中文搜索市場(chǎng)“兩大陣營”格局形成

中文搜索市場(chǎng)“兩大陣營”格局形成

中文搜索市場(chǎng)向來不缺少挑戰(zhàn)者，其所蘊(yùn)含的巨大市場(chǎng)收益不斷吸引著各大知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛加入這個(gè)舞臺(tái)。從2006年開始，谷歌、雅虎等國際搜索大鱷便開始投入數(shù)億或更高規(guī)模開發(fā)中文搜索，力求在市場(chǎng)份額方面與百度進(jìn)行抗衡。而與此同時(shí)，一些本土搜索新秀也開始迅速涌現(xiàn)，網(wǎng)易有道、搜狗、騰訊SOSO等也在充分調(diào)動(dòng)自身優(yōu)勢(shì)，以擴(kuò)大各自在搜索市場(chǎng)的影響力。競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)或形成中外兩大陣營格局對(duì)于搜索引擎這個(gè)典型的以技術(shù)和需求為驅(qū)動(dòng)的行業(yè)而言，搜索技術(shù)的發(fā)展日新月異，而用戶的需求也變得更加個(gè)性化、多樣化，并且垂直搜索市場(chǎng)還在繼續(xù)分流。因此，誰都不能保證自己能夠一路持續(xù)領(lǐng)跑，成為市場(chǎng)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。即便是在搜索市場(chǎng)相對(duì)成熟的美國，即使Google獨(dú)自擁有大半個(gè)市場(chǎng)的情況下，它依然會(huì)不斷受到來自新的搜索引擎的挑戰(zhàn)。這些被寄予厚望的搜索引擎產(chǎn)品嘗試通過新奇的想法、創(chuàng)新的模式和獨(dú)特的應(yīng)用去贏得市場(chǎng)和用戶。反觀尚處于初級(jí)發(fā)展階段的中文搜索市場(chǎng)，盡管百度與谷歌在市場(chǎng)中占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)--二者瓜分了接近90%的市場(chǎng)份額，但對(duì)比中國三億的網(wǎng)民、兩億的搜索用戶與十三億的人口，搜索市場(chǎng)還具有非常廣闊的空間有待被發(fā)掘。而微軟必應(yīng)的加入，以及網(wǎng)易、搜狐、騰訊等本土廠商對(duì)于搜索的不斷發(fā)力，也表明它們都瞄準(zhǔn)了未來的中文搜索市場(chǎng)。從雅虎到谷歌，再到微軟，美國三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭基于他們?nèi)蚧募夹g(shù)資源優(yōu)勢(shì)以及大規(guī)模運(yùn)營的豐富經(jīng)驗(yàn)，輪番沖擊中文搜索市場(chǎng)并取得不錯(cuò)的成績(jī)；反觀“本土”搜索企業(yè)，以往，百度依憑借著先機(jī)與本土優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)中獨(dú)占鰲頭，獨(dú)自與谷歌、雅虎等國際品牌進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，而今，一個(gè)可喜的現(xiàn)象是，網(wǎng)易有道、搜狗、騰訊SOSO等也在努力通過技術(shù)和模式的創(chuàng)新，憑借本地化優(yōu)勢(shì)提供適合本地用戶的搜索服務(wù)，與百度一起直面國際巨頭的來勢(shì)洶洶。不難想象的是，未來中文搜索引擎的市場(chǎng)格局很有可能會(huì)從百度PK谷歌，轉(zhuǎn)變成本土和外資兩大搜索陣營之間的對(duì)抗。需求決定市場(chǎng)本土品牌迎來機(jī)遇市場(chǎng)取決于用戶的選擇，而用戶的選擇又取決于產(chǎn)品和服務(wù)能夠滿足用戶的需求?！斑^去兩年中國搜索用戶數(shù)增長(zhǎng)88%，但用戶對(duì)于搜索引擎的滿意度卻由77%下降到65%。用戶有50%的搜索時(shí)間浪費(fèi)在尋找、更換點(diǎn)擊鏈接，選擇正確的搜索頁面。”這是必應(yīng)上市時(shí)微軟分享的調(diào)查數(shù)據(jù)。中國擁有超過兩億的中文搜索用戶，身份和背景的不同決定了他們一定會(huì)有非常多樣化的需求。而且對(duì)比英文搜索，東西方文化和語言上的差異，也讓直接移植、復(fù)制國外的成功經(jīng)驗(yàn)和模式變得“水土不服”。也正因如此，此前谷歌、雅虎都在企業(yè)“本土化”和搜索技術(shù)“漢化”方面始終進(jìn)行著努力。當(dāng)然，它們?nèi)蚧募夹g(shù)資源共享也讓其受益匪淺。例如，谷歌近兩年在頁面搜索整合方面進(jìn)行的調(diào)整，以及資訊、地圖、音樂等搜索技術(shù)方面的突破，使其在市場(chǎng)份額方面持續(xù)攀升，不斷對(duì)百度構(gòu)成“威脅”。但毫無疑問的是，本土搜索引擎對(duì)用戶的文化背景和需求有著更為深刻了解，這也是為什么本土搜索引擎能夠迅速崛起的原因所在。而這種多品牌、兩陣營的競(jìng)爭(zhēng)格局，也會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)用戶在選擇搜索引擎進(jìn)行使用時(shí)的精挑細(xì)選，與以往單純憑借使用偏好進(jìn)行選擇相比，現(xiàn)在的用戶會(huì)更多的根據(jù)產(chǎn)品的差異和喜好進(jìn)行選擇，而這也正是眾多本土搜索引擎的優(yōu)勢(shì)所在。以近期市場(chǎng)表現(xiàn)比較突出的兩個(gè)本土搜索引擎--網(wǎng)易有道和搜狗為例。網(wǎng)易有道在不斷提升網(wǎng)頁和資訊搜索的搜索質(zhì)量的同時(shí)，還根據(jù)中文搜索用戶獨(dú)特的搜索需求，推出的備受用戶好評(píng)的論壇搜索和海量翻譯等搜索服務(wù)。不僅如此，隨著國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)購物的逐步升溫，有道還率先推出了針對(duì)B2C商城的購物搜索服務(wù)，開創(chuàng)了國內(nèi)購物搜索的先河。而搜狗在音樂和圖片兩個(gè)垂直搜索方面的突破，也奠定了其躋身中文搜索第二陣營的地位。此外，諸如有道桌面詞典和搜狗輸入法等產(chǎn)品和服務(wù)在市場(chǎng)上所取得的巨大成功，也證明了本土搜索引擎不僅有機(jī)會(huì)，更是有能力去挑戰(zhàn)那些傳統(tǒng)的搜索大鱷們。有市場(chǎng)分析師表示，在未來新一輪的中文搜索市場(chǎng)格局重塑的過程中，那些更加了解中文搜索用戶的“本土”搜索引擎極有可能