版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1跨國公司經(jīng)營與管理2開篇案例星巴克在中國故宮里的星巴克”(Starbucks
in
the
Forbidden
City),3故宮很大,走累了確實(shí)需要喝點(diǎn)兒吃點(diǎn)兒。故宮本來小賣部的飲料食品未必就比星巴克好,而且服務(wù)肯定不如星巴克。但這是可以解決的問題,也并不會在中外游客感受故宮的宏偉,徜徉中國歷史的時(shí)候,構(gòu)成什么特別強(qiáng)烈的滑稽、可笑的感受。而星巴克,雖然東西不壞,甚至還為賺中國人的錢做了些本土化改造,但終究是美國并不高級的飲食文化的載體和象征,在西方已經(jīng)成為一種符號。開在故宮附近或許可以,但開在故宮里面,成為世界對于中國紫禁城記憶感受的一部分,實(shí)在太不合適。這不是全球化,而是侵蝕中國文化。4耶魯CEO峰會上邂逅星巴克的新任CEO兼總裁吉姆·當(dāng)諾(Jim
Donald)時(shí),半開玩笑地利用在會上發(fā)言的機(jī)會,勸他把星巴克在中國故宮里的店撤掉鑒于中國人并沒有喝咖啡的嗜好和傳統(tǒng),星巴克能讓中國成為它的全球第二大市場,是可喜可賀的商業(yè)成功。但是有一件事做的嚴(yán)重欠妥,中國的紫禁城里竟然也有一個(gè)星巴克的店,我和我無數(shù)的中外朋友們都認(rèn)為它和中國故宮的氛圍極不協(xié)調(diào),有礙觀瞻。我不知道星巴克是否有在印度的泰姬陵、埃及的金字塔、英國的白金漢宮等世界文化瑰寶和奇跡里開分店的宏偉計(jì)劃,但請先從中國的故宮里撤出來。
5肯德基在印度肯德基在1994年進(jìn)入印度市場。但很快其業(yè)務(wù)擴(kuò)展遭遇混亂,一定程度是因?yàn)榉疵乐髁x利益集團(tuán)組織的抗議。新德里一家肯德基分店因?yàn)楸划?dāng)?shù)卣l(fā)現(xiàn)兩只蒼蠅,被勒令停業(yè)三天??系禄诎嗉恿_爾的分店也遭到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的洗劫,他們指控肯德基以高科技方式飼養(yǎng)肉雞,嚴(yán)重?fù)p害了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè),并指控肯德基販?zhǔn)酆兄掳┪锏碾u肉。603年“人類善待動物協(xié)會”的錄像帶錄像帶展示了數(shù)千只雞是如何被強(qiáng)行塞進(jìn)一個(gè)個(gè)窄小的鐵絲籠里;籠子里的雞又是如何為爭奪食物而相互踐踏。錄像帶里展現(xiàn)的養(yǎng)雞場設(shè)備陳舊,環(huán)境臟亂。有些籠子里的雞根本就無法站起身子,過量的喂食使它們的身體胖得像一個(gè)個(gè)圓球,雙腿卻因長期受到擠壓而變了形。有些籠子里甚至還關(guān)著得不到有效治療的病雞,它們中不少都看上去奄奄一息7
課程介紹知識經(jīng)濟(jì)學(xué)國際商務(wù)管理學(xué)國際金融國際貿(mào)易8課程結(jié)構(gòu)第一部分:理論基礎(chǔ)(第1、2章)第二部分:經(jīng)營(第3、4、5、6章)第三部分:管理(第7、8、9章)第四部分:國際規(guī)范(第10章)第五部分:聯(lián)系我國(第11章)9有關(guān)本課程幾點(diǎn)說明1、考查課:總評成績=40%期末考試成績+60%平時(shí)成績;2、平時(shí)成績包括:出勤+課堂回答問題+案例分析等10前言——世界經(jīng)濟(jì)的國際化趨勢一、
世界經(jīng)濟(jì)國際化
所謂世界經(jīng)濟(jì)國濟(jì)化,就是指世界各國在生產(chǎn)、分配、交換及消費(fèi)等各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)都實(shí)現(xiàn)了國際化,具體講就是各生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了國際分工和協(xié)作。二、世界經(jīng)濟(jì)國際化進(jìn)程
世界經(jīng)濟(jì)的國際化進(jìn)程,經(jīng)歷了三個(gè)階段:(一)商品的國際化階段:18世紀(jì)60年代-----------19世紀(jì)60年代(二)資本的國際化階段:19世紀(jì)70年代------------20世紀(jì)40年代(三)生產(chǎn)的國際化階段:二次世界大戰(zhàn)之后
11跨國生產(chǎn),世界的主流
英國的“羅爾斯·羅伊斯”公司專門生產(chǎn)噴氣式發(fā)動機(jī),用于美國、法國和其它國家制造飛機(jī)。美國公司廣泛地供應(yīng)外國電器設(shè)備和零部件,如美國電子計(jì)算機(jī)產(chǎn)品出口中,有30%以上是零部件。美國的波音747飛機(jī),有450萬個(gè)零、部件,是六個(gè)國家的1.1萬家大企業(yè)和1.5萬家中小企業(yè)協(xié)作生產(chǎn)的。美國的福特汽車公司,在比利時(shí)生產(chǎn)傳動裝置,在英國生產(chǎn)發(fā)動機(jī)和液壓裝置,在美國生產(chǎn)變速齒輪系統(tǒng),然后互相提供部件,裝配成拖拉機(jī)銷往世界各地。法國的“雷諾”公司從1959年起為意大利“阿爾法-羅梅奧”公司裝配的“多芬”型汽車提供零件;反過來,“阿爾法-羅梅奧”公司又為“雷諾”公司提供汽車發(fā)動機(jī)。12“生產(chǎn)全球化”帶來產(chǎn)品國籍“模糊化”:從Madein到MadebyGeneralMotor(GM)的例子PontiacLeMans汽車(價(jià)格$20,000):$6000,韓國,總裝$3500,日本,引擎、轉(zhuǎn)向部件、電子部件等$1500,德國,設(shè)計(jì)$800,臺灣和新加坡,其他零部件$500,英國,廣告和營銷策劃$100,愛爾蘭,數(shù)據(jù)處理$7600,美國,財(cái)務(wù)、金融、法律和保險(xiǎn)等13三、世界經(jīng)濟(jì)國際化的趨勢1、世界經(jīng)濟(jì)國際化走向更高層次----全球化經(jīng)濟(jì)全球化:商品、服務(wù)、信息、生產(chǎn)要素等的跨國界流動的規(guī)模與形式不斷增加,通過國際分工,在世界范圍內(nèi)提高資源配置效率,從而使各國經(jīng)濟(jì)相互依賴程度日益加深的趨勢。
聯(lián)系世界各國經(jīng)濟(jì)的三大紐帶:
(1)國際商務(wù)活動:包括進(jìn)出口;資金和外匯的流動;跨國直接投資
(2)跨國公司:家樂福、沃爾瑪、通用、海爾等(3)國際公約協(xié)定和組織:亞太經(jīng)合組織、國際貨幣基金組織等14世界經(jīng)濟(jì)活動一體化的三大紐帶15三、世界經(jīng)濟(jì)國際化的趨勢
2、世界經(jīng)濟(jì)集團(tuán)化、區(qū)域化趨勢不斷增強(qiáng)
世界經(jīng)濟(jì)一體化的兩大潮流:(1)企業(yè)一體化:一體化戰(zhàn)略是企業(yè)迅速擴(kuò)大規(guī)模、發(fā)展壯大的重要舉措,包括水平一體化、垂直一體化等,如兼并競爭對手、并購上下游企業(yè)等。(2)區(qū)域一體化:即指通過削減關(guān)稅,取消限制,使商品直至生產(chǎn)要素在區(qū)域內(nèi)自由流動。如歐盟。
16世界上最大的三個(gè)貿(mào)易集團(tuán)的主要成員國歐洲聯(lián)盟奧地利、比利時(shí)、丹麥、芬蘭、法國、德國、希臘、愛爾蘭、意大利、英國、盧森堡、荷蘭、葡萄牙、西班牙、瑞典、挪威、瑞士等北美自由貿(mào)易協(xié)定美國、加拿大、墨西哥亞太經(jīng)合組織中國、美國、日本、中國臺灣地區(qū)、韓國、香港、澳大利亞、新加坡173、各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政策對世界經(jīng)濟(jì)的影響越來越大美國次貸危機(jī)、亞洲金融危機(jī)、財(cái)政政策、貨幣政策、匯率政策等18
19第一章跨國公司概述學(xué)習(xí)目標(biāo)
>>理解跨國公司的含義
>>了解跨國公司的形成和發(fā)展
>>掌握跨國公司的特征和類型
>>了解跨國公司對世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響20一、名稱
有多種名稱,如:多國公司(multinationalcorporation)、多國企業(yè)(multinationalenterprise)、國際企業(yè)(internationalcorporation)、環(huán)球公司(globalcorporation)、宇宙公司、超國家公司、世界企業(yè)等。其中使用最多的是國際企業(yè)和跨國公司第一節(jié)跨國公司的含義21跨國公司(transnationalcorporation)1974年8月聯(lián)合國經(jīng)社理事會決定將各種名稱統(tǒng)一為“跨國公司,并設(shè)立政府間的跨國公司委員會和跨國公司中心,作為永久性機(jī)構(gòu)。共同特征——“多國性”22二、對跨國公司定義的三種標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)實(shí)績標(biāo)準(zhǔn):主要指公司各項(xiàng)國外經(jīng)營活動的比例必須達(dá)到若干百分比。50%,10%,25%。行為特性標(biāo)準(zhǔn):主要指公司的經(jīng)營行為是否以全球經(jīng)營活動為目標(biāo)。結(jié)構(gòu)性標(biāo)準(zhǔn):包括跨國的程度、所有權(quán)性質(zhì)、組織形式、決策和控制、企業(yè)管理人員的國籍等。第一節(jié)跨國公司的含義23跨國公司的跨國程度
跨國化指數(shù)=(國外資產(chǎn)/總資產(chǎn)+國外銷售額/總銷售額+國外雇員數(shù)/總雇員數(shù))/3×100%
24三跨國公司的定義
現(xiàn)在各國的通行定義認(rèn)為,跨國公司是指在兩個(gè)或兩個(gè)以上國家或地區(qū)設(shè)立生產(chǎn)或銷售機(jī)構(gòu),并在一個(gè)全球統(tǒng)一戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,從事跨國生產(chǎn)與經(jīng)營活動的企業(yè)。25第二節(jié)跨國公司的形成與發(fā)展一、早期跨國公司的形成二、第二次世界大戰(zhàn)以來跨國公司的發(fā)展三、跨國公司的演進(jìn)方向26一、早期跨國公司的形成
(一)、跨國公司的起源(公元16世紀(jì)末17世紀(jì)初)(二)、跨國公司的形成初期(19世紀(jì)60年代中期)(三)、第一次世界大戰(zhàn)前跨國公司的迅速發(fā)展(19世紀(jì)末及20世紀(jì)初)(四)、早期跨國公司形成的原因
27(一)、跨國公司的起源(公元16世紀(jì)末17世紀(jì)初)16世紀(jì)末17世紀(jì)初英國的特權(quán)貿(mào)易公司,或稱特許公司(charteredcompany)。英國東印度公司(BritishEastIndiaCompany)。281600年12月31日英格蘭女王伊麗莎白一世授予該公司皇家特許狀,給予它在印度貿(mào)易的特權(quán)而組成。實(shí)際上這個(gè)特許狀給予東印度貿(mào)易的壟斷21年。隨時(shí)間的變遷東印度公司從一個(gè)商業(yè)貿(mào)易企業(yè)變成印度的實(shí)際主宰者。在1858年被解除行政權(quán)力為止,它還獲得了協(xié)助統(tǒng)治和軍事職能1773年,東印度公司在孟加拉取得了鴉片貿(mào)易的獨(dú)占權(quán)。但由于東印度公司的船只被禁止運(yùn)送鴉片到中國,所以在孟加拉地區(qū)生產(chǎn)的鴉片要先在加爾各答出售,再在那里運(yùn)到中國29危害從事掠奪性經(jīng)營,不利于各國民族經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,故遭到了各國強(qiáng)烈的反對。30(二)、跨國公司的形成初期(19世紀(jì)60年代中期)現(xiàn)代意義上的跨國公司于19世紀(jì)在歐美主要經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家出現(xiàn),這些跨國公司的形成與這些國家在19世紀(jì)以前的海外殖民擴(kuò)張、資本和商品輸出有著直接的關(guān)系。具有代表性的是三家制造業(yè)企業(yè),它們是德國的弗里德里克·拜耳化學(xué)公司(Bayer);瑞典的阿佛列·諾貝爾公司(Nobel);以及美國勝家縫紉機(jī)公司(Singer)。31
歐洲工業(yè)革命以后,機(jī)器生產(chǎn)被廣泛采用,對廉價(jià)原材料產(chǎn)生了大量需求,于是那些股份公司改變海外經(jīng)營策略,由非生產(chǎn)性投資轉(zhuǎn)向大規(guī)模的生產(chǎn)性投資,在海外探采礦藏、開發(fā)土地、修建鐵路、建設(shè)港口和發(fā)展加工制造業(yè)。1865年德國弗里德里克?拜耳公司在美國紐約的奧爾班尼開設(shè)了一家制造苯胺的工廠;1866年瑞典制造甘油和炸藥的阿佛列?諾貝爾公司在德國漢堡開設(shè)了一家制造炸藥的工廠;1867年美國勝家(Singer)縫紉機(jī)公司在英國的格拉斯哥創(chuàng)辦了縫紉機(jī)裝配廠進(jìn)行生產(chǎn);后來,美國的威斯汀豪斯電氣公司、愛迪生電燈公司、伊斯特曼?柯達(dá)公司、美孚石油公司等也紛紛走向海外市場設(shè)廠,將其新產(chǎn)品和新技術(shù)在國外投資生產(chǎn)和應(yīng)用,開展國際化經(jīng)營,成為現(xiàn)代跨國公司的先驅(qū)。
32(三)、第一次世界大戰(zhàn)前跨國公司的迅速發(fā)展
(19世紀(jì)末及20世紀(jì)初)在19世紀(jì)末到20世紀(jì)初的十幾年內(nèi),美國半數(shù)以上的大公司都開始向海外投資,在國外設(shè)立工廠或分公司。如國際收割機(jī)公司(InternationalHarvester)、西方聯(lián)合利華公司(Unilever)、貝爾電話公司(BellOperatingCompany)、愛迪生電器公司(AddisonElectronics)等。同時(shí),其他國家的跨國公司生產(chǎn)經(jīng)營也相繼增多,如英國的尤尼來弗公司、瑞士雀巢公司(Nestle)、英國的帝國化學(xué)公司等。33(四)、早期跨國公司形成的原因大機(jī)器工業(yè)和生產(chǎn)社會化程度的空前提高,以及宗主國與殖民地的國際分工體系的形成,使得國際經(jīng)濟(jì)活動中的生產(chǎn)性經(jīng)營明顯增多少數(shù)資本主義強(qiáng)國資本積累的增加,造成資本輸出快速增長,為早期跨國公司的產(chǎn)生提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。34擁有發(fā)明專利權(quán)的技術(shù)優(yōu)勢公司,為了防止別家的仿制而到銷售市場開設(shè)分支機(jī)構(gòu)。保護(hù)性貿(mào)易限制,刺激了跨國公司到海外建廠,就地供應(yīng):法國鐵路公司當(dāng)時(shí)規(guī)定所有空氣剎車必須由當(dāng)?shù)貜S商供應(yīng),于是刺激了美國威斯豪斯剎車公司到法國建廠35二、第二次世界大戰(zhàn)以來跨國公司的發(fā)展(一)、兩次世界大戰(zhàn)期間跨國公司發(fā)展的滯緩期
(1914—1945年)(二)、第二次世界大戰(zhàn)后跨國公司的迅速發(fā)展(三)、戰(zhàn)后跨國公司迅速發(fā)展的原因36(一)、兩次世界大戰(zhàn)期間跨國公司發(fā)展的滯緩期
(1914—1945年)從整體上看,全球?qū)ν馔顿Y總額增幅不大,間接投資停滯不前,但對外直接投資絕對額卻幾乎增加了兩倍,而且在對外投資中所占比重有較大提高。西歐國家的跨國經(jīng)營活動增長緩慢,而美國的跨國公司有了長足發(fā)展并逐漸成熟起來。盡管對外直接投資有一半仍在殖民地和經(jīng)濟(jì)落后國家,但隨著直接投資制造業(yè)的比重增加,對經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)和比較發(fā)達(dá)國家的直接投資也有所增加。大部分海外投資分布于技術(shù)發(fā)達(dá)的新興工業(yè)國。37科技的迅速發(fā)展拓寬了新的生產(chǎn)領(lǐng)域,使跨國投資范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,投資部門(investmentsector)增加,跨國經(jīng)營方式多樣化。對外直接投資的行業(yè)范圍擴(kuò)大,對制造業(yè)投資比重有較大提高,尤其是美國的變化更為明顯。內(nèi)部交易的規(guī)模和數(shù)量都大幅度增加;而且,跨國收購和兼并(mergersandacquisition)活動的增長要快于新建企業(yè)的增長。
38究其原因有以下幾方面:1、戰(zhàn)爭造成投資的損失2、世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響了對外投資3、投資環(huán)境不理想,國際貨幣制度混亂4、卡特爾制度盛行,分割世界市場
39(二)、第二次世界大戰(zhàn)后跨國公司的迅速發(fā)展跨國公司恢復(fù)發(fā)展期
(戰(zhàn)后初期至20世紀(jì)60年代末)
顯著特征:跨國經(jīng)營和對外直接投資在戰(zhàn)后初期逐漸恢復(fù),而后得到迅速發(fā)展,美國公司在世界跨國公司舞臺上居于霸主地位。
40跨國公司擴(kuò)張時(shí)期
(20世紀(jì)70年代初開始至80年代末)
特征:國際直接投資規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大,西歐和日本的經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng),跨國公司迅速崛起,美國跨國公司的地位由盛至衰,在國際企業(yè)中的地位相對下降。其他發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家跨國公司的發(fā)展使國際直接投資格局逐步向多極化方向發(fā)展。
41知識經(jīng)濟(jì)下的全球化時(shí)期(20世紀(jì)90年代初至20世紀(jì)末)
呈現(xiàn)出以下特點(diǎn):
對外直接投資在全球范圍內(nèi)迅速增長;發(fā)展中國家的FDI輸出不斷增加;發(fā)展中國家的FDI輸出北美、歐盟、亞太三大經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)部投資加強(qiáng)跨國公司對外直接投資向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,經(jīng)營范圍越來越廣泛和復(fù)雜多樣。
42(三)、戰(zhàn)后跨國公司迅速發(fā)展的原因生產(chǎn)和資本的集中導(dǎo)致資本“過剩”是推動跨國公司向外擴(kuò)張的根本原因科學(xué)技術(shù)革命和世界生產(chǎn)力的發(fā)展為跨國公司向外擴(kuò)張?zhí)峁┝擞欣麠l件
國際分工的深化,生產(chǎn)和資本的國際化
主要發(fā)達(dá)國家對國際市場的激烈爭奪,推動了跨國公司的迅速發(fā)展
各國的自由化開放政策支持和鼓勵(lì)了跨國公司的對外直接投資
跨國銀行的發(fā)展
43三、
跨國公司的演進(jìn)方向
在信息經(jīng)濟(jì)和全球一體化條件下,跨國公司的發(fā)展趨勢和演進(jìn)方向?qū)⒊尸F(xiàn)出新的特點(diǎn):
企業(yè)兼并,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合以提高全球競爭力研究與開發(fā)合作更趨國際化
電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下更加靈活的跨國公司組織結(jié)構(gòu)
國際化生產(chǎn)規(guī)模日益擴(kuò)大,
當(dāng)?shù)鼗a(chǎn)程度提高
跨國公司發(fā)展戰(zhàn)略的全球化,演變?yōu)槿蛐怨?/p>
戰(zhàn)略聯(lián)盟以滿足戰(zhàn)略缺口4445中國石化賣漢堡
2006年6月20日,同為世界500強(qiáng)的中國石化和麥當(dāng)勞宣布:雙方?jīng)Q定結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,在加油站合作開發(fā)“得來速”餐廳(“得來速”是麥當(dāng)勞汽車餐廳特別的名字,英文表述為“Drive-Thru”),消費(fèi)者可在中國石化加油站享受到麥當(dāng)勞24小時(shí)的快餐服務(wù)。
4647第三節(jié)跨國公司的特征與類型一、跨國公司的特征跨國公司是國際化的企業(yè)對外直接投資是向外擴(kuò)張的重要手段全球戰(zhàn)略和內(nèi)部一體化48二跨國公司的類型分公司避稅港公司子公司母公司(一)按從事跨國生產(chǎn)經(jīng)營活動的一般組織形式分類49
★母公司
又稱母國的總部,是在母國政府登記注冊的企業(yè)法人,負(fù)責(zé)組織和管理全球范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。在實(shí)行股份有限制的跨國公司中,母公司通常采取擁有子公司股份或股權(quán)的形式控制子公司或分公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動。50是指在母國以外的國家政府登記注冊的企業(yè)法人。它在法律形式上與母公司獨(dú)立,但其所有權(quán)部分或全部屬于母公司,生產(chǎn)經(jīng)營活動間接受控于母公司。國外子公司所在國通常稱作東道國。作為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,國外子公司一般擁有自己獨(dú)立的名稱、章程、資產(chǎn)等,并且獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧。母公司以其出資額對其子公司的虧損承擔(dān)有限責(zé)任。國外子公司51
★是指跨國公司在東道國的分設(shè)機(jī)構(gòu),它的所有權(quán)全部屬于母公司,不是法人,也沒有自己的公司名稱和章程,生產(chǎn)經(jīng)營活動直接受控于母公司。國外分公司實(shí)際上只是受母公司委托在東道國從事業(yè)務(wù)活動的非獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體,它的資產(chǎn)和負(fù)債列入母公司的資產(chǎn)負(fù)債表,因而與母公司有連帶責(zé)任。國外分公司52也稱作“紙上公司”,是指跨國公司為了獲得轉(zhuǎn)移定價(jià)、優(yōu)惠稅率等利益,所設(shè)立的公司??鐕驹O(shè)在避稅港的公司一般不從事實(shí)質(zhì)性的生產(chǎn)經(jīng)營活動,只是根據(jù)財(cái)務(wù)管理需要將利潤從高稅率國家轉(zhuǎn)移到避稅地,獲得財(cái)務(wù)上的利益。
避稅港公司53小鏈接:“避稅天堂”維爾京群島英屬維爾京群島只是加勒比海上的一個(gè)小點(diǎn),但這個(gè)僅有153平方公里的彈丸之地卻匯集了35萬家公司世界上著名的“避稅天堂”。為發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),該島政府1984年通過了《國際商業(yè)公司法》,允許外國企業(yè)在本地設(shè)立“離岸公司”,并提供極為優(yōu)惠的政策:在當(dāng)?shù)卦O(shè)立的公司除每年交納營業(yè)執(zhí)照續(xù)牌費(fèi)外,免交所有當(dāng)?shù)囟愴?xiàng);公司無注冊資本最低限制,任何貨幣都可作為資本注冊;注冊公司只需一位股東和董事,公司人員中也不必有當(dāng)?shù)鼐用?;無需申報(bào)管理者資料,賬目和年報(bào)也不必公開
54(二)按經(jīng)營結(jié)構(gòu)分類經(jīng)營結(jié)構(gòu)分類橫向型公司垂直型公司混合型公司指在各東道國和母國從事某一種或幾種產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營活動的公司。如可口可樂、麥當(dāng)勞等母公司和子公司之間實(shí)行縱向一體化專業(yè)分工的公司,企業(yè)間進(jìn)行分工。
又稱多元化公司,母公司和各子公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品,產(chǎn)品間沒有關(guān)系的產(chǎn)品或服務(wù)的公司。55
美孚石油公司在全球范圍內(nèi)從事石油和天然氣的勘探、開采,以管道、油槽和車船運(yùn)輸石油和天然氣,經(jīng)營大型煉油廠,從原油中精煉出最終產(chǎn)品,批發(fā)和零售幾百種石油衍生產(chǎn)品。法國的珀若一雪鐵龍汽車公司在國外的84個(gè)子公司和銷售機(jī)構(gòu),分別從事鑄模、鑄造、發(fā)動機(jī)、齒輪、減速器、機(jī)械加工、組裝和銷售等各工序的業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了垂直型的生產(chǎn)經(jīng)營一體化56(三)按決策風(fēng)格劃分決策風(fēng)格民族中心型跨國公司
多元中心型跨國公司全球中心型跨國公司區(qū)域中心跨國公司57★民族中心型跨國公司是以母國利益為基礎(chǔ),以母公司為中心進(jìn)行決策的公司。其特點(diǎn):
決策的制定高度集中,即使分權(quán)給國外子公司,子公司制定的決策也必須與母公司的要求一致。國外子公司中的重要職務(wù)通常由母公司在母國選派管理人員擔(dān)任。
民族中心反映出母國優(yōu)于東道國的價(jià)值觀或心理。58★多元中心型跨國公司是以東道國的特點(diǎn)為基礎(chǔ)、以國外子公司為主進(jìn)行決策的公司。特點(diǎn):國外子公司享有高度決策自主權(quán),以便對東道國政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境或市場需求變化作出靈活、及時(shí)的反應(yīng)。多元中心反映出的文化觀念是母國與每個(gè)東道國在政治、經(jīng)濟(jì)、法律和文化等方面有較大差異,由母國派到國外子公司的管理人員很難完全適應(yīng)這種差異。
59★全球中心型跨國公司是以全球作為一個(gè)整體制定決策的公司。特點(diǎn):經(jīng)營活動的決策權(quán)既不完全集中在母公司手中,也不全部分散于各國外子公司。與全球范圍協(xié)調(diào)和控制有關(guān)的決策由母公司制定,如生產(chǎn)布局、銷售網(wǎng)點(diǎn)建立、廣告和促銷活動策劃等。與適應(yīng)東道國經(jīng)營環(huán)境有關(guān)的決策則由國外子公司制定,如招聘雇員、購買原材料,等等。全球中心的最終目標(biāo)是在跨國公司的總部和各國外子公司之間實(shí)現(xiàn)全球性統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理。國外子考慮自己公司目標(biāo)的同時(shí),以特有的優(yōu)勢為整個(gè)跨國公司的全球利益最大化作貢獻(xiàn)。60★區(qū)域中心型跨國公司跨國公司在制定決策時(shí),不是以全球利益作為出發(fā)點(diǎn),而是以地區(qū)利益作為出發(fā)點(diǎn),這類公司稱作區(qū)域中心型跨國公司。特點(diǎn):在這類公司中設(shè)有區(qū)域總部,負(fù)責(zé)整個(gè)區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營活動的協(xié)調(diào)和控制,制定區(qū)域性發(fā)展戰(zhàn)略。在重大決策問題上,各區(qū)域總部要和公司總部協(xié)商,或征得母公司的同意。61第四節(jié)跨國公司對世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響對發(fā)達(dá)國家的影響:積極:大部分集中在發(fā)達(dá)國家,不僅對母國經(jīng)濟(jì)有促進(jìn),對身為東道國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展同樣有提升作用;消極:從母國來看,大規(guī)模的資本輸出引起國內(nèi)某些部門發(fā)展上的停整,為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)造成困難,也加重了結(jié)構(gòu)性失業(yè)。62第四節(jié)跨國公司對世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響對發(fā)展中國家的影響:積極:跨國公司是重要的資金來源;當(dāng)今技術(shù)的主要制造者和壟斷者,通過引進(jìn)技術(shù),促進(jìn)發(fā)展中國家技術(shù)進(jìn)步;擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),其組織結(jié)構(gòu)、管理體制、決策程序、人員培訓(xùn)等都值得借鑒;在銷售產(chǎn)品和開拓市場中掌握了專門技能,可以為發(fā)展中國家所用。消極:跨國公司從發(fā)展中國家攫取了大量的利潤;掠奪了發(fā)展中國家的資源;控制了發(fā)展中國家的一些行業(yè),影響國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。63全球500強(qiáng)的基本情況全球500強(qiáng)是國際級大企業(yè)的代表全球500強(qiáng)是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量:《財(cái)富》14年,世界500強(qiáng)的入圍門檻再次提高5億美元,達(dá)到237億美元;總收入比上一年提高了2.5%,達(dá)31萬億美元;而盈利能力大幅上升,總利潤提高了27%,達(dá)到近2萬億美元。員工總數(shù)增長了0.5%,共計(jì)6522萬人。關(guān)于跨國公司的排名問題當(dāng)代全球500強(qiáng)?6465關(guān)于跨國公司的排名問題《財(cái)富》(Fortune)、《福布斯》(Forbes)、《商業(yè)周刊》(BusinessWeek、《金融時(shí)報(bào)》(FinancialTimes)
所謂“世界500強(qiáng)”并沒有什么固定的概念
《財(cái)富》直截了當(dāng),500強(qiáng)以銷售收入為依據(jù)排名,較重視企業(yè)規(guī)?!渡虡I(yè)周刊》和《金融時(shí)報(bào)》則都是把市值作為主要依據(jù)
《福布斯》更細(xì)致些,綜合考慮年銷售額、利潤、總資產(chǎn)和市值
《財(cái)富》500強(qiáng)憑借其47年的悠久歷史具有最大的影響力財(cái)富14年榜單北京時(shí)間2014年7月7日晚發(fā)布了最新的《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)排行榜,零售業(yè)老大沃爾瑪重回榜首。中國上榜公司數(shù)量創(chuàng)紀(jì)錄地達(dá)到100家。中國石油化工集團(tuán)公司取代了??松梨?,在榜上排名第三,打破了該公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2023年油田工程技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目融資計(jì)劃書
- 2024秋新滬科版物理八年級上冊教學(xué)課件 第五章 質(zhì)量 第三節(jié) 密度
- 機(jī)械原理考試題
- 養(yǎng)老院老人生活?yuàn)蕵坊顒咏M織人員職業(yè)道德制度
- 養(yǎng)老院老人健康管理制度
- 《就業(yè)中國演講》課件
- 《金地格林世界提案》課件
- 提前預(yù)支工資合同
- 2024事業(yè)單位保密協(xié)議范本與保密工作考核3篇
- 2024年度離婚協(xié)議書詳述財(cái)產(chǎn)分配與子女撫養(yǎng)細(xì)節(jié)及責(zé)任2篇
- 田徑跨欄跑及體能練習(xí)教案
- 公用管道定檢課件
- GB/T 18029.3-2008輪椅車第3部分:制動器的測定
- GB/T 14864-2013實(shí)心聚乙烯絕緣柔軟射頻電纜
- GB/T 11337-2004平面度誤差檢測
- 俄語國家國情專業(yè)組知識考核試題及答案
- 國際商務(wù)談判 袁其剛課件 第三章-談判前準(zhǔn)備
- 醫(yī)學(xué)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染控制管理培訓(xùn)課件
- 北師大版五年級上冊數(shù)學(xué)《練習(xí)七》課件
- 法商產(chǎn)說會私人財(cái)富管理理念支持傳承規(guī)劃課件
- 2023年鹽城市大數(shù)據(jù)集團(tuán)有限公司招聘筆試題庫及答案解析
評論
0/150
提交評論