2023年公司經(jīng)理個人工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?公司經(jīng)理個?人工作總結(jié)?同志們，?__年即將?過去，我們?一起回顧過?去，發(fā)揚成?績，總結(jié)經(jīng)?驗，吸取過?去存在不足?的教訓(xùn)；我?們一起展望?未來，不斷?進(jìn)取，扎實?工作，促進(jìn)?項目部各項?工作更上一?層樓。一?、一年來工?作回顧項?目部今年以?來在公司的?領(lǐng)導(dǎo)下，在?公司各部門?的通力配合?下，在項目?部各位員工?的努力拼搏?下，理清思?路，正確理?解公司的總?體部署和要?求，兢兢業(yè)?業(yè)地工作，?確保了項目?部各項工作?的落實。?一是建章立?制從而保障?各項工作有?章可循，有?據(jù)可依。?眾所周知，?沒有規(guī)矩，?就不成方圓?，項目部自?組建以來，?嚴(yán)格執(zhí)行公?司的各種規(guī)?章制度，針?對遠(yuǎn)離公司?、獨立在外?執(zhí)行任務(wù)和?人員文化素?質(zhì)參差不一?的特點，先?后制定和完?善了上下班?、地磅房交?接與管理、?保安管理、?食堂管理、?衛(wèi)生管理、?日工作匯報?、車輛派遣?、會議制度?和會議紀(jì)律?等，通過各?項規(guī)章制度?的建立，規(guī)?范了員工行?為，從而保?障了工作有?章可循，有?據(jù)可依，增?強了員工按?章辦事的意?識，提高了?員工按章辦?事的自覺性?。二是積?極備戰(zhàn)開工?前的準(zhǔn)備工?作，確保工?程如期開工?。項目部?自組建后，?一直圍繞工?程建設(shè)這個?中心精心準(zhǔn)?備，一個部?門，一個單?位的環(huán)境建?設(shè)，直接體?現(xiàn)出單位的?形象，常言?說的好，一?看門，二看?路，三看花?草樹就是這?個道理，為?此公司領(lǐng)導(dǎo)?傾注了大量?精力，為項?目部營造了?一個良好的?拴心留人的?工作、生活?環(huán)境，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持和各?部門通力合?作下，在項?目部所有員?工的共同努?力下先后完?成圍墻、員?工宿舍、項?目部辦公場?所、食堂、?保安崗?fù)ぁ?水、電、路?、地磅房、?200kv?a變壓器及?施工用電等?項目的建設(shè)?和花草樹的?綠化美化工?作，含蓋著?設(shè)計、預(yù)算?、合同起草?與鑒定，施?工管理，竣?工結(jié)算等，?共完成經(jīng)費?___萬元?。這些工作?的完成，為?促進(jìn)工程順?利如期地開?工建設(shè)提供?了有力的保?障。三是?堅持“一個?中心、二個?基本點”開?展工程建設(shè)?。一個中心?，就是以工?程建設(shè)為中?心，項目部?所有員工始?終緊緊圍繞?這個中心開?展工作，大?家心往一處?想，勁往一?處使。積極?向上，以忘?我的精神，?兢兢業(yè)業(yè)地?工作，體現(xiàn)?出了高度的?責(zé)任感和緊?迫感，以石?場的踩點開?挖到施工便?道的鋪墊，?從構(gòu)件的預(yù)?制到防波堤?的建設(shè)，從?外部因素的?協(xié)調(diào)到內(nèi)業(yè)?文件的起稿?無不體現(xiàn)出?了項目部員?工的愛崗敬?業(yè)之精神，?無不凝聚著?項目部全體?員工辛勤勞?動之汗水。?截止今日，?已完成了防?波堤堤心拋?石約___?米，防波堤?外側(cè)理坡約?___米，?北護(hù)岸基床?拋石并理平?___米，?砼預(yù)制構(gòu)件?___塊，?完成了二處?石場的征用?，完成了約?___米的?鐵絲網(wǎng)安全?防護(hù)和土地?界樁的埋設(shè)?工作。涌現(xiàn)?出了一心撲?在施工第一?線，曬的黝?黑發(fā)亮被員?工們親切地?稱為“老黑?哥”__，?當(dāng)星星還在?天空閃爍時?，他靜悄悄?地起床為大?伙燒開水，?當(dāng)東方亮出?第一道霞光?時，他就戴?著草帽到了?工地既當(dāng)指?揮員又當(dāng)戰(zhàn)?斗員；涌現(xiàn)?出了被大家?親切地譽為?“秀才”的?__，時常?正當(dāng)人們沉?浸在夢鄉(xiāng)里?時，仍在默?默無聞地加?班加點，他?不計個人得?失，努力工?作，他不僅?要擔(dān)起項目?部工程內(nèi)業(yè)?的工作，而?且還要擔(dān)負(fù)?著工程采購?方面的談判?；涌現(xiàn)出了?被大家親切?地稱為“小?曾哥”的_?_，他幾乎?天天工作在?石場和臨高?，處理那些?最繁瑣而又?必須耐得住?忍得氣的外?聯(lián)事務(wù)上，?他不厭其煩?地奔波在與?村民和有關(guān)?政府職能部?門的溝通、?協(xié)調(diào)、談判?的艱辛路上?，他忍著腰?痛的折磨而?不知疲倦地?為解決工程?的瓶頸問題?而努力工作?。二個基?本點，就是?以保障工程?建設(shè)質(zhì)量和?行政管理為?基本點。在?保障工程建?設(shè)質(zhì)量上，?全體員工思?路清晰，樹?立了百年大?計質(zhì)量第一?的思想，群?策群力，做?到了精心_?__、科學(xué)?管理，對工?程建設(shè)做到?了有預(yù)見性?和前瞻性，?能夠及時把?握第一手資?料并速迅向?公司報告，?為公司準(zhǔn)確?地作出決策?起到了積極?作用。比如?在水工主體?工程建設(shè)施?工中，根據(jù)?潮汐規(guī)律判?斷出了有關(guān)?部門提供的?水準(zhǔn)點可能?存在有誤的?問題，及時?地報告給公?司后，經(jīng)_?__測繪資?料信息中心?復(fù)測，發(fā)現(xiàn)?水準(zhǔn)高程相?差___米?，由于發(fā)現(xiàn)?及時，避免?了一次重大?的工程事故?的發(fā)生，同?時也避免了?重大的經(jīng)濟?損失;在行?政管理上，?分工不分家?，協(xié)同配合?、任勞任怨?、互相幫助?的意識不斷?增加，體現(xiàn)?出了團(tuán)隊的?精神，表現(xiàn)?比較突出被?大家譽為“?老黃牛”的?張土養(yǎng)同志?，他雖離家?近，但他不?隨便回家，?舍小家為大?家，一心撲?在工作上，?他盡管文化?程度低，但?他謙虛謹(jǐn)慎?，虛心學(xué)習(xí)?，他雖然沒?有一技之長?，但他卻能?主動承擔(dān)著?行政管理和?后勤管理上?協(xié)調(diào)，處理?各種煩事、?難事，如果?以足球場上?的站位比喻?，他就是一?個優(yōu)秀的后?衛(wèi)，為守門?員減輕壓力?，在這方面?表現(xiàn)比較突?出的還有符?曉美同志，?她雖然來公?司不久，但?她卻表現(xiàn)出?了一個優(yōu)秀?員工的應(yīng)有?素質(zhì)，她不?但要負(fù)起前?臺大量的日?常事務(wù)，卻?還要擔(dān)負(fù)起?衛(wèi)生的打掃?、清潔，尤?其是在接待?外來賓客時?，她舉止端?莊、禮儀有?節(jié)、熱情有?度，她經(jīng)常?加班加點到?深夜，卻不?叫一聲苦和?累，這對一?個剛走出校?門的青年人?來說是難能?可貴的；還?有__，大?家知道目前?項目部財務(wù)?沒有賬號，?她既當(dāng)出納?又當(dāng)會計，?財務(wù)工作分?毫不差，工?作原則性強?；另外，每?當(dāng)我們吃到?香噴噴的飯?菜時，都會?想起黃小妹?同志，她起?早貪黑，為?的是讓大家?吃上可口的?飯菜，她為?了大家有一?個舒心的就?餐環(huán)境，沒?有節(jié)假日和?休息日，把?廚房、飯?zhí)?收拾的干干?凈凈、井井?有條，她默?默奉獻(xiàn)的精?神，使每個?員工受之感?動;在這