最強(qiáng)咨詢之新型城鎮(zhèn)化、國(guó)企改革、建筑行業(yè)認(rèn)知_第1頁(yè)
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專題研究——XX對(duì)新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略機(jī)遇的認(rèn)識(shí):國(guó)家戰(zhàn)略背景下建筑業(yè)部分機(jī)遇掃描(1/2)新型城鎮(zhèn)化我國(guó)實(shí)質(zhì)城鎮(zhèn)化率整體偏低,存在巨大城鎮(zhèn)化建設(shè)需求:目前城鎮(zhèn)化率為51.27%,按戶籍人口計(jì)算,只有35%左右,與發(fā)達(dá)國(guó)家70%-80%的城鎮(zhèn)化率相差甚遠(yuǎn),具有巨大的發(fā)展?jié)摿Ω哔|(zhì)量城鎮(zhèn)化帶來(lái)巨額的固定資產(chǎn)投資需求:預(yù)計(jì)未來(lái)10年新增城鎮(zhèn)人口將達(dá)到4億左右,按農(nóng)民工市民化以人均10萬(wàn)元的固定資產(chǎn)投資計(jì)算,能夠增加40萬(wàn)億元的投資需求

國(guó)家新的外交戰(zhàn)略拓展了企業(yè)“走出去”的新空間:金磚國(guó)家新發(fā)展銀行、亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行、絲路基金……外交新戰(zhàn)略地下空間建設(shè)保障房建設(shè)未來(lái)國(guó)內(nèi)保障房建設(shè)需求巨大:“十二五”規(guī)劃綱要中的要求,2014、2015兩年中,我國(guó)有近1200萬(wàn)套保障房建設(shè)的需求,未來(lái)我國(guó)至少還需要新建保障房4000-5000萬(wàn)套參照歐美國(guó)家經(jīng)驗(yàn),目前我國(guó)地下空間開(kāi)發(fā)落后,未來(lái)開(kāi)發(fā)逐步進(jìn)入高峰期

按照歐美國(guó)家經(jīng)驗(yàn),人均GDP2000美元左右為地下空間開(kāi)發(fā)的高峰期,目前我國(guó)人均GDP已突破6000美元,相比之下我國(guó)地下空間開(kāi)發(fā)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后,具有很大的市場(chǎng)前景。目前,全國(guó)在建及獲批的地鐵投資總額超1.5萬(wàn)億生態(tài)、綠色低碳建筑綠色建筑受?chē)?guó)家層面關(guān)注,高附加值市場(chǎng)打開(kāi)新空間:目前中國(guó)大陸城市已經(jīng)有280多個(gè)城市把生態(tài)、綠色、低碳作為城市發(fā)展的目標(biāo),國(guó)務(wù)院在2013年年初發(fā)布了《綠色建筑行動(dòng)方案》企業(yè)研究專題研究標(biāo)桿研究專題研究——XX對(duì)新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略機(jī)遇的認(rèn)識(shí):新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃是國(guó)家戰(zhàn)略,也是企業(yè)發(fā)展的重大機(jī)遇,中國(guó)一冶集團(tuán)要充分抓住其對(duì)建筑建設(shè)刺激的重大契機(jī),斬獲機(jī)會(huì)紅利(2/2)以人為本人居環(huán)境基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展衛(wèi)星城城區(qū)功能升級(jí)舊城改造新城建設(shè)地下空間開(kāi)發(fā)這三者的關(guān)系是:基建是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)是關(guān)鍵服務(wù)是質(zhì)量人居質(zhì)量服務(wù)平臺(tái)生態(tài)環(huán)境保護(hù)養(yǎng)老醫(yī)療教育其他公共服務(wù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展金融業(yè)生活性服務(wù)業(yè)人居發(fā)展產(chǎn)業(yè)平臺(tái)企業(yè)研究專題研究標(biāo)桿研究專題研究——XX對(duì)國(guó)資國(guó)企改革之四大要點(diǎn)的認(rèn)識(shí):以混合所有制為基礎(chǔ),建立以管資本為主的監(jiān)管新模式,積極探索分類(lèi)監(jiān)管,積極探索在國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度大力發(fā)展混合所有制探索以管資本為主的監(jiān)管模式國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度探索分類(lèi)監(jiān)管:央企兩類(lèi)+地方國(guó)企三類(lèi)以市場(chǎng)為平臺(tái),以資本的中心監(jiān)管?chē)?guó)有企業(yè)企業(yè)研究專題研究標(biāo)桿研究十八屆三中全會(huì)

《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》土地制度改革金融體制改革行政體制改革財(cái)稅體制改革公有制經(jīng)濟(jì)非公有制經(jīng)濟(jì)積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)十八屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革,積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),著力改善國(guó)有企業(yè)股本結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)投資主體和產(chǎn)權(quán)多元化;支持民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)等非公有制企業(yè)通過(guò)參股、控股或并購(gòu)等多種形式依法參與國(guó)有企業(yè)的改制重組;推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)引進(jìn)國(guó)有資本或其他社會(huì)資本,優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。強(qiáng)調(diào)國(guó)企改革中“緊緊圍繞市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用深化經(jīng)濟(jì)體制改革”,重提“混合所有制經(jīng)濟(jì)”。XX認(rèn)為:混合所有制有利于經(jīng)營(yíng)、決策、激勵(lì)、監(jiān)督機(jī)制創(chuàng)新利于外部資源整合(物質(zhì)、人才)利于外部能力融合利于經(jīng)營(yíng)效率提升是轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要模式支撐!國(guó)企混合體制創(chuàng)新專題研究——XX對(duì)國(guó)資國(guó)企改革之混合所有制的認(rèn)識(shí):發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)是深化國(guó)企改革的重點(diǎn),允許民間持股以及員工持股,能夠提高國(guó)企活力,中國(guó)一冶要響應(yīng)號(hào)召、抓住機(jī)遇,多樣化引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,拓寬資本來(lái)源,提升集團(tuán)活力(1/2)

企業(yè)研究專題研究標(biāo)桿研究專題研究——XX對(duì)國(guó)資國(guó)企改革之混合所有制的認(rèn)識(shí):具體而言,國(guó)有企業(yè)可從以下三個(gè)層面探索混合所有制的多種實(shí)現(xiàn)形式,中國(guó)一冶可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際,在投資項(xiàng)目、二級(jí)企業(yè)及集團(tuán)層面積極嘗試混合所有制的創(chuàng)新(2/2)

集團(tuán)層面混合所有制引入戰(zhàn)略投資者混合所有制的改革方向,必然會(huì)有助于國(guó)有企業(yè)集團(tuán)的整體上市工作的進(jìn)行探索管理層持股計(jì)劃二級(jí)企業(yè)層面混合所有制優(yōu)勢(shì)企業(yè)合資、拓展、提升通過(guò)與業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)合作,激活后進(jìn)企業(yè)通過(guò)與屬地化企業(yè)合作,深耕區(qū)域服務(wù)與大客戶的合作探索員工持股,解決員工激勵(lì)問(wèn)題投資項(xiàng)目層面混合所有制新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資項(xiàng)目傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的新投資項(xiàng)目企業(yè)研究專題研究標(biāo)桿研究我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新增住宅建設(shè)市場(chǎng)1億農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口落戶城鎮(zhèn)舊宅改造更新“十二五”期間,我國(guó)將新增公路通車(chē)?yán)锍?9.2萬(wàn)公里、新增鐵路營(yíng)業(yè)里程2.9萬(wàn)公里、新增民用運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)55個(gè)、新增城市軌道交通營(yíng)運(yùn)里程1,600公里?!?015年前,我國(guó)保障房將新開(kāi)工約1,100萬(wàn)套、在建總計(jì)約2,000萬(wàn)套,我國(guó)保障房市場(chǎng)仍將保持較大建設(shè)規(guī)模。—2013-2017年內(nèi)我國(guó)將改造各類(lèi)棚戶區(qū)1,000萬(wàn)戶,棚戶區(qū)的改造也將帶來(lái)大量房屋建設(shè)需求。推動(dòng)能源生產(chǎn)和利用方式變革,調(diào)整優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),推進(jìn)能源多元清潔發(fā)展,優(yōu)化能源開(kāi)發(fā)布局,加強(qiáng)能源輸送通道建設(shè)、綜合能源基地建設(shè)、節(jié)能減排重點(diǎn)工程、天然氣設(shè)施建設(shè)等工程,是我國(guó)工業(yè)與能源市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域。專題研究——XX對(duì)建筑行業(yè)的認(rèn)識(shí):我國(guó)經(jīng)濟(jì)仍保持快速發(fā)展,未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)全社會(huì)固定投資仍將保持穩(wěn)定增長(zhǎng),建筑行業(yè)也仍將處于較快發(fā)展進(jìn)程之中(1/3)建筑行業(yè)城鎮(zhèn)化建設(shè)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工業(yè)與能源建設(shè)市場(chǎng)房屋建設(shè)市場(chǎng)交通設(shè)施建設(shè)管網(wǎng)建設(shè)垃圾處理設(shè)施生態(tài)園林建設(shè)企業(yè)研究專題研究標(biāo)桿研究4264343652821865159313XX認(rèn)為伴隨著我國(guó)建筑業(yè)高速發(fā)展以及多維度的發(fā)展方向,中國(guó)一冶可把握住機(jī)遇,深耕區(qū)域開(kāi)發(fā)和城鎮(zhèn)化建設(shè),積極探索機(jī)會(huì),謀求工程產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,帶動(dòng)集團(tuán)發(fā)展專題研究——XX對(duì)建筑行業(yè)的認(rèn)識(shí):我國(guó)目前正處在大規(guī)模城鎮(zhèn)化建設(shè)的階段,行業(yè)發(fā)展前景較好,但競(jìng)爭(zhēng)格局將面臨調(diào)整,中國(guó)一冶需突破區(qū)域、業(yè)務(wù)發(fā)展模式魔咒,構(gòu)筑新優(yōu)勢(shì)(2/3)工程總承包施工總承包施工企業(yè)各類(lèi)專業(yè)承包公司圖:未來(lái)我國(guó)建筑業(yè)的金子塔結(jié)構(gòu)基于產(chǎn)業(yè)周期互補(bǔ)的多元化發(fā)展區(qū)域發(fā)展建設(shè)整合服務(wù)商六種模式高技術(shù)、高附加值施工業(yè)務(wù)拓展環(huán)境友好型施工方法及建材等應(yīng)用工程總承包模式施工房產(chǎn)二元化發(fā)展建筑業(yè)企業(yè)未來(lái)的六種發(fā)展模式XX認(rèn)為:在目前的行業(yè)形勢(shì)下,建筑行業(yè)的企業(yè)無(wú)不在進(jìn)行發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新;模式創(chuàng)新已經(jīng)成為建筑施工企業(yè)贏得未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇基于戰(zhàn)略構(gòu)建基礎(chǔ)上的模式創(chuàng)新,將為企業(yè)打開(kāi)思維與視野的大門(mén),進(jìn)入資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資本運(yùn)作、拓展延伸實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展是施工企業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng)必然的舉措;未來(lái)之路需要在發(fā)展模式、資本運(yùn)作方式、產(chǎn)業(yè)組合等方面進(jìn)行多維創(chuàng)新企業(yè)研究專題研究標(biāo)桿研究專題研究——XX對(duì)建筑行業(yè)的認(rèn)識(shí):未來(lái)建筑行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)五大趨勢(shì),建筑業(yè)在保持增長(zhǎng)中尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)(3/3)中國(guó)一冶關(guān)注建筑業(yè)趨勢(shì)創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)業(yè)化建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化部品生產(chǎn)工廠化建筑施工裝配化結(jié)構(gòu)裝修一體化過(guò)程管理信息化手工生產(chǎn)機(jī)械生產(chǎn)工地生產(chǎn)工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)制作現(xiàn)場(chǎng)裝配農(nóng)民工產(chǎn)業(yè)工人五化四大轉(zhuǎn)變生態(tài)化綠色建筑將成為政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要發(fā)展方向,節(jié)能環(huán)保、施工便利的綠色建材將成為建筑行業(yè)的主流綠色建筑產(chǎn)業(yè)的核心基礎(chǔ)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品聯(lián)盟化單個(gè)企業(yè)在融資、技術(shù)、施工、供貨或運(yùn)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、法律服務(wù)等方面有難以逾越的障礙,任何一家承包商都難以獨(dú)立承攬;因此,多個(gè)企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟使參與各方利益最大化,延長(zhǎng)了各方的價(jià)值鏈建筑工業(yè)化本身所攜帶的綠色基因極易吸引政府的興趣,政府為推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化,積極構(gòu)筑涵蓋機(jī)械裝備、部品部件生產(chǎn)、投資開(kāi)發(fā)、建筑施工、裝飾裝修、物流等企業(yè)以及科研設(shè)計(jì)單位、大專院校等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上的住宅產(chǎn)業(yè)化聯(lián)盟綜合化世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,東南亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展,有關(guān)國(guó)家戰(zhàn)后

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