某失敗項(xiàng)目的項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告_第1頁(yè)
某失敗項(xiàng)目的項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告_第2頁(yè)
某失敗項(xiàng)目的項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告_第3頁(yè)
某失敗項(xiàng)目的項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告_第4頁(yè)
某失敗項(xiàng)目的項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

某失敗項(xiàng)目的項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告部門內(nèi)部存在盲目樂(lè)觀的氣氛。對(duì)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)下一階段任務(wù)的艱巨性也無(wú)很多判斷,對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)等仍是按步就班不緊不慢。將一篇經(jīng)歷過(guò)的某失敗項(xiàng)目的總結(jié)放上,希望大家共勉。關(guān)于XX項(xiàng)目的工作總結(jié)報(bào)告XX項(xiàng)目是公司發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)非常重要的項(xiàng)目,公司為之投入了相當(dāng)多的人力物力,目前的結(jié)果卻不盡如人意。及時(shí)總結(jié)一下該項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)公司產(chǎn)品研發(fā)的戰(zhàn)略決策具有借鑒作用。參與該項(xiàng)目的所有人員在主觀上都有將該項(xiàng)目圓滿完成的良好心愿;絕大部分同事也全心全意、盡心盡力,在該項(xiàng)目的實(shí)施中發(fā)揮了重要的作用。但針對(duì)一個(gè)尚未全部完成的項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找出不足,改正錯(cuò)誤、改進(jìn)方案、調(diào)整決策等才是最重要的目的,因此,本總結(jié)中只將XX項(xiàng)目中存在的問(wèn)題列出,重點(diǎn)是為下一步項(xiàng)目重啟和其它項(xiàng)目決策等提供意見(jiàn)。一、XX項(xiàng)目的現(xiàn)狀XX項(xiàng)目在200X年X月XX日之后,已經(jīng)暫時(shí)停止下來(lái)。不論在感情上愿不愿意接受,該項(xiàng)目是一個(gè)失敗的項(xiàng)目:1、項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)間大大超出先期計(jì)劃;2、經(jīng)過(guò)實(shí)際工程檢驗(yàn),證明系統(tǒng)框架在穩(wěn)定性、性能、速度、內(nèi)存消耗等方面不能達(dá)到實(shí)用化要求;3、用戶所需的XX及XX等功能,在現(xiàn)有的框架結(jié)構(gòu)上不能實(shí)現(xiàn);4、開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)未能完全達(dá)到預(yù)期的目標(biāo);二、失敗原因的分析1、程序的接口未能在前期經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的理論推導(dǎo)及嚴(yán)格定義;為了達(dá)到團(tuán)隊(duì)并行開(kāi)發(fā)的目標(biāo),本項(xiàng)目在方案設(shè)計(jì)時(shí)決定采用XX、XX、XX等三個(gè)同時(shí)推進(jìn)的子系統(tǒng)。這三個(gè)子系統(tǒng)之間的接口在最初未能嚴(yán)格定義,主要存在如下的問(wèn)題:A、接口實(shí)現(xiàn)的冗余度及可選度太大;B、接口定義未能完全屏蔽內(nèi)部實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié),將太多的內(nèi)部實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)及其依賴關(guān)系暴露給調(diào)用者,未能完全實(shí)現(xiàn)接口調(diào)用的內(nèi)部透明化;C、接口的約束關(guān)系不是足夠明確,接口不夠建壯,不正確的格式、參數(shù)等處理也能處理,但會(huì)導(dǎo)出一個(gè)不正確的結(jié)果;D、接口的功能集不建全,在后期由于功能的增加,臨時(shí)增加了相當(dāng)多的新接口,而新增的接口只以功能上滿足特定需求為目標(biāo),未能統(tǒng)一推導(dǎo)及定義。產(chǎn)生該問(wèn)題的原因有:A、XX項(xiàng)目是一個(gè)新的項(xiàng)目,在項(xiàng)目初期許多需求及實(shí)現(xiàn)的細(xì)節(jié)未能明了;B、XX項(xiàng)目是一個(gè)非常大的項(xiàng)目,許多接口在實(shí)現(xiàn)過(guò)程中才能發(fā)現(xiàn)其遺漏;或?yàn)榱藢?shí)現(xiàn)某些優(yōu)化處理必須改變接口;C、在項(xiàng)目實(shí)施初期,功能需求未能真正明了,實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)未能有實(shí)際的效果;從項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程來(lái)看,接口未能嚴(yán)格定義導(dǎo)致了如下問(wèn)題:A、三個(gè)程序組在具體實(shí)現(xiàn)某具體功能時(shí)才決定增加接口,導(dǎo)致系統(tǒng)的并行開(kāi)發(fā)未能完全高效地開(kāi)展;B、出現(xiàn)多次比較劇烈的程序收斂振蕩,許多本已解決的問(wèn)題或不存在的問(wèn)題在新版本中重復(fù)出現(xiàn)。導(dǎo)致開(kāi)發(fā)進(jìn)度的控制無(wú)法有序進(jìn)行;三個(gè)程序組可能會(huì)由于同一個(gè)錯(cuò)誤同時(shí)耽擱時(shí)間;C、對(duì)程序的測(cè)試工作加長(zhǎng),測(cè)試進(jìn)度及測(cè)試重點(diǎn)無(wú)法確定;2、前期對(duì)框架的性能瓶頸沒(méi)有足夠的重視,在設(shè)計(jì)框架時(shí),未能提前將系統(tǒng)性能及其可能導(dǎo)致的結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行充分論證;系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,針對(duì)老XX中存在的一些問(wèn)題,希望提供一個(gè)能解決現(xiàn)有系統(tǒng)的新框架,主要有如下問(wèn)題:A、老XX的框架不適合并行開(kāi)發(fā);B、老XX的系統(tǒng)擴(kuò)充不方便;C、老XX的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)大,程序維護(hù)工作比較困難;D、老XX沒(méi)有模板的概念;E、老XX無(wú)法描述層次型的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu);在設(shè)計(jì)系統(tǒng)時(shí),提出了元對(duì)象的概念,進(jìn)而提出了服務(wù)器元對(duì)象樹(shù)的內(nèi)部數(shù)據(jù)定義,各部分接口針對(duì)元對(duì)象樹(shù)進(jìn)行遍歷和操作,在理論上提供一種模仿真實(shí)世界的一種模型。但是在該模型的實(shí)施過(guò)程中,對(duì)性能、速度等問(wèn)題考慮得不多,主要有如下方面的問(wèn)題:A、元對(duì)象是一個(gè)弱類型結(jié)構(gòu),其轉(zhuǎn)換及處理性能不佳;B、以字符串形式表示各種數(shù)據(jù),在處理時(shí)再轉(zhuǎn)化為具體類型數(shù)據(jù)進(jìn)行運(yùn)算,性能不佳;C、XX插件內(nèi)部異質(zhì)樹(shù)處理仍使用元對(duì)象,內(nèi)存消耗大,速度慢;對(duì)于系統(tǒng)性能的優(yōu)化有許多種解決方案,在決策時(shí)應(yīng)該考慮以下幾個(gè)方面的綜合加權(quán)因素:A、框架的清晰B、穩(wěn)定C、性能D、系統(tǒng)的復(fù)雜性在系統(tǒng)實(shí)施的前期,強(qiáng)調(diào)了框架及穩(wěn)定,但在系統(tǒng)性能方面則考慮不夠,希望首先推出一個(gè)能夠運(yùn)行的穩(wěn)定的框架,再不斷地增加功能,最后才考慮性能的瓶頸及性能優(yōu)化。XX項(xiàng)目是一個(gè)新開(kāi)發(fā)的系統(tǒng),也是一個(gè)極端復(fù)雜的系統(tǒng)(從數(shù)據(jù)點(diǎn)容量方面看),因此,在初次設(shè)計(jì)時(shí)不能充分論證系統(tǒng)的可行性,或者論證不徹底等,都是可以接受的,正因?yàn)槠涫且粋€(gè)復(fù)雜的大系統(tǒng),必須采用螺旋式開(kāi)發(fā)模式。但本次開(kāi)發(fā)過(guò)程中,對(duì)螺旋式開(kāi)發(fā)的階段性劃分不夠明確,其具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:A、在最初計(jì)劃時(shí),對(duì)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)周期及階段劃分有一定的計(jì)劃,但計(jì)劃未能反映各階段的里程碑及新周期的起始條件;B、對(duì)每階段的起始和結(jié)束時(shí)間及每階段需要完成的任務(wù)目標(biāo)未能明確定義;C、對(duì)階段性目標(biāo)的完成及具體實(shí)施控制未能有意識(shí)地進(jìn)行;D、以XX的檢查作為階段工作的目標(biāo),且每次檢查的目標(biāo)都不夠明確,經(jīng)常為了迎接檢查而重新調(diào)整計(jì)劃,導(dǎo)致階段目標(biāo)模糊;3、一廂情愿,盲目樂(lè)觀,違背程序編制的客觀規(guī)律,強(qiáng)調(diào)程序員的個(gè)人能力及士氣;公司第一次采用團(tuán)隊(duì)方式進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。對(duì)于該項(xiàng)目具體需要多少人員、時(shí)間到底需要什么層次技能的程序組組長(zhǎng)和具體開(kāi)發(fā)人員;以及其它需要考慮的問(wèn)題等,因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn),只能在實(shí)施過(guò)程中逐步修正,但在實(shí)施過(guò)程中,卻由于功能不明確,或者任務(wù)不明確等,許多程序員在相當(dāng)一部分時(shí)間內(nèi)具有盲目樂(lè)觀的表現(xiàn),其具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:A、過(guò)多地強(qiáng)調(diào)某人某時(shí)編制了多少行的代碼量,甚至以一種自豪的心情描述我們的程序多少萬(wàn)行。對(duì)其編碼質(zhì)量、編程的客觀規(guī)律等有一種輕視的態(tài)度傾向;B、忽視模塊測(cè)試、接口測(cè)試、白盒測(cè)試等,將所有的測(cè)試以系統(tǒng)整體形式由測(cè)試員統(tǒng)一測(cè)試;C、在某段時(shí)間內(nèi),特別是在XX減免了五一之前的部分功能之后,有相當(dāng)多的人員對(duì)工作的艱巨性缺乏認(rèn)知,特別在系統(tǒng)未統(tǒng)一聯(lián)調(diào)之前,相當(dāng)多的程序員對(duì)工作已完成的階段缺少認(rèn)識(shí),普遍存在一種盲目樂(lè)觀的心情。4、對(duì)各功能點(diǎn)的實(shí)施控制過(guò)粗,未能使用有效辦法控制總體進(jìn)度;具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:A、接口的變動(dòng)是可以理解的,但接口變動(dòng)之后,未能形成一個(gè)有效的方法來(lái)記錄接口變動(dòng)說(shuō)明,每個(gè)接口變動(dòng)都是在相關(guān)程序員(而不是程序組之間)商量后進(jìn)行定義,而定義后的接口未能以清晰、明確的方式在各程序組之間加以確定;B、系統(tǒng)設(shè)計(jì)的初期采用了一些規(guī)范的方法,擬對(duì)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行控制,包括開(kāi)發(fā)流程、系統(tǒng)分析、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、測(cè)試過(guò)程等,但在實(shí)際實(shí)施的過(guò)程中,將前期的許多工作束之高閣,在開(kāi)發(fā)過(guò)程中重新回到一種自發(fā)的下意識(shí)的控制過(guò)程,未能真正地有效地控制住開(kāi)發(fā)過(guò)程;C、各程序組每周都有一些具體的開(kāi)發(fā)目標(biāo),對(duì)于目標(biāo)是否真正達(dá)到,或由于某些原因?qū)е碌娜蝿?wù)延遲,沒(méi)有具體的方法來(lái)判斷其情況真實(shí)、準(zhǔn)確性。所有的工作檢測(cè)只能通過(guò)系統(tǒng)的整體測(cè)試,進(jìn)度的實(shí)施則依賴程序員的責(zé)任心和自覺(jué)性。D、ClearQuest對(duì)系統(tǒng)測(cè)試有比較大的幫助,但有一段時(shí)間,所有人員依賴ClearQuest來(lái)推動(dòng)進(jìn)度,導(dǎo)致某些程序員以改正在ClearQuest提出的與自己相關(guān)的問(wèn)題為主要目標(biāo);5、前期完全以框架推動(dòng)進(jìn)度,后期完全以需求推動(dòng)進(jìn)度,分別走向兩個(gè)極端在系統(tǒng)設(shè)計(jì)的前期,主推框架,功能需求的工作只作為一種從屬的作用。許多工作都是在功能不太明確或是未能詳細(xì)推導(dǎo)的情況下開(kāi)始進(jìn)行,對(duì)系統(tǒng)的復(fù)雜性、實(shí)現(xiàn)時(shí)的性能因素等只在問(wèn)題暴露時(shí)才想辦法解決。導(dǎo)致了系統(tǒng)框架的多次重構(gòu)。開(kāi)發(fā)的后期,則完全以功能來(lái)推動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)的進(jìn)度,以完全、完美地實(shí)現(xiàn)XX項(xiàng)目的所有功能作為在3、4月份的工作,而實(shí)際上,以50天的時(shí)間,根本

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論