銀行內外勤副主任竟聘演講稿(七)

銀行內外勤副主任竟聘演講稿(七)各位領?導、各位評?委：大家好?。我叫李_?__，今年?___歲，?財會專業(yè)本?科畢業(yè)，來?自工業(yè)開發(fā)?區(qū)分理處。?感謝行里給?我這次學習?和鍛煉的機?會，使我有?幸面對機遇?，迎接挑戰(zhàn)?。從___?年___月?畢業(yè)至今，?我在農行已?經整整工作?___年了?。___年?間，通過不?斷地學習和?實踐，自已?的理論水平?、業(yè)務技能?得到了明顯?提高。同時?通過學習和?實踐，也使?我的人生觀?、價值觀有?了很大轉變?，由安于本?職工作到勤?奮學習，積?極、主動地?開展工作；?由趨于守舊?到敢于創(chuàng)新?、勇于開拓?；由一味地?側重理論知?識的學習到?___，以?學習促工作?，以工作促?學習。期間?每一個過程?都蘊含了行?里領導和各?位同事對我?的支持和幫?助，同時也?傾注了自己?辛勤的汗水?。在多年的?工作和學習?中，我深深?地體會到，?只有不斷學?習、應用、?再學習，實?踐、認識、?再實踐才能?使自己各方?面的素質不?斷提高，每?一次提高的?過程都深深?鼓舞和激勵?著我，以更?加飽滿的熱?情投入到新?的挑戰(zhàn)中去?。同時，我?也深刻地體?會到，挑戰(zhàn)?和機遇對于?個人進步的?重要性。（?范本）有了?機遇，要善?于把握機遇?，沒有機遇?，要努力創(chuàng)?造機遇。我?這次報名參?加內外勤副?主任崗位的?競爭，主要?理由是：?第一，我熱?愛這份工作?，愿意為這?項工作付出?本人最大的?努力；第二?，我認為自?已充分具備?擔當這一職?務的能力與?水平，并愿?意通過擔任?這一職務使?自身的作用?得到更充分?的發(fā)揮；第?三，我認為?這次參加競?聘是鍛煉自?己的一次很?好的機會，?不管能否受?聘，對自己?都是一個提?高。競爭這?一崗位，我?認為本人具?有以下優(yōu)勢?：一、具?備豐富的工?作經驗。在?從___年?跨入農行大?門以來的_?__年時間?里，我先后?在不老屯營?業(yè)所、溪翁?莊分理處、?檀洲儲蓄所?工作過，分?別從事銀行?會計、儲蓄?等項工作。?期間經歷了?商業(yè)銀行的?改革。在改?革過程中，?雖然工作程?序和技術不?斷推除出新?，但是在每?一次新舊交?替的過程中?，我都能夠?很快地接受?和適應。此?外，通過長?期與顧客打?交道，我掌?握了許多單?純依靠學習?而得不到的?工作方法和?工作技巧。?使我能夠針?對不同顧客?，采取不同?的工作方法?，保證以最?有效的方式?開展工作。?___年的?工作經歷也?使我逐漸能?夠跳出會計?和儲蓄等具?體工作范疇?，站在整體?發(fā)展的高度?認識工作，?開展工作。?我認為，有?___年扎?實的實踐和?豐富的經驗?為基礎，我?一定會很好?地擔負起這?一職務所賦?予的各項任?務。二、?充分具備這?一職務所要?求的專業(yè)知?識和綜合知?識。實事求?是地講，我?來農行的_?__年是不?斷學習的_?__年。通?過堅持不懈?地學習，使?自己不斷得?到充實。根?據工作需要?，我先后學?習了計算機?、英語、會?計等多方面?專業(yè)知識和?技能。通過?學習，我取?得了計算機?等級考試二?級證書；通?過學習，我?圓滿完成了?財會專業(yè)本?科的學習，?取得了本科?文憑，其中?我所撰寫的?畢業(yè)論文我?國商業(yè)銀行?入世后將面?臨的形勢和?對策順利通?過答辯，并?被評為優(yōu)秀?論文；通過?學習，我拿?下了具有較?高難度的全?國專業(yè)技術?職稱中級會?計師考試，?取得了中級?會計師職稱?；同樣通過?學習，一次?性通過了國?家英語三級?考試。在財?會本科學習?的三年多時?間內，無論?風吹雨打，?只要工作允?許，每周的?周六周日我?都堅持乘車?去___學?習。學習的?過程也是鍛?煉的過程，?在這一艱苦?的過程中，?我不斷地享?受著每一次?進步所帶給?我的信心與?喜悅。學習?使我的理論?水平和實踐?技能得到了?明顯提高，?更重要的是?使我越來越?堅信一個道?理，那就是?：堅持就是?勝利，工作?需要就是動?力。三、?具備較強優(yōu)?前我們行的?許多同志，?包括我自已?，離這一要?求相比還存?在很大差距?。這就需要?我們在保證?熟練完成現?有業(yè)務的同?時，增強工?作的積極性?、主動性和?預見性，超?前學習一些?將來可能用?到的知識和?技能，如外?語、外幣業(yè)?務知識等，?做到未雨綢?繆。只有這?樣，才能更?好地適應新?形勢的需要?。要想實現?上述目標，?必須從現起?提高對員工?業(yè)務水平的?要求，在內?部建立一整?套科學的學?習考評制度?，營造一種?良好的、積?極向上的學?習氛圍，使?大家充分認?識到學習對?我行發(fā)展的?重要性，對?自身發(fā)展的?重要性。（?范本）在這?方面，我一?定要充分做?好表率，特?別是要團結?同事加強對?一些新事物?、新知識的?學習與討論?，營造出濃?厚的學習氛?圍，爭取跟?上時代發(fā)展?的步伐，走?在全行業(yè)務?學習的前列?。通過強化?學習，促進?工作效率和?工作質量的?提高，最終?要讓儲戶感?覺到，我們?的工作質量?更好，我們?的工作效率?更高，我們?的綜合素質?更強。同時?加強知識儲?備，為未來?發(fā)展奠定堅?實基礎。?三、樹立團?隊精神，提?高整體凝聚?力。一個國?家的（范本?）振興靠團?結，一個民?族的進步靠?團結，一個?企業(yè)的發(fā)展?同樣靠團結?。團結出生?產力，團結?出戰(zhàn)斗力，?團結出凝聚?力。所以要?從我做起，?塑造一流的?團隊。首先?要身先士卒?，嚴格要求?自已，做到?不利于團結?的話不說，?不利于團結?的事不做，?多為他人著?想，多做換?位思考，爭?取與每個人?都建立良好?的團結合作?關系，充分?發(fā)揮好紐帶?作用。同時?，強化大局?意識，對不?利于團結的?人要嚴肅批?評，不利于?團結的事，?要堅決制止?。使無論是?上下級還是?平級之間，?都能形成良?好的團結?協作關系，?隊伍內部形?成個人利益?服從___?利益、當前?利益服從長?遠利益的良?好的工作氛?圍，使大家?能夠愉快地?開展工作，?激發(fā)內在潛?力，釋放出?更大的工作?能量與熱情?。在加強團?結的同時，?妥善處理好?團結協作與?一群合氣之?間的關系，?在維系良好?關系的同時?，絕不當老?好人，要堅?持原則，秉?公辦事，做?到既團結緊?張；又嚴肅?活波。四?、加強內部?管理，向管?理要效益。?管理水平決?定工作效率?和效益，美?國經濟學家?斯諾曾經說?過：拋開技?術創(chuàng)新，管?理制度的創(chuàng)?新同樣可以?促進企業(yè)的?成長。作為?一個分理處?，怎樣面對?管理創(chuàng)新這?一問題，如?何做好管理?創(chuàng)新。我認?為，首先，?應加強對金?融業(yè)管理知?識的學習，?在這方面，?我本身也應?進一步加強?。第二，?要加強橫向?溝通，積極?借鑒其它分?理處在管理?工作中的一?些好的經驗?和方法，為?我所用。?第三，在管?理上要敢于?創(chuàng)新，走別?人沒有走過?的路。比如?在管理方法?和管理制度?上，要根據?部門工作特?點和工作實?際，在總結?實踐經驗的?基礎上，制?定出一套更?為有效的管?理方法和必?要的管理制?度，改進舊?的不合時宜?的管理模式?，彌補管理?上存在的空?白。同時，?在管理中要?強化以人為?本的概念，?爭取實現由?制度管理向?自我管理轉?變，由硬性?管理向軟管?理轉變。通?過這兩個轉?變，最大限?度地調動每?一名員工的?積極性，提?高每一個工?作要素的使?用效率，力?爭創(chuàng)造出一?流的工作業(yè)?績。以上是?本人競聘這?一崗位的一?些想法。各?們領導，各?位評委，本?人一直堅定?不移地認為?：不斷學習?、實踐、再?學習是獲得?成功的關鍵?。在此，我?可以驕傲地?說，在現實?的學習、工?作和生活中?，我一直在?努力做到這?一點。也正?是因為這樣?，自身的知?識水平、實?際技能和思?想道德修養(yǎng)?才得以不斷?提高。我始?終堅信，無?論在什么工?作崗位上，?只要有足夠?的努力，就?一定會獲得?成功。我將?使我的信條?在實際工作?中得到證實?。謝謝大家?。前我們行?的許多同志?，包括我自?已，離這一?要求相比還?存在很大差?距。這就需?要我們在保?證熟練完成?現有業(yè)務的?同時，增強?工作的積極?性、主動性?和預見性，?超前學習一?些將來可能?用到的知識?和技能，如?外語、外幣?業(yè)務知識等?，做到未雨?綢繆。只有?這樣，才能?更好地適應?新形勢的需?要。要想實?現上述目標?，必須從現?起提高對員?工業(yè)務水平?的要求，在?內部建立一?整套科學的?學習考評制?度，營造一?種良好的、?積極向上的?學習氛圍，?使大家充分?認識到學習?對我行發(fā)展?的重要性，?對自身發(fā)展?的重要性。?（范本）在?這方面，我?一定要充分?做好表率，?特別是要團?結同事加強?對一些新事?物、新知識?的學習與討?論，營造出?濃厚的學習?氛圍，爭取?跟上時代發(fā)?展的步伐，?走在全行業(yè)?務學習的前?列。通過強?化學習，促?進工作效率?和工作質量?的提高，最?終要讓儲戶?感覺到，我?們的工作質?量更好，我?們的工作效?率更高，我?們的綜合素?質更強。同?時加強知識?儲備，為未?來發(fā)展奠定?堅實基礎。?三、樹立?團隊精神，?提高整體凝?聚力。一個?國家的（范?本）振興靠?團結，一個?民族的進步?靠團結，一?個企業(yè)的發(fā)?展同樣靠團?結。團結出?生產力，團?結出戰(zhàn)斗力?，團結出凝?聚力。所以?要從我做起?，塑造一流?的團隊。首?先要身先士?卒，嚴格要?求自已，做?到不利于團?結的話不說?，不利于團?結的事不做?，多為他人?著想，多做?換位思考，?爭取與每個?人都建立良?好的團結合?作關系，充?分發(fā)揮好紐?帶作用。同?時，強化大?局意識，對?不利于團結?的人要嚴肅?批評，不利?于團結的事?，要堅決制?止。使無論?是上下級還?是平級之間?，都能形成?良好的團結?協作關系，?隊伍內部形?成個人利益?服從___?利益、當前?利益服從長?遠利益的良?好的工作氛?圍，使大家?能夠愉快地?開展工作，?激發(fā)內在潛?力，釋放出?更大的工作?能量與熱情?。在加強團?結的同時，?妥善處理好?團結協作與?一群合氣之?間的關系，?在維系良好?關系的同時?，絕不當老?好人，要堅?持原則，秉?公辦事，做?到既團結緊?張；又嚴肅?活波。四?、加強內部?管理，向管?理要效益。?管理水平決?定工作效率?和效益，美?國經濟學家?斯諾曾經說?過：拋開技?術創(chuàng)新，管?理制度的創(chuàng)?新同樣可以?促進企業(yè)的?成長。作為?一個分理處?，怎樣面對?管理創(chuàng)新這?一問題，如?何做好管理?創(chuàng)新。我認?為，首先，?應加強對金?融業(yè)管理知?識的學習，?在這方面，?我本身也應?進一步加強?。第二，?要加強橫向?溝通，積極?借鑒其它分?理處在管理?工作中的一?些好的經驗?和方法，為?我所用。?第三，在管?理上要敢于?創(chuàng)新，走別?人沒有走過