴型C、商業(yè)型D、重點商業(yè)型54適于承擔(dān)運量大、運距長、運費能力相對低的貨運任務(wù)的運輸方式是（B)A、航空運輸B、水路運輸C、公路運輸D、鐵路運輸55采購洽商目標(biāo)中的最低層次的目標(biāo)是（A、己方必須得到滿足的目標(biāo) BC、采購方認(rèn)為是最好的交易條件 D

A )、可以接受的目標(biāo)、對方的最低交易條件56在采購預(yù)測的各種方法中，屬于定量預(yù)測分析法的是（B)A、專家預(yù)測法B、時間序列預(yù)測法C、聯(lián)想預(yù)測法D、征兆預(yù)測法57結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)的流程包括（C)A、三個階段B、四個階段C、五個階段D、六個階段58采購經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）的計算公式中，“l(fā)”代表（A)A、每次訂貨成本B、物料的單位購買價格C、每年的需要量D、單位物料的保管倉儲成本59在采購質(zhì)量管理流程中，企業(yè)和供應(yīng)商雙方確認(rèn)驗收標(biāo)準(zhǔn)的工作屬于（A)A、事前規(guī)則B、事中執(zhí)行C、事后考評D、事后保證60編制商品分類體系的重要依據(jù)和基準(zhǔn)是（B)A、商品代碼B、商品分類標(biāo)準(zhǔn)C、商品條碼D、商品目錄61AC

市場營銷人員計劃向市場提供“產(chǎn)品”時，要考慮產(chǎn)品的（、三個層次 B 、四個層次、五個層次 D 、六個層次

C)62當(dāng)某種商品富有彈性時，其價格需求彈性系數(shù)是（A、大于1 B 、小于1C、等于1 D 、等于0

A)連續(xù)很多天都是天亮之后才睡覺。別人問我，你晚上不睡覺都在干嘛。我馬上回答，寫稿啊，書稿還沒交呢。但其實，我一個字也沒寫。而之所以熬夜，也不過是因為心里有牽掛的人和未完成的事吧。別人問你怎么還不睡，你說不困。其實熬夜很困，打個哈欠都會有眼淚流出來，只是心中一直有所期待，有所牽掛。就好像下一秒就會收到喜歡的人的消息，下一秒就能遇見一個驚喜。又或者，熬了太久卻遲遲得不到自己想要的結(jié)果，漸漸的習(xí)慣了孤獨。為什么會熬夜呢，大概是因為白天的自己太理智，太冷漠，好像什么都不在乎。所以有些情緒和思念，心酸和不舍，是要留到深夜獨自慢慢消化的。白天的自己和晚上的自己完全不是同一個人啊，白天口口聲聲說一定早睡，晚上卻從來做不到。像失憶一樣拿命熬夜，白天開開心心無憂無慮，晚上卻憂郁的不行。白天覺得我最牛逼，晚上卻變成世界第一大傻逼。總覺得幸福的人是不用熬夜的，每天都有規(guī)律的生活，愛的人就躺在身邊，現(xiàn)在過的是想要的生活，手里牽的是喜歡的人。昨天有人問我，為什么你晚上不睡覺。我想了很久，已經(jīng)兩三年沒有在兩點之前入睡過了。但我也說不清為什么，那個人突然給我發(fā)了一段話，我突然覺得，這是我熬夜的原因，也是很多人熬夜的原因。你總是習(xí)慣熬夜，然后我也故意很晚都不睡。裝作是和你一樣睡不著，這樣就可以和你聊很久，可是你都不知道其實我要困死了。后來你走了，熬夜的習(xí)慣卻怎么都改不掉。說片面點是熬夜，說實在點是失眠，說實話是想你。你有沒有過，為了陪一個人聊天，其實下一秒已經(jīng)要睡著，但還是死抓著手機(jī)不肯睡。你有沒有過，因為一個人的一句話，明明很困卻突然變得很清醒，開心和喜悅趕走了所有困意。你有沒有過，為了等一個人的晚安，不停的刷著朋友圈發(fā)著動態(tài)，其實只想讓他看到你還沒睡。你有沒有過，因為太思念一個人，每天都害怕深夜來臨，害怕孤獨，害怕寂寞，害怕牽掛的感覺。我知道，你都有過?？墒?，你每天這樣熬夜，有人心疼你嗎？前天晚上一個作家姐姐突然發(fā)消息說，