順豐快遞人員獎(jiǎng)懲制度.總結(jié)

一、總則

目的：為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處罰落后、調(diào)動(dòng)員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益；為了明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作效率，特制訂本制度。

適用范圍：公司全體員工

原則：對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

權(quán)責(zé)規(guī)定：部門(mén)主管經(jīng)理為獎(jiǎng)懲事由核實(shí)與操作的負(fù)責(zé)部門(mén)；行政人事為獎(jiǎng)懲的終審部門(mén)，并為獎(jiǎng)懲申訴的接口部門(mén)；董事為獎(jiǎng)懲申訴的最終評(píng)判機(jī)構(gòu)。二、獎(jiǎng)懲的原則

獎(jiǎng)懲的原則包括獎(jiǎng)懲有據(jù)原則，獎(jiǎng)懲及時(shí)原則，獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則和有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必懲的原則等原則。

獎(jiǎng)懲有據(jù)原則

：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等；

獎(jiǎng)懲及時(shí)原則

：為及時(shí)地鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)；

獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則

：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)；

有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必懲的原則

：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。

員工的表現(xiàn)只有較大地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。

員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。

單必須知達(dá)員工本人，簽字確認(rèn)。對(duì)于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。

對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，行政人事部在查清事實(shí)后提（出處罰建議，并與當(dāng)事人溝通后雙方簽字確認(rèn)，下達(dá)《

（罰有所疑異，則由總辦作為終審部門(mén)，重新對(duì)處罰事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)并提出終結(jié)意見(jiàn)。三、獎(jiǎng)勵(lì)的目的、方式和類(lèi)型

奮發(fā)向上，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。

獎(jiǎng)勵(lì)的方式分為行政獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

行政獎(jiǎng)勵(lì)包括通報(bào)表?yè)P(yáng)。

經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。

公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其他物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，由行政人事視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。

以上二種獎(jiǎng)勵(lì)可分別實(shí)行，也可合并執(zhí)行。

評(píng)優(yōu)年會(huì)中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)獎(jiǎng)金

元及獎(jiǎng)狀；

通報(bào)表?yè)P(yáng)當(dāng)日發(fā)

元；四、懲戒的目的、方式和類(lèi)型

懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)和完成公司所安排的工作任務(wù)；懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等）檢查員工的表現(xiàn)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰兩種。

經(jīng)濟(jì)處罰即為罰款。

以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。（輕微）違紀(jì)行為，視情況嚴(yán)重情況給予

元不等的經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失需負(fù)賠償責(zé)任；

責(zé)任；

司法機(jī)關(guān)處理。五、具體獎(jiǎng)懲內(nèi)容（一）工作態(tài)度和思想素質(zhì)類(lèi)序號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)部分

具體行為

獎(jiǎng)懲類(lèi)型

全年滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退、病、事假者；認(rèn)同公司文化、品行端正、恪盡職守，堪為全體員工楷模者。維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者；檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者；承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn)，較前兩款表現(xiàn)更為突出者；維護(hù)公司榮譽(yù)，塑造企業(yè)形象受到客戶(hù)、業(yè)戶(hù)或外界書(shū)面表?yè)P(yáng)的；對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表?yè)P(yáng)者；其他對(duì)公司或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明者；對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者；揭發(fā)或投訴其他員工、主管、經(jīng)理違紀(jì)行為經(jīng)查證屬實(shí)；

通報(bào)表?yè)P(yáng)通報(bào)表?yè)P(yáng)通報(bào)表?yè)P(yáng)通報(bào)表?yè)P(yáng)通報(bào)表?yè)P(yáng)通報(bào)表?yè)P(yáng)通報(bào)表?yè)P(yáng)通報(bào)表?yè)P(yáng)通報(bào)表?yè)P(yáng)通報(bào)表?yè)P(yáng)通報(bào)表?yè)P(yáng)通報(bào)表?yè)P(yáng)懲罰部分

違反公司員工行為規(guī)范者員工入職時(shí)提供虛假信息和虛假證件者工作時(shí)間和工作場(chǎng)所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者，工作時(shí)間酗酒者；或在公司期間聚眾賭博者接聽(tīng)電話(huà)不使用規(guī)范用語(yǔ)者，說(shuō)臟話(huà)、粗話(huà)者隨意擺放雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者，違反公司考勤制度者

違紀(jì)嚴(yán)重違紀(jì)警告嚴(yán)重違紀(jì)警告違紀(jì)警告

違反公司工作紀(jì)律，破壞工作秩序上班時(shí)間串崗聊天，或上班時(shí)間玩游戲者，工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)事情，經(jīng)提醒不改者工作時(shí)間打私人電話(huà)影響工作或影響他人者，經(jīng)提醒不改者妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序經(jīng)勸告不改正者未經(jīng)許可用公司電話(huà)打私人長(zhǎng)途者在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者；不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動(dòng)者；不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽(tīng)三次（含）以上者；違反會(huì)議（培訓(xùn)）管理制度培訓(xùn)考試作弊及為作弊提供方便者；破壞公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)者在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者漫罵同事或相互漫罵者；毆打同事或相互毆打者；對(duì)同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者；對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接受到損害者對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)違反公司保密制度，給公司造成損失者

違紀(jì)警告警告記過(guò)記過(guò)警告警告警告警告嚴(yán)重違紀(jì)警告嚴(yán)重違紀(jì)嚴(yán)重違紀(jì)嚴(yán)重違紀(jì)嚴(yán)重違紀(jì)警告違紀(jì) 泄露公司秘密事項(xiàng)，已對(duì)公司利益造成損害但情節(jié)較輕者；

違紀(jì)

泄露公司秘密事項(xiàng)，已對(duì)公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）故意或失職等原因造成損害公司利益者對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到

元以?xún)?nèi)經(jīng)濟(jì)損失者；對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施，致使公司受到

～

元以上的經(jīng)濟(jì)損失者；

嚴(yán)重違紀(jì)違紀(jì)警告嚴(yán)重違紀(jì) 故意損壞公司重要文件或公物者； 濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）

警告嚴(yán)重違紀(jì)

嚴(yán)重違紀(jì)

在執(zhí)行公務(wù)和對(duì)外交往中索賄、受賄，收取回扣數(shù)額較大者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）偽造或變?cè)旎虮I用公司印章或信物嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者，若造成公司損失還應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任；

嚴(yán)重違紀(jì)嚴(yán)重違紀(jì)嚴(yán)重違紀(jì) 違反國(guó)家法律法規(guī)者 攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入公司者； 在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者； 在職期間刑事犯罪者 參加非法組織，經(jīng)勸告不改者

嚴(yán)重違紀(jì)嚴(yán)重違紀(jì)嚴(yán)重違紀(jì)嚴(yán)重違紀(jì)嚴(yán)重違紀(jì)（二）任職能力和工作業(yè)績(jī)類(lèi)序號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)部分

具體行為

獎(jiǎng)懲類(lèi)型 突出完成公司交付的工作任務(wù) 工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者；

嘉獎(jiǎng)嘉獎(jiǎng)

連續(xù)獲得公司的獎(jiǎng)勵(lì)通過(guò)自身努力，為公司避免損失

嘉獎(jiǎng)嘉獎(jiǎng) 通過(guò)自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備事故者； 通過(guò)自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者；

嘉獎(jiǎng)嘉獎(jiǎng)懲罰部分 能力不足或管理不力等失職行為 未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)文件者；

部門(mén)發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)或主管領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行行政管理不力（如違反公司規(guī)定給所管轄員工簽批相關(guān)事項(xiàng)）者

因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者 因操作不當(dāng)，造成儀器、設(shè)備或其他公司財(cái)產(chǎn)損壞者

警告警告 不能按時(shí)完成重大事務(wù)，又不及時(shí)復(fù)命，但未造成損失者

累次受到公司處罰者 一年內(nèi)違紀(jì)三次者 一年內(nèi)違紀(jì)三次或警告兩次以上者

警告警告警告嚴(yán)重違紀(jì)

獎(jiǎng)懲結(jié)果的其它應(yīng)用：

獎(jiǎng)懲結(jié)果將作為員工日常考核的參考數(shù)據(jù)之一，將與員工在公司的晉升調(diào)薪息息相關(guān)；

任用與提升員工時(shí)，同等條件下，優(yōu)先選擇受過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的員工，對(duì)德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升；

管理人員年度被記大過(guò)者，將并處予降職或撤職處分，由人事部重新考核定崗；

獎(jiǎng)懲過(guò)程的其它注意事項(xiàng)：

凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，由其直接上級(jí)提出；凡與本職工作無(wú)關(guān)的，由見(jiàn)證人流程》。

/情況，酌情處理。

員工被處罰時(shí)，根據(jù)其直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，給予直接上級(jí)連帶責(zé)任處罰。六、獎(jiǎng)勵(lì)的投訴和懲罰的申訴

行政人事部在發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通告后一周內(nèi)接受全體員工的投訴；若發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)事人有弄虛作假的行為時(shí)，將撤回相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)，并按情節(jié)嚴(yán)重程度對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)的處罰；

行政人事部需對(duì)投訴員工進(jìn)行保密，若提供信息查實(shí)準(zhǔn)確，可根據(jù)提供信息重要程度給予相應(yīng)的精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；若提供虛假信息，一經(jīng)查實(shí)，按本制度的相關(guān)規(guī)定作誹謗處理。

人事部在發(fā)布懲罰通告前應(yīng)與當(dāng)事人確認(rèn)，以簽字認(rèn)可為準(zhǔn)；若當(dāng)事人對(duì)懲罰有異議，可提出申訴，由行政人事副經(jīng)理派專(zhuān)人重新核實(shí)，重新確認(rèn)懲罰事項(xiàng)；若當(dāng)事人對(duì)重議后的懲罰仍有異議，可由人事部向董事提出申訴，以董事的最后判決為準(zhǔn)。

人事部將獎(jiǎng)懲的相關(guān)文件歸檔，作為員工年終考核的證據(jù)之一。七、名詞解釋及附表：

八、附則

定；

本制度由人事部制訂、解釋?zhuān)扇耸虏?部門(mén)主管/經(jīng)理監(jiān)督檢查；

本制度自簽發(fā)之日起實(shí)施，原有類(lèi)似制度如有沖突自行終止。附表一：受獎(jiǎng)人姓名獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)別獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)事由：

獎(jiǎng)勵(lì)單任職部門(mén)

任職崗位□通報(bào)

□單獨(dú)（符合《員工獎(jiǎng)懲制度》哪一條規(guī)定）獎(jiǎng)勵(lì)金額 元受獎(jiǎng)人 部門(mén)主管/經(jīng)理意見(jiàn)人事部核實(shí)董事意見(jiàn)附表二：過(guò)失單受罰人姓名 任職部門(mén) 任職崗位過(guò)失類(lèi)別懲戒類(lèi)別懲戒依據(jù)

□違紀(jì)過(guò)失

□責(zé)任過(guò)失□警告

□違紀(jì)

□嚴(yán)重違紀(jì)（辭退、開(kāi)除）（符合《員工獎(jiǎng)懲制度》哪一條規(guī)定）罰款金額受罰人確認(rèn) 部門(mén)主管/經(jīng)理意見(jiàn)行政部核實(shí) 行政部副經(jīng)理意見(jiàn)董事